華敬本
(江蘇省農墾生物化學有限公司,南京 210000)
朱承心,江蘇省農墾生物化學有限公司董事長,從事農業(yè)服務50多年,一直秉承著“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越”的理念,作為一個共產黨員,不忘初心、堅定信念,在中國農藥發(fā)展的歷程中做出了較大貢獻。
朱承心出生于1946年3月,是伴隨著新中國一起成長的一代人。特定的成長環(huán)境讓他養(yǎng)成了艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良品質。1963年朱總從南京市第一中學高中畢業(yè),響應黨的“廣闊天地大有作為”的號召,奔赴蘇北國營洪澤湖農場(黃海農場),先后從事農機手和農機材料管理等工作。在艱苦的工作生活條件下,他始終勤勤懇懇、任勞任怨、認真負責,且善于思考,注重改進工作方法。在江蘇省農墾農業(yè)機械公司從事經營管理期間,朱總負責江蘇省農墾農機供應管理,面對復雜而又陌生的市場,不斷探索,建立起了一套科學的管理方法,很好地解決了華東地區(qū)大型農具,尤其是聯(lián)合收割機配件的供應問題,獲得了良好的聲譽。
1964年朱總參加了函授大學學習,系統(tǒng)學習農學專業(yè),此后又參加了農墾部舉辦的物資管理師資培訓班。通過不斷的學習,朱總對大農業(yè)生產的過程和管理模式有了很深的了解。農墾職工大學多次邀請朱總進行物資管理教學,他的授課理論與實際相結合,更是包含著多年的經驗,深受學員的好評。
1987年,朱總被調到農墾總公司物資處,負責農資化肥農藥供應調配,開始踏入農藥行業(yè)。面對全新的工作,他沒有退縮,干一行、愛一行、鉆一行,利用一切資源去了解和學習。當時農藥市場仍處于計劃經濟,農墾大農業(yè)生產模式對優(yōu)異的農藥產品尤其是除草劑需求迫切,國內除草劑產品無法滿足農業(yè)生產的要求。朱總及時調整供應策略,將供應重點放在國外新農藥尤其是除草劑品種上,先后引進驃馬、使它隆、蓋草能、農達、穩(wěn)殺得、克無蹤、精禾草克、千金、農美利和百闊凈等一批優(yōu)秀的農藥除草劑產品。為了掌握國外新農藥品種的使用技術,朱總積極向農業(yè)植保技術專家學習,在段同釗和馮維卓等老一輩專家的指導幫助下,與植保站等技術推廣部門緊密配合,走進田間,觀察試驗,對國外農藥新產品、新技術在國內市場的推廣起到了很大的推動作用。隨著計劃經濟向市場經濟轉型,農墾物資供應部門從農資公司與國內農藥廠家的夾縫中逐漸成長,市場份額日益增長,年銷售額接近1億元,其中除草劑占比 85%以上,成為了進口除草劑產品銷售的主導者。起步中的中國農藥主要以仿制和復配為主,朱總在實踐中進行了大量的探索性試驗,利用自身的資源和經驗,為江蘇農藥企業(yè)提出了許多有價值的建議,推動了國內植保的發(fā)展。
1994年,隨著市場經濟的日趨成熟,國內農藥企業(yè)開始興起。朱總敏銳地抓住市場機遇,開辦了蘇墾生化工廠。在有限的生產條件下,朱總確立了以分裝進口農藥為主營業(yè)務的經營思路。利用自身銷售的資源優(yōu)勢,他積極與國外知名農藥企業(yè)開展合作,提供農藥產品的分裝服務。拜耳和孟山都等跨國企業(yè)先后與蘇墾生化建立了穩(wěn)定的合作。早期與跨國企業(yè)的合作方式中,蘇墾生化自購、自分、自銷,盡管身處市場經濟的大潮,朱總卻始終堅持誠信經營,保證進口產品的“原汁原味”,同時重視產品質量,確保計量符合要求,堅決不做“質量下不為例”,贏得了市場的口碑。多年的農藥銷售經歷,朱總對農戶的農藥使用情況有了很深的了解。為了便于農戶使用,朱總在農藥產品的包裝規(guī)格上大膽推新,引入鋁箔袋等多種包裝方式,極大地推動了農藥包裝的發(fā)展。
