新形勢下電力企業(yè)政工工作有效策略

胡楠

[摘 要]在新形勢下，我國社會經(jīng)濟發(fā)展對于電力企業(yè)提出了更高的要求，電力企業(yè)在日常工作中，應該切實提高服務質(zhì)量，來應對復雜的市場環(huán)境變化。文章主要介紹了當前電力企業(yè)政工工作的重要意義，詳細分析了電力企業(yè)當前管理工作中存在的問題，并且提出三點有效策略，以供相關工作人員借鑒分析。

[關鍵詞] 電力企業(yè)；政工工作；有效策略

中圖分類號：D641 文獻標識碼：A

電力企業(yè)應該加強職工思想政治教育，逐步提升企業(yè)員工責任意識，在日常工作中，促進企業(yè)工作效率的提升。電力企業(yè)政工工作對于企業(yè)員工世界觀、人生觀、價值觀的塑造有著重要作用，電力企業(yè)領導層應重視對政工工作的支持，營造良好的工作環(huán)境，端正員工工作態(tài)度，這樣才能夠在日常工作中，不斷提高企業(yè)員工自身技能。

一、新形勢下開展電力企業(yè)政工工作的重要意義

電力企業(yè)的發(fā)展關系到社會民生，尤其是經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于能源的需求進一步加大，保障區(qū)域供電，有利于電力企業(yè)自身經(jīng)濟效益的提升。新形勢下，電力企業(yè)管理人員要提高重視，積極應對當前管理工作中存在的問題，切實提出可行性應對策略，從而提高電力企業(yè)自身工作質(zhì)量。電力企業(yè)開展政工工作，有利于提高電力企業(yè)員工自身精神素養(yǎng)，能夠在日常工作中，提高企業(yè)員工對于電力設備管理的責任意識，有利于及時發(fā)現(xiàn)當前電力企業(yè)發(fā)展中存在的安全隱患，以便制定更為細致的應對措施，從而發(fā)揮企業(yè)員工自身的重要作用，為周邊區(qū)域提供高質(zhì)量電力服務。電力企業(yè)管理人員要重視思想政治教育，并且對于員工工作階段存在的疑問進行解答，引導員工在日常工作中，形成正確的思想理念，積極應對當前市場的挑戰(zhàn)，從而鼓足干勁，進一步提高電氣企業(yè)工作的質(zhì)量，充分調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性，從而完善內(nèi)部機制，為電力企業(yè)做大做強營造良好的工作氛圍。在新形勢下，電力企業(yè)管理人員要重視政工工作，不斷提高自身管理理念，重視對員工的思想政治教育，引導電力企業(yè)員工朝著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，共同努力。隨著電力企業(yè)員工自身素質(zhì)的不斷提升，在日常工作中，能夠提高企業(yè)的凝聚力，進一步增強電力企業(yè)市場競爭力[1]。

二、當前電力企業(yè)政工工作中存在的問題

（一） 企業(yè)管理層對于政工工作的重視程度不高

在電力企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理人員對于政工工作的重視程度不高，在一定程度上忽視了企業(yè)政工工作，并且在企業(yè)經(jīng)營管理中，將企業(yè)的經(jīng)濟效益擺在重要位置。電力企業(yè)管理層對于員工的思想政治教育關注度不高，尤其是對員工思想理念與價值理念的宣傳教育工作存在不足，并沒有關注現(xiàn)階段電力企業(yè)發(fā)展中基層員工的思想狀況，造成企業(yè)內(nèi)部發(fā)展凝聚力不足。

（二） 很多思想政治教育工作成效不明顯

電力企業(yè)管理人員在開展政工教育工作中，僅僅依靠對于文件的學習，造成當前電力企業(yè)政工工作流于表面，缺乏成效，并且部分電力企業(yè)政工教育缺乏理論依據(jù)，并不涉及企業(yè)基層員工的生產(chǎn)生活，造成電力企業(yè)政工工作難以與企業(yè)基層員工產(chǎn)生共鳴，導致很多電力企業(yè)職工對政工工作缺乏重視，僅僅將其作為一項日?；竟ぷ鳎瑖乐刂萍s了當前電力企業(yè)職工綜合能力的提升。

