淺析企業(yè)投融資管理存在的關(guān)鍵問題及對策

劉暢

摘 要：為保證自身的發(fā)展，在激烈的市場競爭中，占據(jù)更多的主動權(quán)，企業(yè)在運營管理環(huán)節(jié)，應(yīng)當轉(zhuǎn)變思路，拓寬利潤獲取渠道，依托于投融資的方式，確保企業(yè)的利潤空間。文章以投融資管理作為研究對策，著眼于實際，全面分析融投資管理環(huán)節(jié)存在的關(guān)鍵問題以及相關(guān)應(yīng)對策略，實現(xiàn)對企業(yè)投融資體系的梳理，為后續(xù)相關(guān)工作的開展提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)? 投融資管理 關(guān)鍵問題 應(yīng)對策略

作為企業(yè)資本運作的有效方式，投融資管理是現(xiàn)階段企業(yè)確保自身利益的有效手段。市場經(jīng)濟體系的不斷完善以及對外開放程度的加深，使得企業(yè)在投融資管理環(huán)節(jié)面臨的風(fēng)險日益增加。為了有效應(yīng)對這一情況，防范、化解投融資風(fēng)險，文章著眼于實際，在分析企業(yè)投融資內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，梳理現(xiàn)階段投融資管理環(huán)節(jié)存在的問題，以問題為導(dǎo)向，吸收借鑒過往有益經(jīng)驗，探討企業(yè)投融資管理的主要方式，旨在增強企業(yè)投融資管理的質(zhì)效，規(guī)避風(fēng)險，保障自身的收益。

一、企業(yè)投融資概述

對企業(yè)投融資的系統(tǒng)化分析，有助于引導(dǎo)相關(guān)工作人員在思維層面形成正確的認知，進而為后續(xù)相關(guān)投融資管理活動的開展提供方向性引導(dǎo)，對于企業(yè)風(fēng)險規(guī)避能力的提升有著極大的裨益。

投融資是企業(yè)在發(fā)展過程中，進行資本運作的兩種基本方式。從本質(zhì)上來看，企業(yè)的投資、融資行為最根本的目的，在于通過增強系列化的活動，來提升企業(yè)的經(jīng)營效益以及綜合實力。企業(yè)的投資主要是指企業(yè)投入一定的資源，進行設(shè)備的引進、技術(shù)的創(chuàng)新或者擴大生產(chǎn)、銷售，提高市場占有率。融資則是企業(yè)在發(fā)展的過程中，廣泛吸納外部資源，通過這種方式，進行擴大再生產(chǎn)，以期獲取更多的發(fā)展機遇。從投融資的概念中不難發(fā)現(xiàn)，兩種資本運作方式，都能較好地滿足企業(yè)的發(fā)展訴求，是企業(yè)提升自身實力的有效途徑。

二、企業(yè)投融資管理存在的關(guān)鍵問題

受到多種因素的影響，企業(yè)在投融資管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種關(guān)鍵性問題，這些問題如果得不到妥善解決，將會在很大程度上影響投融資管理的整體水平，不僅無助于收益的提升，甚至還會增加投融資風(fēng)險，給企業(yè)的發(fā)展帶來極大的不確定性。

（一）企業(yè)投資存在一定盲目性

社會主義市場經(jīng)濟體系的完善以及對外開放程度的日益加深，使得企業(yè)在發(fā)展的過程中，對外交流日益密切，在獲得更多投資機遇的同時，也增加了投資風(fēng)險。為了確保投資收益，降低投資風(fēng)險，應(yīng)當做好相應(yīng)的應(yīng)對策略。但是從實際情況來看，多數(shù)企業(yè)在投資過程中，存在盲目性，沒有對投資的時機、方式進行分析，也沒有對政策進行梳理，最終造成投資失敗。投資的失敗，使得企業(yè)內(nèi)部資金運轉(zhuǎn)困難，極易出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。

