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    機(jī)構(gòu)投資者與上市公司內(nèi)部控制人的博弈

    2020-03-11 13:18:22吳先聰羅鴻秀梁靜
    會(huì)計(jì)之友 2020年6期
    關(guān)鍵詞:機(jī)構(gòu)投資者

    吳先聰 羅鴻秀 梁靜

    【摘 要】 為保護(hù)中小投資者的利益,文章基于我國(guó)現(xiàn)有的制度背景探討了公司內(nèi)部控制人——控股股東和經(jīng)理人侵占中小股東利益的現(xiàn)狀及其侵占機(jī)理,研究了機(jī)構(gòu)投資者監(jiān)督內(nèi)部控制人的動(dòng)機(jī)和能力,構(gòu)建理論模型分析了短期機(jī)構(gòu)投資者與經(jīng)理人的靜態(tài)博弈、長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)投資者與經(jīng)理人的動(dòng)態(tài)博弈,以及機(jī)構(gòu)投資者與控股股東的博弈。結(jié)果表明,機(jī)構(gòu)投資者采取監(jiān)督抑或投機(jī)行為與其投資期限、持股比例、監(jiān)督成本等因素相關(guān);機(jī)構(gòu)投資者對(duì)控股股東的監(jiān)督會(huì)增加公司價(jià)值,但當(dāng)機(jī)構(gòu)投資者過(guò)于干涉公司行為時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)價(jià)值造成損害。最后,對(duì)如何發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者和約束內(nèi)部人控制問(wèn)題提出了建議。

    【關(guān)鍵詞】 制度背景; 內(nèi)部控制人; 機(jī)構(gòu)投資者; 動(dòng)態(tài)博弈

    【中圖分類號(hào)】 F275? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937(2020)06-0072-05

    一、引言

    市場(chǎng)化改革造就了蓬勃發(fā)展的中國(guó)資本市場(chǎng),截至2018年底,已有3 500多家公司在中國(guó)上海和深圳證券市場(chǎng)注冊(cè)上市。由于資本市場(chǎng)發(fā)展歷史較短,發(fā)展速度較快,法律法規(guī)等制度建設(shè)跟不上資本市場(chǎng)體量增長(zhǎng)的步伐,導(dǎo)致公司內(nèi)外部治理機(jī)制部分缺失或失靈,形成了內(nèi)部人控制現(xiàn)象,比如大股東通過(guò)關(guān)聯(lián)交易“掏空”上市公司,管理層通過(guò)偷懶、自定薪酬或過(guò)度在職消費(fèi)等獲取控制權(quán)私有收益,這些行為都是內(nèi)部控制人利用權(quán)力侵占中小股東利益的行為。公司存在內(nèi)部人控制時(shí),其履行社會(huì)責(zé)任及股東責(zé)任的水平會(huì)下降[ 1 ]。一些治理機(jī)制可以緩解內(nèi)部人控制問(wèn)題,比如獨(dú)立董事制度、監(jiān)事會(huì)等。近幾年,人們把目光轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)投資者,那么機(jī)構(gòu)投資者能否真正監(jiān)督內(nèi)部控制人呢?他們的監(jiān)督行為受哪些因素的影響呢?這是本文擬探討的問(wèn)題。文章首先從理論上分析我國(guó)上市公司治理的現(xiàn)狀,然后引入博弈理論分別討論機(jī)構(gòu)投資者與兩類內(nèi)部控制人之間的博弈,推導(dǎo)出機(jī)構(gòu)投資者采取積極監(jiān)督行為的影響因素。

    二、我國(guó)制度背景與公司治理機(jī)制

    我國(guó)上市公司的股東大會(huì)多為控股股東控制,同時(shí)控股股東可能會(huì)選擇由自己擔(dān)任公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或者指定自己方的代表?yè)?dān)任,從而對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)構(gòu)成實(shí)際的控制。當(dāng)中小股東的股權(quán)分散程度很高時(shí),比起中小股東自己對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督,他們通常會(huì)選擇“搭便車”。中小股東投票權(quán)是難以得到實(shí)施的,控股股東的“一股獨(dú)大”對(duì)其構(gòu)成了直接障礙,股東大會(huì)演變成了控股股東的“一言堂”。