（三）缺乏有效的思想政治教育方法

雖然，當期很多電力企業(yè)管理層逐漸認識到政工工作的重要性，有利于電力企業(yè)內(nèi)部營造良好的工作氛圍，進一步提高企業(yè)的凝聚力。但是很多電力企業(yè)在日常管理中，依舊采用傳統(tǒng)的管理方式，缺乏有效的思想政治教育方法，難以提高政工工作效率，影響當前電力企業(yè)職工的積極性，不利于企業(yè)綜合實力的提升[2]。

三、提升電力企業(yè)政工工作的有效策略

（一）提高電力企業(yè)管理層對于政工工作的重視程度

現(xiàn)階段電力企業(yè)管理人員應該轉變自身工作理念，結合先進的政工工作思想觀念，從而推動電力企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。在政工工作實際應用階段，應該發(fā)揮政工工作的重要作用，切實提升電力企業(yè)的管理工作質(zhì)量，為電力企業(yè)核心競爭力的提升作出貢獻。電力企業(yè)管理人員應該結合政工工作的規(guī)律，對于當前電力企業(yè)基層工作人員的需求進行分析，并且結合當前社會發(fā)展背景，為基層員工開展有趣生動的思想課程。在當前電力企業(yè)自身發(fā)展中，電力企業(yè)管理層應該提高對于政工工作的重視程度，認識到政工工作對于電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有著一定的促進作用，圍繞當前電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略部署，考慮到不同電力企業(yè)員工的背景與工作閱歷，為企業(yè)員工提供高質(zhì)量思想政治教育[3]。例如：在某基層電力企業(yè)日常工作中，電力企業(yè)領導層十分重視基層員工的思想狀況，在節(jié)假日期間，為全體基層職工帶來一些與員工生活息息相關的物品，感謝基層員工在日常崗位工作中的付出。電力企業(yè)領導層應緊密聯(lián)系工作實際，對于一些表現(xiàn)格外優(yōu)異的基層員工給予表彰，從而營造良好的工作氛圍。此外，電力企業(yè)領導層要充分發(fā)揮激勵機制與晉升機制，圍繞企業(yè)重點生產(chǎn)項目、重點工程以及重大發(fā)展戰(zhàn)略，豐富企業(yè)職工的晉升渠道。與此同時，根據(jù)國家政策，對于電力企業(yè)中取得高級職稱以及注冊工程師資格者的員工，在原有薪酬待遇基礎上每月再給予獎勵；對取得初級、中級安全作業(yè)證的技術人員同樣按照標準給予相應的薪酬獎勵；對于電力企業(yè)中工作出色、效能充分發(fā)揮、責任心與安全意識強的管理人員，應給予精神或物質(zhì)獎勵，并加大管理層工作人員的培訓力度，引導電力企業(yè)管理人員充分認識到政工工作的重要性，將自身實際工作與企業(yè)效益相結合，以此激發(fā)出管理人員更大的潛力，為電力企業(yè)優(yōu)化政工工作奠定良好的基礎。

