全過(guò)程工程咨詢各階段的控制要點(diǎn)研究

萬(wàn)超

摘要：在我國(guó)建設(shè)工程事業(yè)飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的工程咨詢理念和模式已經(jīng)不能滿足新時(shí)期相關(guān)工作的實(shí)際需要，采用全過(guò)程工程咨詢模式勢(shì)在必行，這將會(huì)促進(jìn)工程咨詢業(yè)務(wù)的順利開展，使其效用得以最大化的彰顯出來(lái)。本文將對(duì)工程咨詢的理論內(nèi)涵加以闡述，并指出全過(guò)程工程咨詢模式應(yīng)用的必要性和有效路徑，以期能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理，將質(zhì)量安全事故的發(fā)生概率降到最低，從而為國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供有力的保障。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程，工程咨詢，各階段，控制要點(diǎn)

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，在工程項(xiàng)目開展中運(yùn)用全過(guò)程工程咨詢模式已經(jīng)成為了一種必然趨勢(shì)，不但可以對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)予以全方位管控，還能大大降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生概率，為工程項(xiàng)目綜合效益的最大化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一新型業(yè)務(wù)模式值得在我國(guó)工程咨詢行業(yè)中得到推廣應(yīng)用，必然會(huì)給行業(yè)發(fā)展注入勃勃生機(jī)，大幅推進(jìn)工程咨詢行業(yè)發(fā)展步伐，建設(shè)工程項(xiàng)目的開展也能更為順利高效，促使我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展邁向全新的階段。

一、工程咨詢概述

所謂工程咨詢即是由專業(yè)機(jī)構(gòu)為客戶提供有關(guān)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)化咨詢服務(wù)，使其能夠做出科學(xué)的決策，保證人機(jī)物法環(huán)都處于嚴(yán)密的監(jiān)督和管控之下，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)和質(zhì)量安全事故的嚴(yán)格控制，促使工程項(xiàng)目在規(guī)定日期內(nèi)完工并取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。在開展工程咨詢業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)該遵循一定的原則，主要涉及到獨(dú)立原則、科學(xué)原則、大局原則，這是基于工程咨詢業(yè)務(wù)自身特征所決定的，受到專業(yè)水平的限制，客戶往往不會(huì)對(duì)工程咨詢?nèi)藛T的工作進(jìn)行過(guò)多的干預(yù)，相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立性因而得到了保證，工程咨詢?nèi)藛T會(huì)將自身的知識(shí)技術(shù)整合起來(lái)給客戶提供專業(yè)化的信息，幫助他們解決各類實(shí)際問(wèn)題，工程咨詢?nèi)藛T所提出的解決方案通常具有較高的科學(xué)性，工程咨詢?nèi)藛T還要從整體角度出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題，爭(zhēng)取不忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)之處，還要耐心解答客戶疑惑，這樣才能贏得客戶的信賴，為相關(guān)機(jī)構(gòu)樹立良好的口碑，助力工程咨詢業(yè)務(wù)的長(zhǎng)效開展。

二、全過(guò)程工程咨詢各階段控制要點(diǎn)分析

（一）項(xiàng)目決策階段

此階段中工程咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)的是前期的規(guī)劃以及投資決策等一系列的工作，包含了需求分析和評(píng)估、投資決策、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目可行性研究、財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制等等。首先，在分析項(xiàng)目可行性的時(shí)候，需要將業(yè)主真正的需求切實(shí)挖掘出來(lái)，工程咨詢?nèi)藛T介入的時(shí)間越早越好，不但能夠貫徹業(yè)主長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，還能夠提供比較專業(yè)的意見(jiàn)和建議，在項(xiàng)目策劃出現(xiàn)一定偏差的時(shí)候，可以及時(shí)地糾正，解決相關(guān)的問(wèn)題。其次，在實(shí)施前期策劃時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，工程咨詢?nèi)藛T需要告知業(yè)主在這個(gè)時(shí)期做好風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并且選擇主動(dòng)的策略，這樣能夠更好的控制整個(gè)工程。最后，在進(jìn)行項(xiàng)目策劃的時(shí)候，需要通過(guò)優(yōu)化有限的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)增值，讓業(yè)主的投資效益能夠達(dá)到最大。在確定價(jià)值管理的方針和目標(biāo)之后，在建設(shè)的時(shí)候便會(huì)根據(jù)投資方的實(shí)際價(jià)值需要進(jìn)行，這樣業(yè)主的收益才能夠真正地增加。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)投資成本的控制，則在此階段，咨詢?nèi)藛T需要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的指導(dǎo)方向，從而使設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中有所依據(jù)。這樣就可以確保設(shè)計(jì)圖在滿足使用功能和業(yè)主要求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了對(duì)不合理變更的控制，而且確保了不會(huì)突破總投資額。限額設(shè)計(jì)不僅是設(shè)計(jì)人員的事，與業(yè)主、造價(jià)工程師關(guān)系也極為密切，同時(shí)限額設(shè)計(jì)也應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程。并向業(yè)主提出有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的設(shè)計(jì)修正方案，最終達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制工程造價(jià)的目的。

