會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及策略分析

【摘要】當(dāng)前隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)在多個(gè)領(lǐng)域得到了應(yīng)用，由于信息技術(shù)的快捷與方便等屬性非常符合會(huì)計(jì)工作原則。所以，在會(huì)計(jì)工作中獲得了更加廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，有效的改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理方式，提高了企業(yè)的工作效率，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的處理水平和質(zhì)量。但隨著會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展，這就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，企業(yè)必須結(jié)合會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)的影響，針對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作進(jìn)行改善，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理的;企業(yè)管理

會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中是必不可少的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目，隨著互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)備的不斷普及，有力推動(dòng)了會(huì)計(jì)工作的效率。會(huì)計(jì)工作可利用信息技術(shù)來(lái)簡(jiǎn)化相關(guān)工作流程，強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量和準(zhǔn)確性，所以，在企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展中，會(huì)計(jì)信息化管理是必然趨勢(shì)，也是財(cái)務(wù)管理的主要改進(jìn)方向。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綜合影響作用

會(huì)計(jì)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，可以對(duì)企業(yè)管理者提供有效的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，是企業(yè)管理者在企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重要的參考依據(jù)，因此，會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)產(chǎn)生極大的影響。

（一）內(nèi)部控制管理模式有所變化

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作者更多采用人工計(jì)算的方式，而財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于會(huì)計(jì)相關(guān)工作的管理，主要是針對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理與控制。但在目前會(huì)計(jì)信息化的大背景下，企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)展開會(huì)計(jì)工作，這樣就有效的提高了會(huì)計(jì)工作的效率和水平，也就同時(shí)提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性，此時(shí)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的工作重點(diǎn)就需要有所轉(zhuǎn)變，從會(huì)計(jì)工作人員的管理與控制方面轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)管理的管理與控制。保證信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。除此以外，會(huì)計(jì)工作除了要保證信息化系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，還需要保證會(huì)計(jì)信息的完整性和準(zhǔn)確性，這樣才能夠使財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)根據(jù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)做出有效的內(nèi)部管理控制行為。當(dāng)前隨著會(huì)計(jì)信息化的不斷深入影響，財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制管理模式也需要隨之轉(zhuǎn)變，將工作重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)信息以及信息化系統(tǒng)管理工作上。

（二）會(huì)計(jì)管理中的財(cái)務(wù)目標(biāo)有所轉(zhuǎn)變

在當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展的大背景下，企業(yè)所涉及的經(jīng)營(yíng)范圍越來(lái)越廣，交易次數(shù)也不斷增加，所以，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款成為了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容。想要及時(shí)準(zhǔn)確的獲得企業(yè)綜合財(cái)務(wù)信息，使用財(cái)務(wù)軟件來(lái)制作企業(yè)財(cái)務(wù)信息報(bào)表更加簡(jiǎn)單方便，從而確保財(cái)務(wù)管理工作的有效展開。在傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，會(huì)計(jì)管理內(nèi)容主要針對(duì)企業(yè)的往來(lái)賬戶保證資金的安全使用和會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。但隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不斷增加，會(huì)計(jì)管理中的財(cái)務(wù)目標(biāo)也從單純的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，轉(zhuǎn)變成為企業(yè)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，促使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營(yíng)目的。

（三）對(duì)于會(huì)計(jì)工作從業(yè)人員的工作質(zhì)量要求更高

在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中會(huì)計(jì)工作者采用人工的方式來(lái)計(jì)算財(cái)務(wù)信息，也采用人工的方式來(lái)制作財(cái)務(wù)報(bào)表，所以，只要求會(huì)計(jì)工作者擁有熟練的會(huì)計(jì)技能，就可以完成相關(guān)會(huì)計(jì)工作。但目前隨著會(huì)計(jì)信息化的不斷普及，企業(yè)為了完善財(cái)務(wù)管理工作，就需要將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)加入到會(huì)計(jì)管理工作中，這樣就會(huì)完全改變財(cái)務(wù)管理的方式和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容以及財(cái)務(wù)管理的工作環(huán)境，所以，要求會(huì)計(jì)人員除了要擁有熟練的會(huì)計(jì)技能以外，還需要靈活的掌握計(jì)算機(jī)操作方法和財(cái)務(wù)軟件的使用方法，這樣才能夠確保會(huì)計(jì)工作的有效展開和實(shí)施。

二、會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是相關(guān)工作人員的職業(yè)技能和工作水平，雖然，當(dāng)前隨著會(huì)計(jì)信息化的不斷完善對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的工作質(zhì)量和工作技能要求更高，但在會(huì)計(jì)信息化也在一定程度上優(yōu)化了會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)。隨著會(huì)計(jì)信息化將會(huì)計(jì)職能與企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能不斷融合，會(huì)計(jì)工作人員除了要具備會(huì)計(jì)職業(yè)能力以外還需要擁有財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，企業(yè)管理知識(shí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用設(shè)備的使用能力等。在當(dāng)前大部分企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員都更加注重個(gè)人會(huì)計(jì)職業(yè)技能的能力，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員隨著工作年限的不斷增加，其他職業(yè)技能會(huì)隨之下滑。而會(huì)計(jì)信息化則要求會(huì)計(jì)工作人員需要在工作中，加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)技能以及其他相關(guān)職業(yè)技能的提高，提升了會(huì)計(jì)工作人員的工作水平，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作可有效展開。

（二）對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)

