生態(tài)經(jīng)濟(jì)視角下基于AHP 企業(yè)生態(tài)成本管理的評(píng)價(jià)研究

程月明 黃倩銘 程怡 陳德成

【摘要】生態(tài)經(jīng)濟(jì)視角下對(duì)企業(yè)生態(tài)成本管理進(jìn)行評(píng)價(jià)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐價(jià)值。鋼鐵企業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要企業(yè)主體，但高耗能、高排放、高污染的特點(diǎn)帶來了一系列生態(tài)問題。文章借助AHP理論工具，構(gòu)建鋼鐵企業(yè)生態(tài)成本管理評(píng)價(jià)模型，從資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)四個(gè)維度對(duì)鋼鐵企業(yè)生態(tài)成本管理的相關(guān)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，為鋼鐵企業(yè)改善生態(tài)成本管理提供理論參考。結(jié)論表明，AHP對(duì)鋼鐵企業(yè)生態(tài)成本管理的評(píng)價(jià)非常有效。

關(guān)鍵詞 生態(tài)經(jīng)濟(jì)? 成本管理? AHP

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資源過度消耗與環(huán)境污染等生態(tài)問題日益引起人們的廣泛關(guān)注。鋼鐵行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，耗能高、污染高的特點(diǎn)對(duì)生態(tài)影響非比尋常。發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，對(duì)鋼鐵企業(yè)生態(tài)成本管理進(jìn)行評(píng)價(jià)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐價(jià)值。生態(tài)經(jīng)濟(jì)旨在建立自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)良性循環(huán)的復(fù)合型生態(tài)系統(tǒng)。在發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下，鋼鐵企業(yè)既要盈利又要節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，此過程涉及一些模糊性概念。因此，需借助AHP（層次分析法，Analytic? Hierarchy? Process，簡(jiǎn)稱AHP）方法對(duì)鋼鐵企業(yè)的生態(tài)成本管理進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，以便幫助企業(yè)進(jìn)一步完善生態(tài)成本管理。企業(yè)生態(tài)成本管理，是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中生態(tài)成本核算、生態(tài)成本分析、生態(tài)成本決策和生態(tài)成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。AHP是由美國(guó)著名的運(yùn)籌學(xué)家TLSaaty在20世紀(jì)70年代提出的一種系統(tǒng)化、層次化、定性與定量相結(jié)合的分析評(píng)價(jià)方法，適用于多層次、模糊性目標(biāo)評(píng)價(jià)。本論文擬以高消耗、高排放的鋼鐵企業(yè)為例，運(yùn)用AHP分析法對(duì)鋼鐵企業(yè)的生態(tài)成本管理進(jìn)行一般性評(píng)價(jià)，以期為鋼鐵企業(yè)的管理者提供理論決策依據(jù)。

二、鋼鐵企業(yè)生態(tài)成本管理評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

鋼鐵企業(yè)是對(duì)黑色金屬礦石進(jìn)行處理、冶煉或加工成材的工業(yè)企業(yè)，屬于高消耗和高排放的傳統(tǒng)制造企業(yè)，因此生態(tài)成本管理非常重要。按照生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，構(gòu)建鋼鐵企業(yè)生態(tài)成本管理評(píng)價(jià)模型，必須與鋼鐵企業(yè)生態(tài)管理的實(shí)際緊緊相連。因此，在構(gòu)建鋼鐵企業(yè)生態(tài)成本管理評(píng)價(jià)體系時(shí)理應(yīng)從自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三個(gè)層面出發(fā)。

從自然角度來看，鋼鐵企業(yè)從自然界獲取資源進(jìn)行加工，而后將廢棄物排放到自然界，故自然層面包括主指標(biāo)資源效益（U1）和環(huán)境效益（U2）。資源效益（U1）可以通過設(shè)立水、電等能源節(jié)約量（U11）與鐵礦石、煤等物料節(jié)約量（U12）和資源循環(huán)再利用率（U13）等次指標(biāo)，來表達(dá)資源效益中的資源消耗和循環(huán)利用情況;而環(huán)境效益（U2）可以設(shè)立環(huán)境污染監(jiān)測(cè)費(fèi)用（U21）、廢棄物處理率（U22）等次指標(biāo)，來表達(dá)環(huán)境效益中的環(huán)境保護(hù)情況。

從經(jīng)濟(jì)角度來看，企業(yè)是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織體，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)均十分看重投入資本的回報(bào)率以及本企業(yè)的單位成本等與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的指標(biāo)。因此，主指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益（U3）可以用生態(tài)投資資本回報(bào)率（U31）、生態(tài)成本投入比率（U32）、生態(tài)損失成本率（U33）和生態(tài)控制成本（U34）等來表達(dá)。

