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    踐行責(zé)任關(guān)懷 助力聯(lián)化可持續(xù)發(fā)展

    2020-04-09 14:42:36馮玉海陳飛彪
    世界農(nóng)藥 2020年3期
    關(guān)鍵詞:關(guān)懷應(yīng)急責(zé)任

    馮玉海*,陳飛彪,王 萍

    (聯(lián)化科技股份有限公司,臺(tái)州 318000)

    聯(lián)化科技股份有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的化學(xué)和技術(shù)解決方案提供商,致力于在農(nóng)藥、醫(yī)藥、功能化學(xué)品以及設(shè)備與工程技術(shù)等領(lǐng)域向中國及全球合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。伴隨業(yè)務(wù)的快速增長,公司積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,將可持續(xù)發(fā)展工作視為其業(yè)務(wù)、經(jīng)營和日常實(shí)踐不可分割的一部分。為了更好地接受社會(huì)公眾監(jiān)督,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,聯(lián)化科技于2012年鄭重承諾實(shí)施“責(zé)任關(guān)懷”,并按照《責(zé)任關(guān)懷實(shí)施準(zhǔn)則》的要求,完善企業(yè)的環(huán)境、健康和安全(EHS)管理,踐行安全、環(huán)保、健康和合規(guī)“EHSQ & C為先”的企業(yè)價(jià)值觀。

    幾年來,聯(lián)化科技不斷細(xì)化環(huán)境、健康和安全管理相關(guān)制度和責(zé)任,借助于責(zé)任關(guān)懷(RC)管理導(dǎo)則和與之配套的責(zé)任關(guān)懷(RC)管理體系的實(shí)施,通過全體員工的共同參與,企業(yè)在工藝安全、污染防治、職業(yè)健康與安全、產(chǎn)品監(jiān)管、物流安全、社區(qū)意識(shí)與應(yīng)急響應(yīng)等方面的管理水平和責(zé)任關(guān)懷能力持續(xù)提升,有力推動(dòng)了聯(lián)化科技的健康可持續(xù)發(fā)展。具體經(jīng)驗(yàn)與做法概述如下。

    1 工藝安全

    集團(tuán)工藝安全團(tuán)隊(duì)和工程部等相關(guān)部門,對新建項(xiàng)目引入多步驟的工藝安全評估,從研發(fā)階段開始即對項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估并制定相關(guān)的控制措施。通過化工過程的本質(zhì)工藝安全設(shè)計(jì),最大程度的控制工藝安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),針對原有項(xiàng)目根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和評估時(shí)間,重新進(jìn)行工藝安全評估和改進(jìn)。

    1.1 工藝安全實(shí)驗(yàn)室為化學(xué)反應(yīng)提供風(fēng)險(xiǎn)評估

    聯(lián)化科技股份有限公司工藝安全實(shí)驗(yàn)室位于總部-浙江省臺(tái)州市黃巖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)公司物質(zhì)安全與反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作,主要包括:物質(zhì)本身及反應(yīng)過程的熱危害測定,工藝設(shè)計(jì)與工藝運(yùn)行過程中反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評估與指導(dǎo),為化學(xué)工藝優(yōu)化和安全放大生產(chǎn)提供支持與服務(wù)等。目前,安全實(shí)驗(yàn)室配備有:差示掃描量熱儀(DSC)2臺(tái)、反應(yīng)量熱儀(RC1)1臺(tái)、絕熱加速量熱儀(ARC)1臺(tái)、快速篩選儀(RSD)1臺(tái)、聚焦光束反射測量儀(FBRM)1臺(tái)和在線紅外儀(React IR)1臺(tái)。此外,安全實(shí)驗(yàn)室還配備了物質(zhì)熱危險(xiǎn)性評估(Chetah)軟件,可以計(jì)算摩爾反應(yīng)焓變、最大分解熱和燃燒熱等安全數(shù)據(jù),為物質(zhì)熱安全和反應(yīng)熱安全的評估提供參考和指導(dǎo)。2018年集團(tuán)安全實(shí)驗(yàn)室順利通過國家中國合格評定國家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)認(rèn)證。隨著實(shí)驗(yàn)設(shè)備和人員的不斷完善和補(bǔ)充,進(jìn)一步增強(qiáng)安全實(shí)驗(yàn)室為各個(gè)子公司提供工藝安全信息的能力和速度,為新項(xiàng)目、新工藝的安全設(shè)計(jì)和實(shí)施提供有力的試驗(yàn)數(shù)據(jù)支持[1]。

