財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要作用

朱曉琛

【摘要】當(dāng)今中國(guó)慢慢完善優(yōu)化了現(xiàn)存的各種經(jīng)濟(jì)體制，這為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展提供了安全保障。然而不得不提的是這顯然加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。因此如果企業(yè)想要在這樣殘酷的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步并取得進(jìn)一步的發(fā)展，那么就必須重視企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。財(cái)務(wù)預(yù)算工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有重要意義，所以在企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)公司各項(xiàng)工作作進(jìn)一步改進(jìn)時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)算工作應(yīng)該放在優(yōu)先地位。如果一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作能夠科學(xué)合理的進(jìn)行，那么將給公司其他工作帶來一定程度的便利，使公司的整體運(yùn)行更加順暢。本文將細(xì)致分析財(cái)務(wù)預(yù)算工作在企業(yè)管理中的重要作用，再通過分析當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀提出自己的建議。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)預(yù)算? 企業(yè)管理? 重要性

我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了多年的穩(wěn)定發(fā)展得到了很大的提升，然而伴隨出現(xiàn)的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況加劇，企業(yè)在未來的發(fā)展中將遇到更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)生存壓力增大。一個(gè)企業(yè)想要順利發(fā)展，就需要管理者對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理。在企業(yè)管理工作中，財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作需要得到該企業(yè)管理者更多的關(guān)注。在發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)創(chuàng)新管理方式后，企業(yè)水平會(huì)得到快速的提高。然而企業(yè)地位的提高又會(huì)使企業(yè)面臨難度更高的挑戰(zhàn)，因此怎樣使財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作發(fā)揮更多作用，這是各個(gè)企業(yè)不得不思考的問題。只有不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，才能使企業(yè)在面臨各種挑戰(zhàn)時(shí)有著更多的底氣，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)十分重要的管理方法，對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理能夠起到十分重要的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理在一定時(shí)期內(nèi)圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)，對(duì)企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃與安排，并進(jìn)行合理的授權(quán)，明確各部門的權(quán)利與責(zé)任，這能夠?qū)ζ髽I(yè)的資源進(jìn)行合理配置優(yōu)化企業(yè)整體的業(yè)務(wù)水平;企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算一旦確定，就需要按照相應(yīng)的預(yù)算金額執(zhí)行并進(jìn)行控制，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)過程中，預(yù)算金額的制定為企業(yè)提供了控制標(biāo)準(zhǔn)，有利于企業(yè)更好的進(jìn)行內(nèi)部成本控制;企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理將工作細(xì)化到每一個(gè)部門，便于企業(yè)的管理人員明確工作方向，提高企業(yè)管理人員決策的正確性;企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算金額的確定能夠?yàn)槠髽I(yè)各部門的績(jī)效考核提供考核依據(jù)，為企業(yè)年末績(jī)效考核工作的正確開展提供支持;最后企業(yè)通過編制詳細(xì)的預(yù)算金額，能夠掌握企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)過程與預(yù)期的差異，使企業(yè)能夠提早的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的問題，提早做好應(yīng)對(duì)措施，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算工作在企業(yè)管理中的重要作用

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力日漸雄厚，因此我國(guó)各行業(yè)所承受的負(fù)擔(dān)越來越重。在這樣的現(xiàn)狀下，企業(yè)只有重視財(cái)務(wù)管理的重要作用，切實(shí)提高企業(yè)的管理能力，才能夠在中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)巨大蛋糕上分得更多紅利。在企業(yè)內(nèi)部的管理中，財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作極其重要。因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)由原本的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變更為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這就更加要求企業(yè)重視運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而企業(yè)只有建立并健全計(jì)劃管理體系，才能夠滿足運(yùn)營(yíng)目標(biāo)提出的一系列要求。這樣才能確保投資者的戰(zhàn)略決策與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理行為之間相適應(yīng)。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)算管理能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變更為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，因此企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向作用的重視程度，充分掌握對(duì)那些對(duì)財(cái)務(wù)管理有影響作用的相關(guān)因素。企業(yè)只有將市場(chǎng)的需求和企業(yè)內(nèi)部資源綜合起來進(jìn)行考量，才能在企業(yè)的管理中利用相關(guān)的預(yù)算管理完成對(duì)資源的合理配置，這樣才能保證其獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）財(cái)務(wù)管理是企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)機(jī)制的必然要求

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的根本目標(biāo)就是追求最大化的經(jīng)濟(jì)利益，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為企業(yè)和企業(yè)的投資者創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益提供保障，因此建立并有效落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制就變得尤為重要。不得不說的是，企業(yè)對(duì)其內(nèi)部的人力和財(cái)力等資源合理使用和分配，進(jìn)而創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益是建立在預(yù)算管理上的。

三、企業(yè)內(nèi)部科學(xué)合理進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的措施

（一）完善預(yù)算考評(píng)體制

在企業(yè)管理中，要想順利進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算就必須完善預(yù)算考評(píng)體系。預(yù)算考評(píng)體系在整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中占有重要地位。企業(yè)只有完善相應(yīng)的預(yù)算考評(píng)體制，才能夠激發(fā)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的積極性。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要定期檢查其他部門的預(yù)算情況，而且在核對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況后進(jìn)行合乎實(shí)際的考評(píng)，最后再對(duì)企業(yè)員工實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲措施。顯然這樣能夠大幅提升企業(yè)的管理水平。

（二）完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

只有在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，才能保證財(cái)務(wù)預(yù)算工作的順利進(jìn)行。所以對(duì)企業(yè)管理者而言，建立財(cái)務(wù)制度是當(dāng)前重中之重的工作。這要求企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正現(xiàn)存財(cái)務(wù)制度的不合理之處，然后制定出合乎公司發(fā)展的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。

（三）管理者需要提高對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的關(guān)注度

在企業(yè)內(nèi)部，首先管理者要充分肯定財(cái)務(wù)預(yù)算工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。另外在財(cái)務(wù)預(yù)算工作上，企業(yè)還要向普通員工介紹財(cái)務(wù)預(yù)算工作的重要性。同時(shí)企業(yè)要在內(nèi)部培養(yǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算的氛圍并加以維護(hù)，并且對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作做到全面了解。財(cái)務(wù)預(yù)算工作涉及到企業(yè)內(nèi)部所有部門，所以各部門間都應(yīng)積極參與財(cái)務(wù)預(yù)算工作，而不是僅僅將財(cái)務(wù)預(yù)算工作交由財(cái)務(wù)部門承擔(dān)。

四、結(jié)束語

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境下，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重大意義。這不僅能夠提升企業(yè)的管理水平，還能夠使企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行的更加順暢。企業(yè)只有進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。

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