（二）企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理

經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)積極探求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建新的行業(yè)生態(tài)，因此轉(zhuǎn)變了過往的發(fā)展理念，將重心放置于設(shè)備研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新以及高科技人才引進等幾個方面。在這一思路的引導(dǎo)下，越來越多的企業(yè)在融資過程中，將融資的重點放置于生產(chǎn)設(shè)備更新、生產(chǎn)技術(shù)引進等方面，以期構(gòu)建起持續(xù)性的發(fā)展體系。但是從融資對象層面來看，生產(chǎn)設(shè)備更新、技術(shù)引進以及人才培養(yǎng)周期較長，部分企業(yè)在融資環(huán)節(jié)，更多的從短期利益出發(fā)，進行融資渠道的開拓、融資對象的選擇以及融資方案的制定，這種情況的出現(xiàn)，無疑造成企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理、融資與企業(yè)的發(fā)展需求無法實現(xiàn)聯(lián)動，無助于企業(yè)的發(fā)展。例如在未考慮市場等因素的情況下，盲目進行融資，擴大生產(chǎn)規(guī)模，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，造成資源浪費，不僅難以發(fā)揮融資在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，造成企業(yè)在市場中失去競爭力，甚至還會增加企業(yè)的債務(wù)負擔，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)較為單一

中小企業(yè)在融資的過程中，普遍面臨著融資渠道單一的情況。從實際情況來看，由于市場融資、銀行借貸等外源融資的方式條件相對加高，審批難度較大，周期較長，因此大多數(shù)中小企業(yè)主要采取內(nèi)源融資的方式。這種單一的融資方式，使得中小企業(yè)風(fēng)險防范能力相對較低，一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，資本來源極易發(fā)生中斷，從而造成融資穩(wěn)定性的下降，對中小企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。

三、企業(yè)投融資管理的基本方法

為切實發(fā)揮投融資在企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)的積極作用，合理規(guī)避投融資風(fēng)險，厚植企業(yè)競爭優(yōu)勢，在投融資管理環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員應(yīng)當積極轉(zhuǎn)換思路，創(chuàng)新工作方法，堅持問題導(dǎo)向，在吸收過往企業(yè)投融資管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新投融資管理手段，逐步形成完備的投融資管理體系，妥善解決目前企業(yè)融投資管理環(huán)節(jié)存在的問題。

（一）持續(xù)優(yōu)化企業(yè)投融資結(jié)構(gòu)

為了增強企業(yè)投融資的針對性，有效規(guī)避盲目投融資行為給企業(yè)帶來的損失，在實際的投融資管理過程中，工作人員應(yīng)當立足于實際，全面分析市場需求以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，進行投融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。具體來看，在投融資方案制定的過程中，工作人員需要做好相應(yīng)的調(diào)查工作，全面了解市場趨勢，例如對產(chǎn)品消費需求、產(chǎn)品價格、生產(chǎn)成本、利潤空間以及產(chǎn)品辨識度等信息數(shù)據(jù)進行全面梳理，在此基礎(chǔ)上，最終確定投融資方案，保證投融資的有效性，最大程度的規(guī)避風(fēng)險。同時在投融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整環(huán)節(jié)，做好企業(yè)內(nèi)外投資比重的控制，實現(xiàn)投資科學(xué)管理。在確保企業(yè)自身正常資源運轉(zhuǎn)的前提下，對于內(nèi)部投資，可以將剩余資金用于設(shè)備的采購、技術(shù)的創(chuàng)新等方面，以期提升企業(yè)的市場表現(xiàn)，強化競爭力，獲取更多的利潤收益。逐步豐富投資形式，除了采取貨幣投資之外，還可以通過實物、技術(shù)等方式，進行投資活動，避免單一投資帶來的風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)投資的多元化。以科學(xué)性原則為引導(dǎo)，判斷投融資規(guī)模，在降低投融資風(fēng)險的前提下，調(diào)整投融資規(guī)模以及結(jié)構(gòu)，切實增強企業(yè)的風(fēng)險防范能力。