    圖1 聯(lián)化科技安全實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備

    1.2 工藝安全基礎(chǔ)操作培訓(xùn)

    結(jié)合各子公司常規(guī)的操作和設(shè)備使用,集團(tuán)工藝安全團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備了20份基礎(chǔ)培訓(xùn)教材,通過視頻和動(dòng)態(tài)模擬等方式,說明這些操作的工作原理、安全操作方法和注意事項(xiàng)。為了更好地方便一線操作工的學(xué)習(xí)和掌握,將培訓(xùn)教材制作成電腦版和手機(jī)版在線學(xué)習(xí),并能進(jìn)行在線考試。2017年完成聯(lián)化一線操作人員的培訓(xùn),有效提升了一線人員的正確安全操作能力,減少工藝安全事故的發(fā)生。

    1.3 定期召開集團(tuán)工藝安全研討會(huì)

    集團(tuán)工藝安全團(tuán)隊(duì)定期召開工藝安全研討會(huì),交流項(xiàng)目工藝安全評審過程中的經(jīng)驗(yàn),并就工藝安全的相關(guān)理論和技術(shù)手段對員工進(jìn)行培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),集團(tuán)在過去3年,共召開11次工藝安全研討會(huì)。

    1.4 建立PSM模型

    2017年初,著力于在現(xiàn)有工藝安全框架內(nèi),基于 AQ/T3034的要求和公司自身的特點(diǎn),聯(lián)化科技著手建立系統(tǒng)化的工藝安全管理體系[2],以期最大程度降低工藝安全事故發(fā)生率。組建了高層工藝安全管理委員會(huì),定期聽取工藝安全管理推進(jìn)項(xiàng)目的匯報(bào),并為移除項(xiàng)目中的障礙提供強(qiáng)有力的支持。經(jīng)過2017年和2018年的努力,已經(jīng)完成了集團(tuán)整體體系的建立和試行,部分高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品已優(yōu)先實(shí)施其關(guān)鍵要素。同時(shí),各生產(chǎn)基地也成立了過程安全管理(PSM)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以確保PSM項(xiàng)目在基地的落實(shí)。

    圖2 板式精餾塔工藝安全操作培訓(xùn)

    圖3 工藝安全研討會(huì)現(xiàn)場

    2 污染防治

    2.1 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控

    引入環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣體系,對環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評價(jià),劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別制定控制措施,減少環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)源,并定期進(jìn)行評價(jià),不斷改善各子公司在環(huán)境保護(hù)和污染控制方面的表現(xiàn)。

    建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)層概念,設(shè)立5個(gè)層次的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制體系[3],通過多層次的防護(hù)作用,有效的隔離環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),使公司內(nèi)、外部環(huán)境全面置于防護(hù)層體系的保護(hù)、隔離之中,有效實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)作用,杜絕環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

    2.2 環(huán)境保護(hù)管理

    制定和實(shí)施年度環(huán)境保護(hù)方案,并定期評審,保障污染物的有效控制,同時(shí)簽訂環(huán)保責(zé)任狀,逐層落實(shí),分解至每名員工,并將該項(xiàng)納入績效考核KPI考評。

    制定標(biāo)準(zhǔn)化的、文件化的環(huán)保方案,根據(jù)裝置停工、檢修、開工具體情況,確定污染物排放種類、數(shù)量、排放時(shí)間及控制措施,確保環(huán)保處理設(shè)施正常運(yùn)行。

    圖4 聯(lián)化科技股PSM模型

    配備專職環(huán)境監(jiān)測人員,制訂定期環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃,對排污和污染實(shí)行有效監(jiān)測,及時(shí)準(zhǔn)確提供監(jiān)測數(shù)據(jù)并與在線監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行印證。

