試析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

[摘 要]隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，各大企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理都運(yùn)用到了互聯(lián)網(wǎng)的模式，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作也在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下持續(xù)開(kāi)展。文章通過(guò)研究“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制所面臨的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)措施，旨在能夠?qū)Α盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的順利開(kāi)展提供一些新的思路和想法。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)會(huì)計(jì);內(nèi)部控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.151

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)是人類社會(huì)歷史上第一個(gè)具有世界性特征的圖書(shū)館，它不受地域、種族的限制，任何人都可以加入其中，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，各個(gè)行業(yè)也開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并逐漸成為每一個(gè)行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境也給企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制帶來(lái)了很多有利的空間，但同時(shí)也存在著一些亟待解決的問(wèn)題，所以我們作為未來(lái)社會(huì)需要的新型會(huì)計(jì)人才，有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行詳細(xì)探究，了解其中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議，希望通過(guò)對(duì)它的研究能為“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的完善和健全做出一些貢獻(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作更好地發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的問(wèn)題分析

（1）目標(biāo)不清晰。當(dāng)前在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下，很多企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，可能會(huì)經(jīng)常性地對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式等進(jìn)行調(diào)整，不斷地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造。但是我們了解到，在這個(gè)改革改制的過(guò)程中，可能會(huì)由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的盲目行為而忽略了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。究其原因，主要是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用認(rèn)識(shí)不夠清晰明確，缺乏切實(shí)可行的管理意識(shí)，對(duì)企業(yè)的真實(shí)情況的了解不夠全面深刻，所以無(wú)法對(duì)產(chǎn)生的一系列問(wèn)題進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，從而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（2）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境中，各項(xiàng)信息都需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒介的傳輸，而且當(dāng)前是一個(gè)信息共享的時(shí)代，從很大的程度上來(lái)講，網(wǎng)絡(luò)空間就是一個(gè)信息共享的空間，代表著企業(yè)會(huì)計(jì)信息的保密性將大幅度地降低。企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制關(guān)系到企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的完整性和準(zhǔn)確性，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，如果企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格的保密措施，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理人員缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和評(píng)估意識(shí)，從而造成企業(yè)的會(huì)計(jì)信息泄露，將會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展產(chǎn)生不利影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)資產(chǎn)管理造成不利，從而會(huì)影響企業(yè)的綜合效益，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的破壞。當(dāng)前很多企業(yè)的相關(guān)工作人員正是在這些方面的工作上有所欠缺，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息被盜取或者被人利用等的現(xiàn)象，這些都會(huì)或多或少地對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)一些問(wèn)題。

（3）企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)不高。對(duì)于目前的“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下要真正地做好企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，不僅要求目前的會(huì)計(jì)人員能夠熟練地利用各種互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)軟件，掌握基本的電算化工作方式，還需要會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作人員要有一定的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，在實(shí)際工作過(guò)程綜合互聯(lián)網(wǎng)上的各種信息更好地為企業(yè)會(huì)計(jì)工作服務(wù)。但目前的情況是許多企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)的人員的綜合素質(zhì)還達(dá)不到這個(gè)水平，比如有的企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面還處于初級(jí)階段甚至仍然采用手工記賬，不能很好地利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的方法，這將大大降低企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的效率和質(zhì)量。另外，當(dāng)前的這些工作人員在工作過(guò)程中缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造能力以及對(duì)市場(chǎng)的敏感性不強(qiáng)，因此他們依舊按照傳統(tǒng)的方法進(jìn)行線下錄入會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)核算等，而不會(huì)利用多種方法相結(jié)合的模式，或者是采用一些新的具有高效率的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的核對(duì)、保密等工作。這其實(shí)就是沒(méi)有利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”給我們帶來(lái)的便利，有必要進(jìn)一步的對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析，然后提出相應(yīng)的建議和措施希望能夠提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 完善“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的建議