從社會(huì)角度來看，鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)于社會(huì)，且企業(yè)本身屬于市場(chǎng)中的一個(gè)主體，故用產(chǎn)品社會(huì)形象（U41）和企業(yè)社會(huì)形象（U42）等次指標(biāo)來展現(xiàn)主指標(biāo)社會(huì)效益（U4）。

綜上所述，本文將鋼鐵企業(yè)生態(tài)成本管理評(píng)價(jià)作為目標(biāo)層，將資源效益指標(biāo)（U1）、環(huán)境效益指標(biāo)（U2）、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（U3）和社會(huì)效益指標(biāo)（U4）四個(gè)維度作為主指標(biāo)層，將水、電等能源節(jié)約量，鐵礦石、煤等物料節(jié)約量，資源循環(huán)再利用率、廢棄物處理率、投資資本回報(bào)率、產(chǎn)品和企業(yè)的社會(huì)形象等具體指標(biāo)作為次指標(biāo)層。以上各指標(biāo)層共同構(gòu)成鋼鐵企業(yè)生態(tài)成本管理評(píng)價(jià)體系的遞階層次結(jié)構(gòu)模型（見圖1）。

在資源效益指標(biāo)（U1）中，水、電等能源節(jié)約量指鋼鐵企業(yè)進(jìn)行生態(tài)管理，通過淘汰高耗能低產(chǎn)出設(shè)備和調(diào)整能源使用結(jié)構(gòu)等方法充分利用能源，與未進(jìn)行生態(tài)管理時(shí)相比相同產(chǎn)出所使用的能源的減少量;鐵礦石、煤等物料綜合利用率是指通過改進(jìn)設(shè)備、提高生產(chǎn)技術(shù)、改善生產(chǎn)流程等方法提高物料的綜合利用率，與未進(jìn)行生態(tài)管理時(shí)相比相同產(chǎn)出耗費(fèi)的物料的減少量;資源循環(huán)再利用率指資源循環(huán)利用量與外補(bǔ)資源量和循環(huán)利用量之和的比值，代表資源的循環(huán)再利用程度。企業(yè)的能源、物料的節(jié)約量越大，資源循環(huán)再利用率越高，企業(yè)的資源效益越好。在環(huán)境效益指標(biāo)（U2）中，環(huán)境污染監(jiān)測(cè)費(fèi)用是指企業(yè)監(jiān)測(cè)排放物對(duì)生態(tài)環(huán)境影響所產(chǎn)生的費(fèi)用;廢棄物處理率是經(jīng)處理后的污染物排放量與企業(yè)排放的廢棄物總量的比率，該比值越高企業(yè)向外界排放的廢棄物量越少。在經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（U3）中，鋼鐵企業(yè)的生態(tài)投資資本回報(bào)率指鋼鐵企業(yè)生態(tài)管理投資所帶來的利潤(rùn)增加額與生態(tài)投資總額之比，反映了單位生態(tài)投資額所創(chuàng)造的凈利潤(rùn);鋼鐵企業(yè)生態(tài)成本投入比率是生態(tài)成本投資額與產(chǎn)品總成本之比，比值越大說明企業(yè)的生態(tài)成本管理不完善，應(yīng)尋求降低生態(tài)成本的方法以降低產(chǎn)品總成本;鋼鐵企業(yè)生態(tài)損失成本率指企業(yè)因未按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行開采資源、排放廢棄物等所承擔(dān)的生態(tài)罰款與賠償成本占生態(tài)總成本的比值，企業(yè)應(yīng)控制生態(tài)管理，避免罰款與賠償，故該比值越小越好;生態(tài)控制成本指與生態(tài)管理相關(guān)的費(fèi)用成本。在社會(huì)效益指標(biāo)（U4）中，產(chǎn)品社會(huì)形象指產(chǎn)品在社會(huì)上符合政府所倡導(dǎo)的生態(tài)環(huán)保機(jī)制的節(jié)能環(huán)保形象。一般來說，消費(fèi)者更傾向于選擇社會(huì)形象好的產(chǎn)品。企業(yè)社會(huì)形象是指該企業(yè)在所屬行業(yè)中的形象，反映了企業(yè)生態(tài)管理理念、相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和管理制度。產(chǎn)品社會(huì)形象和企業(yè)社會(huì)形象，均屬于定性指標(biāo)。

三、鋼鐵企業(yè)的生態(tài)成本管理指標(biāo)比較矩陣的構(gòu)造

（一）構(gòu)建遞階層次結(jié)構(gòu)模型

在遞階層次結(jié)構(gòu)模型中，各指標(biāo)與上下級(jí)指標(biāo)的層級(jí)關(guān)系已被確定，但同級(jí)指標(biāo)間的相互關(guān)系并不明確。成對(duì)比較矩陣就是對(duì)同級(jí)指標(biāo)兩兩比較判斷，以1-9標(biāo)度值的形式來表示兩個(gè)指標(biāo)相對(duì)于上級(jí)指標(biāo)的重要程度（見表1）。