隨著會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)逐漸取代會(huì)計(jì)人工，所以，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的主體就發(fā)生了變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前內(nèi)部控制的發(fā)展需求，傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制，更加專注于對(duì)工作人員的控制，采用績(jī)效考核等方式在一定程度上提高工作人員的工作質(zhì)量和工作責(zé)任感，但在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的條件下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)以及資金控制等工作都已經(jīng)被納入到信息系統(tǒng)中，電腦會(huì)自動(dòng)根據(jù)工作人員輸入的數(shù)據(jù)來(lái)完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表。這就要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)必須在穩(wěn)定的環(huán)境下正常工作，因此，企業(yè)內(nèi)部控制管理體系需要加入財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理控制，減輕對(duì)于工作人員的管理控制。所以，企業(yè)在內(nèi)部控制管理過(guò)程中需要針對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)來(lái)出臺(tái)一套完整的控制方案，從而保證企業(yè)內(nèi)部控制可以順利有效的展開。

（三）數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致信息化系統(tǒng)出現(xiàn)連環(huán)錯(cuò)誤

信息化系統(tǒng)主要由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)事先設(shè)定的程序來(lái)完成相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作，所以，信息化系統(tǒng)所生成的財(cái)務(wù)報(bào)表全部來(lái)自于工作人員輸入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)在數(shù)據(jù)處理方面較為機(jī)械，無(wú)法靈活的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中可能存在的錯(cuò)誤。如果會(huì)計(jì)人員在錄入相關(guān)數(shù)據(jù)信息時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么，可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)連環(huán)錯(cuò)誤，由于計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成相關(guān)數(shù)據(jù)處理，所以，很難通過(guò)數(shù)據(jù)檢測(cè)的方式尋找出數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的源頭，會(huì)為企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)與內(nèi)部管理控制帶來(lái)不利影響。這就要求企業(yè)內(nèi)部控制，必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，否則反而會(huì)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)更多的困難。

三、提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息化財(cái)務(wù)管理有效性的管理對(duì)策

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作人員思想認(rèn)知

保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有效運(yùn)營(yíng)的最主要核心是財(cái)務(wù)管理工作人員想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)信息化，就必須要從工作人員的思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行改變，使會(huì)計(jì)人員可以充分的了解會(huì)計(jì)信息化為會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的積極影響作用，會(huì)計(jì)工作人員在工作過(guò)程中會(huì)逐漸建立會(huì)計(jì)信息化的思想觀念，從而利用會(huì)計(jì)信息化提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合水平。同時(shí)為了將企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化更好的在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中推廣，企業(yè)也需要展開以人為本的思想觀念教育培訓(xùn)，要求所有財(cái)務(wù)管理工作者參與教育培訓(xùn)提高相關(guān)財(cái)務(wù)管理思想和技術(shù)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可以在工作中運(yùn)用更為先進(jìn)的理念。同時(shí)，提高工作人員在會(huì)計(jì)信息化背景下財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的新挑戰(zhàn)以及安全隱患，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（二）結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，建立科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

隨著信息技術(shù)的不斷普及，會(huì)計(jì)信息化成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的必然趨勢(shì)，為了確保會(huì)計(jì)信息化可以在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中有效運(yùn)行，企業(yè)就必須要結(jié)合自身工作特點(diǎn)和營(yíng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)建立科學(xué)合理的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。首先，企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行深度挖掘與分析，查找當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度與會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的契合點(diǎn)和矛盾點(diǎn)，加強(qiáng)契合點(diǎn)改善矛盾點(diǎn)促使會(huì)計(jì)信息化工作更加安全有效的展開。隨后企業(yè)應(yīng)當(dāng)從員工的制度責(zé)任意識(shí)上進(jìn)行培養(yǎng)，為會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制提供良好的運(yùn)行環(huán)境，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有效性，隨后針對(duì)會(huì)計(jì)信息化可能會(huì)出現(xiàn)的多種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，在財(cái)務(wù)管理制度中加入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)控制方法，改善經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下企業(yè)可能面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn)。并且企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度也需要隨著市場(chǎng)的不斷變化而發(fā)生一定的改進(jìn)，企業(yè)要靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理科學(xué)的分析，結(jié)合市場(chǎng)變化找出企業(yè)內(nèi)部可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，針對(duì)企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出項(xiàng)目決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。

（三）根據(jù)企業(yè)需求擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象主要是指企業(yè)存在的資產(chǎn)，現(xiàn)金流是保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)條件，在會(huì)計(jì)信息化背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視現(xiàn)金的管理與控制。同時(shí)，隨著當(dāng)前社會(huì)的不斷發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也成為了企業(yè)的重要資本構(gòu)成，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中無(wú)形資產(chǎn)并不受到關(guān)注，在當(dāng)前無(wú)形資產(chǎn)也應(yīng)當(dāng)加入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，將其變?yōu)槠髽I(yè)項(xiàng)目決策的重點(diǎn)內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)具有一定的敏感性，從多角度多層面來(lái)預(yù)估企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，展開合理的風(fēng)險(xiǎn)控制，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

企業(yè)想要更好的利用財(cái)務(wù)管理信息化，就需要從更多的角度去加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化水平，科學(xué)合理的利用會(huì)計(jì)信息化功能。這樣才能夠?qū)?huì)計(jì)信息化變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的有效途徑，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介：

張瑩，女，大學(xué)本科，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院在職人員高級(jí)課程研修班學(xué)員。