2003年,雄心不減的朱總帶領蘇墾生化完成了企業(yè)改制,蘇墾生化從江蘇省農墾集團直屬的農藥廠轉變成股份制有限公司,朱總成為蘇墾生化公司的法人。沒有了國有企業(yè)體制的約束,朱總開始對蘇墾生化進行大刀闊斧的改革。
在生產設施上,朱總加大了投入力度。公司生產廠址遷入國家級化工園南京化學工業(yè)園區(qū),引入自動化包裝生產線,生產能力及效率得到大幅度提升。
在管理上,朱總重視質量、安全、環(huán)保管理,以質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全3個管理體系為指導,建立了一套科學的管理體系,并通過了ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001體系認證。同時,朱總非常注重信息化管理,結合多年的生產管理經驗,領導團隊開發(fā)出了一套獨具特色的 ERP生產管理系統(tǒng),為農藥企業(yè)生產的信息化管理開辟了一條道路。
在企業(yè)文化方面,朱總提出“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神,堅持“客戶至上,以客戶為關注焦點”的服務理念,提供讓客戶滿意的產品與服務。為了解決產品的泄漏問題,朱總領導團隊在包材和分裝工藝等方面深入研究,經過不斷的篩選優(yōu)化,公司袋裝產品的包裝質量得到了大幅度提升,鋁箔袋損耗率也降至了1%以下。
此外,根據(jù)自己多年的行業(yè)經驗,朱總對包材進行了改革,對包材規(guī)格進行標準化管理。在紙箱的選擇上,采用高質量的黃板牛皮紙箱,高質量黃板紙箱由于采用紙板一次成型工藝,紙箱強度高,成本低于彩印紙箱,不需要油墨彩色印刷,降低了對環(huán)境的污染。通過對包材的改革,紙箱成本降低了約三分之一。
為了提供更好的分裝服務,他在與跨國公司的合作中,不斷吸取外企先進的管理理念與模式,領導團隊積極創(chuàng)新,公司在袋裝產品包裝技術、產品的可追溯管理和交叉污染控制等方面處于行業(yè)的領先位置。
在經營模式上,朱總提出,在立足分裝業(yè)務的基礎上,加大自有制劑產品的開發(fā)力度。同時公司還推出了一系列增值服務,提供原藥采購、加工分裝、包材設計與訂購、商檢、物流等一條龍服務,極大滿足了客戶的需要。
在自有制劑產品開發(fā)上,朱總敏銳地把握住市場需求,致力于2甲4氯二甲胺鹽系列產品的開發(fā),在國內最早接觸并推廣使用該產品,是國內第一家取得2甲4氯二甲胺鹽制劑產品農藥登記證(2012年)的企業(yè),后又相繼推出系列產品,自有品牌蘇闊星先后獲得了“植保貢獻獎”、“最具爆發(fā)力品牌產品”、“除草劑暢銷品牌產品”等榮譽稱號。目前2甲4氯二甲胺鹽產品已經成為國內最受歡迎的除草劑品種之一。
近年來,新農藥管理條例以及各種安全環(huán)保管理的持續(xù)高壓給企業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。朱總對公司進行了大力度的管理改革,從知名外企引入了一批富有經驗的管理人才,提升公司管理水平。新人才的引進帶來了先進的管理理念,也使公司在組織架構、業(yè)務范圍、管理水平等方面得到了進一步的提升。
2019年,憑著對農藥行業(yè)的熱愛,已入古稀之年的朱總依然保持著對行業(yè)的關注,頻繁參加各種展會等交流活動,并在2019年10月獲得了中國農藥工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“突出貢獻獎”。
回顧50多年農業(yè)服務生涯,朱總不忘初心,一直為中國農業(yè)辛勤付出,為行業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用。他的從業(yè)精神,也將引領著蘇墾生化邁上新的臺階!