    對新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和科研開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等階段進(jìn)行全過程管理,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?!叭瑫r(shí)”制度和環(huán)境影響評價(jià)制度,確保項(xiàng)目投產(chǎn)后污染排放達(dá)到國家或地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

    2.3 環(huán)保技術(shù)研發(fā)

    在公司集團(tuán)層面成立環(huán)保實(shí)驗(yàn)室,負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)小試項(xiàng)目廢棄物的常規(guī)、非常規(guī)指標(biāo)分析,中試階段廢棄物處置方案開發(fā),生產(chǎn)階段廢棄物處置支持,環(huán)保新技術(shù)引入與驗(yàn)證。

    圖5 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣體系

    目前環(huán)保實(shí)驗(yàn)室具備測試水分析領(lǐng)域95%以上常規(guī)及非常規(guī)指標(biāo)的能力,具備進(jìn)行水處理領(lǐng)域90%以上已工業(yè)化技術(shù)的實(shí)驗(yàn)室研究的能力。依托環(huán)保實(shí)驗(yàn)室的分析及技術(shù)實(shí)驗(yàn)平臺(tái),新項(xiàng)目在研發(fā)階段既完成廢棄物的處置方案配套開發(fā),在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),配套的廢棄物處置方案一同進(jìn)行設(shè)計(jì),后續(xù)同時(shí)建設(shè)、生產(chǎn),以此實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目及其廢棄物處置工藝的開發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行的協(xié)同進(jìn)行,將解決環(huán)保問題的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前移,將在研發(fā)階段實(shí)現(xiàn)有效消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

    圖6 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)層概念

    2.4 污染治理設(shè)施

    目前各子公司均建立了超越目前生產(chǎn)能力需求的集中污染治理設(shè)施。同時(shí)各個(gè)車間都建有各自獨(dú)立的工藝尾氣處理設(shè)施和針對性廢水處理設(shè)施等。通過這些污染治理設(shè)施的建立和有效運(yùn)營,保證了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的污染物的有效處理、處置,確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

    2.5 持續(xù)改進(jìn)環(huán)境保護(hù)

    各事業(yè)部研發(fā)部門和子公司技術(shù)部、生產(chǎn)部合作,每年都通過優(yōu)化原料、優(yōu)化工藝,降低能耗和物耗,在源頭減少污染物的產(chǎn)生,在生產(chǎn)過程中將污染物消除或消減。

    設(shè)立環(huán)保精益(OE)項(xiàng)目組,項(xiàng)目組成員由公司管理人員、工程部人員、RC部門人員、技術(shù)人員、研發(fā)人員、采購人員共同組成,定期對子公司環(huán)保工作情況進(jìn)行梳理,對需要改進(jìn)的事項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)、改進(jìn),并進(jìn)行持續(xù)跟蹤,使各子公司的環(huán)保工作始終保持先進(jìn)性。

    圖7 環(huán)保分析及試驗(yàn)儀器

    圖8 環(huán)保實(shí)驗(yàn)室

    2.6 環(huán)境保護(hù)文化建設(shè)

    針對新員工進(jìn)行入職環(huán)保培訓(xùn),針對老員工進(jìn)行定期環(huán)保培訓(xùn),使員工深刻植入“EHSQ & C”為先的環(huán)保意識(shí),使其后續(xù)在崗位工作時(shí)能時(shí)刻保持敏感的環(huán)保意識(shí),將環(huán)保理念帶入日常工作的操作細(xì)節(jié)之中[4]。

    不定期舉辦環(huán)保文化建設(shè)活動(dòng),如知識(shí)競賽、在線學(xué)習(xí)、環(huán)保應(yīng)急處置演練和技術(shù)研討會(huì)等,提升員工的環(huán)保知識(shí),強(qiáng)化員工的環(huán)保操作技能。