    關(guān)于債權(quán)人的治理機(jī)制,債權(quán)人權(quán)利在我國(guó)目前的制度下難以得到保障,因此債權(quán)人對(duì)公司的監(jiān)督約束力是軟化的,監(jiān)督作用很難發(fā)揮,行政干預(yù)在市場(chǎng)中廣泛存在,法律水平較低的地區(qū)尤為明顯。目前處于支配地位的國(guó)有商業(yè)銀行的貸款發(fā)放和收回存在獨(dú)立性不足的問(wèn)題[ 2 ],體現(xiàn)在放貸決定主要是基于政治或社會(huì)需要,而不是商業(yè)化原則,這也說(shuō)明了其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)仍存在問(wèn)題。由此可見,債權(quán)人治理機(jī)制還不完善。

    關(guān)于經(jīng)理人市場(chǎng),國(guó)有上市公司和家族上市公司是我國(guó)市場(chǎng)中的主要成員,占上市公司的絕大部分。對(duì)于國(guó)有上市公司,通常是政府握有公司經(jīng)理人的任命權(quán),在現(xiàn)實(shí)中的具體表現(xiàn)是:政府提前選定公司經(jīng)理人,然后再在公司董事會(huì)的任命程序上走下形式。在民營(yíng)上市公司中,尤其是家族企業(yè)中,經(jīng)理人員的任命主要是看某成員是否是家族成員,或者是否和家族保持密切的私人聯(lián)系[ 2 ]。在經(jīng)理人的薪酬方面,薪酬結(jié)構(gòu)較單一,業(yè)績(jī)考核和報(bào)酬制定機(jī)制不健全,長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)無(wú)法落地。綜上可知,目前以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的經(jīng)理人篩選機(jī)制和薪酬制定機(jī)制還不完善。

    因此,我國(guó)上市公司滋生了內(nèi)部人控制問(wèn)題。緩解內(nèi)部人控制問(wèn)題的有效方法就是加強(qiáng)監(jiān)督,國(guó)有企業(yè)引入黨委會(huì)進(jìn)行監(jiān)督,可是當(dāng)黨委會(huì)和董事會(huì)“雙向進(jìn)入、交叉任職”時(shí)不但沒(méi)有減少代理成本,反而增加了公司的代理成本[ 3 ]。由于公司內(nèi)董事和監(jiān)事的任命、解雇以及激勵(lì)都由控股股東控制,甚至控股股東會(huì)直接擔(dān)任該職位,因此監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)的權(quán)利未能在《公司法》中得到保障。董事會(huì)的專門委員會(huì)并未保持獨(dú)立性,獨(dú)立董事的解聘、薪酬等仍由控股股東控制,其對(duì)公司內(nèi)部人濫用權(quán)力的行為難以約束。在此情況下,中小投資者自己必須擔(dān)當(dāng)起監(jiān)督責(zé)任,人們把希望寄托在持股較多且具備專業(yè)知識(shí)和能力的機(jī)構(gòu)投資者身上。

