淺論媒體深度融合助推廣電創(chuàng)新發(fā)展

曹艷玲

摘要：廣電創(chuàng)新是我國近年來發(fā)展的要點，在社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快的過程中，媒體深度融合已經(jīng)作為一場自我革命在廣電創(chuàng)新當(dāng)中有所體現(xiàn)。廣電創(chuàng)新不僅可以推動行業(yè)的發(fā)展，還能夠讓新媒體在發(fā)展過程中有更大的推動力。因此，可以將媒體深度融合到廣電創(chuàng)新當(dāng)中，促使最終的工作模式更加符合行業(yè)的發(fā)展需求。文章通過分析媒體深度融合對于廣電發(fā)展的意義及其面臨的主要問題，探討媒體融合的可行性原則，對媒體深度融合發(fā)展助推廣電創(chuàng)新發(fā)展的途徑進行概述。

關(guān)鍵詞：媒體融合 廣電創(chuàng)新

媒體融合趨勢下廣電媒體面臨的問題

雖然媒體融合能夠給廣電媒體創(chuàng)新發(fā)展帶來新的發(fā)展路徑，但是在實際開展有關(guān)工作時還是難以避免其中存在的問題及缺陷。廣電行業(yè)工作人員致力于提高新聞生產(chǎn)力，就需要對新媒體技術(shù)進行利用，打造主流媒體，并且提高信息的傳播效率。任何事物的發(fā)展都會有利有弊，在媒體融合趨勢下發(fā)展廣電媒體，會受到網(wǎng)絡(luò)的制約，導(dǎo)致信息的傳播不安全，甚至存在誘導(dǎo)性特征，難以保證新聞的真實性。廣電媒體的發(fā)展需要以公信力及引導(dǎo)力為主，而在當(dāng)代媒體深度融合的趨勢下，越來越多的新聞內(nèi)容缺失了真實性特點，造成了較大的社會輿論影響。很多主流廣電媒體機構(gòu)在實施有關(guān)工作時，都會以新媒體作為主要的業(yè)務(wù)切入點，但是在實際工作當(dāng)中還是缺乏深度認(rèn)識，機構(gòu)的發(fā)展體系也存在較大的問題，導(dǎo)致機構(gòu)的綜合發(fā)展不符合時代及行業(yè)的發(fā)展需求。新媒體的利用對于成本的要求較高，機構(gòu)需要支付大量的人力成本及設(shè)備成本支撐新媒體作用的體現(xiàn)，同時還需要具備明確的業(yè)務(wù)運行體系才能夠推進廣電創(chuàng)新發(fā)展。而很多廣電機構(gòu)在工作當(dāng)中缺乏相應(yīng)的新聞業(yè)務(wù)生產(chǎn)模式，并且業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)也在悄然發(fā)生變化，在用戶、平臺、素材等方面難以達到全面統(tǒng)一。所以，廣電媒體在發(fā)展過程中還是面臨較大的困境，難以保證業(yè)務(wù)發(fā)展需求的適配性。

媒體融合的可行性原則

內(nèi)容與場景結(jié)合。廣電在發(fā)展過程中需要以內(nèi)容作為支撐，這是廣播電視在有無媒體支撐下都需要遵循的主要原則。在媒體融合形式下，需要將內(nèi)容與場景結(jié)合，讓受眾在了解新聞事件時可以利用內(nèi)容與場景的同步性掌握更多的有用信息。媒體融合給廣電發(fā)展帶來了更加多樣化的渠道，雖然擴大了發(fā)展空間，但是還要體現(xiàn)廣電發(fā)展的本質(zhì)，需要以內(nèi)容作為核心，加上場景分析提高服務(wù)質(zhì)量。部分廣電機構(gòu)建立了移動客戶端對新聞資訊進行分發(fā)，雖然這種方式能夠解決移動化問題，但是用戶的打開率較低并且活躍度不足，難以引入更多的流量。機構(gòu)在這個方面想到的主要是流量變現(xiàn)，盡管移動客戶端能夠在一定程度上達到這個目標(biāo)，但是由于用戶缺乏打開的主動性，流量變現(xiàn)還是無從談起。其主要原因就是新聞內(nèi)容缺乏場景賦予，用戶在瀏覽新聞內(nèi)容時難以主動根據(jù)場景進行綜合分析。因此，需要將內(nèi)容與場景結(jié)合，提高新聞傳播當(dāng)中融媒體的發(fā)展效率。

