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    智能制造系統(tǒng)的管理模式與財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析

    2020-03-31 03:09:13魏薇
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年8期
    關(guān)鍵詞:智能制造管理模式物聯(lián)網(wǎng)

    魏薇

    摘要:智能制造日益成為未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢(shì)和核心內(nèi)容。實(shí)施智能制造,建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級(jí)平臺(tái)是我國(guó)建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、打造新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。本文基于A企業(yè)智能制造COSMO平臺(tái)的探索性案例研究,從管理質(zhì)量角度分析智能制造系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量。本文提出了智能制造系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析存在理論和方法上的創(chuàng)新空間,對(duì)于探索“互聯(lián)網(wǎng)+”與先進(jìn)制造業(yè)深度融合的管理模式具有一定的方法意義。

    關(guān)鍵詞:管理模式;管理會(huì)計(jì);智能制造;物聯(lián)網(wǎng);互聯(lián)網(wǎng)+

    一、引言

    互聯(lián)網(wǎng)帶給我們最大的挑戰(zhàn)就是零距離。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)不再是一個(gè)孤立的系統(tǒng),而是互聯(lián)網(wǎng)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。[1]工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,通過(guò)數(shù)據(jù)流動(dòng)和分析,形成智能化變革,形成新的模式和新的業(yè)態(tài)。[2]

    智能制造日益成為未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢(shì)和核心內(nèi)容。實(shí)施智能制造,建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級(jí)平臺(tái)是我國(guó)建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、打造新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。已有對(duì)智能制造的研究主要為探討智能制造系統(tǒng)的體系構(gòu)建或模型構(gòu)建,但對(duì)智能制造系統(tǒng)管理模式和財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量的分析卻關(guān)注不足。

    鑒于此,本文從管理質(zhì)量視角出發(fā),結(jié)合智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)研究,運(yùn)用探索性案例研究方法,試圖探索智能制造系統(tǒng)的管理模式與財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量評(píng)價(jià)問(wèn)題。本文以A企業(yè)的智能制造實(shí)踐作為研究對(duì)象,剖析企業(yè)智能制造系統(tǒng)管理模式,為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)實(shí)施智能制造,搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級(jí)平臺(tái)提供理論依據(jù)和實(shí)踐參考。

    二、文獻(xiàn)回顧

    (一)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是全球工業(yè)系統(tǒng)與高級(jí)計(jì)算、分析、傳感技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的高度融合。[3]工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將智能設(shè)備、人和數(shù)據(jù)連接起來(lái),并以智能的方式利用這些交換的數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)流動(dòng)和分析,形成智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸等新的模式和業(yè)態(tài)。[4]

    智能制造系統(tǒng)是由智能機(jī)器和人類專家共同組成的人機(jī)一體化系統(tǒng)。智能制造系統(tǒng)以高度柔性和集成的方式借助計(jì)算機(jī)模擬人類專家的智能活動(dòng),并不斷完善、共享、繼承和發(fā)展人類專家的制造智能。

    (二)管理模式與財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)化的組織與開(kāi)放的系統(tǒng)。企業(yè)組織的網(wǎng)絡(luò)化和平臺(tái)化對(duì)企業(yè)的管理模式提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要通過(guò)管理模式創(chuàng)新解決的核心問(wèn)題是如何整合資源,滿足用戶個(gè)性化的需求,為用戶創(chuàng)造更好的體驗(yàn),歸集分析用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)形成新的用戶資源,不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì),創(chuàng)造更大價(jià)值。

    企業(yè)的管理模式會(huì)透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得以反映。有效的財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析可以從公開(kāi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取出潛藏的內(nèi)部管理信息,對(duì)企業(yè)管理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。[5]

    三、研究設(shè)計(jì)

    (一)方法選擇

    本研究的目的在于探索尚處于起步階段的中國(guó)智能制造系統(tǒng)的管理模式以及財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析評(píng)價(jià)問(wèn)題,較為適合采用探索性單案例研究方法。[6]

    目前,中國(guó)實(shí)施智能制造依托的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級(jí)平臺(tái)有COSMO平臺(tái)、

    ROOTCLOUD平臺(tái)、WISE-PaaS平臺(tái)、SUPET平臺(tái)等。本研究選擇A企業(yè)COSMO

    平臺(tái)為單案例研究對(duì)象。選擇因素包括:①COSMO平臺(tái)從中國(guó)首個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),已經(jīng)成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌,具有較強(qiáng)的代表性和影響力,滿足單案例選擇的典型性和理論抽樣原則。②COSMO平臺(tái)有較豐富的財(cái)務(wù)報(bào)告、研究報(bào)告、新聞報(bào)道等數(shù)據(jù)資料,符合單案例研究的便利性和數(shù)據(jù)可得性原則。

