企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用研究

李?lèi)?ài)民

摘要：稅收體制不斷完善，市場(chǎng)稅收約束力度隨之加大。企業(yè)面對(duì)復(fù)雜的政策環(huán)境與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)，如何緊跟信息時(shí)代發(fā)展步伐，構(gòu)建與應(yīng)用財(cái)稅信息化管理模式，高效展開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型急需解決的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)稅管理;信息化;應(yīng)用

財(cái)稅管理直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，兩者是相輔相成的關(guān)系。但實(shí)際上，企業(yè)財(cái)稅管理機(jī)制并不完善，信息化應(yīng)用水平不高，未實(shí)現(xiàn)財(cái)稅信息共享與稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新;對(duì)此，加強(qiáng)財(cái)稅信息管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)顯得尤為關(guān)鍵。為滿(mǎn)足財(cái)稅信息管理需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，采取多措并舉方式完善各項(xiàng)財(cái)稅信息化管理機(jī)制與體系，以減少企業(yè)財(cái)稅損失，從而推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

一、樹(shù)立財(cái)稅信息化管理理念

（一）更新管理觀(guān)念

處于大數(shù)據(jù)時(shí)代，作為企業(yè)財(cái)稅管理工作人員應(yīng)當(dāng)積極更新管理理念，要求其具備運(yùn)用大數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)的能力與意識(shí)，能夠利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)了解市場(chǎng)信息含義，從而科學(xué)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。趁著大數(shù)據(jù)時(shí)代的東風(fēng)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)在方案處理、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與決策管理等工作環(huán)節(jié)中有效滲透，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用優(yōu)勢(shì)。專(zhuān)注企業(yè)內(nèi)部信息發(fā)展的管理思想應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變，在大數(shù)據(jù)等技術(shù)的支持下，各部門(mén)信息溝通處理效率提升，使得內(nèi)部信息共享成為了可能，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源高效利用，從而切實(shí)發(fā)揮數(shù)據(jù)信息等資源的作用價(jià)值。

（二）傳播信息化理念

社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，大型集團(tuán)企業(yè)數(shù)量與納稅人數(shù)量逐年增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的滯后性特征逐步顯現(xiàn)，儼然不能滿(mǎn)足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大財(cái)稅信息化管理力度，推動(dòng)創(chuàng)新改革步伐，加速企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，職員的職責(zé)理念與信息素養(yǎng)水平，也直接決定了企業(yè)財(cái)稅信息化管理工作展開(kāi)的成效。尤其是信息化素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)是財(cái)稅干部必備的基礎(chǔ)素養(yǎng);對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息技術(shù)的宣傳培訓(xùn)，讓員工通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的實(shí)踐體驗(yàn)，對(duì)信息技術(shù)有著基本的認(rèn)識(shí)與掌握，從而不斷強(qiáng)化信息素養(yǎng)，逐步擺脫傳統(tǒng)工作理念。信息技術(shù)的掌握，對(duì)改善生活與工作狀態(tài)有著現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)也是提高財(cái)稅信息化水平的重要前提。作為新時(shí)代的工作人員，應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，在接觸運(yùn)用信息技術(shù)的同時(shí)，了解信息技術(shù)對(duì)財(cái)稅信息化推動(dòng)的作用，從而形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，逐步形成正確三觀(guān)，最終按照相關(guān)法律規(guī)范推進(jìn)財(cái)稅信息化。完善企業(yè)財(cái)稅管理的信息體系，加強(qiáng)目標(biāo)定位與系統(tǒng)規(guī)劃開(kāi)發(fā)的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注重體系運(yùn)用與有效維護(hù)。而人力資源在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)到應(yīng)用運(yùn)維的全過(guò)程中起到了關(guān)鍵作用。對(duì)此，要求各財(cái)稅干部都應(yīng)當(dāng)擺脫傳統(tǒng)財(cái)稅管理觀(guān)念與職責(zé)理念，樹(shù)立正確的信息體系觀(guān)念，不斷提高參與財(cái)稅管理信息化建設(shè)的積極性與自主性，帶動(dòng)參與者擺脫傳統(tǒng)觀(guān)念與模式，糾正其錯(cuò)誤觀(guān)念與態(tài)度，使其對(duì)信息化有著正確與全面的認(rèn)識(shí)。信息化體現(xiàn)在生活與工作各個(gè)角度，唯有本著開(kāi)放性的思維，才能在工作中合理運(yùn)用信息技術(shù)等信息化因素，全力推進(jìn)財(cái)稅管理信息化與現(xiàn)代化。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大向財(cái)稅干部傳播信息化理念的力度，使其意識(shí)到信息化并不是簡(jiǎn)單的電子化與網(wǎng)絡(luò)化實(shí)踐流程，而是圍繞科學(xué)決策與調(diào)整對(duì)各個(gè)工作過(guò)程的信息化處理。隨著信息化理念的不斷滲透與傳播，更利于財(cái)稅干部實(shí)踐工作的規(guī)范指導(dǎo)以及企業(yè)財(cái)稅信息化建設(shè)水平的提升，從而滿(mǎn)足企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展要求。

二、建立信息化管理平臺(tái)