（1）準(zhǔn)確定位，建立清晰可行的目標(biāo)。工作沒(méi)有目標(biāo)就像是船沒(méi)有帆，企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)確的定位會(huì)使得企業(yè)沒(méi)有工作方向和工作目標(biāo)，在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中容易出現(xiàn)更多的盲目性，會(huì)對(duì)企業(yè)的綜合效益以及長(zhǎng)期發(fā)展造成諸多不利影響，因此當(dāng)前各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是要準(zhǔn)確定位，建立清晰可行的目標(biāo)。具體來(lái)講，首先需要根據(jù)自身定位來(lái)調(diào)整內(nèi)部人員與崗位的分配情況;其次是企業(yè)相關(guān)人員要做出相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展前景的計(jì)劃書(shū)，根據(jù)實(shí)際情況明確當(dāng)前企業(yè)在行業(yè)中處于什么樣的位置，分別制定企業(yè)各個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo);最后是在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)要具有敏銳的市場(chǎng)觀察力，要善于抓住機(jī)會(huì)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷提升企業(yè)在行業(yè)中的地位和形象。通過(guò)這一系列的工作既可以使企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系得以完善，還能在此基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（2）加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。實(shí)際上，任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，企業(yè)會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)的核心和關(guān)鍵，更加應(yīng)該要重視風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的完善性和健全性。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)與收益成正比，風(fēng)險(xiǎn)收益的大小是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，所以，企業(yè)作為會(huì)計(jì)內(nèi)部管理人員必須要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在面臨更高風(fēng)險(xiǎn)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須嚴(yán)格控制互聯(lián)網(wǎng)信息安全，在利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展工作時(shí)，要對(duì)重要資料進(jìn)行備份，并加強(qiáng)重要資料的多重保護(hù)，防止財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息等機(jī)密泄露對(duì)企業(yè)造成不利影響甚至是給企業(yè)帶來(lái)破產(chǎn)危機(jī)。很多企業(yè)為了獲取高收益從而面臨的高風(fēng)險(xiǎn)是他們應(yīng)該在工作過(guò)程中必須要克服的，加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)就顯得極其重要了。

（3）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。針對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高、在工作中的工作方式太過(guò)傳統(tǒng)或者是對(duì)市場(chǎng)的敏銳能力不強(qiáng)等方面的問(wèn)題，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該要進(jìn)一步地加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。一方面可以招收一批新的會(huì)計(jì)人員，要求他們的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)造能力等各個(gè)方面都要有一定的水平，打造一支對(duì)市場(chǎng)高度敏感，具有扎實(shí)專業(yè)知識(shí)能力，敢于創(chuàng)新發(fā)展的團(tuán)隊(duì);另一方面還可以增加對(duì)老員工的培訓(xùn)，他們?cè)谶@個(gè)崗位上工作的時(shí)間太長(zhǎng)，不是說(shuō)他們的工作方式就完全是錯(cuò)誤的或者是不可以接受的，而是缺乏對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的深度觀察以及對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的適應(yīng)度不高。因此，從筆者的角度出發(fā)，建議企業(yè)管理者加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，在原來(lái)熟練的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和創(chuàng)新，培養(yǎng)他們對(duì)市場(chǎng)的敏銳力，保證在培訓(xùn)之后也可以更好地完成當(dāng)前的各項(xiàng)工作;另外，還可以讓兩支隊(duì)伍協(xié)作前進(jìn)，通過(guò)老員工熟練的專業(yè)技能以及新員工扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)相匹配，通過(guò)相互摩擦形成不一樣的工作方式和相關(guān)想法，讓他們?cè)诤藢?duì)財(cái)務(wù)信息、會(huì)計(jì)核算等會(huì)計(jì)工作方面有更高的效率，共同為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境之下，企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作也開(kāi)始順應(yīng)時(shí)代的潮流，將互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用于其中。在這個(gè)過(guò)程中存在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作定位不清晰、相關(guān)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足以及綜合素質(zhì)有待提升等方面的問(wèn)題，為此首先要做的就是要明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制以及通過(guò)各方面來(lái)提升財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)?？傊枰ㄟ^(guò)完善和健全企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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[作者簡(jiǎn)介]王盛楠（1998—）， 女，吉林蛟河人，大連財(cái)經(jīng)學(xué)院。