    三、我國(guó)上市公司內(nèi)部人控制問(wèn)題

    所有權(quán)結(jié)構(gòu)是剩余控制權(quán)與索取權(quán)出現(xiàn)的根源,也是公司治理的重要組成部分。當(dāng)公司的股份分散程度高,并且所有的股東都是外部人時(shí),公司的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)將落到經(jīng)理人手中。相應(yīng)地,當(dāng)?shù)谝淮蠊蓶|的持股比例逐步上升,該股東對(duì)經(jīng)理人決策的影響程度也會(huì)隨之增加。當(dāng)?shù)谝淮蠊蓶|的股權(quán)處于邊際突破點(diǎn)后,由經(jīng)理人和大股東一起享有公司的控制權(quán),公司的超額收益按照他們的控制權(quán)比例進(jìn)行分配。此時(shí)的委托代理問(wèn)題是兩種類型沖突同時(shí)存在,即股東與經(jīng)理人的沖突、內(nèi)部大股東與外部小股東的沖突。當(dāng)?shù)谝淮蠊蓶|的持股比例過(guò)半,也就是超過(guò)50%后,它對(duì)公司就是完全控制,而委托代理問(wèn)題最主要的就是大小股東的沖突。因此,在所有權(quán)分散的管理模式中,對(duì)公司實(shí)施控制的人主要是專業(yè)管理人員;在股權(quán)集中的管理模式中,公司的控制人則主要是大股東代表。股權(quán)分散和股權(quán)集中的兩種管理模式存在共同點(diǎn),如都有內(nèi)部人控制問(wèn)題,并且內(nèi)部人都有比較穩(wěn)定的控制權(quán),他們會(huì)基于控制權(quán)操控董事會(huì),使董事會(huì)失去監(jiān)督能力,進(jìn)而自身獲得控制權(quán)收益[ 4 ]。Myers[ 5 ]認(rèn)為在內(nèi)部人控制的模式下,公司的超額剩余價(jià)值不能被外部投資者享有,只有公司的實(shí)際控制人才可以分享。也就是說(shuō),經(jīng)理人或內(nèi)部大股東通過(guò)控制權(quán)得到了更多的企業(yè)剩余份額[ 4 ],由此衍生出“內(nèi)部人控制問(wèn)題”。

    從以上分析可以看出,所有權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)影響委托代理問(wèn)題,在不同的所有權(quán)結(jié)構(gòu)中,會(huì)產(chǎn)生不同的利益沖突問(wèn)題。作為內(nèi)部控制人的經(jīng)理人或大股東,在不同的委托代理問(wèn)題下,會(huì)用不同的手段和方式去謀求自身最大利益。經(jīng)理人可通過(guò)報(bào)酬和在職消費(fèi)獲得物質(zhì)方面的利益,還可通過(guò)某些方法來(lái)保護(hù)或鞏固職位獲得自身利益最大化;大股東則可通過(guò)關(guān)聯(lián)交易、轉(zhuǎn)移定價(jià)等方式攫取公司資產(chǎn),侵害中小股東利益,損害公司價(jià)值。具體來(lái)講,控股股東的侵占通常是通過(guò)社會(huì)機(jī)制或經(jīng)濟(jì)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。社會(huì)機(jī)制是指控股股東將自己的人任命為高管,構(gòu)造關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò),無(wú)法履行對(duì)中小股東的信托責(zé)任;經(jīng)濟(jì)機(jī)制則是利用連鎖式股權(quán)獲取對(duì)附屬公司的控制權(quán),并通過(guò)與相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部交易來(lái)獲得私利。以下是我國(guó)公司產(chǎn)生內(nèi)部人控制的主要原因:首先,當(dāng)股權(quán)相對(duì)集中時(shí),大股東通過(guò)持股比例控制股東大會(huì),并且由于目前不健全的經(jīng)理人市場(chǎng),通常由大股東直接決定經(jīng)理人的人選,所以公司的經(jīng)營(yíng)決策主要體現(xiàn)為大股東的意愿,為大股東的侵占行為提供了可能性。由于控股股東擁有的控制權(quán)大于現(xiàn)金流權(quán),將會(huì)導(dǎo)致其有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)侵占中小股東利益,出現(xiàn)“大股東控制問(wèn)題”。其次,國(guó)有企業(yè)并無(wú)事實(shí)所有人,存在“缺位”問(wèn)題,導(dǎo)致無(wú)所有者對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督,出現(xiàn)監(jiān)督“真空”,因而企業(yè)的真實(shí)控制權(quán)將落到經(jīng)理人手中,出現(xiàn)“經(jīng)理人控制”問(wèn)題。該問(wèn)題是因控制權(quán)和索取權(quán)分配比例不一致造成的,享有實(shí)際控制權(quán)的經(jīng)理人有機(jī)會(huì)進(jìn)行自身人力資本補(bǔ)償和自我利益選擇。最后,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制的主要內(nèi)在原因是缺少對(duì)人力資本的激勵(lì)模式,而且經(jīng)營(yíng)者的地位在企業(yè)無(wú)法得到承認(rèn)。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有得到相關(guān)制度賦予其剩余索取權(quán)或者擔(dān)負(fù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)力,因此經(jīng)營(yíng)者會(huì)出現(xiàn)心理失衡、行為變異的情況,然后利用權(quán)力進(jìn)行尋租。同時(shí),當(dāng)局缺少對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督,也就是說(shuō)政府的職能出現(xiàn)了“缺位”,所以易于產(chǎn)生“內(nèi)部人控制”[ 6 ]。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制無(wú)法良好運(yùn)行,獨(dú)立董事未實(shí)現(xiàn)其被要求的獨(dú)立性,監(jiān)事會(huì)的管理和監(jiān)督不嚴(yán)是引起內(nèi)部人控制的另一緣由[ 7 ]。