從鋼鐵企業(yè)生態(tài)成本管理評(píng)價(jià)模型中選取目標(biāo)層生態(tài)成本管理評(píng)價(jià)（U）中的主指標(biāo)層作為分析對(duì)象來論述AHP方法確定指標(biāo)權(quán)重的過程，即對(duì)資源效益指標(biāo)（U1）、環(huán)境效益指標(biāo)（U2）、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（U3）、社會(huì)效益指標(biāo)（U4）四個(gè)主指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，判斷主指標(biāo)層U1，U2，U3，U4在目標(biāo)層U中所占的權(quán)重?；谏鷳B(tài)經(jīng)濟(jì)理論，企業(yè)發(fā)展生態(tài)成本管理的目標(biāo)是在追求增加企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)最大限度地利用有限的資源、減少排污保護(hù)生態(tài)環(huán)境。因此，在兩兩比較分析U1，U2，U3，U4之間的相互關(guān)系時(shí)，專家小組認(rèn)為資源效益指標(biāo)（U1）、環(huán)境效益指標(biāo)（U2）和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（U3）對(duì)于目標(biāo)層生態(tài)成本管理評(píng)價(jià)（U）同等重要，故 a12，a13的標(biāo)度值均為1。在企業(yè)生態(tài)成本管理的過程中，響應(yīng)國(guó)家倡導(dǎo)保護(hù)環(huán)境的號(hào)召與重視企業(yè)各利益相關(guān)者的利益，相對(duì)于維護(hù)企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)形象而言略顯重要，即環(huán)境效益指標(biāo)（U2）、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（U3）比社會(huì)效益指標(biāo)（U4）稍微重要，所以a24 ，a34的標(biāo)度值為2。因此，得到生態(tài)成本管理評(píng)價(jià)主指標(biāo)成對(duì)比較矩陣（見表2）。

表2可得成對(duì)比較矩陣：

基于生態(tài)成本管理評(píng)價(jià)主指標(biāo)成對(duì)比較矩陣A進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重核算。

（二）指標(biāo)權(quán)重確定

指標(biāo)權(quán)重代表著某一指標(biāo)與同級(jí)指標(biāo)相比對(duì)于上級(jí)指標(biāo)的重要程度。以成對(duì)比較矩陣A為基礎(chǔ)，計(jì)算資源效益指標(biāo)（U1）、環(huán)境效益指標(biāo)（U2）、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（U3）、社會(huì)效益指標(biāo)（U4）四個(gè)主指標(biāo)的指標(biāo)權(quán)重（Wi）（i=1，2，3，4）。具體計(jì)算步驟如下：

①計(jì)算主指標(biāo)成對(duì)比較矩陣A各行數(shù)值的乘積Xi（i=1，2，3，4）：X1=1×1×1×1=1;同理可知X2，X3，X4分別為2，2，1/4。

②計(jì)算Xi的四次方根：同理可知X2，X3，X4的四次方根分別為1.1892、1.1892、0.7071。得到向量

。

③歸一化運(yùn)算可以得到向量

Wi（i=1，2，3，4）：

;

同理可知W2 ，W3 ，W4分別為0.2911，0.2911，0.1730。權(quán)向量W=（W1 ，W2 ，W3 ，W4 ）T=（0.2448，0.2911，0.2911，0.1730）T。權(quán)向量中各分向量的值分別是資源效益指標(biāo)（U1）、環(huán)境效益指標(biāo)（U2）、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（U3）、社會(huì)效益指標(biāo)（U4）所對(duì)應(yīng)的權(quán)重。

（三）最大特征值計(jì)算

成對(duì)比較矩陣的特征向量和最大特征值具體計(jì)算如下：

（四）一致性檢驗(yàn)

對(duì)成對(duì)比較矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)的目的，是驗(yàn)證各指標(biāo)權(quán)重的可靠性。一致性指標(biāo)的值越小，成對(duì)比較矩陣A的一致性越好，指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置越合理。具體計(jì)算如下：

①一致性指標(biāo)：

②一致性比率1 ：

由于一致性比率小于0.1，故成對(duì)比較矩陣A具有滿意一致性，指標(biāo)權(quán)重設(shè)置合理。因此，可確定資源效益指標(biāo)（U1）、環(huán)境效益指標(biāo)（U2）、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（U3）、社會(huì)效益指標(biāo)（U4）相對(duì)于目標(biāo)層生態(tài)成本管理評(píng)價(jià)（U）的指標(biāo)權(quán)重分別為0.2448，0.2911，0.2911，0.1730。

