淺談如何控制建筑工程造價(jià)

高沖

摘要：在建筑工程整個(gè)施工階段都有工程造價(jià)控制的身影，如果在造價(jià)的過程中出現(xiàn)一些問題，工程的工期以及完成的程度都將受到很大的影響，基于此，本文通過分析建筑工程工程造價(jià)存在的問題，提出了具體的控制方法。希望能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的在發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程，工程造價(jià)，問題，對(duì)策

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程也在逐漸加快，與此同時(shí)建筑行業(yè)的發(fā)展也變得越來越快。為了使建筑企業(yè)的利益得到保障，就需要工商管理體系不斷地將其進(jìn)行完善，而在這一過程之中，最重要的環(huán)節(jié)就是建筑工程造價(jià)控制。但是需要注意的是，到目前為止，我國(guó)的建筑行業(yè)對(duì)工程造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)還不是十分明確，而且由于這一工作本身的復(fù)雜性，在進(jìn)行管理的時(shí)候也有許多的問題需要解決。

一、在建筑工程中實(shí)施全過程造價(jià)管控的作用

一般來講，建筑工程的規(guī)模相對(duì)較大，同時(shí)建設(shè)周期也相對(duì)較長(zhǎng)，由于上述兩個(gè)特點(diǎn)，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)的控制和管理過程中，工作人員面臨的難度也相對(duì)較大，所以并不容易取得較為理想的效果。尤其是最近一些年來，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使我國(guó)建筑單位的運(yùn)營(yíng)和管理都面臨著前所未有的局面，很多施工企業(yè)為了確保自身的利益最大化，并保證能夠取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展都先后引進(jìn)了西方歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的價(jià)值工程發(fā)展理念。

作為價(jià)值工程的一個(gè)重要表現(xiàn)，現(xiàn)代化的科學(xué)管理可以使工程項(xiàng)目的周期和成本得到控制，從而實(shí)現(xiàn)針對(duì)公司和企業(yè)自身利益的有效控制。在上述過程中，企業(yè)一方面要考慮到工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中所涉及到的各項(xiàng)成本和資源的投入，同時(shí)也應(yīng)該針對(duì)成本的收益有所兼顧和考量，最大程度的確保企業(yè)能夠在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益也能夠穩(wěn)步的提高。

二、建筑工程工程造價(jià)存在的問題

（一）設(shè)計(jì)變更比較頻繁

建筑工程設(shè)計(jì)是建筑工程最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，是這個(gè)工程施工的關(guān)鍵與基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)人員在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)要結(jié)合實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，滿足實(shí)際需求。但是現(xiàn)在來看，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中，沒有很周到地考慮現(xiàn)實(shí)問題，造成工程進(jìn)展到一半無法在進(jìn)行下去，從而產(chǎn)生返工現(xiàn)象。還有的設(shè)計(jì)人員多次更改設(shè)計(jì)圖紙，沒有給施工單位預(yù)留足夠的時(shí)間。在施工過程中，進(jìn)行圖紙修改，不但影響了工程的進(jìn)展，還會(huì)增加施工單位的成本，浪費(fèi)大量的原材料，給企業(yè)帶來巨大的損失。設(shè)計(jì)是整個(gè)工程建筑的基礎(chǔ)階段，只有建立好基礎(chǔ)，才能夠蓋起高樓。

（二）對(duì)造價(jià)審核認(rèn)識(shí)不足

根據(jù)筆者的調(diào)研情況可以得知，很多建筑公司在進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算工作和審批工作過程中都沒有給予明確的重視，造成了很大程度上造價(jià)工作得不到科學(xué)有效的進(jìn)行，與實(shí)際情況出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差，直到最后的隱患和故障出現(xiàn)才會(huì)被工作人員重視起來。工程的質(zhì)量是否良好，很大程度上取決于造價(jià)審核工作是否到位，一些企業(yè)的預(yù)算工作者，在工作過程中存有僥幸的心態(tài)，也有一些企業(yè)沒有建立完善的造價(jià)審核制度和管理體系，這嚴(yán)重影響了工程的順利進(jìn)行。

（三）施工階段設(shè)計(jì)變更十分隨意

一般來說建筑工程項(xiàng)目在貫徹執(zhí)行之前都是經(jīng)過了十分嚴(yán)格的審批，并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，最終結(jié)合科學(xué)合理的嚴(yán)格監(jiān)控、管理方法、最終建筑工程造價(jià)的實(shí)際金額就在可控制的范圍之內(nèi)。但是在眾多的建筑企業(yè)之中，總會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)建筑工程單位為了使得自己的利潤(rùn)達(dá)到最大，急于趕工期，并沒有綜合實(shí)際情況進(jìn)行考慮，沒有做好相關(guān)的準(zhǔn)備，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計(jì)、審查上沒有一個(gè)統(tǒng)一的準(zhǔn)則。因而，在這種情況下做出來的工程造價(jià)往往是有所偏移和欠妥的，致使在施工過程中改了又改，更改后的造價(jià)方案又常常缺乏可行性研究，對(duì)于應(yīng)更改導(dǎo)致的損失也沒有很好的責(zé)任制約。