    四、機(jī)構(gòu)投資者與兩類內(nèi)部控制人的博弈

    當(dāng)機(jī)構(gòu)投資者不斷增加在公司的持股比例時(shí),壟斷式股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)式股權(quán)結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)投資者可能對(duì)大股東形成制衡。機(jī)構(gòu)投資者主要通過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)以及與管理層的直接溝通對(duì)內(nèi)部控制人施加影響,進(jìn)行監(jiān)督,使管理層成為利益相關(guān)者均衡的受托方,從而彌補(bǔ)不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu),約束“內(nèi)部人控制”。機(jī)構(gòu)投資者也可以有效利用自己的信息優(yōu)勢(shì)以及人才方面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的監(jiān)控,檢查公司信息披露和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)方面的規(guī)范性,尤其重點(diǎn)監(jiān)督關(guān)聯(lián)交易,以降低大股東牟取私利的可能性。

    (一)機(jī)構(gòu)投資者與經(jīng)理人控制

    從理論上講,具有內(nèi)部監(jiān)督功能的股票市場(chǎng)會(huì)促使經(jīng)理基于股東利益做經(jīng)營(yíng)決定,而市場(chǎng)上經(jīng)理人之間存在的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制則可以過(guò)濾能力不足的經(jīng)理。但是,從20世紀(jì)末歐美經(jīng)常爆發(fā)的并購(gòu)案件可以看出,股東與經(jīng)理人之間的代理成本問(wèn)題并未由外部管理機(jī)制解決。內(nèi)部管理機(jī)制是資本市場(chǎng)有效運(yùn)作所必須的,比如持股量較大的機(jī)構(gòu)投資者對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行監(jiān)督。因?yàn)槌止奢^多的機(jī)構(gòu)投資者能夠擔(dān)負(fù)起更多的監(jiān)督成本,并從監(jiān)督中獲取遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)成本的收益,因此他們有動(dòng)機(jī)積極參與公司治理[ 8 ]。對(duì)于經(jīng)理人進(jìn)行過(guò)度在職消費(fèi)以及通過(guò)權(quán)力尋租獲取非正常收益的行為,理性的機(jī)構(gòu)投資者會(huì)對(duì)其進(jìn)行積極監(jiān)控,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行科學(xué)化的管理。