技術(shù)信息控制。任何工作的開展都需要以技術(shù)信息控制作為標(biāo)準(zhǔn)，在對媒體深度融合的過程中，需要從技術(shù)的角度實現(xiàn)信息控制。廣電機構(gòu)在發(fā)展當(dāng)中可以考慮利用超鏈接技術(shù)讓廣播電視新聞在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中有更好的發(fā)展。在新時代發(fā)展當(dāng)中，媒體格局在不斷發(fā)生變化，輿論生態(tài)也有一定的變更，要改變傳統(tǒng)的運營模式就需要結(jié)合商業(yè)形態(tài)對技術(shù)、運營、內(nèi)容及推廣等進行完善，同時還需要應(yīng)對有關(guān)挑戰(zhàn)。廣電媒體需要建立與用戶之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，讓專業(yè)技術(shù)對用戶信息進行串聯(lián)，實現(xiàn)對用戶信息的掌控。新媒體在發(fā)展當(dāng)中不斷變換形態(tài)，雖然現(xiàn)有的媒體融合相對比較被動，但是還是能夠主動建設(shè)及融合新技術(shù)新媒體新形態(tài)。這種方式能夠促使媒體深度融合，有更加多樣化的形態(tài)，保證廣電發(fā)展的持續(xù)性。

平臺賦勢。平臺對于廣電發(fā)展尤為重要，雖然很多機構(gòu)都會提供較多的平臺，但是真正可以產(chǎn)生實際效益并且為人民服務(wù)的平臺寥寥無幾。在媒體深度融合的過程中，要借助平臺賦勢迎接現(xiàn)代化社會發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。當(dāng)下，廣電媒體需要抓準(zhǔn)時機，利用平臺作為切入點發(fā)揮自身優(yōu)勢，擴大影響力。我國網(wǎng)民數(shù)量非常龐大，在新媒體發(fā)展過程中，廣電媒體需要進行深度融合，滿足人們對于信息的實際追求。廣電媒體不能直接依靠其他平臺進行淺層融合，否則會失去主導(dǎo)權(quán)。其需要借助自身的平臺把握經(jīng)營重點，對內(nèi)容等資源進行收集，提高廣電媒體的吸引力。

媒體深度融合發(fā)展助推廣電創(chuàng)新發(fā)展的途徑

創(chuàng)新平臺模式。對平臺模式進行創(chuàng)新，需要融合當(dāng)代新媒體發(fā)展的特點，同時明確廣電媒體在發(fā)展當(dāng)中存在的主要問題，從多個方面進行融合，提高媒體深度融合時效性。

一是技術(shù)融合。技術(shù)融合是廣電媒體深度融合的基石，在廣電領(lǐng)域催發(fā)一場革命的過程中，需要以技術(shù)的掌握作為基礎(chǔ)支撐占據(jù)先機。就目前的情況來看，廣電行業(yè)進行創(chuàng)新發(fā)展，就能夠利用大數(shù)據(jù)、云計算及移動互聯(lián)網(wǎng)等進行信息傳播，讓用戶有更加豐富的體驗。同時，部分規(guī)模較大的廣電機構(gòu)還借助了AI、VR、AR等技術(shù)加強廣電創(chuàng)新的穩(wěn)定性。廣電媒體負責(zé)人能夠利用新技術(shù)創(chuàng)新媒體傳播方式，在傳播新聞的過程中通過直播或者移動傳播的方式打破傳統(tǒng)壁壘。在開展技術(shù)融合的過程中，還需要注重對技術(shù)的研發(fā)，廣電人要不斷探索利用新的技術(shù)，讓新技術(shù)引領(lǐng)媒體的融合發(fā)展，并且在發(fā)展過程中不斷升級。

二是組織融合。組織融合主要需要提高廣電媒體創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)中的組織性，明確其中存在的體制機制問題，改善傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型推進。廣電機構(gòu)需要重構(gòu)內(nèi)部組織，雖然原有的媒體屬性能夠讓受眾明確廣電機構(gòu)的定位，但是還是需要在此基礎(chǔ)上適應(yīng)新的市場競爭與運行機制。廣電機構(gòu)需要按照用戶及內(nèi)容服務(wù)項目的要求設(shè)置項目事業(yè)部，不同的部門要分管不同的領(lǐng)域，對內(nèi)容進行打通，給受眾提供多樣化的服務(wù)。在構(gòu)建組織機構(gòu)時，需要以網(wǎng)絡(luò)化特征的體現(xiàn)作為要點，并且讓工作人員協(xié)同合作，突破媒體融合發(fā)展當(dāng)中存在的問題。

三是內(nèi)容融合。內(nèi)容融合可以讓受眾在接受及傳播廣電新聞內(nèi)容時有更多的選擇性，滿足不同人群的需求。在媒體深度融合過程中，廣電機構(gòu)可以借助新媒體利用不同的渠道對廣播電視新聞內(nèi)容進行整合。受眾在接受相關(guān)的新聞內(nèi)容時更加一目了然，提高新聞資訊產(chǎn)品功能的傳遞效用。在融合內(nèi)容時，需要以廣電平臺作為基礎(chǔ)，加強資訊傳遞。廣電機構(gòu)不僅需要設(shè)立監(jiān)督投訴及直播板塊，還可以根據(jù)受眾的需求設(shè)立其他的板塊，促使各個板塊之間的內(nèi)容相互融合，提供綜合服務(wù)平臺。