（一）規(guī)避稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式的構(gòu)建，利于企業(yè)在復(fù)雜的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中突出重圍。而財(cái)稅信息化管理主要是對(duì)財(cái)稅數(shù)據(jù)的分類(lèi)整理，在了解熟悉財(cái)稅管理相關(guān)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行。管理平臺(tái)或網(wǎng)站的搭建，是企業(yè)應(yīng)用財(cái)稅信息化管理模式的重要前提;除此之外，還需加強(qiáng)管理評(píng)估模式的構(gòu)建，通過(guò)分析企業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)信息，能夠幫助管理人員了解財(cái)稅管理工作進(jìn)展、潛在風(fēng)險(xiǎn)等狀況，從而采取有效處理措施，針對(duì)于規(guī)避財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)。管理信息平臺(tái)與各種財(cái)稅相關(guān)信息數(shù)據(jù)的結(jié)合，兩種之間相互影響，形成良性的循環(huán)過(guò)程，能夠降低管理人員計(jì)算、錄入財(cái)稅信息的工作難度與工作量，財(cái)稅管理成效與水平隨之提升，更利于推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展[1]。

信息化管理平臺(tái)是企業(yè)展開(kāi)財(cái)稅信息化管理的基礎(chǔ)，能夠滿(mǎn)足降低財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)稅信息管理需求。首先隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，使得科學(xué)合理財(cái)稅管理平臺(tái)的構(gòu)建逐步成為了可能。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的支持下，利用互聯(lián)網(wǎng)軟件或系統(tǒng)分析處理財(cái)稅數(shù)據(jù)，了解財(cái)務(wù)管理工作不足之處，并作為管理方法改進(jìn)創(chuàng)新的依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制、管理口徑的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。企業(yè)為提高財(cái)稅管理水平，應(yīng)當(dāng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷優(yōu)化財(cái)稅管理體系，以盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)稅管理目標(biāo)。借助財(cái)稅信息化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)理論資源共享，為檢查財(cái)稅數(shù)據(jù)等實(shí)踐工作展開(kāi)提供參照與指導(dǎo)。各個(gè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)聯(lián)系，并全力配合財(cái)稅管理工作展開(kāi)，以提高財(cái)稅管理工作成效。

（二）提高管理信息化水平

企業(yè)財(cái)稅管理部門(mén)借助互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，能夠積極推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅管理數(shù)字化發(fā)展水平，更利于企業(yè)部門(mén)制度完善，以及內(nèi)部財(cái)稅管理信息平臺(tái)的合理構(gòu)建。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合分析各數(shù)據(jù)信息，解決各部門(mén)間信息混亂等問(wèn)題，以此快速獲取企業(yè)發(fā)展有用信息。通過(guò)預(yù)算數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的比較，能夠直觀(guān)了解企業(yè)控制成本工作進(jìn)展與完成情況，便于管理者監(jiān)控管理內(nèi)部資金與制度執(zhí)行等情況。企業(yè)管理者在分析管理平臺(tái)集成的財(cái)務(wù)信息時(shí)，能夠了解企業(yè)資產(chǎn)實(shí)力與管理問(wèn)題，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策與財(cái)稅信息管理提供幫助，以此實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)等技術(shù)，在企業(yè)財(cái)稅信息化管理工作中的有效滲透。

（三）自動(dòng)生成稅費(fèi)信息數(shù)據(jù)

企業(yè)在財(cái)稅信息化管理中，實(shí)現(xiàn)了管理平臺(tái)與財(cái)稅信息數(shù)據(jù)的有機(jī)結(jié)合，共同推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的同時(shí)，不能避免的會(huì)出現(xiàn)相關(guān)稅費(fèi)問(wèn)題，作為企業(yè)財(cái)稅管理者應(yīng)當(dāng)不斷職責(zé)理念，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，及時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)處理軟件將稅費(fèi)相關(guān)信息數(shù)據(jù)完整、高效的計(jì)入至憑證中，管理信息系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成財(cái)稅信息數(shù)據(jù)。如在企業(yè)商品銷(xiāo)售會(huì)伴隨一定的增值稅，在處理增值稅時(shí)，借助財(cái)稅計(jì)算平臺(tái)自動(dòng)化功能，會(huì)快速計(jì)算出產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中需繳納的增值稅數(shù)值。除此之外，財(cái)稅管理平臺(tái)會(huì)妥善保存信息數(shù)據(jù)，直觀(guān)顯示財(cái)稅信息數(shù)據(jù)，更利于企業(yè)財(cái)稅管理者查詢(xún)統(tǒng)計(jì)，從而提高財(cái)稅管理工作效率[2]。

（四）促進(jìn)部門(mén)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

企業(yè)不能主觀(guān)性或隨意性構(gòu)建管理信息平臺(tái)，應(yīng)當(dāng)在了解財(cái)稅相關(guān)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行，確保平臺(tái)正常運(yùn)行，功能最大程度發(fā)揮。企業(yè)管理信息化平臺(tái)在應(yīng)用過(guò)程中，一旦出現(xiàn)公式性錯(cuò)誤等問(wèn)題，將直接影響數(shù)據(jù)初始設(shè)置結(jié)果，財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)隨著增大。除此之外，各部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到自身對(duì)企業(yè)財(cái)稅信息化管理的重要性與責(zé)任義務(wù)，不能將財(cái)稅信息化管理責(zé)任全部推到財(cái)務(wù)部門(mén)。各部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作與交流，通過(guò)部門(mén)間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，促使其全面了解財(cái)稅相關(guān)信息，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)展開(kāi)的有效指導(dǎo)。

（五）調(diào)整稅務(wù)記載事項(xiàng)