    (二)案例概況

    A企業(yè)2016年初正式推出智能制造COSMO平臺(tái)。2019年,COSMO平臺(tái)成長(zhǎng)為世界級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌平臺(tái),已經(jīng)孕育出15類行業(yè)生態(tài)子平臺(tái),并在20多個(gè)國(guó)家推廣。A企業(yè)建設(shè)智能制造COSMO平臺(tái)的同時(shí),也在探索適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理模式,創(chuàng)造出“人單合一”管理模式,成功推進(jìn)了企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,成為國(guó)內(nèi)外管理學(xué)者研究的案例及眾多企業(yè)學(xué)習(xí)的模板。

    (三)數(shù)據(jù)收集與處理

    本研究采用多種來(lái)源收集數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來(lái)源主要包括深度訪談、座談交流、文獻(xiàn)資料、企業(yè)年報(bào)、研究報(bào)告、新聞報(bào)道、企業(yè)網(wǎng)站等。多渠道的資料保證了數(shù)據(jù)的相互補(bǔ)充,有效提高了案例研究的信度和效度。

    四、案例研究和發(fā)現(xiàn)

    (一)智能制造系統(tǒng)的管理模式提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

    A企業(yè)的“人單合一”管理模式中,“人”是指具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神的員工,“單”是指用戶價(jià)值。每個(gè)員工都在不同的自主經(jīng)營(yíng)體中為用戶創(chuàng)造價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和企業(yè)價(jià)值。

    A企業(yè)采用了網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化的組織結(jié)構(gòu)。平臺(tái)上只有三類“人”:平臺(tái)主(平臺(tái)上的各類創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì))、用戶小微(每一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì))、創(chuàng)客(創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的成員)。用戶小微是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)單元,也是COSMO平臺(tái)上獨(dú)立運(yùn)作的公司主體。用戶小微的每一個(gè)成員都是創(chuàng)客,直接對(duì)接用戶。創(chuàng)客可以是A企業(yè)的員工,也可以是能夠?yàn)橛脩魟?chuàng)造價(jià)值的利益攸關(guān)方。用戶既是消費(fèi)者也是設(shè)計(jì)者、生產(chǎn)者,參與從創(chuàng)意到交付的全流程。每一個(gè)用戶小微形成一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體并聯(lián)平臺(tái)的生態(tài)圈。

    “人單合一”管理模式顛覆了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,引入用戶全流程參與體驗(yàn),將交互、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等7大模塊進(jìn)行社會(huì)化推廣,創(chuàng)造出以用戶需求驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)了需求交互由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)、研發(fā)由瀑布式轉(zhuǎn)為交互式、銷(xiāo)售由庫(kù)存式轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)約預(yù)售式等變革,通過(guò)智能制造系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高精度大規(guī)模定制,生產(chǎn)出滿足用戶最佳生活體驗(yàn)的產(chǎn)品,提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    (二)智能制造系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量

    1.資產(chǎn)質(zhì)量分析

    A企業(yè)發(fā)布2019年上半年財(cái)報(bào)(以下簡(jiǎn)稱財(cái)報(bào))顯示,A企業(yè)本報(bào)告期總資產(chǎn)為1811.41億元,較上年同期增長(zhǎng)8.66%。COSMO平臺(tái)的智能制造系統(tǒng)價(jià)值體現(xiàn)效果明顯:用戶全流程參與的大規(guī)模定制占比達(dá) 19%,客戶參與的大規(guī)模定制占比達(dá) 52%,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品不進(jìn)倉(cāng)庫(kù)或少進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的突破,大幅降低庫(kù)存的同時(shí)驅(qū)動(dòng)全流程的運(yùn)營(yíng)效率提升,新產(chǎn)品研發(fā)周期降低 50%以上。

    2.利潤(rùn)質(zhì)量分析

    財(cái)報(bào)顯示,A企業(yè)本報(bào)告期營(yíng)業(yè)收入為989.79億元,較上年同期增長(zhǎng)9.38%;實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤(rùn)51.51億元,同比增長(zhǎng)7.58%。根據(jù)中怡康報(bào)告,受持續(xù)需求規(guī)模萎縮的影響,2019 年上半年中國(guó)家電市場(chǎng)全品類(不含 3C)零售額規(guī)模4,66億元,同比下降 4.9%,是自 2012 年以來(lái)的新低點(diǎn)。A企業(yè)能夠在低迷市場(chǎng)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)持續(xù)銷(xiāo)售增長(zhǎng),顯示出A企業(yè)以用戶為中心的智能制造核心競(jìng)爭(zhēng)力。2018 年COSMO平臺(tái)實(shí)現(xiàn)收入超過(guò) 70 億元。A企業(yè)已建成 13 家全球引領(lǐng)的互聯(lián)工廠,形成全流程互聯(lián)互通的生態(tài)體系,滿足用戶高端化、個(gè)性化的最佳體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。

