許曉薇
世間有兩種生意:一種是與時(shí)間結(jié)盟的生意;一種是與時(shí)間作對的生意。如果一家企業(yè)懂得運(yùn)用時(shí)間效率,那么那家公司的價(jià)值會隨著時(shí)間緩慢持續(xù)地增長,始終處于上升軌道,雖然時(shí)間周期較長,成長為高價(jià)值的速度也會比較緩慢,但是持續(xù)的增長會讓這家企業(yè)越來越好。
而那些與時(shí)間作對的生意則恰恰相反,是一種盲目追求KPI數(shù)據(jù)漂亮的生意,這種生意在一定時(shí)間上會有很大的刺激感,但問題是,如果企業(yè)不更新迭代,很快就會被市場所淘汰,就像時(shí)間長河中被激起的浪潮,掀得高落得快,稍縱即逝!從投資者的角度看,巴菲特也曾表示“時(shí)間是優(yōu)質(zhì)企業(yè)的朋友,是劣質(zhì)企業(yè)的敵人?!蹦切┙?jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)、具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的優(yōu)秀公司,才是在未來最有價(jià)值的企業(yè)。
回望過去二三十年中各大企業(yè)的發(fā)展變化,想當(dāng)年海爾如果不“砸冰箱”,一直墨守家用電器業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)組織模式,也許很難成為現(xiàn)在的行業(yè)標(biāo)桿。如今的海爾無論是產(chǎn)品、服務(wù)還是管理模式都被業(yè)界津津樂道,在時(shí)間的洪流中海爾這樣的企業(yè)從未停止過迭代、進(jìn)步,這也正是他們能在業(yè)界長盛不衰的關(guān)鍵所在,他們很懂得如何與時(shí)間結(jié)盟。與此同時(shí),越來越多的老品牌也正被市場淘汰,當(dāng)年被稱為冰箱界“四朵金花”之一的新飛冰箱如今已不見蹤影,還有服裝界的真維斯、艾格等也一直被各種唱衰的消息包圍。很多網(wǎng)紅品牌,更是如曇花一現(xiàn),火得快,消失得也快。
企業(yè)在管理中,到底是做短時(shí)間掙錢的事情,還是做讓企業(yè)今后越來越值錢的事情,是一家企業(yè)能否持續(xù)增長的關(guān)鍵所在。所以,讓企業(yè)變得更加值錢,讓企業(yè)的時(shí)間單價(jià)不斷提升,絕對是一個(gè)企業(yè)需要在長時(shí)間中為之付出心血的焦點(diǎn)。