劉玉瑩
摘 要:隨著我國醫(yī)療改革的不斷推進(jìn),公立醫(yī)院需要在資產(chǎn)管理的過程中去進(jìn)行一定的創(chuàng)新,符合時(shí)代發(fā)展的要求,這樣才能推動公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展?;诖?,本文就簡單論述了公立醫(yī)院目前在資產(chǎn)管理中所存在的問題,并提出了一些解決對策,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)者提供一些參考借鑒。
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院? 醫(yī)療改革? 資產(chǎn)管理? 問題與對策
在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,公立醫(yī)院所擁有的資產(chǎn)也明顯增加,但面對大幅度增長的資產(chǎn),醫(yī)院在資產(chǎn)管理的過程中存在著明確的不足,這對于醫(yī)院的發(fā)展來說是極為不利的,需要醫(yī)院資產(chǎn)管理的人員結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行解決,確保醫(yī)院資產(chǎn)的有序管理。
一、公立醫(yī)院在資產(chǎn)管理方面存在的主要問題
(一)重視度不足
在現(xiàn)代化醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展過程中,我國對于公立醫(yī)院的支持力度也在不斷增加,旨在提高公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平,而這就需要大量資金的投入。但是,很多公立醫(yī)院并沒有認(rèn)識到資產(chǎn)管理的重要性,缺少對資產(chǎn)的優(yōu)化配置與有效利用,造成比較大的浪費(fèi),影響到了醫(yī)院的發(fā)展。
(二)體制不完善
醫(yī)院的資產(chǎn)管理會涉及到多個(gè)部門,需要各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通來提升資產(chǎn)管理的水平。然而,由于醫(yī)院當(dāng)前的管理體制不完善,部門之間的協(xié)調(diào)困難,導(dǎo)致資產(chǎn)管理實(shí)質(zhì)上還處于一種分散狀態(tài),這在很大程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理的難度,導(dǎo)致漏報(bào)、瞞報(bào)情況的頻繁發(fā)生。
(三)缺少對無形資產(chǎn)管理的意識
醫(yī)院的資產(chǎn)管理不僅包括有形資產(chǎn)的管理,還有無形資產(chǎn)的管理,如專利權(quán)、土地使用權(quán)等。不過,由于很多公立醫(yī)院缺少無形資產(chǎn)管理的意識,使得無形資產(chǎn)管理明顯不足,造成無形資產(chǎn)的流失,產(chǎn)生了不必要的損失,而這也會對醫(yī)院的發(fā)展帶來一定的不良影響。
(四)對醫(yī)院資產(chǎn)管理監(jiān)督力度不足
現(xiàn)如今我國大多數(shù)公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理制度與體系都不夠完善,存在著明顯的不足,監(jiān)督管理工作也就無法有序開展。一些公立醫(yī)院也沒有獨(dú)立設(shè)置相應(yīng)的資產(chǎn)監(jiān)督部門,導(dǎo)致監(jiān)督管理工作流于形式,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。這就會造成資產(chǎn)流失、閑置等問題的出現(xiàn),對醫(yī)院的利益產(chǎn)生了嚴(yán)重的損害。
(五)資產(chǎn)管理手段落后
從目前很多公立醫(yī)院資產(chǎn)管理的工作模式來看,很多還是采用手工記錄的方式來進(jìn)行,這樣不僅工作量大、耗時(shí)耗力,也比較容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,一旦出錯(cuò)也無法及時(shí)找到原因。
二、強(qiáng)化公立醫(yī)院資產(chǎn)管理的有效途徑
(一)加強(qiáng)對資產(chǎn)管理的重視
資源的管理人員應(yīng)該意識到資產(chǎn)管理工作對醫(yī)院發(fā)展的重要性,良好的資產(chǎn)管理是保證醫(yī)院各項(xiàng)活動順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。所以,醫(yī)院的相關(guān)管理人員要重視這方面的宣傳,使醫(yī)院全體人員能夠樹立良好的資產(chǎn)管理意識,能夠科學(xué)合理分配與利用好醫(yī)院資產(chǎn)。
(二)完善資產(chǎn)管理體制
管理體制對醫(yī)院資產(chǎn)管理工作的開展有著一定的指導(dǎo)作用。由于醫(yī)院資產(chǎn)的數(shù)目龐大,管理也會相對復(fù)雜一些,所以只有不斷完善資產(chǎn)管理體制才能保證管理工作的效率與質(zhì)量,促進(jìn)資產(chǎn)管理的有效性提升,為公立醫(yī)院的長久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)重視對無形資產(chǎn)的管理
公立醫(yī)院必須要加強(qiáng)對無形資產(chǎn)管理的重視程度,除了要利用各種形式的宣傳之外,還應(yīng)該建立專業(yè)的團(tuán)隊(duì),設(shè)置獨(dú)立的機(jī)構(gòu)來做好醫(yī)院所有無形資產(chǎn)的管理工作,促使醫(yī)院的無形資產(chǎn)能夠得到有效的開發(fā)與利用。
(四)做好資產(chǎn)管理的監(jiān)督工作
公立醫(yī)院需要設(shè)置專門的內(nèi)部審計(jì)部門,通過這種方式來加強(qiáng)資產(chǎn)管理的監(jiān)督工作,防止醫(yī)院各部門在資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)不良情況,造成醫(yī)院資產(chǎn)的浪費(fèi)、閑置以及流失。
(五)加快信息化建設(shè)
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,公立醫(yī)院在資產(chǎn)管理的過程中也應(yīng)該重視信息化的建設(shè),利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段來提升資源資產(chǎn)管理的水平,簡化資產(chǎn)管理的工作流程,提高資產(chǎn)管理的效率,這樣既可以解決其中存在的一些問題,也有利于對醫(yī)院資產(chǎn)的合理配置與利用。
三、結(jié)束語
綜上所述,對公立醫(yī)院而言,加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作是促進(jìn)自身長久發(fā)展的重要途徑,需要相關(guān)的工作人員可以深入分析當(dāng)前公立醫(yī)院資產(chǎn)管理中存在的不足,并結(jié)合自身的實(shí)際情況采取合理的措施進(jìn)行改善,才能提高公立醫(yī)院資產(chǎn)管理的水平,為自身的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]顧招菊.論公立醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問題與對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù), 2017.