郭筍
關(guān)鍵詞:衛(wèi)生院? 財(cái)務(wù)管理? 現(xiàn)狀? 創(chuàng)新路徑
目前醫(yī)療行業(yè)正在處于改革發(fā)展之中,國(guó)家也開始對(duì)衛(wèi)生院的管理工作加以重視,期望能夠通過全方位的醫(yī)療改革,發(fā)展我國(guó)醫(yī)療服務(wù)事業(yè),為我國(guó)人民提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我國(guó)衛(wèi)生院多處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)之中,財(cái)務(wù)管理方式存在落后現(xiàn)象,需要相應(yīng)的管理部門對(duì)其加以重視。衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是提升其管理水平的關(guān)鍵,同時(shí)以創(chuàng)新的形式為我國(guó)基層群眾帶來更加貼心的醫(yī)療服務(wù)。
(一)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理不夠重視
由于衛(wèi)生院的管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知度不夠,所以認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是收賬、記賬、核算等基礎(chǔ)的工作,且對(duì)于衛(wèi)生院的未來發(fā)展沒有結(jié)合財(cái)務(wù)管理做出有效規(guī)劃,所以對(duì)于衛(wèi)生院的實(shí)際發(fā)展帶來一定的影響,導(dǎo)致衛(wèi)生院的發(fā)展十分緩慢,難以達(dá)到國(guó)家對(duì)醫(yī)療服務(wù)體系的要求。
(二)財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范
衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于有關(guān)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)并未進(jìn)行全面的了解,所以忽略了財(cái)務(wù)管理,也并未制定科學(xué)合理的制度來規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在衛(wèi)生院工作過程中僅做核算、收賬、記賬等工作,并且還會(huì)因?yàn)橹贫鹊牟煌晟瞥霈F(xiàn)亂收費(fèi)的現(xiàn)象,對(duì)基層群眾極為不利,也由此降低了財(cái)務(wù)管理工作的效率。
(三)財(cái)務(wù)管理人員工作素養(yǎng)低
根據(jù)了解發(fā)現(xiàn),目前衛(wèi)生院內(nèi)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的工作人員并未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),在實(shí)際工作過程中較多財(cái)務(wù)人員對(duì)于基本程序都存在一定的認(rèn)知不足問題,比如:原始憑證保存不當(dāng)、記賬憑證內(nèi)容不全、財(cái)務(wù)報(bào)表不規(guī)范、固定資產(chǎn)管理不規(guī)范等現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理賬目較為混亂,根本無法作為決策參考數(shù)據(jù),不利于衛(wèi)生院的整體發(fā)展和管理。
(四)缺乏有效財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制
部分衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理機(jī)制不完善,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作缺乏約束性,該種現(xiàn)象極易出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象。根據(jù)了解,由于衛(wèi)生院的規(guī)模較小,所以財(cái)務(wù)管理部門并未設(shè)置專門的監(jiān)督人員,其次是衛(wèi)生院內(nèi)也并未張貼相關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范監(jiān)督條例,導(dǎo)致部分財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行虛假收費(fèi)或違規(guī)操作,這對(duì)于衛(wèi)生院的資金控制極為不利,也給社會(huì)帶來不好的影響。
(一)增強(qiáng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)
衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)人員是決定衛(wèi)生院未來主要發(fā)展方向的關(guān)鍵,更是指定財(cái)務(wù)管理策略的核心任務(wù),因此衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)人員必須要擁有良好的責(zé)任意識(shí)和財(cái)務(wù)管理意識(shí),多了解政府會(huì)計(jì)制度以及與會(huì)計(jì)相關(guān)的法律知識(shí),然后根據(jù)國(guó)際法律法規(guī)制定有效財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督機(jī)制,并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用,進(jìn)一步讓衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化進(jìn)行。比如:在衛(wèi)生院內(nèi)部組建專門的財(cái)務(wù)報(bào)表小組,專門對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、整理、制表、匯報(bào)等,讓衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)人員能夠及時(shí)的通過報(bào)表上所提供的財(cái)務(wù)信息了解衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)狀況,給衛(wèi)生院指定良好的發(fā)展方向。