企業(yè)財(cái)稅信息化管理是復(fù)雜且繁瑣的過(guò)程，涉及各項(xiàng)工作環(huán)節(jié);對(duì)此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作環(huán)節(jié)合理設(shè)置平臺(tái)功能模塊，確保各項(xiàng)工作細(xì)化與針對(duì)性落實(shí)。針對(duì)于企業(yè)稅務(wù)記載事項(xiàng)的處理，應(yīng)當(dāng)設(shè)立平臺(tái)專(zhuān)用模塊，以針對(duì)性展開(kāi)納稅事項(xiàng)調(diào)整工作。除此之外，利用企業(yè)財(cái)務(wù)處理軟件，能夠完整記錄、快速查詢(xún)納稅調(diào)整事項(xiàng)，軟件會(huì)自動(dòng)生成登記表，明確記錄稅務(wù)記載事項(xiàng)調(diào)整的相關(guān)信息。相對(duì)于傳統(tǒng)人工調(diào)整財(cái)稅記載事項(xiàng)的工作模式，利用管理平臺(tái)自動(dòng)化記錄企業(yè)財(cái)稅記載事項(xiàng)，工作效率與質(zhì)量顯著提升。稅務(wù)部門(mén)查賬等工作展開(kāi)的便捷性與高效性顯著加強(qiáng)[3]。

三、建立科學(xué)有效的業(yè)務(wù)功能框架體系

財(cái)稅管理業(yè)務(wù)功能體系的構(gòu)建，是企業(yè)財(cái)稅信息化管理工作展開(kāi)的重要前提，主要涉及以下幾方面;一是管理階層進(jìn)一步完善財(cái)稅信息化管理流程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，明確管理者的責(zé)任義務(wù)，通過(guò)設(shè)立信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)約束管理人員規(guī)范按照流程展開(kāi)工作，以推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅管理工作信息化與數(shù)字化發(fā)展。二是加強(qiáng)財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，通過(guò)企業(yè)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并采取有效措施規(guī)避處理。三是完善監(jiān)督制約機(jī)制，避免管理人員出現(xiàn)失誤與差錯(cuò)等情況，規(guī)避管理效率低下與責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，以全面推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅管理工作科學(xué)化、信息化發(fā)展。如下所示：

（一）體系構(gòu)建理念

構(gòu)建財(cái)稅管理信息系統(tǒng)，更利于財(cái)稅管控體系完善。其核心理念體現(xiàn)在以下幾方面;一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)稅管理口徑、財(cái)稅管理機(jī)制統(tǒng)一，增強(qiáng)財(cái)稅數(shù)據(jù)的完整性、可對(duì)比性等特征優(yōu)勢(shì)。二是提高財(cái)稅管理水平，帶動(dòng)財(cái)務(wù)工作向前端業(yè)務(wù)延伸，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作與業(yè)務(wù)活動(dòng)展開(kāi)的有機(jī)結(jié)合。三是提高業(yè)務(wù)處理成效的同時(shí)，設(shè)立稅務(wù)評(píng)估模型，完善稅務(wù)分析體系，通過(guò)對(duì)稅收的評(píng)估分析，明確稅務(wù)管理工作重點(diǎn)，科學(xué)籌劃稅收工作，從而實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理工作針對(duì)性與系統(tǒng)性展開(kāi)。

（二）系統(tǒng)功能框架

在現(xiàn)代信息技術(shù)推動(dòng)下，企業(yè)財(cái)稅管理信息系統(tǒng)功能越發(fā)完善，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)稅管理工作的全面覆蓋。基于財(cái)稅管理體系標(biāo)準(zhǔn)與稅收法律規(guī)定的指導(dǎo)，財(cái)稅管理系統(tǒng)應(yīng)用更加規(guī)范，能夠有效計(jì)算稅種稅費(fèi)，同時(shí)登記納稅調(diào)整事項(xiàng)，逐步滿(mǎn)足了企業(yè)財(cái)稅信息管理需求。從納稅申報(bào)表模板的系統(tǒng)應(yīng)用入手分析，其用途是為了向稅務(wù)管理機(jī)關(guān)及時(shí)申報(bào)繳納稅款。除此之外，設(shè)立評(píng)估分析體系，以發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保稅收籌劃的合理性與科學(xué)性。在財(cái)稅管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能框架中，知識(shí)管理與體系標(biāo)準(zhǔn)是系統(tǒng)建設(shè)主要基礎(chǔ)，其中體系標(biāo)準(zhǔn)包括稅率、稅項(xiàng)、稅種、納稅主體等。在其基礎(chǔ)上，設(shè)立了發(fā)票管理、納稅申報(bào)表、稅費(fèi)備查簿、稅費(fèi)計(jì)提等系統(tǒng)應(yīng)用功能模塊，其中發(fā)票管理涉及發(fā)票入庫(kù)、發(fā)票使用、發(fā)票核銷(xiāo);納稅申報(bào)表涉及企業(yè)所得稅申報(bào)表、納稅申報(bào)表與其他納稅申報(bào)表;稅費(fèi)計(jì)提涉及企業(yè)所得稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅與其他稅種。在其基礎(chǔ)上設(shè)立了稅務(wù)分析、分析指標(biāo)體系、評(píng)估模型與納稅評(píng)估的應(yīng)用層。最后是風(fēng)險(xiǎn)管理與科學(xué)籌劃應(yīng)用層，涉及重大風(fēng)險(xiǎn)管理與測(cè)算籌劃兩個(gè)功能模塊[4]。