（三）項(xiàng)目招標(biāo)階段

在這個(gè)階段中，工程咨詢機(jī)構(gòu)在受到業(yè)主委托的情況下來(lái)開展招標(biāo)相關(guān)的工作。在招標(biāo)的時(shí)候，需要通過(guò)公開、公正和公平的方式，選擇那些技術(shù)能力比較強(qiáng)、管理水平比較高、報(bào)價(jià)合理并且信譽(yù)比較可靠的單位來(lái)城建，在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的情況下，努力將工程造價(jià)講到最低，這樣能夠?qū)r(jià)格行為進(jìn)行規(guī)范，確保工程投資更加的合理。工程咨詢機(jī)構(gòu)需要在對(duì)項(xiàng)目宗旨進(jìn)行把握、全面的領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的情況下，通過(guò)工程量清單編制、標(biāo)底編制，招標(biāo)公告書編制、招標(biāo)文件編制、資格預(yù)審文件編制，進(jìn)行評(píng)標(biāo)定標(biāo)的辦法和原則的確定，來(lái)比較分析投標(biāo)報(bào)價(jià)的單項(xiàng)報(bào)價(jià)，從而幫助業(yè)主更好地進(jìn)行承包單位的選擇，幫助業(yè)主進(jìn)行工程承發(fā)包合同的編制，盡量避免出現(xiàn)條款不夠嚴(yán)密的情況，避免出現(xiàn)事后的相關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛。

（四）項(xiàng)目施工階段

工程咨詢機(jī)構(gòu)在這個(gè)階段要建立健全投資控制系統(tǒng)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任。全過(guò)程的項(xiàng)目咨詢可以使工程咨詢機(jī)構(gòu)早期就參與項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。更有利的熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底計(jì)算書等，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，明確投資控制重點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，避免或減少索賠事件的發(fā)生。在施工過(guò)程中，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，避免造成索賠條件成立。對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改要嚴(yán)格把關(guān)，更有利于進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。對(duì)投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，定期或不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用分析，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。

（五）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的最后一個(gè)程序，是全面考核建設(shè)工作，檢查設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量是否符合要求，審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié)，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。工程咨詢機(jī)構(gòu)在這個(gè)階段要核對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等。由于工程咨詢機(jī)構(gòu)全過(guò)程地跟蹤了項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的變更以及客觀環(huán)境的變化等因素已經(jīng)比較熟悉。因此，在竣工驗(yàn)收階段，工程咨詢機(jī)構(gòu)的結(jié)算、評(píng)估等工作更容易做到合理、公平、公正，也更容易得到項(xiàng)目各方的認(rèn)可。使得項(xiàng)目盡快完成，投入使用。

三、結(jié)語(yǔ)

全過(guò)程工程咨詢模式在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用具有十分積極的意義和作用，在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段為業(yè)主方提供細(xì)致周到的服務(wù)，竭力滿足廣大業(yè)主的需求，保證他們的投資效益，展現(xiàn)了工程咨詢?nèi)藛T的基本素養(yǎng)，為我國(guó)工程咨詢行業(yè)創(chuàng)建了更加廣闊和光明的發(fā)展前景，使之能夠早日登上國(guó)際舞臺(tái)。

參考文獻(xiàn)：

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