企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的研究

朱林平

摘 要：企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，涉及到企業(yè)會(huì)計(jì)核算以及預(yù)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，有效的財(cái)務(wù)管理可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)當(dāng)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)要素，能夠有效的提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但是在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中也存在著諸多的風(fēng)險(xiǎn)，本文圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)以及其應(yīng)對(duì)策略展開(kāi)細(xì)致的分析，對(duì)于影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)要素進(jìn)行客觀闡述，并對(duì)于如何應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)給予科學(xué)的建議指導(dǎo)，以此實(shí)現(xiàn)更好地化解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理能力。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理? 風(fēng)險(xiǎn)要素? 應(yīng)對(duì)策略

在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要素極大地影響著企業(yè)的生存能力以及企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的信用水平，近些年我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)企業(yè)危機(jī)的案例層出不窮，這讓企業(yè)也越發(fā)關(guān)注到財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的重要性。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要素是多元化的，可能來(lái)自于市場(chǎng)環(huán)境，也可能來(lái)自于企業(yè)自身的管理，對(duì)于企業(yè)的威脅也是巨大的，只有有效地克服企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，才能保證企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。

一、影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的要素分析

（一）宏觀的市場(chǎng)環(huán)境

當(dāng)前市場(chǎng)是一個(gè)空前自由化發(fā)展環(huán)境，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，整體的市場(chǎng)環(huán)境也變得越來(lái)越復(fù)雜，受外資的影響以及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)越發(fā)嚴(yán)峻。由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要素是不確定并且多變的，這很容易對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)復(fù)雜的信息環(huán)境也會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和信息判斷。

（二）企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自于外部的市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)在很大程度上也受自身經(jīng)營(yíng)管理影響，一方面當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)都沒(méi)有給予有效的重視，各個(gè)財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)都伴隨著諸多風(fēng)險(xiǎn)要素，如果缺乏一定的謹(jǐn)慎性意識(shí)，就會(huì)給企業(yè)的管理帶來(lái)危機(jī)。另一方面，在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中企業(yè)的整體資本結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化，越來(lái)越多的企業(yè)整體的債務(wù)占比越來(lái)越高，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)極大的發(fā)展壓力，增強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也會(huì)影響自身流動(dòng)資金的運(yùn)用，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。

二、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略分析

（一）樹(shù)立一定的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

在企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中，要想保持企業(yè)的穩(wěn)定和健康還需要積極樹(shù)立一定的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都保持一定的謹(jǐn)慎性，尤其對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)要保證自身的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確和科學(xué)，提升自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。其次，財(cái)務(wù)人員也要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠有效地識(shí)別和應(yīng)對(duì)，用自身專業(yè)的技能和知識(shí)幫助企業(yè)化解危機(jī)。

（二）完善企業(yè)的內(nèi)部控制和管理

為了提升企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和防范能力，企業(yè)要在日常的經(jīng)營(yíng)和管理中加強(qiáng)自身的內(nèi)部控制和管理，首先可以積極設(shè)立崗位責(zé)任制，提升工作人員的責(zé)任意識(shí)，保證各個(gè)組織和崗位之間的內(nèi)部制約和監(jiān)督。其次，企業(yè)也可以積極利用內(nèi)部審計(jì)等機(jī)構(gòu)來(lái)定期檢查內(nèi)部財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的漏洞，有效識(shí)別財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)要素，并對(duì)其進(jìn)行有效的控制，最大限度降低企業(yè)的損失，同時(shí)有效的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也可以為企業(yè)的管理提供科學(xué)的指導(dǎo)，保證企業(yè)決策的科學(xué)性。此外，財(cái)務(wù)部門(mén)的內(nèi)部也要進(jìn)行有效的自查對(duì)于可能存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、核算風(fēng)險(xiǎn)等要及時(shí)的處理，

（三）完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和能力，還需要從財(cái)務(wù)部門(mén)入手，積極完善和健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，可以以宏觀的會(huì)計(jì)法規(guī)為基礎(chǔ)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的管理實(shí)際構(gòu)建實(shí)用的財(cái)務(wù)管理制度，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算提供科學(xué)的指導(dǎo)。在此過(guò)程中企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的宣導(dǎo)，讓各個(gè)部門(mén)和崗位都能熟悉企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)規(guī)章和制度，保證企業(yè)日常工作的規(guī)范性，這可以最大限度的降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜合上面的總結(jié)和分析，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是復(fù)雜的多變的，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的影響也是巨大的，新形勢(shì)下企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，就需要重視自身內(nèi)部財(cái)務(wù)管理可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)要素，并對(duì)其采取有效的防范和應(yīng)對(duì)機(jī)制規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的影響，實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊代甫. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施[J].市場(chǎng)研究， 2017（7）：38-40.