    機(jī)構(gòu)投資者的持股規(guī)模賦予其在內(nèi)部人協(xié)商、股東大會(huì)以及董事會(huì)上更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。機(jī)構(gòu)投資者可以通過(guò)任免高管,促使公司完善管理層薪酬制度、業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)制度等對(duì)管理層進(jìn)行有效的直接監(jiān)督;也可以通過(guò)買賣股票向市場(chǎng)傳遞公司內(nèi)部信息,借助資本市場(chǎng)間接監(jiān)督管理層[ 9 ]。通常,如果機(jī)構(gòu)投資者對(duì)管理層的決策作為不滿意,可以選擇以下三種策略:一是“用腳投票”(出售持有的股票);二是繼續(xù)持有手上的股票,但會(huì)通過(guò)各種方式向管理者施壓,表達(dá)自己的意愿;三是繼續(xù)持有,并且對(duì)管理層的行為表示沉默。這三種策略分別叫做退出、發(fā)言以及忠誠(chéng)。機(jī)構(gòu)投資者在公司治理方面的積極行為是指從退出或忠誠(chéng)向發(fā)言轉(zhuǎn)變,是市場(chǎng)博弈與制度適應(yīng)的結(jié)果[ 10 ]。

    本文運(yùn)用博弈理論分析機(jī)構(gòu)投資者行為與經(jīng)理人控制的動(dòng)態(tài)關(guān)系,設(shè)置如下假設(shè):(1)公司的市場(chǎng)價(jià)值V與經(jīng)理人努力程度e、機(jī)構(gòu)投資者的監(jiān)督程度S都是正相關(guān)的。V21指經(jīng)理人努力且機(jī)構(gòu)投資者監(jiān)督時(shí)的公司市場(chǎng)價(jià)值;V22指經(jīng)理人努力但機(jī)構(gòu)投資者不監(jiān)督時(shí)的公司市場(chǎng)價(jià)值;V23指經(jīng)理人不努力但機(jī)構(gòu)投資者監(jiān)督時(shí)的公司市場(chǎng)價(jià)值;V24指經(jīng)理人不努力且機(jī)構(gòu)投資者不監(jiān)督時(shí)的公司市場(chǎng)價(jià)值。四種情況下,公司市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)系是V21>V22>V23>V24。(2)機(jī)構(gòu)投資者有解聘經(jīng)理人的話語(yǔ)權(quán),并且按持股比例?琢(0≤?琢≤1)享有公司收益。(3)每個(gè)博弈方的戰(zhàn)略空間、支付函數(shù)是共同知識(shí),經(jīng)理人的效用函數(shù)為U(w,?籽Vij,e),w是支付的固定工資、e是付出的努力、?籽是與業(yè)績(jī)相關(guān)的薪酬系數(shù)(0≤?籽≤1),機(jī)構(gòu)投資者所需監(jiān)督成本為c,其效用函數(shù)為U(?琢Vij,c)。(4)博弈方有兩種策略可以選擇,經(jīng)理人追求公司價(jià)值為努力,追求個(gè)人利益為不努力,即策略(努力,不努力),機(jī)構(gòu)投資者的策略(監(jiān)督,不監(jiān)督)。構(gòu)建支付矩陣如表1。

    第一階段是短期機(jī)構(gòu)投資者與經(jīng)理人的靜態(tài)博弈。他們之間的博弈只有一次,當(dāng)機(jī)構(gòu)投資者賣出持有的股票或者經(jīng)理人被解雇時(shí),該博弈就結(jié)束了。假定機(jī)構(gòu)投資者與經(jīng)理人在行動(dòng)前并不知對(duì)方的行動(dòng),或者同時(shí)行動(dòng),那么此時(shí)是完全信息靜態(tài)博弈。假設(shè)經(jīng)理人選擇侵占公司利益的概率是?酌,不侵占公司利益的概率是1-?酌;機(jī)構(gòu)投資者選擇監(jiān)督的概率是λ,不監(jiān)督的概率是1-λ,求解模型的混合策略納什均衡:

    第二階段是長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)投資者與經(jīng)理人的動(dòng)態(tài)博弈。分析表明,在短期機(jī)構(gòu)投資者的靜態(tài)一次博弈中,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)經(jīng)理人的監(jiān)督是不可置信的,但是他們的持股比例增加到一定程度、持股時(shí)間也足夠長(zhǎng)時(shí),機(jī)構(gòu)投資者與經(jīng)理人就不再只是一次博弈,而是反復(fù)多次的博弈,那時(shí)候機(jī)構(gòu)投資者的最佳策略就不是“不監(jiān)管”了。因?yàn)樵陔S后進(jìn)行的子博弈中,公司的所有股東,包括機(jī)構(gòu)投資者都會(huì)承受一個(gè)來(lái)自均衡收益(一次博弈中)和可能最大收益之間的差額損失。機(jī)構(gòu)投資者選擇長(zhǎng)期持股時(shí),他們會(huì)將自己的長(zhǎng)期利益與企業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)聯(lián)系起來(lái),因此機(jī)構(gòu)投資者和繼任經(jīng)理人開始了博弈,這是新的委托代理關(guān)系。經(jīng)理人的收入與公司價(jià)值是相聯(lián)系的,當(dāng)公司價(jià)值增加導(dǎo)致經(jīng)理人薪酬增加的程度大于經(jīng)理人努力程度,即w+?籽V22-e≥w+?籽V24時(shí),經(jīng)理人會(huì)選擇追求公司價(jià)值。在完全信息的假設(shè)下,繼任的經(jīng)理人知道他前任的離職原因是由于股東進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督行為時(shí),對(duì)于繼任經(jīng)理人來(lái)說(shuō)這是“可置信的威脅”,因此相對(duì)于最大化的個(gè)人效益,他會(huì)選擇股東價(jià)值最大化。監(jiān)管嚴(yán)厲的良好“聲譽(yù)”對(duì)長(zhǎng)期持股的機(jī)構(gòu)投資者很重要,因此仍采用“不監(jiān)督”策略會(huì)對(duì)其長(zhǎng)期利益有所損害。如果機(jī)構(gòu)投資者的嚴(yán)厲監(jiān)督是可信的,可能會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生短時(shí)間的沖擊,并且造成一些損失,但因?yàn)槟茏尷^任的經(jīng)理人放棄私利,以股東的最大利益為目標(biāo)工作,將來(lái)可以創(chuàng)造更多的潛在收益,幫助企業(yè)增加價(jià)值。同時(shí),當(dāng)機(jī)構(gòu)投資者持股比例不斷增加,其本身的利益也會(huì)與公司更加息息相關(guān),假如機(jī)構(gòu)投資者采取用腳投票的消極方式,很可能會(huì)導(dǎo)致股價(jià)下滑以及產(chǎn)生更大的損失。所以當(dāng)長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)投資者不滿意經(jīng)理人的行為時(shí),不是通過(guò)賣出股票去表達(dá),而是以加強(qiáng)監(jiān)督的方法去表達(dá)自己的意愿,并且通過(guò)此種方式幫助機(jī)構(gòu)投資者在市場(chǎng)建立起良好的聲譽(yù)。在機(jī)構(gòu)投資者的嚴(yán)格監(jiān)督下,經(jīng)理人會(huì)選擇以公司價(jià)值最大化為工作目標(biāo),否則將會(huì)被解聘。