（二）健全電力企業(yè)政工工作體制

在現(xiàn)階段電力企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理人員應該逐步提高當前政工工作水平。通過完善的工作體制，對于當前電力企業(yè)管理工作進行改進。以便于企業(yè)管理人員結合工作實際，為企業(yè)員工提高高質(zhì)量思想政治教育，深化當前電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展理念，確保電力企業(yè)政工工作人員能夠站在正確的立場上。企業(yè)管理人員要緊密聯(lián)系企業(yè)員工，進一步增強企業(yè)員工的工作能力。企業(yè)管理人員在企業(yè)日常工作中，要進一步提高政工工作質(zhì)量，激勵現(xiàn)階段企業(yè)管理人員，能夠更加有效地處理日常工作中存在的矛盾與沖突，進一步增強自身實力。例如，某電力企業(yè)在創(chuàng)新企業(yè)政工工作過程中，一方面，將“制度管人，流程管事”的思想運用在政工工作中，并將其作為提升電力企業(yè)員工思想政治水平的重要手段，始終圍繞電力企業(yè)奮斗目標以及企業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全、政治安全開展相應的政工工作。電力企業(yè)要定期檢查政工工作實際開展情況，督促管理人員將政工工作放在工作首位，立足于當下，不斷增強電力企業(yè)工作人員對社會主義核心價值觀、世界觀以及人生觀的理解，充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性與主動性。同時，電力企業(yè)要創(chuàng)新政工工作體制，按照“集體研究、分別體現(xiàn)、雙向反映、科學民主”的要求，建立健全電力企業(yè)政工工作組織參與重大問題的工作體制，以此引導政工工作人員切實將企業(yè)目標與實際工作相連，避免政工工作形式化，有利于電力企業(yè)凝聚力的提升，為提高電力企業(yè)生產(chǎn)運營水平奠定堅實的基礎。

（三）多樣化開展思想政治教育工作

電力企業(yè)應結合當前企業(yè)員工工作的實際狀況開展政工工作，有效解決電力企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題，切實提高員工責任意識，增強員工思想政治素質(zhì)。在現(xiàn)階段電力企業(yè)發(fā)展中，切實提升電力企業(yè)政工工作人員的工作質(zhì)量，借鑒一些其他企業(yè)的成功案例，逐步增強電力企業(yè)政工工作人員的自身素質(zhì)。在日常工作中，電力企業(yè)管理人員應該重視對企業(yè)發(fā)展中存在的問題進行深入分析，逐步提高當前企業(yè)的凝聚力。以某電力公司提高政工工作水平為例，該電力公司黨委將“三個先行”作為提高政工工作人員以及員工思想政治水平的重要內(nèi)容，積極運用企業(yè)官方網(wǎng)站、微博、微信公眾號、抖音等互聯(lián)網(wǎng)平臺，按照企業(yè)部門職工的文化程度、年齡等開展形式多樣的演講、文藝比賽、座談會等思想政治宣傳教育活動，促進了企業(yè)員工之間的交流，以此調(diào)動企業(yè)廣大政工工作人員以及企業(yè)職工參與政工工作的積極性。此外，該電力企業(yè)在日常工作之中，有選擇性地將社會熱點問題融入思想政治教育內(nèi)容中，充分利用互動性教學方法，促使企業(yè)政工工作人員與企業(yè)職工之間積極分享對熱點問題的看法、心得等，不僅拉近了企業(yè)政工工作人員與企業(yè)職工間的距離，還有效豐富了思想政治教育內(nèi)容，使得傳統(tǒng)機械、單調(diào)的思想政治教育方法得到改善。

四、結語

總而言之，現(xiàn)階段電力企業(yè)自身發(fā)展，應緊抓企業(yè)政工工作，以便于提高電力企業(yè)員工的自身素質(zhì)。在新形勢下，電力企業(yè)管理層應該提高對政工工作的重視程度，逐步完善企業(yè)政工工作工作機制，密切聯(lián)系企業(yè)員工的工作實際，開展有效的政工工作。從而改善電力企業(yè)員工的精神狀態(tài)，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，更好地發(fā)揮電力企業(yè)不同崗位工作人員的能動性，促進電力企業(yè)綜合能力的提升。

參考文獻：

[1]朱君毅.新形勢下電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新舉措探析[J].國際公關，2020（10）：249-250.

[2]徐小惠.電力企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新思路分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2020（10）：181+183.

[3]張銳.新形勢下電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2020（02）：196-197.