（三）解決業(yè)務(wù)方案

依托企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建財(cái)稅管理信息化平臺(tái)，企業(yè)盡快統(tǒng)一體系標(biāo)準(zhǔn)并在內(nèi)部部署應(yīng)用，以此夯實(shí)平臺(tái)建設(shè)基礎(chǔ)。整理企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)，結(jié)合業(yè)務(wù)系統(tǒng)已有涉稅信息，包括資產(chǎn)與合同等信息，展開(kāi)稅費(fèi)計(jì)提與申報(bào)繳納等工作。利用稅務(wù)分析與納稅評(píng)估應(yīng)用層，實(shí)現(xiàn)分析指標(biāo)自動(dòng)生成，以及納稅評(píng)估工作自動(dòng)實(shí)施。加大企業(yè)稅收籌劃工作研究力度，借助現(xiàn)代信息技術(shù)與信息化手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)各經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的全面性與過(guò)程性管理，最終根據(jù)權(quán)益影響分析結(jié)果展開(kāi)科學(xué)籌劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅收多維度管理控制。

首先構(gòu)建納稅體系。系統(tǒng)利用多級(jí)部署方式，實(shí)現(xiàn)納稅主體屬性、管理稅種、稅務(wù)基礎(chǔ)分類(lèi)信息、納稅申報(bào)模板與稅費(fèi)計(jì)提規(guī)則等體系信息的統(tǒng)一。從納稅主體屬性入手分析，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照稅務(wù)登記證信息，對(duì)稅種、企業(yè)級(jí)次、登記類(lèi)型與開(kāi)戶(hù)行等納稅主體的信息統(tǒng)一規(guī)范。從管理稅種入手分析，其主要涉及營(yíng)業(yè)稅、所得稅、增值稅、契稅等稅種信息。從稅務(wù)基礎(chǔ)分類(lèi)信息入手分析，應(yīng)當(dāng)將各稅種嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)種類(lèi)劃分，如將增值稅劃分成銷(xiāo)項(xiàng)稅、進(jìn)項(xiàng)稅，后者明確材料、分類(lèi)固定資產(chǎn)等信息，前者明確銷(xiāo)售材料等信息;在其基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況再進(jìn)行稅項(xiàng)分類(lèi)的細(xì)化劃分，以全面反映業(yè)務(wù)展開(kāi)情況，確保財(cái)稅統(tǒng)計(jì)分析工作精確展開(kāi)。對(duì)此，在統(tǒng)一規(guī)范管理稅種時(shí)，應(yīng)當(dāng)圍繞稅務(wù)核算結(jié)果設(shè)立稅率分類(lèi)明細(xì)，實(shí)現(xiàn)稅率分類(lèi)的統(tǒng)一，確保業(yè)務(wù)按照稅率核算的準(zhǔn)確度。從納稅申報(bào)模板與稅費(fèi)計(jì)提規(guī)則入手分析，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快完善稅收分析指標(biāo)體系，在企業(yè)內(nèi)部明確部署應(yīng)用，確?；A(chǔ)體系以及核算方式、口徑等統(tǒng)一，以夯實(shí)財(cái)稅管理工作信息化、標(biāo)準(zhǔn)化展開(kāi)的基礎(chǔ)。