    (二)機(jī)構(gòu)投資者與控股股東控制

    當(dāng)股權(quán)集中時(shí),控股股東可以通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)控的方式使經(jīng)理人與自己的目標(biāo)相吻合,但是另一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)了,即股權(quán)的集中會(huì)導(dǎo)致控股股東對(duì)公司的“掏空”行為。所以,在仍然缺乏投資者法律保護(hù)機(jī)制的情況下,控股股東與中小股東之間的利益沖突是公司管理的重點(diǎn)[ 11 ]。在控股股東與中小股東的代理問(wèn)題中,由于中小投資者受到高昂監(jiān)督成本的限制,他們傾向于放棄擁有的治理權(quán),采取“搭便車”。因此,公眾投資者的治理權(quán)力實(shí)際上構(gòu)成了對(duì)機(jī)構(gòu)投資者的委托,機(jī)構(gòu)投資者可以征集代理投票權(quán)以增加自己的實(shí)際投票權(quán)。另外,基于所有權(quán)治理理論,當(dāng)機(jī)構(gòu)投資者持有公司股票的比例增加時(shí),其會(huì)有權(quán)直接介入公司治理中,通過(guò)與大股東協(xié)商或直接干預(yù)董事會(huì)的組成、議事等方式,制約控股股東或經(jīng)理人利用權(quán)力尋租。同時(shí),基于理性成本—收益比,持股量較大的機(jī)構(gòu)投資者從監(jiān)督中獲取的收益也比較大。因此,機(jī)構(gòu)投資者有能力和動(dòng)機(jī)對(duì)內(nèi)部控制人的侵占行為施加影響。

    關(guān)于機(jī)構(gòu)投資者監(jiān)督積極性和控股股東利益侵占行為,本文利用博弈論進(jìn)行解釋。參照許紹雙和田昆儒[ 12 ]的研究,本文首先設(shè)立五個(gè)假設(shè):(1)控股股東與經(jīng)理人無(wú)委托代理問(wèn)題,利益取向是一致的;(2)上市公司的控股股東只有一個(gè)X,持股比例為?琢,機(jī)構(gòu)投資者只有一個(gè)Y,持股比例為1-?琢,所有股東按照持股比例分享企業(yè)的利潤(rùn);(3)當(dāng)機(jī)構(gòu)投資者采取積極行動(dòng)時(shí),可以對(duì)控股股東的利益侵占行為進(jìn)行有效約束;(4)機(jī)構(gòu)投資者和控股股東對(duì)對(duì)方的得益是清楚的,會(huì)同時(shí)進(jìn)行決策;(5)P為企業(yè)利潤(rùn),C1是控股股東侵占的成本,C2是機(jī)構(gòu)投資者參與治理的成本,S為機(jī)構(gòu)投資者不監(jiān)督時(shí)控股股東侵占的收益。構(gòu)建支付矩陣如表2。

    假設(shè)控股股東侵占公司利益的概率為?茲1,不侵占的概率為1-?茲1;機(jī)構(gòu)投資者監(jiān)督控股股東利益侵占行為的概率為?茲2,不監(jiān)督的概率為1-?茲2。求解模型的混合策略納什均衡:

    因此,當(dāng)C1<(1-?琢)S且C2<(1-?琢)S時(shí),控股股東選擇侵占的概率為?茲1=C2/S(1-?琢),機(jī)構(gòu)投資者選擇監(jiān)督的概率為?茲2=1-C1/S(1-?琢),構(gòu)成了模型的混合策略納什均衡解。也就是說(shuō),機(jī)構(gòu)投資者的持股比例越高,越傾向于選擇“監(jiān)督”控股股東策略,在這種情況下,控股股東選擇“侵占”的可能性就越小。即,機(jī)構(gòu)投資者持有公司股份的比例越大,對(duì)控股股東謀取私利行為的制衡能力就越大。

    進(jìn)一步,假設(shè)機(jī)構(gòu)投資者監(jiān)督成本是努力的線性函數(shù),且機(jī)構(gòu)投資者的監(jiān)督給公司帶去的總體收益是努力的二次函數(shù),據(jù)此構(gòu)建如下成本—收益方程:

    C(e)為機(jī)構(gòu)投資者實(shí)施監(jiān)督的成本,B(e)是機(jī)構(gòu)投資者監(jiān)督所帶來(lái)的公司價(jià)值增加,e是機(jī)構(gòu)投資者付出的努力,λ是努力的邊際成本,?茁是努力的邊際收益。方程(5)表明努力增加,監(jiān)督成本也會(huì)隨之增加,方程(6)顯示監(jiān)督行為與公司的價(jià)值正相關(guān),即公司價(jià)值隨著努力的增加而增加。但是當(dāng)努力超過(guò)某個(gè)閾值后,監(jiān)督產(chǎn)生的邊際收益變?yōu)楹凸緝r(jià)值負(fù)相關(guān)。即,在超過(guò)某臨界值后,增加監(jiān)督反而會(huì)使公司價(jià)值減少。也就是說(shuō),當(dāng)機(jī)構(gòu)投資者過(guò)于干涉公司行為時(shí),也會(huì)損害公司價(jià)值。

    企業(yè)價(jià)值的增加可通過(guò)機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行監(jiān)督后的全部收益體現(xiàn),機(jī)構(gòu)投資者按照持股比例?琢得到相應(yīng)的價(jià)值增量?琢B(e),而他們監(jiān)督的凈收益NB(e)等于監(jiān)督的價(jià)值增量減去監(jiān)督的成本,即:

    公式(8)表明,如果?茁≤λ,即監(jiān)督的邊際成本大于邊際收益時(shí),機(jī)構(gòu)投資者不能得到激勵(lì),沒(méi)有動(dòng)力對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行監(jiān)督,會(huì)選擇用腳投票的方法來(lái)保護(hù)自身。

    公式(8)兩邊對(duì)邊際成本求導(dǎo)得:

    公式(9)表明,如果機(jī)構(gòu)投資者對(duì)控股股東的監(jiān)督成本比較低時(shí),他們會(huì)更有可能選擇監(jiān)督控股股東的掏空行為。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,機(jī)構(gòu)投資者作為外部大股東成為新型治理機(jī)制的重要組成部分,他們能否保護(hù)中小投資者的利益是各界關(guān)注的焦點(diǎn)。本研究基于我國(guó)特殊制度背景構(gòu)建了動(dòng)態(tài)博弈模型,分析了當(dāng)遇到利益沖突時(shí)機(jī)構(gòu)投資者與控股股東和經(jīng)理人員之間的行為選擇。結(jié)果表明,機(jī)構(gòu)投資者的監(jiān)督能力受到持股期限、持股比例和成本—收益比等原因的影響,其中持股期較長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)投資者和持股量較大的機(jī)構(gòu)投資者更可能監(jiān)督內(nèi)部控制人,且當(dāng)邊際監(jiān)督成本小于邊際監(jiān)督收益時(shí),機(jī)構(gòu)投資者會(huì)對(duì)內(nèi)部控制人進(jìn)行監(jiān)督;雖然機(jī)構(gòu)投資者的監(jiān)督行為會(huì)增加公司價(jià)值,但是過(guò)猶不及,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)公司行為的過(guò)多干預(yù)反而會(huì)損害公司價(jià)值。

    市場(chǎng)不應(yīng)忽視機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)部人控制中的監(jiān)督治理作用,應(yīng)鼓勵(lì)和發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者,大力培養(yǎng)積極參與公司治理型機(jī)構(gòu)投資者。但保護(hù)中小股東利益不受內(nèi)部控制人的侵害也需中小股東自身采取行動(dòng),更多地加入到公司治理中行使股東權(quán)利,對(duì)內(nèi)部人進(jìn)行有效的監(jiān)督。同時(shí)也應(yīng)建立有效的規(guī)章制度對(duì)大股東以及經(jīng)理人的“內(nèi)部人控制”進(jìn)行程序上的約束,以減少其機(jī)會(huì)主義行為,并且,還可為經(jīng)理人建立監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制以緩解內(nèi)部人控制,通過(guò)約束其自利行為,激勵(lì)其工作熱情,進(jìn)而增加企業(yè)價(jià)值。

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