根據(jù)上述計(jì)算方法，先計(jì)算各次級(jí)指標(biāo)Uij權(quán)重，再進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，結(jié)果如表3、表4、表5、表6所示。

四、鋼鐵企業(yè)生態(tài)成本管理層次分析評(píng)價(jià)

根據(jù)鋼鐵企業(yè)生態(tài)成本管理主指標(biāo)和次指標(biāo)的權(quán)重比較結(jié)果（見表7），可知次指標(biāo)對(duì)主指標(biāo)和主指標(biāo)對(duì)目標(biāo)層的影響程度。從主指標(biāo)層次來看：在鋼鐵公司的生態(tài)成本管理評(píng)價(jià)中，環(huán)境效益指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的權(quán)重均為0.2911，表明兩者同等重要;其次是資源效益指標(biāo)（權(quán)重為0.2448）;最后是社會(huì)效益指標(biāo)（權(quán)重為0.1730）。從次指標(biāo)層次來看：對(duì)于資源效益指標(biāo)，鐵礦石、煤等物料節(jié)約量的權(quán)重為0.4126，廢棄物循環(huán)再利用率的權(quán)重為0.3275，水、電等能源節(jié)約的權(quán)重為0.2599;專家們認(rèn)為鐵礦石、煤等物料綜合利用非常重要，廢棄物循環(huán)再利用率和水、電等能源節(jié)約稍微重要。因此，鋼鐵企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注鐵礦石、煤等物料的綜合利用，提高資源利用率，從源頭減少自然資源浪費(fèi)。對(duì)于環(huán)境效益指標(biāo)，廢棄物處理率的權(quán)重達(dá)到了0.75，表明專家認(rèn)為廢棄物處理非常重要;而環(huán)境污染監(jiān)測(cè)費(fèi)用的權(quán)重僅為0.25，表明污染監(jiān)測(cè)為一般重要，鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中要時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)視監(jiān)測(cè)排放物對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，這是一項(xiàng)不可避免的必要支出。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，生態(tài)投資資本回報(bào)率的權(quán)重為0.4203，表明企業(yè)非常重視生態(tài)投資所產(chǎn)生的效益與回報(bào);生態(tài)成本投入比率的權(quán)重為0.2685，表明企業(yè)應(yīng)該關(guān)注生態(tài)成本投資總額;要降低生態(tài)控制成本和生態(tài)損失成本。對(duì)于社會(huì)效益指標(biāo)，產(chǎn)品社會(huì)形象和企業(yè)社會(huì)形象的權(quán)重分別為0.6667、0.3333，表明專家認(rèn)為好的產(chǎn)品社會(huì)形象非常重要，正面的產(chǎn)品社會(huì)形象一定程度上也會(huì)提升企業(yè)良好的、正面的社會(huì)形象。

五、總結(jié)

在鋼鐵企業(yè)的生態(tài)成本管理過程中，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)是必然趨勢(shì)，鋼鐵企業(yè)應(yīng)將環(huán)境保護(hù)和追求經(jīng)濟(jì)利益同等看待。AHP分析結(jié)果表明以下幾點(diǎn)：第一，鋼鐵企業(yè)非常重視生態(tài)投資所產(chǎn)生的效益與回報(bào)，企業(yè)應(yīng)調(diào)控好生態(tài)成本投入比率，減少生態(tài)控制成本、生態(tài)損失成本。第二，鋼鐵企業(yè)應(yīng)通過改進(jìn)污染處理技術(shù)或者購(gòu)買環(huán)保設(shè)備等方法來提升廢棄物處理率。同時(shí)，鋼鐵企業(yè)不能忽視污染監(jiān)測(cè)的重要性，由于鋼鐵企業(yè)在煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)流程中會(huì)產(chǎn)生大量的廢水、固體廢棄物、廢氣等，若處理不及時(shí)不妥當(dāng)，就會(huì)造成環(huán)境污染，導(dǎo)致后期產(chǎn)生更高的污染處理費(fèi)用，情況嚴(yán)重者甚至?xí)獾搅P款。第三，完善鋼鐵生產(chǎn)流程，節(jié)約鐵礦石、煤、水和電等能源資源，提升廢棄物循環(huán)再利用率。自然界中的資源是有限的，減少資源消耗，提高資源利用率，不僅對(duì)社會(huì)和自然有益，而且在一定程度上可以節(jié)約鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本。當(dāng)企業(yè)平衡好生態(tài)管理與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)間的關(guān)系時(shí)，企業(yè)的產(chǎn)品形象及企業(yè)形象自然得到提升?？傊撹F企業(yè)做好生態(tài)成本管理，有利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

責(zé)任編輯? ? 秦長(zhǎng)城

參考文獻(xiàn)

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