(二)提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)
社會(huì)的快速發(fā)展,對(duì)于人才的需求愈發(fā)迫切,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也以人才資源作為競(jìng)爭(zhēng)資本。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,衛(wèi)生院也不例外,所以衛(wèi)生院需要重視人才的培養(yǎng),通過各種的培訓(xùn)不斷地提升衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。因此,衛(wèi)生院需要制定良好的福利待遇,吸引更多的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才進(jìn)入衛(wèi)生院工作。只有這樣,衛(wèi)生院才能通過財(cái)務(wù)管理不斷提升衛(wèi)生院的服務(wù),從而得到長(zhǎng)久的發(fā)展。比如:衛(wèi)生院可定期開展培訓(xùn)會(huì)議,邀請(qǐng)上級(jí)有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理專家,對(duì)財(cái)務(wù)人員展開相關(guān)的培訓(xùn),或者通過舉辦會(huì)計(jì)核算競(jìng)賽的形式,激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性,讓財(cái)務(wù)工作人員能夠在各種比賽中提升自身能力,綜合素養(yǎng)也能夠不斷提升。制定科學(xué)合理的考核制度也是提升財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn),考核需要從多方便評(píng)價(jià),如團(tuán)隊(duì)合作能力、對(duì)工作的態(tài)度、工作的結(jié)果、技能的掌握等等,并每月評(píng)選優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì),并將其與薪資掛鉤,不斷提升財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)待工作的積極性,并以更好的態(tài)度來進(jìn)行服務(wù)。
(三)制定完善的財(cái)務(wù)管理制度
完善的財(cái)務(wù)管理制度是提升衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵,以制度來規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的工作任務(wù),讓每個(gè)財(cái)務(wù)管理工作人員都能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髫?fù)責(zé)。在完善財(cái)務(wù)管理制度過程中需要結(jié)合國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī),并根據(jù)衛(wèi)生院內(nèi)的實(shí)際情況,制定針對(duì)性的管理計(jì)劃,明確每個(gè)財(cái)務(wù)部門人員的崗位職責(zé),讓其能夠根據(jù)自己的職責(zé)進(jìn)行工作。同時(shí),衛(wèi)生院內(nèi)與負(fù)責(zé)人存在親屬關(guān)系的現(xiàn)象必須要杜絕,要遵循“用人唯賢”的原則,而不是“用人唯親”,如此才能減少更多的貪污腐敗現(xiàn)象,讓衛(wèi)生院能夠得到更好的發(fā)展。衛(wèi)生院內(nèi)的財(cái)務(wù)管理工作需要采用輪崗制,每月定期更換崗位工作,由接替崗位工作的人員對(duì)上一位的工作情況進(jìn)行審核,提升財(cái)務(wù)人員工作質(zhì)量和效率。
(四)規(guī)范衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的基本工作
衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作與衛(wèi)生院的未來發(fā)展有直接的聯(lián)系,財(cái)務(wù)管理工作人員必須要接受培訓(xùn),對(duì)與財(cái)務(wù)相關(guān)的一切憑證、支出、收入、經(jīng)手人、時(shí)間等進(jìn)行嚴(yán)格的紀(jì)律,讓每筆賬款都能夠查找到源頭,確保在制作財(cái)務(wù)報(bào)表過程中信息的真實(shí)性和有效性。衛(wèi)生院需要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督審核制度,拒絕出現(xiàn)巧立名目亂收費(fèi)的現(xiàn)象,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行藥物費(fèi)用的收取。同時(shí)還要設(shè)立審核小組,對(duì)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)收支賬目進(jìn)行真實(shí)性審查,確保財(cái)務(wù)管理工作符合我國(guó)的法律法規(guī)。同時(shí),衛(wèi)生院還需設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,以此來警醒和激勵(lì)財(cái)務(wù)工作人員,設(shè)立舉報(bào)信箱,讓群眾能夠?qū)y收費(fèi)、用人唯親等現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào),內(nèi)部工作人員也可根據(jù)事實(shí)情況進(jìn)行舉報(bào),舉報(bào)一旦查實(shí),便要對(duì)違反規(guī)定人員進(jìn)行處分,對(duì)舉報(bào)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展更為長(zhǎng)久。
衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問題與管理者存在直接的關(guān)系,在新時(shí)代發(fā)展過程中,管理者應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),積極主動(dòng)通過財(cái)務(wù)管理提升衛(wèi)生院的社會(huì)價(jià)值。
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