    3 職業(yè)健康與安全

    各子公司均建立職業(yè)健康與安全風(fēng)險(xiǎn)管理程序,并根據(jù)該程序系統(tǒng)識(shí)別和評價(jià)生產(chǎn)過程中每一個(gè)人員操作活動(dòng)存在的危險(xiǎn)源和職業(yè)危害因素。根據(jù)評價(jià)結(jié)果,采取有效的監(jiān)測和控制措施,減少潛在風(fēng)險(xiǎn),從而持續(xù)改進(jìn)各子公司的職業(yè)健康安全管理水平,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以接受的程度。

    3.1 職業(yè)危害告知

    各子公司均建立文件化的內(nèi)部和外部溝通程序并予以實(shí)施,為各子公司內(nèi)部有關(guān)部門及相關(guān)社區(qū)提供職業(yè)健康與安全的危害因素及危險(xiǎn)源有關(guān)信息,保障相關(guān)人員對各子公司職業(yè)健康安全危害因素的知情權(quán),并收集反饋意見。

    3.2 職業(yè)健康與安全制度

    各子公司建立有效的職業(yè)衛(wèi)生管理制度和檔案。確保有毒物品作業(yè)場所與生活區(qū)分開,有害作業(yè)區(qū)與無害作業(yè)區(qū)分開,高毒作業(yè)場所與其他作業(yè)場所隔離。在作業(yè)場所確定需要監(jiān)測的有毒有害因素種類,設(shè)定有害因素監(jiān)測點(diǎn),根據(jù)監(jiān)測周期,定期進(jìn)行監(jiān)測,在被測崗位公布監(jiān)測結(jié)果并存檔。根據(jù)接觸職業(yè)危害因素的種類、強(qiáng)度,為從業(yè)人員和外來人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品和器具;建立個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用登記臺(tái)帳,并加強(qiáng)對使用情況的監(jiān)督和檢查,凡不按規(guī)定使用個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。

    3.3 職業(yè)健康體檢

    各子公司均對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,包括:上崗前、在崗期間、離崗時(shí)、離崗后的醫(yī)學(xué)隨訪及應(yīng)急健康檢查,對從事有毒有害作業(yè)人員的檢查按有關(guān)法規(guī)要求定期進(jìn)行。同時(shí)建立員工健康監(jiān)護(hù)檔案,并將歷次的健康檢查結(jié)果存檔。

    3.4 作業(yè)許可

    各子公司均建立安全作業(yè)許可制度,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。對維修作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、動(dòng)土開挖作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、電器作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)和斷路作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可,加強(qiáng)操作人員、監(jiān)護(hù)人員與現(xiàn)場維修人員之間的溝通。

    3.5 承包商管理

    各子公司根據(jù)職業(yè)健康管理體系中承包商管理程序要求,對承包商的選擇、運(yùn)作、培訓(xùn)以及評估進(jìn)行管理,并對開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程等進(jìn)行監(jiān)督評估。同時(shí)定期對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審查、評估。

    3.6 6S項(xiàng)目改善工作環(huán)境

    實(shí)施和推廣現(xiàn)場管理改善(6S)項(xiàng)目,改善員工操作環(huán)境,更好的營造安全文化氛圍。2015年,聯(lián)化科技在瑞士通用公證行(SGS)的指導(dǎo)下,在江口分公司和江蘇分公司實(shí)施了 6S現(xiàn)場管理改善活動(dòng),取得了明顯的成效:現(xiàn)場管理水平得以提升,并培養(yǎng)了一批 6S督導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師;同時(shí),建立了6S管理制度,使6S現(xiàn)場管理工作得以系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化地實(shí)施[5]。2016年,聯(lián)化科技將6S現(xiàn)場管理改善工作推廣到其他分公司,借鑒江口及江蘇分公司的推行經(jīng)驗(yàn)和改善成果,提升各分公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的6S管理隊(duì)伍,以在集團(tuán)內(nèi)持續(xù)推進(jìn)6S管理工作。

    一年來,通過5個(gè)有計(jì)劃的實(shí)施階段的推進(jìn),整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)、辦公和公用場所現(xiàn)場產(chǎn)生非常巨大的變化:

    ⑴ 通過導(dǎo)入6S管理改善,各分公司員工反映現(xiàn)場環(huán)境改善效果較明顯,區(qū)域劃分清晰,物品定置規(guī)范,找尋物品時(shí)間大大減少,而且現(xiàn)場變得更加安全。

