經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下企業(yè)工商管理模式研究

鄭美霖

【摘要】工商管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)的當(dāng)下生存和未來(lái)發(fā)展。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，企業(yè)能否適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和外部市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)工商管理模式在其中發(fā)揮著重要作用。本文立足于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景，分析企業(yè)進(jìn)行工商管理模式研究創(chuàng)新的重要性，根據(jù)企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題，提出進(jìn)行工商管理模式創(chuàng)新的策略措施，以期對(duì)企業(yè)進(jìn)行工商管理模式創(chuàng)新提供有益參考。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型? 工商管理模式? 企業(yè)發(fā)展

引言：改革開放四十多年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得巨大成就。伴隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)化、城市化進(jìn)程不斷加快，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展也在持續(xù)發(fā)生變化。但不能忽視的是，伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的環(huán)境污染、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、過(guò)度依賴出口等多種問(wèn)題，也日漸引起人們的重視。加之國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的變化等外部因素的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸開始了轉(zhuǎn)型之路。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展也進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)要積極適應(yīng)改革轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，保持與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同樣步調(diào)，才能在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中獲得可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)工商管理模式作為維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要管理途徑，能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)新需求，也影響到企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下企業(yè)工商管理模式改革創(chuàng)新的重要性

（一）可以為企業(yè)制定明確的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方式

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)，既有市場(chǎng)環(huán)境的極大轉(zhuǎn)變，也有不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新理念。企業(yè)面對(duì)這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、理念、方式的變化，要主動(dòng)適應(yīng)所產(chǎn)生的種種變化，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際進(jìn)行自身經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，結(jié)合實(shí)際環(huán)境進(jìn)行重新定位，合理統(tǒng)籌企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。工商管理工作包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)方面，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定到企業(yè)管理行為的規(guī)范，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終。企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)，進(jìn)行工商管理模式的改革創(chuàng)新，能夠讓企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r有全面真實(shí)的了解，同時(shí)也能夠幫助企業(yè)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境有更客觀的認(rèn)識(shí)。

（二）可以提高企業(yè)管理工作的整體水平

工商管理工作是一項(xiàng)綜合性工作，旨在通過(guò)應(yīng)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等基礎(chǔ)理論知識(shí)，依靠現(xiàn)代管理方式來(lái)進(jìn)行更加科學(xué)有效的企業(yè)管理工作。這也就決定了工商管理工作存在于企業(yè)的各個(gè)層級(jí)和整個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行結(jié)構(gòu)當(dāng)中，大有作為中樞神經(jīng)、連貫企業(yè)整體的作用。正是由于此，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際進(jìn)行工商管理模式的改革創(chuàng)新，保證企業(yè)能夠擁有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的工商管理模式，才能進(jìn)行更加有效的企業(yè)管理工作，提高企業(yè)管理能力和水平，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展資源配置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作效益最大化，為企業(yè)更好發(fā)展保駕護(hù)航。

（三）可以最大化發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展浪潮中，人才轉(zhuǎn)型與儲(chǔ)備是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。企業(yè)可以通過(guò)更高的薪資待遇吸引更多人才加入，但若想留住人才、最大化發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，就必須要營(yíng)造員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，打造對(duì)員工而言極具吸引力的企業(yè)文化。企業(yè)工商管理工作的內(nèi)容之一就是人力資源管理工作，不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)人力資源管理要求，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)工商管理工作，對(duì)于如何做好企業(yè)人力資源管理工作，最大化發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，必須要做出相應(yīng)的改革調(diào)整，才能制定出更適應(yīng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下發(fā)展需要的人力資源管理策略，發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)對(duì)工商管理工作重視程度低

工商管理工作是一項(xiàng)綜合性工作，是對(duì)企業(yè)整體管理管理工作的總體規(guī)劃。在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)宏觀層面的工商管理工作重視程度不足，將更多精力集中于諸如財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等具體管理事項(xiàng)中，從而影響了工商管理工作總體效果的達(dá)成。同時(shí)，企業(yè)缺乏對(duì)工商管理工作的重視，也就導(dǎo)致無(wú)法在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)下，進(jìn)行工商管理模式的改革創(chuàng)新，使企業(yè)無(wú)法獲得更加清晰的經(jīng)營(yíng)定位和發(fā)展方向。

（二）企業(yè)的工商管理工作定位不清晰

不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)所追求的不應(yīng)當(dāng)僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，這就需要企業(yè)工商管理模式進(jìn)行調(diào)整，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。然而，很多企業(yè)并沒能認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，仍然沿用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，這就極容易造成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的偏離。對(duì)于企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下，企業(yè)的工商管理應(yīng)當(dāng)注重對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理和外部適上，明確企業(yè)工商管理工作的定位，保證企業(yè)能夠順應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