    3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析(p66)

    財(cái)報(bào)顯示,A企業(yè)本報(bào)告期銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金為962.68億元,較上年同期增長(zhǎng)6.18%;期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額329.47億元,較上年同期增長(zhǎng)0.37%。A企業(yè)充沛的現(xiàn)金流量持續(xù)推進(jìn)了企業(yè)全球研發(fā)與創(chuàng)新中心的協(xié)同,保持在模塊技術(shù)、產(chǎn)品、研發(fā)資源的全球領(lǐng)先地位,保障在各區(qū)域的市場(chǎng)與品牌引領(lǐng),提升研發(fā)平臺(tái)效率、降低采購(gòu)與生產(chǎn)成本。

    五、討論和結(jié)論

    (一)基本結(jié)論

    本文采用探索性單案例研究方法,以A企業(yè)COSMO平臺(tái)作為案例研究對(duì)象,探討了A企業(yè)COSMO平臺(tái)智能制造系統(tǒng)的管理模式與財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量。主要研究結(jié)論如下。

    1.“人單合一”管理模式是適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能制造系統(tǒng)的管理模式

    “人單合一”管理模式聚焦用戶最佳生活體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)意到交付的用戶、資源、企業(yè)共創(chuàng)共贏共享,自身賦能全球,與全球合作伙伴共建智造生態(tài)。COSMO平臺(tái)已經(jīng)形成了快速配置資源的共創(chuàng)共贏工業(yè)新生態(tài),其競(jìng)爭(zhēng)力包括三個(gè)層面:吸引社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源無(wú)障礙地進(jìn)入平臺(tái)、輸出給客戶和利益攸關(guān)方個(gè)性化的最優(yōu)產(chǎn)品、形成平臺(tái)級(jí)的聚合效應(yīng)。

    COSMO平臺(tái)智能制造系統(tǒng)的產(chǎn)品不入庫(kù)率達(dá)到71%,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)到-10天,不僅反映出智能制造系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)能力優(yōu)勢(shì),也透視出“人單合一”管理模式的管理質(zhì)量。

    2.現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能制造系統(tǒng)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析的需要

    A企業(yè)在2018年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告中首次披露了企業(yè)生態(tài)資產(chǎn)和生態(tài)收入數(shù)據(jù)。A企業(yè)披露的生態(tài)資產(chǎn)是基于用戶、資源、企業(yè)共創(chuàng)共贏共享的工業(yè)新生態(tài)的生態(tài)資源,生態(tài)收入是由生態(tài)資源產(chǎn)生的收入。A企業(yè)2018年實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入 28 億元,增長(zhǎng) 1622%;2019年上半年實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入 19.37 億,同比增長(zhǎng) 53%。反映廣義資本的生態(tài)資產(chǎn)與生態(tài)資產(chǎn)創(chuàng)造出的生態(tài)收入無(wú)法直觀地體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表中,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析出現(xiàn)了困惑。智能制造系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析存在理論和方法上的創(chuàng)新空間。

    (二)管理啟示

    智能制造是未來(lái)工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和核心。本研究對(duì)A企業(yè)COSMO平臺(tái)的管理模式與財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量的探討,對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造平臺(tái)管理有如下啟示。

    1.在管理模式方面,亟須制定適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能制造系統(tǒng)的管理模式

    “人單合一”管理模式能夠有效推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的自我驅(qū)動(dòng),需要績(jī)效制度等一系列的配套制度,以及每一個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)上精細(xì)的管理數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。管理的精細(xì)化要求業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)深度融合,財(cái)務(wù)人員深入業(yè)務(wù),形成與管理高度融合的財(cái)務(wù)核算機(jī)制。

    2.在財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析方面,重視生態(tài)資產(chǎn)和生態(tài)收入分析

    生態(tài)資產(chǎn)是包括社會(huì)資本、人力資本、組織資本、生態(tài)資本和財(cái)務(wù)資本等廣義資本的集中體現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的智能制造平臺(tái)與平臺(tái)用戶是企業(yè)的生態(tài)資本。如果企業(yè)能夠以產(chǎn)品銷(xiāo)售為起點(diǎn),開(kāi)發(fā)出更多的用戶資本,就能夠?qū)崿F(xiàn)邊際效益的遞增,獲得持續(xù)的多元化的生態(tài)收入,實(shí)現(xiàn)用戶、資源、企業(yè)共創(chuàng)共贏共享的新生態(tài)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張瑞敏.張瑞敏:“人單合一”是顛覆傳統(tǒng)管理模式的“一劑良藥”[J].機(jī)器人產(chǎn)業(yè),2017 (1):107.

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