其次加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)處理。主要涉及以下幾點(diǎn);一是自動(dòng)收集涉稅基礎(chǔ)信息。在建設(shè)財(cái)稅管理信息系統(tǒng)的同時(shí)，與業(yè)務(wù)系統(tǒng)展開(kāi)多維度結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)涉稅基礎(chǔ)信息完整收集。在此過(guò)程中，數(shù)據(jù)集成平臺(tái)發(fā)揮著重要功用，在集成各業(yè)務(wù)部門(mén)產(chǎn)生不同稅種信息的同時(shí)，將集成信息納入到財(cái)稅管理信息系統(tǒng)內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集涉稅資產(chǎn)信息。集成后的涉稅信息維護(hù)管理意義重大，不僅要指派專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理人員責(zé)任，還需提高管理人員的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)，確保企業(yè)土地使用稅等原始計(jì)稅臺(tái)賬信息數(shù)據(jù)的全面性與精確性。除此之外，業(yè)務(wù)部門(mén)產(chǎn)生的涉稅資產(chǎn)信息，應(yīng)當(dāng)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持高度一致，以降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)稅管理成效。二是稅費(fèi)計(jì)提。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)稅費(fèi)計(jì)提模板的統(tǒng)一設(shè)計(jì)，以確保稅費(fèi)計(jì)提業(yè)務(wù)高效、規(guī)范展開(kāi)。同時(shí)統(tǒng)一固化稅費(fèi)計(jì)提規(guī)則與業(yè)務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范各稅種信息項(xiàng)目后，定期選擇相對(duì)應(yīng)的稅種信息，系統(tǒng)便會(huì)依據(jù)計(jì)提規(guī)則自動(dòng)計(jì)提稅費(fèi)。設(shè)立與完善稅費(fèi)計(jì)提模板，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各稅種稅費(fèi)的線(xiàn)上計(jì)提。稅費(fèi)計(jì)提后結(jié)合財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，可自動(dòng)生成稅費(fèi)計(jì)提憑證。稅費(fèi)計(jì)提模板整合與統(tǒng)一后，前端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更加規(guī)范與精確，同時(shí)也夯實(shí)了賬務(wù)核算工作展開(kāi)的基礎(chǔ)。隨著業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量的不斷積累，更利于稅收評(píng)估與分析工作的展開(kāi)。三是稅務(wù)備查簿。在現(xiàn)代信息手段支持下，稅務(wù)備查簿逐步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，人為登記納稅調(diào)整事項(xiàng)的模式逐漸被電子化取代。納稅調(diào)整事項(xiàng)被統(tǒng)一定義后，與核算數(shù)據(jù)間的關(guān)系更加明確，能夠從賬務(wù)上直接獲取納稅調(diào)整事項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)，并自動(dòng)在賬務(wù)數(shù)據(jù)中計(jì)入納稅調(diào)整事項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)，使得納稅調(diào)整事項(xiàng)的管控更加明確與高效。稅務(wù)備查簿是制定納稅調(diào)整項(xiàng)目明細(xì)表的重要前提，同時(shí)也增加了核算數(shù)據(jù)、稅務(wù)備查簿之間的關(guān)系緊密度，納稅調(diào)整事項(xiàng)登記工作效率顯著提升，申報(bào)問(wèn)題得以規(guī)避，如重復(fù)申報(bào)或漏申報(bào)等風(fēng)險(xiǎn)降低，企業(yè)編制納稅申報(bào)表質(zhì)量與納稅調(diào)整成效隨之加強(qiáng)。四是納稅申報(bào)表。在系統(tǒng)中設(shè)置納稅申報(bào)表，明確稅務(wù)備查簿、納稅主體、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等與納稅申報(bào)表間的關(guān)系，自動(dòng)生成納稅申報(bào)表，納稅申報(bào)與申報(bào)繳納工作成效隨之加強(qiáng)。同時(shí)納稅申報(bào)中產(chǎn)生的相關(guān)信息數(shù)據(jù)得以完整保存，可作為稅收評(píng)估分析的重要參照，同時(shí)也為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)自查等工作提供了重要依據(jù)。五是在線(xiàn)管理發(fā)票。發(fā)票管理信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)發(fā)票事項(xiàng)的全過(guò)程管理，如發(fā)票開(kāi)具與分發(fā)、作廢、存根歸檔等環(huán)節(jié)。系統(tǒng)通過(guò)記錄發(fā)票相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)了對(duì)發(fā)票的全生命周期管理，包括發(fā)票流向動(dòng)態(tài)與客戶(hù)信息等主要信息。作為發(fā)票歸屬查詢(xún)與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作的基礎(chǔ)保障，是稅務(wù)檢查的原始數(shù)據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)繳納稅款計(jì)提工作展開(kāi)的重要參照，確保企業(yè)得以貫徹執(zhí)行納稅法律依據(jù)與義務(wù)履行，更利于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范性展開(kāi)[5]。

同時(shí)展開(kāi)納稅管控。通過(guò)系統(tǒng)多級(jí)部署模式，統(tǒng)一企業(yè)財(cái)稅管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)涉稅信息集成，通過(guò)分析了解企業(yè)財(cái)稅管理情況，為企業(yè)多維度管理納稅情況提供價(jià)值參照與依據(jù)。通過(guò)財(cái)稅管理指標(biāo)的比較分析，加強(qiáng)關(guān)注與管理重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)調(diào)整事項(xiàng)，圍繞政策與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)財(cái)稅管理對(duì)策，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源高效利用，財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)降低與管理水平。

最后評(píng)估與籌劃。建立涵蓋增值稅等多稅種的稅收分析指標(biāo)體系，企業(yè)統(tǒng)一定義分析指標(biāo)并在內(nèi)部部署使用，自動(dòng)整理指標(biāo)分析數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成分析報(bào)告。設(shè)立納稅評(píng)估模型，設(shè)置財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)閾值，設(shè)立財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警功能，分析風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的同時(shí)，跟蹤分析風(fēng)險(xiǎn)閾值，經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí)后，針對(duì)潛在財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)提出整改措施。進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)稅政策籌劃?rùn)C(jī)制，設(shè)立測(cè)算稅收的相關(guān)模型，集成財(cái)稅管理信息的同時(shí)，在測(cè)算籌劃體系中，通過(guò)參數(shù)與模型計(jì)算等操作展開(kāi)納稅測(cè)算，最終實(shí)現(xiàn)稅收科學(xué)籌劃。

（四）業(yè)務(wù)集成關(guān)系

集成財(cái)稅業(yè)務(wù)基礎(chǔ)信息，離不開(kāi)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)支持，也需要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持，以此完整準(zhǔn)確的計(jì)算各涉稅業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)。企業(yè)定期總結(jié)與分析財(cái)稅管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分利用現(xiàn)有資源，如信息化建設(shè)平臺(tái)與網(wǎng)站等，整理出財(cái)稅管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)集成關(guān)系，如下所示：一是外部集成關(guān)系。通過(guò)集成合同與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，集成資產(chǎn)與合同等相關(guān)業(yè)務(wù)信息，完成相關(guān)稅種稅費(fèi)計(jì)提工作，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)計(jì)工作，與各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。通過(guò)銜接財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，能夠在稅費(fèi)計(jì)提工作中，系統(tǒng)自動(dòng)生成核算憑證，最終根據(jù)統(tǒng)一報(bào)表展開(kāi)稅費(fèi)申報(bào)與繳納等工作。二是內(nèi)部銜接關(guān)系。銜接稅務(wù)管理信息系統(tǒng)后，是系統(tǒng)內(nèi)部功能相互支持與帶動(dòng)，最終共享各種稅收信息資源。在挖掘與分析各信息數(shù)據(jù)的同時(shí)，也夯實(shí)了稅收評(píng)估與籌劃工作的基礎(chǔ)[6]。

