探析微軟收購GitHub

劉海霞

微軟自從其成立到如今，發(fā)展非常迅速，無論是在軟件開發(fā)還是在企業(yè)管理上都有著諸多值得學(xué)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)。文中，主要就對微軟收購GitHub進(jìn)行進(jìn)行介紹，以期可以從中獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。

微軟成立于1975年，經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)實(shí)踐，形成了以Windows為核心，并兼具云計(jì)算、開源軟件和跨平臺服務(wù)網(wǎng)站等多元的業(yè)務(wù)架構(gòu)。2018年6月4日，為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，決定以75億美元的股票收購軟件代碼托管平臺GitHub（社交編程及代碼托管網(wǎng)站）的股權(quán)，收購后，GitHub將成為微軟的全資子公司。該交易于2018年10月19日獲得歐盟委員會依據(jù)歐盟《并購條例》批準(zhǔn)，2018年10月26日完成標(biāo)的資產(chǎn)的過戶。微軟成功收購GitHub，為之后的類似公司收購提供了一個(gè)經(jīng)典范式。

一、微軟的收購之路

GitHub成立于2008年4月，GitHub CEO表示，社區(qū)平臺早在2011年就實(shí)現(xiàn)了盈利。目前GitHub的盈利模式主要有三種：代碼托管服務(wù)、數(shù)據(jù)沉淀和云存儲、企業(yè)獵頭招聘社區(qū)。GitHub實(shí)現(xiàn)快速業(yè)務(wù)增長的最重要因素之一就是它的商業(yè)模式十分簡潔。

2015年時(shí)，GitHub估值20億美元，出價(jià)50億美元，微軟直接給了75億美元，微軟開出了更高的收購價(jià)格，完美地展示了硅谷和世界上其他地方看待價(jià)值的不同角度，這與硅谷的運(yùn)作方式有關(guān)。大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)公司的目標(biāo)并不是要上市，而是為其他人帶來價(jià)值。微軟收購GitHub，可以為微軟打造適合開發(fā)者使用的工具，也可能成為微軟抗衡亞馬遜的利器。GitHub沒有選擇上市而是向微軟臣服，是GitHub開發(fā)者業(yè)務(wù)能力被微軟認(rèn)同，人才是第一生產(chǎn)力，被微軟注重人才的理念而折服。微軟方面表示，GitHub今后的運(yùn)營會保持原有風(fēng)格，以開發(fā)者至上，保持獨(dú)立運(yùn)作。微軟獲得了開發(fā)者價(jià)值、戰(zhàn)略價(jià)值。這屬于收購，而不是兼并，雙方的法人地位均保留不變。

二、交易背景

（一）宏觀背景

GitHub是面向開源和私有軟件項(xiàng)目的托管平臺，服務(wù)180萬家組織機(jī)構(gòu)。截止2018年6月份，有2800萬用戶高頻使用GitHub進(jìn)行協(xié)作和共享代碼，并托管了8500萬個(gè)源代碼存儲庫。除了數(shù)以百萬計(jì)的開發(fā)者之外，美國國家航空航天局等公共機(jī)構(gòu)和谷歌、蘋果、亞馬遜等大型科技公司也在GitHub上有業(yè)務(wù)。而微軟在GitHub上貢獻(xiàn)了超過1800個(gè)存儲庫，連續(xù)三年保持第一。

2006年，微軟推出開源軟件托管平臺CodePlex（微軟的開源工程網(wǎng)站），意在為工程師建立一個(gè)可供代碼下載和共享的社區(qū)，但該項(xiàng)目遠(yuǎn)不如2008年誕生的GitHub進(jìn)展順利。微軟是在賭，賭開源和依賴于平臺的云應(yīng)用將會成為未來帶來豐厚回報(bào)、迅速增長的業(yè)務(wù)，而給開發(fā)者用戶更好的體驗(yàn)，而不是利用他們，會為微軟贏得更多勝利的機(jī)會，這也是為什么微軟可能是GitHub最理想的收購者的原因。長遠(yuǎn)來說，隨著Windows進(jìn)一步消亡，微軟將寄希望于一個(gè)沒有界限的世界，開發(fā)工具和云服務(wù)將依托提供更多的福利，而不是用戶杠桿效應(yīng)而贏得局面，這也是微軟必須要付出這么大代價(jià)的原因。

（二）微觀背景

微軟收購GitHub，愿意做GitHub的管理員，讓GitHub維持開發(fā)者至上的氣質(zhì)，持續(xù)聽取開發(fā)者反饋，對基礎(chǔ)功能和新功能都進(jìn)行投資。微軟認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)將各種工具分別界定為獨(dú)立的產(chǎn)品市場，地域市場應(yīng)當(dāng)界定為全球市場。