三、建筑工程工程造價(jià)的控制方法

（一）做好設(shè)計(jì)優(yōu)化工作

在設(shè)計(jì)前期，相關(guān)部門應(yīng)該針對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行探討，交流彼此的觀念，形成一致的施工方向，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)單位根據(jù)工程施工的目的和對(duì)象進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員要具有一定的專業(yè)能力，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程有一定的了解，從而能夠保證施工可以順利進(jìn)行。另外，還要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入了解，合理安排資源，避免出現(xiàn)資源損失。設(shè)計(jì)要建立在現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上，保證可實(shí)現(xiàn)性。在設(shè)計(jì)初期設(shè)定好目標(biāo)，避免反復(fù)更改設(shè)計(jì)，給企業(yè)造成資源浪費(fèi)和財(cái)產(chǎn)損失。在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員要和施工單位隨時(shí)溝通，考慮施工困難，在設(shè)計(jì)進(jìn)行的過程中，就將施工單位的問題考慮進(jìn)去，避免反復(fù)更改圖紙。兩個(gè)部門的有效溝通，能夠提升設(shè)計(jì)工作的效率，并且提高工程進(jìn)行的質(zhì)量。

（二）建筑工程造價(jià)管理制度的加強(qiáng)

（1）應(yīng)構(gòu)建系統(tǒng)、完善的工程造價(jià)信息系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)上的各類價(jià)格信息進(jìn)行搜集、分析、處理與發(fā)布，做好建筑工程造價(jià)的全方位、全過程管理工作。（2）應(yīng)做好建筑工程造價(jià)的全過程動(dòng)態(tài)管理，采用靈活的方式來不斷完善與加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作。（3）應(yīng)正確認(rèn)識(shí)工程量清單計(jì)價(jià)模式，并結(jié)合自身特點(diǎn)來創(chuàng)新清單計(jì)價(jià)造價(jià)管理模式。（4）應(yīng)提高企業(yè)的自主報(bào)價(jià)能力，構(gòu)建與工程量清單計(jì)價(jià)相匹配的工程造價(jià)管理制度。（5）應(yīng)將清單計(jì)價(jià)模式與合同管理模式相結(jié)合，以此來提高工程計(jì)價(jià)工作的有效性與長(zhǎng)期性。

（三）加大質(zhì)量保障建筑監(jiān)督

監(jiān)督工作也是全部建筑質(zhì)量管理項(xiàng)目的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，如果能夠做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，將極大地提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，對(duì)建筑工程造價(jià)也是有著一定的幫助。首先，要明確各個(gè)部門的具體職能劃分，在進(jìn)行監(jiān)督過程中，一旦發(fā)現(xiàn)了問題，就可以找到與之相對(duì)應(yīng)的部門協(xié)同解決，提高了解決問題的效率。其次，要對(duì)建筑行業(yè)的市場(chǎng)秩序進(jìn)行規(guī)范，建立監(jiān)督管理機(jī)制，首先要堅(jiān)決杜絕競(jìng)標(biāo)過程中出現(xiàn)不合法競(jìng)爭(zhēng)，另外，也要保證建筑工程的質(zhì)量，建立起一道安全保護(hù)屏障。在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)，經(jīng)濟(jì)方面更是一個(gè)老大難的問題，工程造價(jià)就是為了整個(gè)建筑能盡量在預(yù)期的理想狀態(tài)下完成。建筑工程中框架結(jié)構(gòu)多種多樣，開始時(shí)的設(shè)計(jì)角度便會(huì)影響整個(gè)框架結(jié)構(gòu)。為保障建筑工程更加完善，建議適當(dāng)調(diào)整結(jié)構(gòu)形式，多方面下手，反復(fù)實(shí)踐，而且事實(shí)證明合理的調(diào)整結(jié)構(gòu)常?？梢赃_(dá)到事半功倍的效果。

（四）提高相關(guān)人員的專業(yè)水平

建筑企業(yè)應(yīng)該注意提高工程造價(jià)相關(guān)人員的素質(zhì)，首先要從企業(yè)做起，提高對(duì)工程造價(jià)的重視。工程造價(jià)能夠幫助企業(yè)規(guī)范自身行為，減少對(duì)資源的浪費(fèi)，降低企業(yè)成本，提升企業(yè)的效率，因此企業(yè)要充分利用工程造價(jià)進(jìn)行建筑工程建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和入職要求，工程造價(jià)相關(guān)人員要熟知建筑工程施工工序，會(huì)看施工圖紙，另外還要熟悉工程造價(jià)編制方法，只有專業(yè)的工程造價(jià)工作人員才能夠擔(dān)任工程造價(jià)的職責(zé)，承擔(dān)起整個(gè)項(xiàng)目的前期工作，并對(duì)施工過程進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督，從而保證建筑工程合理進(jìn)行。除此之外，要求工程造價(jià)編制人員要有足夠的市場(chǎng)敏感度，能夠感應(yīng)市場(chǎng)的變化，進(jìn)行合理定價(jià)，在充分考慮市場(chǎng)變動(dòng)的前提下，才能夠減少施工過程中工程造價(jià)的波動(dòng)，增加工程造價(jià)的合理性，體現(xiàn)出工程造價(jià)的價(jià)值。

四、結(jié)語

總而言之，決定建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最重要的因素就是工程造價(jià)控制工作的質(zhì)量，可以看出在建筑工程的管理過程中，造價(jià)工作的作用不言而喻。

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