    ⑵ 建立了6S管理制度和標(biāo)準(zhǔn),為后續(xù)可持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場6S改善提供保障。

    ⑶ 提升了一線人員現(xiàn)場管理意識(shí),屬地責(zé)任感和改善意識(shí)和能力都得到提高。

    圖10 6S活動(dòng)改善發(fā)表會(huì)暨項(xiàng)目總結(jié)會(huì)合影

    4 產(chǎn)品監(jiān)管

    聯(lián)化科技超過340個(gè)常規(guī)產(chǎn)品的安全數(shù)據(jù)說明書(SDS)和安全標(biāo)簽均輸入到SDS安全管理模塊進(jìn)行系統(tǒng)管理,按申請、上傳、審核、查閱、下載等不同的權(quán)限授權(quán)給指定人員。根據(jù)國家和國際要求每年對近百個(gè)SDS進(jìn)行更新,保證資料的有效期。聯(lián)化科技以總部名義與國家化學(xué)事故應(yīng)急中心簽署應(yīng)急電話委托協(xié)議,保證公司所有產(chǎn)品在運(yùn)輸途中出現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)急中心能給提供24小時(shí)快速和專業(yè)的應(yīng)急指導(dǎo),應(yīng)急咨詢電話:+86-532-83889090。

    5 物流安全

    總部及公司物流安全(TDS)負(fù)責(zé)人定期對各子公司的TDS相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并定期更新公司級(jí)TDS任命書。同時(shí)與所有產(chǎn)品的運(yùn)輸商簽訂了運(yùn)輸安全協(xié)議,要求運(yùn)輸商為聯(lián)化科技提供的產(chǎn)品運(yùn)輸服務(wù)必須符合法律法規(guī)的要求(包括車輛、司機(jī)、押運(yùn)員)。對于聯(lián)化科技采購的原材料,也與供應(yīng)商簽訂了運(yùn)輸安全要求,要求原材料的運(yùn)輸必須符合法律法規(guī)的要求(包括車輛、司機(jī)、押運(yùn)員)。所有進(jìn)出公司的車輛、司機(jī)和押運(yùn)員進(jìn)行門檢表登記;同時(shí)培訓(xùn)門檢人員,對車輛和人員的合規(guī)性進(jìn)行檢查,并對進(jìn)入工廠的人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn),合格后入場。定期培訓(xùn)倉儲(chǔ)人員,運(yùn)輸車輛進(jìn)入現(xiàn)場裝卸貨物(產(chǎn)品或原材料)時(shí),要求倉儲(chǔ)人員按不同車輛及貨物填寫裝卸貨檢查表,對所有發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤,并對重要問題及時(shí)反饋。總部及公司級(jí)TDS負(fù)責(zé)人定期檢查門檢表及裝卸貨檢查表執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)記錄表實(shí)施過程存在問題,對相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,整改跟蹤。

    6 社區(qū)意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)

    為及時(shí)、有效應(yīng)對化學(xué)品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),聯(lián)化科技未雨綢繆,配備必要的裝備和人員,在生產(chǎn)活動(dòng)之前、之中和之后對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期的評估。

    圖11 集團(tuán)SDS數(shù)據(jù)庫/產(chǎn)品安全技術(shù)說明書數(shù)據(jù)庫

    圖12 集團(tuán)TDS負(fù)責(zé)人國際培訓(xùn)認(rèn)證

    6.1 應(yīng)急能力

    集團(tuán)目前擁有5 t水罐泡沫消防車3臺(tái)、8 t水罐泡沫高噴消防車1臺(tái)、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援車輛1臺(tái)。

    6.2 應(yīng)急響應(yīng)指揮中心

    目前各個(gè)子公司基本完成廠區(qū)應(yīng)急指揮中心的建設(shè),涵蓋監(jiān)控、報(bào)警和應(yīng)急指揮等功能,為應(yīng)急時(shí)有效快速指導(dǎo)提供保障。