其中合同管理信息系統(tǒng)主要涉及各種合同信息。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)主要涉及土地信息與房產(chǎn)信息等資產(chǎn)信息。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)包括企業(yè)報(bào)表、綜合管理與核算憑證功能模塊。稅務(wù)管理信息系統(tǒng)包括稅收分析、發(fā)票管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅費(fèi)計(jì)提、納稅主體與備查簿登記等功能模塊。各系統(tǒng)功能模塊屬于相輔相成的業(yè)務(wù)集成關(guān)系。

四、落實(shí)業(yè)務(wù)解決方案

（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)解決方案，更利于企業(yè)財(cái)稅管理成效提升。統(tǒng)一信息處理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)財(cái)稅管理工作展開(kāi)的重要前提，能夠確保財(cái)稅信息的可用性與完整性。除此之外，還需加強(qiáng)規(guī)范財(cái)稅信息登記，為財(cái)稅信息監(jiān)督管理工作展開(kāi)提供基礎(chǔ)保障;在其基礎(chǔ)上，設(shè)立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅管理工作統(tǒng)一，以及稅費(fèi)計(jì)提工作與相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性。統(tǒng)一各稅種的管理工作，依托信息化管理平臺(tái)展開(kāi)各涉稅信息數(shù)據(jù)的集成處理，最終確保財(cái)稅數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)信息的高度契合。

（二）完善業(yè)務(wù)處理機(jī)制

企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)展開(kāi)，伴隨產(chǎn)生大量的財(cái)稅數(shù)據(jù)，企業(yè)在管理財(cái)稅數(shù)據(jù)時(shí)，經(jīng)常面臨著業(yè)務(wù)處理方法多樣化、財(cái)稅管理口徑不一致等問(wèn)題，業(yè)務(wù)信息失真或是出現(xiàn)完整性不足等差錯(cuò)情況，將直接影響財(cái)稅信息的準(zhǔn)確性與可用性。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)規(guī)章制度完善，全面規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)行為，優(yōu)化業(yè)務(wù)處理方案，實(shí)現(xiàn)各涉稅業(yè)務(wù)信息集中管理。同時(shí)加大財(cái)稅管理與業(yè)務(wù)管理整合力度，推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅一體化與信息管理發(fā)展進(jìn)程。

（三）財(cái)稅業(yè)務(wù)展開(kāi)事前事中控制

隨著企業(yè)財(cái)稅管理工作水平的提升，財(cái)務(wù)工作的管理會(huì)計(jì)逐步取代了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)型。尤其是BI等現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用，進(jìn)一步優(yōu)化了管理會(huì)計(jì)平臺(tái)的智能型與數(shù)字化，管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)稅業(yè)務(wù)的管控水平不斷提升，從以往的事后控制管理狀態(tài)，逐步向事前預(yù)測(cè)與事中控制態(tài)勢(shì)過(guò)渡。在其基礎(chǔ)上，利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)各項(xiàng)財(cái)稅業(yè)務(wù)的展開(kāi)，實(shí)施模型化與立體化的評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，從而避免出現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)稅損失情況，企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)得以有效控制。深入挖掘與分析財(cái)稅業(yè)務(wù)信息，能夠確保企業(yè)規(guī)范拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，以此緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，從而提高市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展[7]。

（四）完善內(nèi)控機(jī)制

企業(yè)財(cái)稅業(yè)務(wù)涉及范疇較廣，尤其是在要求高效率的信息化時(shí)代，開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)做到實(shí)時(shí)處理;對(duì)此，建立層層上報(bào)審批的業(yè)務(wù)管理機(jī)制尤為關(guān)鍵，以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采取扁平化管理模式，在財(cái)稅業(yè)務(wù)展開(kāi)的全過(guò)程中，決策層與執(zhí)行層直接對(duì)接，省略了中間管理層的干預(yù)，內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督等內(nèi)控機(jī)制落實(shí)不到位，將無(wú)法實(shí)現(xiàn)各個(gè)應(yīng)用層財(cái)稅信息的共享與反饋處理，財(cái)稅資源利用率隨之降低;對(duì)此，應(yīng)當(dāng)盡快完善責(zé)任監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)務(wù)考核內(nèi)控制度，確保財(cái)稅信息準(zhǔn)確高效反饋到?jīng)Q策層，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)稅資源高效利用。

五、加強(qiáng)財(cái)稅信息化隊(duì)伍建設(shè)

