保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的改進(jìn)對(duì)策闡述分析

王娣

摘 要：自我國(guó)社會(huì)發(fā)展以來(lái)，人們的財(cái)產(chǎn)安全與人身安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，再加上國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)發(fā)展的政策支持，以及政府購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)作為公共保障的替代，因此人們購(gòu)買保險(xiǎn)的情形與數(shù)量越來(lái)越多，保險(xiǎn)行業(yè)也得以大力發(fā)展。而保險(xiǎn)公司為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，就需要不斷進(jìn)行改進(jìn)，除了提高業(yè)務(wù)能力外，還要在公司管理方面進(jìn)行優(yōu)化和改革。其中，財(cái)務(wù)預(yù)算管理是保險(xiǎn)公司管理的重要方面，它與保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)項(xiàng)目也有重要聯(lián)系，因此保險(xiǎn)公司需要針對(duì)現(xiàn)階段存在的一些問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)公司? 財(cái)務(wù)預(yù)算管理? 改進(jìn)對(duì)策

一、保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的特點(diǎn)

（一）成本的不確定性

保險(xiǎn)公司與其他營(yíng)業(yè)性企業(yè)最大的不同就是成本的不確定性。保險(xiǎn)公司由于業(yè)務(wù)的特殊性，它在前期所投入的成本并不是整個(gè)業(yè)務(wù)的總成本，除了為簽訂保險(xiǎn)合同發(fā)生的費(fèi)用外，最主要的成本是保單發(fā)生的意外事故，即投保人出現(xiàn)保險(xiǎn)合同約定賠償?shù)膿p失，保險(xiǎn)公司需要賠付。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生不確定，損失更難確定;特別是發(fā)生特大自然事故和意外事故，帶來(lái)的損失就更難預(yù)估。

（二）收入和支出未完全遵循配比原則

保險(xiǎn)公司的收入是固定的，主要由簽訂保險(xiǎn)訂單，收取保險(xiǎn)費(fèi)作為業(yè)務(wù)的盈利收入;然而，保險(xiǎn)公司的支出是不固定的，如上所述，保險(xiǎn)公司的成本支出除了固定的納稅金額、手續(xù)費(fèi)以及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用外，還有保單出現(xiàn)的損失，因此收入和支出沒(méi)有固定的配比，保險(xiǎn)公司在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)也比較困難。

二、保險(xiǎn)公司實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中的問(wèn)題

（一）預(yù)算編制科學(xué)性不足

首先，保險(xiǎn)公司目前主要采用的幾種預(yù)算編制方法，如零基預(yù)算、增量預(yù)算等，都存在一定的問(wèn)題，不能完全滿足公司的預(yù)算管理需求;其次，保險(xiǎn)公司的預(yù)算管理方式并不是完全按照公司自身的情況進(jìn)行選擇的，這樣在實(shí)際操作中就會(huì)存在不符合本公司的情況，預(yù)算難度進(jìn)一步加大。

（二）預(yù)算執(zhí)行控制力度不足

首先，保險(xiǎn)公司沒(méi)有意識(shí)到預(yù)算編制的重要性，在實(shí)際的操作中不按照具體的制度實(shí)行，導(dǎo)致預(yù)算難以進(jìn)行控制。例如保單訂立不規(guī)范，導(dǎo)致公司承擔(dān)不必要的損失，財(cái)務(wù)人員無(wú)法按正常情況進(jìn)行預(yù)算;其次，公司預(yù)算制度執(zhí)行不規(guī)范，預(yù)算編制隨意，忽視對(duì)預(yù)算管理執(zhí)行的監(jiān)督，導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際差異較大。

（三）財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高

目前大部分保險(xiǎn)公司的預(yù)算還是由財(cái)務(wù)人員管理，而財(cái)務(wù)人員的管理能力不高容易導(dǎo)致預(yù)算管理出現(xiàn)問(wèn)題。一方面，財(cái)務(wù)人員不了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，對(duì)公司流程不熟悉，無(wú)法對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)作出較為全面的預(yù)算;另一方面，財(cái)務(wù)人員本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)，只知道財(cái)務(wù)核算，不會(huì)財(cái)務(wù)管理，無(wú)法按照公司預(yù)算管理制度，組織公司各部門按照要求編制財(cái)務(wù)預(yù)算，更不要說(shuō)審核預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。

三、加強(qiáng)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的對(duì)策

（一）提高保險(xiǎn)公司預(yù)算編制的科學(xué)性

提高保險(xiǎn)公司預(yù)算編制的科學(xué)性的關(guān)鍵就是根據(jù)公司的實(shí)際情況制定。每一個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)情況不同，業(yè)務(wù)性質(zhì)也不同，預(yù)算編制要根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。財(cái)務(wù)人員可以將近幾年的公司成本情況進(jìn)行整理分析，找到公司的成本支出特點(diǎn)，選擇一個(gè)最為合適的預(yù)算編制方法再進(jìn)行一定的調(diào)整，試運(yùn)行后及時(shí)收集反饋，再做進(jìn)一步優(yōu)化。

（二）加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的控制力度

一方面，要加強(qiáng)預(yù)算管理的執(zhí)行，財(cái)務(wù)管理部門要重視預(yù)算管理制度，讓每一個(gè)員工嚴(yán)格按照制度規(guī)范進(jìn)行工作，并且將這一要求納入到績(jī)效考核中，加重比例，使員工能夠自覺(jué)重視制度，按照制度要求操作;另一方面，公司要加大預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督力度，在內(nèi)部監(jiān)督工作中加大預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督比重，對(duì)于預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行差異較大的，給予處罰。

（三）提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)

首先，保險(xiǎn)公司在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)要注意審查員工的專業(yè)知識(shí)、能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等綜合情況，符合公司管理要求才能錄用;其次，要不定時(shí)的組織財(cái)務(wù)人員況進(jìn)行業(yè)務(wù)能力方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓他們及時(shí)了解公司各類業(yè)務(wù)特點(diǎn)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)的政策法規(guī)等，更多的融入公司經(jīng)營(yíng)管理。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上，保險(xiǎn)公司的預(yù)算管理與公司的綜合能力等方面都有重要聯(lián)系，因此公司需要切實(shí)提高預(yù)算管理水平，加大預(yù)算管理的監(jiān)督力度，從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李闖.試析保險(xiǎn)公司如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算控制[J].納稅，2019，13（24）：34+36.