鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)意義及策略探究

張永梅

關(guān)鍵詞：鐵路? 財(cái)務(wù)共享服務(wù)? 意義? 策略

深化財(cái)務(wù)管理建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體系，是當(dāng)前鐵路財(cái)務(wù)建設(shè)的的重要內(nèi)容。鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)，是新時(shí)期鐵路財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要領(lǐng)域，也是立足鐵路財(cái)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析構(gòu)建的重要性與必要性。當(dāng)前，鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心已建立，在財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新等方面，發(fā)揮了積極重要作用。進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)，形成具有鐵路特色的財(cái)務(wù)共享服務(wù)，是鐵路財(cái)務(wù)事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。本文立足理論研究，就如何實(shí)現(xiàn)鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)，做了如下具體闡述。

一、鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)意義

（一）以共享服務(wù)為載體，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

相比于傳統(tǒng)粗放式財(cái)務(wù)管理模式，基于風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)理念下的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，能夠更好地實(shí)現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)，保障財(cái)務(wù)高效、高質(zhì)提供支持服務(wù)。鐵路系統(tǒng)龐大，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的構(gòu)建，能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)中心、N個(gè)節(jié)點(diǎn)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)，保障了共享服務(wù)的高效性和專業(yè)性。此外，鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)，能夠在標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的財(cái)務(wù)體系中，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)鐵路系統(tǒng)中高效、便捷的財(cái)務(wù)服務(wù)。因此，以共享服務(wù)為載體，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，提高鐵路財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

（二）以共享服務(wù)為模式，促進(jìn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型

以信息化為載體的財(cái)務(wù)管理建設(shè)，是新時(shí)期鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)構(gòu)建的重要目標(biāo)。鐵路財(cái)務(wù)系統(tǒng)龐大，基于共享服務(wù)下的財(cái)務(wù)管理建設(shè)，能夠更好地優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型。在財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)中，財(cái)務(wù)人員能夠從過去重復(fù)、繁雜的會計(jì)核算中解脫出來，能夠?qū)崿F(xiàn)會計(jì)業(yè)務(wù)與管理實(shí)現(xiàn)有效分離。這樣一來，鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心能夠?yàn)闀?jì)人才培養(yǎng)、會計(jì)人員轉(zhuǎn)型等提供有力條件，形成更加責(zé)任明確的財(cái)務(wù)管理職能，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的重要性。

二、鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)的策略

在財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的新時(shí)期，鐵路財(cái)務(wù)立足自身特點(diǎn)，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，能夠從優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理體系中，提高財(cái)務(wù)管理效率及質(zhì)量。在筆者看來，鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

（一）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，構(gòu)建財(cái)務(wù)信息體系

鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)的構(gòu)建，應(yīng)著力于內(nèi)外服務(wù)質(zhì)量的改善，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。在實(shí)踐研究中發(fā)現(xiàn)，鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)注重財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)構(gòu)建，在完善的信息系統(tǒng)中，保障財(cái)務(wù)共享服務(wù)的導(dǎo)入。一方面，鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，要建立健全共享服務(wù)機(jī)制，形成完善的共享服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為共享服務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入提供良好的環(huán)境條件;另一方面，要在新的管理模式中，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，在系統(tǒng)平臺的運(yùn)行中，促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)質(zhì)量的提高。

（二）信息安全防范構(gòu)建，深化共享服務(wù)中心建設(shè)

在共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程中，安全防范的有效構(gòu)建，直接關(guān)系到共享服務(wù)質(zhì)量。鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)應(yīng)注重共享風(fēng)險(xiǎn)因素的防范，能夠在新的財(cái)務(wù)管理模式中，強(qiáng)化內(nèi)外審計(jì)監(jiān)督管理建設(shè)，切實(shí)保障共享服務(wù)有效開展。首先，鐵路財(cái)務(wù)共享要加強(qiáng)信息安全防范，建立完善的安全防范體系，實(shí)現(xiàn)對運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的安全防控;其次，要深化共享服務(wù)中心建設(shè)，優(yōu)化中心服務(wù)職能，在信息管理系統(tǒng)平臺搭建、共享服務(wù)機(jī)制建立等方面，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的重要作用;再次，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，能夠適應(yīng)新的財(cái)務(wù)環(huán)境，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中，提高工作質(zhì)量水平，從共享服務(wù)、安全防范等角度，為鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)的全面提升，提供有力保障。因此，從安全、服務(wù)等角度，提升財(cái)務(wù)共享服務(wù)效能，對于進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)作用，具有重要意義。

三、結(jié)束語

綜上所述，在以信息為載體的財(cái)務(wù)管理建設(shè)中，鐵路財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)，為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好的環(huán)境條件。在本文探究中，鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)是新時(shí)期財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要體現(xiàn)，在共享服務(wù)效能的提升中應(yīng)著力于內(nèi)外環(huán)境條件的優(yōu)化，在搭建信息管理平臺、深化財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)等方面應(yīng)切實(shí)保障鐵路財(cái)務(wù)共享服務(wù)質(zhì)量。

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