GitHub新任CEO為打消大家對這次收購的疑慮，他在個(gè)人微博中做出承諾。GitHub將作為社區(qū)、平臺和商業(yè)組織繼續(xù)運(yùn)營下去，GitHub將保持其產(chǎn)品哲學(xué)不變。我們熱愛GitHub，因?yàn)樗o開發(fā)者無微不至的用戶體驗(yàn)。我們理解并尊重這一點(diǎn)，我們將會繼續(xù)創(chuàng)建開發(fā)者喜愛的，優(yōu)雅、簡潔、精致的開發(fā)工具，把GitHub打造成一個(gè)更好、對大家來說特殊的存在。業(yè)務(wù)整合后兩者均被保留，因?yàn)樗麄冎纼烧叩墓逃杏脩舨辉敢夥艞墝λ麄儭昂芴厥狻钡墓ぞ摺?/p>

三、收購的動(dòng)因

對于微軟來說，開發(fā)者的思想分享和錢包分享是最重要的。微軟相信，在數(shù)字轉(zhuǎn)型的時(shí)代，開發(fā)人員將在談判桌上擁有超大的發(fā)言權(quán)，而這正是此次收購最重要的原因。其次，微軟還認(rèn)為，他們可以推動(dòng)GitHub實(shí)現(xiàn)貨幣化。比起上市，被巨頭收購更適合GitHub的后續(xù)發(fā)展。微軟作為曾經(jīng)的龍頭企業(yè)，一直以來也是采用Git協(xié)議，自身也有許多項(xiàng)目需要用到代碼托管，目前就有超過1000個(gè)微軟開發(fā)人員在GitHub上貢獻(xiàn)代碼，已是GitHub的最大貢獻(xiàn)者。站在開發(fā)者角度來看，這其實(shí)是一件好事，與其年年虧損倒閉，不如被微軟收購，這樣大家代碼有地方托管，代碼還可以繼續(xù)共享，這何嘗不是一件好事呢？

四、收購的意義

（一）橫向協(xié)同效應(yīng)

在DevOps（開發(fā)運(yùn)維一體化）工具范圍之內(nèi)，微軟和GitHub均供應(yīng)版本控制和協(xié)作的源代碼托管服務(wù)和代碼編輯器/IDEs（集成開發(fā)環(huán)境）。

為了與其他開發(fā)者就開源代碼展開合作，一個(gè)開發(fā)者可能通過云端或者在聯(lián)網(wǎng)的本地服務(wù)器上制作一個(gè)副本向其他開發(fā)者開放提供訪問倉庫（公開倉庫和私人倉庫）的權(quán)限。除了將倉庫中央副本存儲于云端或者本地服務(wù)器，開發(fā)者還可以選擇將其倉庫托管給一個(gè)版本控制和協(xié)作的源代碼托管平臺（GitHub）。該平臺對于用戶非常友好，而且還具備其他額外特征。本地平臺也提供類似服務(wù)，除了無法介入云端。運(yùn)營平臺與內(nèi)容服務(wù)相互依存。好的平臺可以帶來流量、降低開源市場推廣成本，兩者有著較強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。

（二）非橫向協(xié)同效應(yīng)

主要體現(xiàn)為交易雙方在DevOps工具領(lǐng)域的重疊部分，具體涉及版本控制和協(xié)作的源代碼托管平臺和代碼編輯器/IDEs。非橫向關(guān)聯(lián)還體現(xiàn)于交易雙方的非重疊DevOps工具，具體體現(xiàn)為微軟的持續(xù)集成/部署工具、虛擬白板工具、包裝工具和測試工具，以及GitHub的版本控制和協(xié)作的源代碼托管平臺。

收購消息確認(rèn)之后，GitHub創(chuàng)始人兼CEO在GitHub上發(fā)表了名為《GitHub的光明未來》的博文，終于讓人松了一口氣。GitHub仍保持獨(dú)立運(yùn)營，之后成為云業(yè)務(wù)的一部分。微軟已經(jīng)將其Azure云服務(wù)與GitHub整合在一起，并將繼續(xù)整合相關(guān)服務(wù)，鼓勵(lì)其他云提供商也與開源平臺集成。微軟的運(yùn)營能力與GitHub的研發(fā)能力進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)雙方在技術(shù)、產(chǎn)品、市場和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)方面的資源與信息共享，進(jìn)一步強(qiáng)化微軟在開源業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合競爭實(shí)力。

在絕大多數(shù)情況下，非橫向協(xié)同并不會帶來競爭問題，但也存在個(gè)別例外。非橫向協(xié)同可能會帶來的主要競爭關(guān)注是封鎖。這代表商業(yè)開源的開端還是終結(jié)我們不得而知。

五、展望

微軟收購GitHub這個(gè)大新聞，展示了最成功的高科技創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)造價(jià)值最簡單的事實(shí)，即你可能很幸運(yùn)地創(chuàng)建了一個(gè)可持續(xù)的商業(yè)模式，但這不是最終的規(guī)則。戰(zhàn)略性，而不是財(cái)務(wù)價(jià)值，才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉。

開源業(yè)內(nèi)的巨額收購似乎已經(jīng)成為一種風(fēng)尚，微軟具備阻礙競爭對手獲取這些數(shù)據(jù)，微軟阻礙競爭對手獲取特定數(shù)據(jù)有利可圖，而且合法。近年來，涉及開源解決方案的科技界的整體趨勢是將商業(yè)數(shù)據(jù)和資源銜接起來。（作者單位：山東省棗莊監(jiān)獄）