財(cái)稅信息化管理工作人員的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)，將直接影響財(cái)稅信息化管理工作進(jìn)程與成效。企業(yè)對(duì)財(cái)稅信息化管理人員的培養(yǎng)對(duì)策，主要體現(xiàn)在以下幾方面;一是對(duì)管理人員的培訓(xùn)教育，聘請(qǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)介入指導(dǎo)，提高其信息化管理技術(shù)能力與水平，確保財(cái)稅信息化管理工作順利展開(kāi)。二是加強(qiáng)思想教育工作，提高其工作主觀(guān)能動(dòng)性與責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變其責(zé)任理念，不斷提高財(cái)稅信息化管理工作效率與智力。尤其是在財(cái)稅管理信息化人才培養(yǎng)方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理念傳播與培訓(xùn)教育，幫助人才樹(shù)立正確三觀(guān)與管理觀(guān)念，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，以此夯實(shí)企業(yè)財(cái)稅管理信息化發(fā)展的資源基礎(chǔ)，帶動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。三是完善獎(jiǎng)懲制度與員工評(píng)價(jià)機(jī)制。全面評(píng)價(jià)員工工作情況，對(duì)工作業(yè)績(jī)高的員工給予物質(zhì)與精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高其工作積極性。對(duì)工作業(yè)績(jī)低的員工給予鼓勵(lì)支持與適當(dāng)處罰，以規(guī)范其工作行為，激發(fā)工作斗志，從而提高整體工作能力。四是加大對(duì)財(cái)稅管理人員的監(jiān)督與制約力度，以規(guī)范其工作行為，確保財(cái)稅信息化管理工作正軌展開(kāi);如下所示：

（一）加大隊(duì)伍建設(shè)

穩(wěn)定的信息體系是實(shí)現(xiàn)財(cái)稅現(xiàn)代化、信息化發(fā)展目標(biāo)不可或缺的，但專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍支撐是構(gòu)建穩(wěn)定信息體系的重要前提。隊(duì)伍由具備創(chuàng)新精神與能力，以及復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)、高素質(zhì)、綜合能力的人才組成。構(gòu)建信息化人才隊(duì)伍，利于實(shí)現(xiàn)團(tuán)體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而逐步滿(mǎn)足財(cái)稅管理信息化工作專(zhuān)業(yè)化展開(kāi)的高要求與高標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備掌握信息化工作手段、應(yīng)用理論、領(lǐng)導(dǎo)能力、信息化技術(shù)能力、研發(fā)信息系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)等各類(lèi)型人才，在實(shí)際工作中，團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)協(xié)作與各司其職，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效能最大程度發(fā)揮。團(tuán)隊(duì)的作用是單一信息化人才不能比擬的。除此之外，還需加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)人才專(zhuān)業(yè)面與知識(shí)面的拓展，最終組成多能型的團(tuán)隊(duì)，以輕松應(yīng)對(duì)財(cái)稅信息化管理工作，更利于掌握工作特征與規(guī)律，確保管理決策科學(xué)性與工作展開(kāi)專(zhuān)業(yè)性。財(cái)稅管理團(tuán)隊(duì)的組建與優(yōu)化，能夠提高個(gè)人的全局與責(zé)任意識(shí)，利于各部門(mén)與財(cái)稅工作各環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合，從而優(yōu)化管理服務(wù)模式，帶動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略型財(cái)稅管理工作展開(kāi)[8]。

（二）提高頂層設(shè)計(jì)能力

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)立預(yù)研部門(mén)，預(yù)研工作展開(kāi)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，通過(guò)研究財(cái)稅信息技術(shù)與業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，不斷提高頂層設(shè)計(jì)能力與意識(shí)，從而推動(dòng)財(cái)稅現(xiàn)代化與信息化發(fā)展進(jìn)程。研究工作主要涉及以下兩方面，一是加大未來(lái)信息技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)研究力度。重點(diǎn)關(guān)注對(duì)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的學(xué)習(xí)研究，以此不斷放寬服務(wù)終端限制，提高計(jì)算能力，從而滿(mǎn)足用戶(hù)各項(xiàng)服務(wù)要求，最終帶動(dòng)財(cái)稅業(yè)務(wù)高效發(fā)展。二是加大財(cái)稅業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)研究力度。了解信息系統(tǒng)建設(shè)受財(cái)稅體制改革的影響，根據(jù)增值稅與資源稅、消費(fèi)稅、個(gè)人所得稅等體制改革的要求，合理制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，確保總體設(shè)計(jì)的規(guī)范性與實(shí)效性。通過(guò)對(duì)財(cái)稅與信息技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的研究，更利于財(cái)稅業(yè)務(wù)、信息化的整合，對(duì)推動(dòng)財(cái)稅業(yè)務(wù)信息化與財(cái)稅現(xiàn)代化管理工作發(fā)展有著現(xiàn)實(shí)意義。

（三）加大梯隊(duì)培養(yǎng)力度

信息化人才隊(duì)伍的層次化布置，主要參照工作要求、知識(shí)結(jié)構(gòu)與理論基礎(chǔ)、工作能力等依據(jù)劃分，但都需圍繞崗位要求，針對(duì)性制定各層次人才的培養(yǎng)目標(biāo)，確保人才培訓(xùn)角度的層次化與高效化展開(kāi)。一是處于宏觀(guān)決策層的人才，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)隨機(jī)應(yīng)變能力與前瞻性預(yù)見(jiàn)能力、信息素養(yǎng)、學(xué)科知識(shí)融合運(yùn)用等綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)與強(qiáng)化，確保決策的合理性與科學(xué)性，以盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)稅管理戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)。二是處于中觀(guān)專(zhuān)家層的人才，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)注重某個(gè)領(lǐng)域能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)各方面的專(zhuān)家。要求其具備項(xiàng)目管理能力與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力、研究分析能力等，為企業(yè)財(cái)稅管理工作相關(guān)決策提供建設(shè)性意見(jiàn)。三是處于微觀(guān)應(yīng)用層人才賽，根據(jù)崗位要求，盡可能多的培養(yǎng)高素質(zhì)的操作型人才。要求其具備計(jì)算機(jī)處理業(yè)務(wù)的能力，夯實(shí)企業(yè)財(cái)稅信息化發(fā)展基礎(chǔ)。