創(chuàng)新運營模式。運營模式創(chuàng)新是廣電發(fā)展當(dāng)中不容忽視的要點，廣電機構(gòu)在發(fā)展當(dāng)中需要突破傳統(tǒng)的條塊分割體制格局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源跨區(qū)域、跨行業(yè)的整合重組。在運營的過程中，可以利用市場化產(chǎn)業(yè)化運營模式，對區(qū)域主流媒體進行深度融合，這就需要打開市場，注重市場開發(fā)及培育，讓廣電機構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)自我成長。機構(gòu)可以利用移動客戶端作為引擎，對傳統(tǒng)的廣告創(chuàng)收模式進行改變，通過拓展經(jīng)營渠道，加強主流媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。廣電機構(gòu)可以利用跨媒體跨平臺運行對電視報紙、通訊社新媒體平臺進行跨界，還可以結(jié)合短視頻平臺及直播平臺的合作發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

創(chuàng)新生態(tài)模式。生態(tài)模式的創(chuàng)新主要是可以讓廣播電視與商務(wù)、教育、醫(yī)療、旅游、農(nóng)業(yè)及金融等行業(yè)合作創(chuàng)新。廣電網(wǎng)絡(luò)可以對各個行業(yè)的發(fā)展形勢及特點進行分析，以政用、民用及商用等作為需求導(dǎo)向，加深各個類別的應(yīng)用。廣電機構(gòu)可以建立生態(tài)鏈，建立智慧平臺。生態(tài)模式的創(chuàng)新還能夠通過廣播電視與物聯(lián)網(wǎng)等新興網(wǎng)絡(luò)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新進行融合，開發(fā)新的產(chǎn)品，同時可以利用人工智能技術(shù)，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動機制給新聞內(nèi)容的傳播提供數(shù)據(jù)支撐。廣電發(fā)展在各個地區(qū)都能夠打開格局，可以開展更多的產(chǎn)業(yè)布局，讓受眾接收更多的信息。

實施跨界合作?？缃绾献髟谇拔膬?nèi)容中已經(jīng)有一定的概述，在對其進行主要分析的過程中，還是需要明確外部環(huán)境變化，讓廣電媒體在融合過程中加強實踐探索。廣電媒體可以對人工智能進行利用，將廣電新聞與數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字生活緊密結(jié)合起來，突破傳統(tǒng)的功能局限進而迅速占領(lǐng)市場。跨界合作可以通過新媒體發(fā)展下的APP形式等體現(xiàn)出來，廣播電視可以對不同的媒體產(chǎn)品進行利用，拓寬經(jīng)營視野，進而形成意識形態(tài)管理平臺。還可以開發(fā)專項的群眾服務(wù)平臺，面向不同的群體推出綜合服務(wù)平臺滲透新媒體的特點。

建立調(diào)度中心。調(diào)度中心的主要作用是對廣播電視新聞進行統(tǒng)一處理。在傳統(tǒng)的媒體形式當(dāng)中，廣播與電視是作為獨立的模塊各司其職。在新媒體發(fā)展的過程中，就能夠建立調(diào)度中心對廣播電視新聞進行整合，實現(xiàn)綜合發(fā)展。廣電機構(gòu)需要融合不同媒體平臺的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的優(yōu)化整合，促使有關(guān)工作的開展更加符合互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播需求，提高傳播效果。在建立調(diào)度中心時，可以對多個新聞平臺進行統(tǒng)一調(diào)度，使其在運行過程中更加統(tǒng)一、規(guī)范。廣電機構(gòu)可以將所有的新聞部門整合起來融合為媒體新聞中心，還需要建立全媒體指揮中心，形成統(tǒng)一的格局。

結(jié)語

媒體深度融合在廣電發(fā)展當(dāng)中可以產(chǎn)生較大的推動力，廣電機構(gòu)需要明確區(qū)域主流媒體的創(chuàng)新發(fā)展需求。機構(gòu)需要群眾的基本需求作為核心，打造面向用戶的服務(wù)體系，使其能夠開展互動并且獲得體驗，創(chuàng)新新聞傳播模式，打造新興平臺，提高綜合服務(wù)效用。（作者單位：洛陽廣播電視臺）

參考文獻：1.李 嵐：《區(qū)域廣電主流媒體深度融合發(fā)展模式創(chuàng)新》，《傳媒》，2019（12）。

2.張建棟，張耀東，韓 濤：《技術(shù)創(chuàng)新助力新聞融合傳播與突破——青島廣電媒體深度融合的探索和實踐》，《現(xiàn)代電視技術(shù)》，2018（11）。