（三）工商管理專業(yè)人才匱乏

工商管理專業(yè)人才的匱乏，主要是針對(duì)小型企業(yè)而言。眾多工商管理專業(yè)人才更傾向于選擇大型企業(yè)作為擇業(yè)、就業(yè)去向，導(dǎo)致小型企業(yè)缺少專業(yè)人才，從而影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)下，并不是只有大型企業(yè)才需要工商管理專業(yè)人才參與到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，小型企業(yè)更需要專業(yè)工商管理人才為其企業(yè)發(fā)展明確方向、制定策略，受限于薪資待遇等現(xiàn)實(shí)條件的限制，小型企業(yè)很難吸引人才的加入，從而影響了企業(yè)的發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下企業(yè)工商管理模式改革創(chuàng)新途徑

面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)工商管理工作的重視程度，積極認(rèn)真審視自身工商管理工作中存在的問(wèn)題，根據(jù)內(nèi)部管理現(xiàn)狀和外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境來(lái)進(jìn)行工商管理模式的改革創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)當(dāng)主要做好以下幾個(gè)方面工作。

（一）全力提高企業(yè)工商管理工作的整體水平

工商管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展尤為重要。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下，提高企業(yè)工商管理工作整體水平，首先就應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下的管理方式，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的新趨勢(shì)，提高對(duì)工商管理工作的重視程度，并適時(shí)作出調(diào)整;其次企業(yè)應(yīng)當(dāng)為改革工商管理模式提供充足的可參考依據(jù)，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀研究等工作，充分了解當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及所處的市場(chǎng)環(huán)境，保證工商管理模式改革的科學(xué)有效性。

（二）建立健全企業(yè)的工商管理相關(guān)規(guī)定制度

企業(yè)建立健全工商管理相關(guān)制度，不僅是為了能夠緊隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，也是為企業(yè)員工營(yíng)造企業(yè)管理的整體氛圍，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)硬件、軟件的完美融合發(fā)展。因此，企業(yè)要學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的工商管理理念，來(lái)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢(shì)，逐步擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的影響，改革創(chuàng)新既有的工商管理模式，使其能夠更好符合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的需求。在進(jìn)行工商管理規(guī)章制度的建立健全過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)將實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r融入其中，制定更加符合企業(yè)自身發(fā)展的策略方式。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行工商管理模式創(chuàng)新過(guò)程中，要充分考慮員工的現(xiàn)實(shí)需求，讓每個(gè)員工都能夠通過(guò)企業(yè)工商管理模式對(duì)自身工作和發(fā)展目標(biāo)有明確認(rèn)知，才能為企業(yè)凝聚發(fā)展動(dòng)力。

（三）注重企業(yè)工商管理人才的儲(chǔ)備工作

企業(yè)的工商管理工作是通過(guò)人來(lái)推動(dòng)實(shí)施的，專業(yè)的工商管理專業(yè)人才能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的工商管理模式，并保證其正常實(shí)施，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)要提高對(duì)工商管理專業(yè)人才的重視程度。一方面，通過(guò)提高薪資待遇等物質(zhì)條件來(lái)吸引更多人才加入公司，為工商管理工作出謀劃策;另一方面，也要為加入企業(yè)的工商管理工作人才提供可施展才能的廣闊空間，讓其獲得價(jià)值成就感。所以，企業(yè)既能夠吸引人才，更要做到留住人才，為工商管理人才提供可預(yù)見的晉升空間，提供更多的技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升其綜合素質(zhì)，保障企業(yè)工商管理模式改革創(chuàng)新的順利推進(jìn)。

四、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展已然進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的每個(gè)企業(yè)都無(wú)法避開這一發(fā)展趨勢(shì)。新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局下，諸多企業(yè)的工商管理工作仍然存在較多問(wèn)題，例如企業(yè)對(duì)工商管理工作重視程度低、企業(yè)的工商管理工作定位不清晰、工商管理專業(yè)人才匱乏等，企業(yè)只有進(jìn)行工商管理模式的改革創(chuàng)新，包括可以全力提高企業(yè)工商管理工作的整體水平、建立健全企業(yè)的工商管理相關(guān)規(guī)定制度、注重企業(yè)工商管理人才的儲(chǔ)備工作等幾個(gè)方面，才能能夠搶抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的機(jī)遇，助推企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

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