不同層次人才的培養(yǎng)目標(biāo)不同，培訓(xùn)教育方式也應(yīng)當(dāng)注重多樣化。加強(qiáng)行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流，請(qǐng)專(zhuān)家以講座等形式介入指導(dǎo)。加強(qiáng)與科研院所、高等院校等機(jī)構(gòu)的合作，加強(qiáng)社會(huì)力量支持，整合技術(shù)與師資力量，圍繞最新行業(yè)發(fā)展等信息展開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?；蚴菄@項(xiàng)目建設(shè)，以專(zhuān)項(xiàng)課題或集中辦公等途徑，為工作人員提供信息化理論實(shí)踐機(jī)會(huì)。要求財(cái)稅干部明確掌握信息素養(yǎng)，加大全員培訓(xùn)力度，并要求其考核通過(guò)后持證上崗，以此提高全員信息素養(yǎng)與科技素質(zhì)。積極借鑒國(guó)內(nèi)外人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，組建優(yōu)質(zhì)信息化隊(duì)伍的同時(shí)，放大與強(qiáng)化隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)、引領(lǐng)作用、業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，不斷為企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式構(gòu)建與應(yīng)用提供智力支持。為切實(shí)強(qiáng)化信息化人才的能力，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)信息化人才參與重點(diǎn)課題研究、重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)與重大管理工作，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的切身體驗(yàn)不斷強(qiáng)化自身理論實(shí)踐綜合能力，從而為財(cái)稅信息化發(fā)展提供人才支撐。除此之外，不斷強(qiáng)化信息化人才的責(zé)任意識(shí)，確保傳幫帶工作有效落實(shí)，最終在信息化團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，強(qiáng)化整體隊(duì)伍的信息素養(yǎng)與工作能力，以推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式高效應(yīng)用與創(chuàng)新發(fā)展[9]。

（四）加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃

加強(qiáng)對(duì)信息化人才發(fā)展的關(guān)注，拓寬職業(yè)發(fā)展渠道，引導(dǎo)其制定職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助人才明確個(gè)人發(fā)展目標(biāo)及方向，明確個(gè)人與組織發(fā)展的契合點(diǎn)，不斷為其發(fā)展提供機(jī)會(huì)。在不違背企業(yè)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，滿(mǎn)足各信息化工作人員心理上的合理需求，為高資質(zhì)信息化人員提供多部門(mén)鍛煉實(shí)踐機(jī)會(huì)，拓展其發(fā)展平臺(tái)。拓寬技術(shù)人員發(fā)展通道，根據(jù)其綜合素養(yǎng)發(fā)展特征與財(cái)稅信息化工作要求，合理制定其職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，幫助其突破個(gè)人發(fā)展瓶頸，確保職業(yè)發(fā)展高效性與合理性。對(duì)低資質(zhì)信息化工作人員，尤其是剛?cè)肫髽I(yè)的工作人員，注重培養(yǎng)選拔與考核，提供培訓(xùn)與交流機(jī)會(huì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，提高理論實(shí)踐綜合能力，通過(guò)獎(jiǎng)懲等制度帶動(dòng)，不斷拓展其潛力與潛能發(fā)揮。尊重與保護(hù)信息化工作人員個(gè)性，以不斷提高其創(chuàng)新意識(shí)與能力，從而為企業(yè)財(cái)稅信息化改革提供價(jià)值型建議[10]。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源高效利用，在選擇培訓(xùn)對(duì)象時(shí)，應(yīng)當(dāng)以信息化人才的業(yè)績(jī)表現(xiàn)與崗位工作需求的依據(jù)為主，為核心骨干人員積極提供參與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高其研發(fā)水平與職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí)，能夠科學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐。除此之外，營(yíng)造友好良性競(jìng)爭(zhēng)工作氛圍，或是利用獎(jiǎng)懲制度或責(zé)任連帶制的工作模式，規(guī)范信息化工作人員的言行舉止，以此提高工作的主觀(guān)能動(dòng)性，帶動(dòng)自身職業(yè)高效發(fā)展。對(duì)于有基層工作經(jīng)驗(yàn)的人才，提供到其他合作機(jī)構(gòu)鍛煉的機(jī)會(huì)，以活化信息化工作人員思維，帶動(dòng)整體團(tuán)隊(duì)活力提升。利用多培訓(xùn)方式帶動(dòng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展，更利于整體工作能力的帶動(dòng)提升，最終形成良性循環(huán)，不斷推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅工作優(yōu)化改革。

六、總結(jié)

企業(yè)財(cái)稅信息化管理是系統(tǒng)性工程，影響企業(yè)財(cái)稅信息化管理工作展開(kāi)的因素較多，包括人力資源與財(cái)稅法律要求、稅務(wù)體制改革等;對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行稅法要求，利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)建立財(cái)稅信息化管理平臺(tái)，并加強(qiáng)平臺(tái)與財(cái)務(wù)軟件、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息共享。借助財(cái)稅信息化管理平臺(tái)規(guī)避財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)，加大各部門(mén)信息交流處理效率，確保企業(yè)科學(xué)決策。在實(shí)際應(yīng)用中，不僅要注重統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)解決方案的建立，更要注重人才支撐與系統(tǒng)維護(hù)更新等問(wèn)題的關(guān)注，以確保企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式高效落實(shí)。

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