    圖14 鹽城聯(lián)化危險(xiǎn)品救援車輛(左圖)和德州聯(lián)化專職消防隊(duì)和消防車輛(右圖)

    圖15 鹽城聯(lián)化和臺(tái)州聯(lián)化的應(yīng)急指揮中心

    6.3 應(yīng)急培訓(xùn)和演練

    在對各子公司應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期近一周的應(yīng)急指揮官培訓(xùn)基礎(chǔ)上,對子公司中晚班值班管理人員進(jìn)行培訓(xùn),確保在中晚班值班過程中有效正確的應(yīng)急指揮和報(bào)告。多種形式的應(yīng)急演練,如桌面演練、班組級(jí)演練和綜合演練,同時(shí)對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)和整改,提升整體的應(yīng)急響應(yīng)能力。

    2018年開展了多種形式的應(yīng)急培訓(xùn)和演練,完成廠級(jí)演練18次,車間級(jí)演練265次,班組級(jí)293次,同時(shí)對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)和整改,提升整體的應(yīng)急響應(yīng)能力。

    6.4 社區(qū)認(rèn)知和意識(shí)

    企業(yè)與社會(huì)休戚與共、唇齒相依,企業(yè)的贏利源于社會(huì),而回饋社會(huì)是企業(yè)(尤其是作為一家上市公司)應(yīng)盡的責(zé)任。公司高度注重自身的社會(huì)價(jià)值體現(xiàn),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一,追求健康可持續(xù)發(fā)展,在努力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大的同時(shí),增加對地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度,努力實(shí)現(xiàn)公司與社會(huì)之間的和諧與發(fā)展。

    公司主動(dòng)向社區(qū)居民征詢關(guān)于公司環(huán)保、安全和職業(yè)健康的有關(guān)意見,誠懇聽取意見并切實(shí)改善,與社區(qū)共同促進(jìn)和諧。公司與政府部門、社會(huì)各界密切合作,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。2015年以來,聯(lián)化科技在不斷加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任關(guān)懷體系的完善,做好安全文化建設(shè)的同時(shí),積極參與社會(huì)的責(zé)任關(guān)懷實(shí)踐,并取得了長足進(jìn)展,體現(xiàn)聯(lián)化科技作為一個(gè)良好化工企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任感和參與意識(shí)。

    7 社會(huì)效益

    目前聯(lián)化科技是中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)責(zé)任關(guān)懷委員會(huì)副主任委員單位,是中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)責(zé)任關(guān)懷委員會(huì)成立的第一個(gè)應(yīng)急響應(yīng)工作組的副組長單位。同時(shí),聯(lián)化科技也是職業(yè)健康工作組的副組長單位,及其他工作組的組員單位,每年積極參加工作組的各項(xiàng)活動(dòng),共同推進(jìn)責(zé)任關(guān)懷的實(shí)施。此外,積極協(xié)助中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)成立中國農(nóng)藥行業(yè)責(zé)任關(guān)懷聯(lián)盟,并被推舉為副主任委員單位,在全行業(yè)內(nèi)推廣責(zé)任關(guān)懷工作。2014年和2019年,公司連續(xù)兩次蟬聯(lián)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)責(zé)任關(guān)懷最佳實(shí)踐單位。在石油和化工領(lǐng)域,2019年獲此殊榮的只有41家國內(nèi)外企業(yè),充分體現(xiàn)了聯(lián)化科技在過去多年積極踐行責(zé)任關(guān)懷的努力和成果得到了全行業(yè)的認(rèn)可和肯定。

    8 結(jié) 語

    責(zé)任關(guān)懷是聯(lián)化科技始終堅(jiān)持的社會(huì)責(zé)任,是企業(yè)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重要理念,是企業(yè)維系卓越運(yùn)營的高效驅(qū)動(dòng)力,更是聯(lián)化科技“SHE&Q”核心價(jià)值觀的重要貫徹。堅(jiān)持責(zé)任關(guān)懷體系的持續(xù)改善,不斷推進(jìn)企業(yè)責(zé)任關(guān)懷工作是追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的長遠(yuǎn)之計(jì)。

    圖16 應(yīng)急演練與高層滅火

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