（二）健全信用體系

基于現(xiàn)階段中小企業(yè)融資渠道較為單一的情況，為進一步提升中小企業(yè)的融資能力，政府主管部門應(yīng)當發(fā)揮作用，逐步建立起完善的社會信用制度，以信用制度兜底，來降低融資風(fēng)險，實現(xiàn)融資渠道的多元化。在這一思路的指導(dǎo)下，中中小企業(yè)應(yīng)當從企業(yè)層面出發(fā)，做好企業(yè)審計工作，對企業(yè)運行過程中每一個項目、每一筆費用支出進行持續(xù)追蹤，明確資金的流動方向以及使用情況，從而有效規(guī)避資金風(fēng)險。同時立足于實際，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進行內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對各個環(huán)節(jié)進行補強處理，對現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)進行升級，組建現(xiàn)代化的人才隊伍，形成一個高效的企業(yè)管理機制，在社會范圍內(nèi)，形成一個良好的企業(yè)形象，降低融資難度，為后續(xù)融資活動的開展奠定堅實基礎(chǔ)。同時建立健全社會信用評價機制，以此來保障中小企業(yè)外源融資活動的順利開展，縮小融資周期，降低融資難度。政府主管部門應(yīng)出臺一系列政策法規(guī)，引導(dǎo)資本有序向中小企業(yè)流動，使其獲取更多的融資機會，從而緩解中小企業(yè)的融資壓力。例如對滿足融資條件的中小企業(yè)，可以提供優(yōu)惠的貸款，或者采取減免利息的方式，幫助中小企控制融資成本，給與其更大的發(fā)展空間。

（三）加強市場預(yù)警

在企業(yè)投融資環(huán)節(jié)，為強化風(fēng)險防范能力，保證投資收益以及融資的安全，在投融資過程中，相關(guān)工作人員有必要細化市場風(fēng)險點，掌握市場動態(tài)，加強投融資風(fēng)險預(yù)警，并在這一過程中逐步加強市場預(yù)警體系的建設(shè)。從實際情況來看，在市場預(yù)警機制健全的過程中，企業(yè)應(yīng)當與政府主管部門進行必要的溝通，通過交流，為政府提供相關(guān)意見建議，進而切實發(fā)揮政府的作用。政府應(yīng)著眼于實際，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的訴求，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)計、分析，并以此開展評估工作，確保各項數(shù)據(jù)的準確性，確保政府對企業(yè)的宏觀管理。同時在市場預(yù)警的過程中，企業(yè)應(yīng)當做好市場調(diào)研與分析工作，明確現(xiàn)階段市場整體情況，結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向，進行投融資方案的優(yōu)化，確保資金使用的有效性，規(guī)避市場風(fēng)險，強化風(fēng)險管控能力。根據(jù)社會信用評價體系，對各個行業(yè)以及企業(yè)進行動態(tài)預(yù)警，企業(yè)在投融資過程中，工作人員在投融資管理的過程中，可以根據(jù)動態(tài)預(yù)警，來確定投資規(guī)模與方式，細化融資的可行性以及規(guī)模體量，調(diào)控投融資行為，從而保證整個企業(yè)投融資環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范能力，為企業(yè)的健康快速發(fā)展營造出良好的外部環(huán)境。

四、結(jié)束語

文章以投融資管理作為研究核心，立足于實際，在全面分析、梳理企業(yè)投融資概念以及主要形式的基礎(chǔ)上，對投融資環(huán)節(jié)存在的關(guān)鍵性問題進行探討，明確問題的表現(xiàn)形式，積極進行問題應(yīng)對，探討企業(yè)投融資管理的有效方法，逐步解決投融資環(huán)節(jié)存在的問題，推動企業(yè)的健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展。

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