企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題及對策

孫海洋

摘 要：知識產(chǎn)權(quán)管理，是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、制度設(shè)計、流程監(jiān)控、運用實施、人員培訓、創(chuàng)新整合等一系列管理行為的系統(tǒng)工程。加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，發(fā)掘企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中蘊含的巨大商業(yè)價值成為企業(yè)在競爭中制勝的法寶。知識正成為最重要的生產(chǎn)要素，知識產(chǎn)權(quán)的競爭越來越成為企業(yè)市場競爭的關(guān)鍵因素，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理將成為企業(yè)管理非常重要的一環(huán)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);知識;產(chǎn)權(quán);管理

知識產(chǎn)權(quán)包括著作權(quán)、商標權(quán)、商號權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)、專利權(quán)、集成電路布路權(quán)等權(quán)利。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理則是運用法律手段對它們進行有效的利用和保護。知識產(chǎn)權(quán)管理不僅與知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用一起構(gòu)成了我國知識產(chǎn)權(quán)制度及其運作的主要內(nèi)容，而且還貫穿于知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用的各個環(huán)節(jié)之中。重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實力，是提升企業(yè)參與國際競爭的必要手段。

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題

（一）知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱。企業(yè)較為重視有形資產(chǎn)的保護，卻忽視了其作為無形資產(chǎn)的保護，從而導致我國每年有很多知識產(chǎn)權(quán)被“搶注” 。所以增強知識產(chǎn)權(quán)保護意識已成為企業(yè)家的共識。尤其是對知識產(chǎn)權(quán)的無形資產(chǎn)的管理重視程度不夠，再加上企業(yè)自身的規(guī)模，資金比較緊張的問題，對于知識產(chǎn)權(quán)管理這一領(lǐng)域投入很低。例如，很多企業(yè)每年都取得好幾項科技成果，而申請的專利數(shù)卻不到20%，企業(yè)較為重視有形資產(chǎn)的管理和保護，卻忽視了其作為無形資產(chǎn)的管理和保護，從而導致企業(yè)有很多知識產(chǎn)權(quán)被“搶注” 。企業(yè)管理者不具備知識產(chǎn)權(quán)保護的實戰(zhàn)型經(jīng)驗，容易對市場發(fā)展前景產(chǎn)生誤判，從而喪失拓展市場的最佳機會。另外，很多企業(yè)沒有設(shè)置相關(guān)的處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛的專門機構(gòu)，沒有配置從事企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理研究及開發(fā)的專門人員，缺少知識產(chǎn)權(quán)管理人才隊伍。

（二）知識產(chǎn)權(quán)管理制度不健全。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實踐中，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)企業(yè)建立了很多制度和流程，但實際企業(yè)的管理還是出了很多問題，其根源就在于管理制度不健全。企業(yè)能真正重視知識產(chǎn)權(quán)保護、在內(nèi)部建立知識產(chǎn)權(quán)制度、運用制度為自己的技術(shù)開發(fā)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)的還不多。使許多科技成果一經(jīng)鑒定便束之高閣， 一些企業(yè)既無自我轉(zhuǎn)化能力，又不積極申請專利，難以推向社會實現(xiàn)其價值，由于制度不健全，既降低了科研資金的利用率，又降低了知識產(chǎn)權(quán)的保護力度。

（三）企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的層次較低。大到一個國家，小到一個企業(yè)，都需要用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略來發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略既可以當做品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，如技術(shù)戰(zhàn)略、設(shè)計戰(zhàn)略，又可以當做保護品牌發(fā)展，防止被山寨化，又可以用品牌榮譽的知識產(chǎn)權(quán)進行維權(quán)。有的企業(yè)甚至對研發(fā)工作的一些環(huán)節(jié)，包括選項、立項、專利申請、專利保護和研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化沒有一個總體的規(guī)劃，沒有研究制定專利戰(zhàn)略。許多企業(yè)的自主創(chuàng)新成果往往只申請了我國專利而沒有到國外去申請，有些企業(yè)專利申請后不大力宣傳，致使專利成果推廣利用率低，產(chǎn)業(yè)化、商品化程度也不高。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理對策

（一）增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意識。提高企業(yè)管理者和科研人員的知識產(chǎn)權(quán)保護意識，是預防知識產(chǎn)權(quán)法律風險的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理的過程中，通過宣傳、培訓、教育等方式來增強企業(yè)管理層和員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，從而為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。這就必然需要及時了解全面的高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)管理信息，并且需要過去的一些經(jīng)驗、相關(guān)聯(lián)的知識做支撐。無論是決策還是具體的操作工作，如果有知識產(chǎn)權(quán)理論的指導和相關(guān)經(jīng)驗知識的參考，那么企業(yè)管理和運營效率和準確性將有非常大的提升。所以，要不斷加強和完善知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)制度，加大知識產(chǎn)權(quán)管理的知識供給，同時企業(yè)自身也要采取相應(yīng)的對策和行動。

（二）建立嚴格的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。為使各項知識產(chǎn)權(quán)管理落到實處，企業(yè)要用一系列的知識產(chǎn)權(quán)管理制度指導企業(yè)的具體知識產(chǎn)權(quán)管理活動。企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度不僅是加強其本身競爭力的需要，也是國家法律和政策的要求，已經(jīng)成為申請科技計劃項目和申報高新技術(shù)企業(yè)的必要條件。要強化知識產(chǎn)權(quán)法律知識的培訓，具備知識產(chǎn)權(quán)風險防控的基本意識，并在業(yè)務(wù)開展環(huán)節(jié)中能夠自發(fā)自覺地保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，降低業(yè)務(wù)風險的發(fā)生。

（三）強化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)用。在知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)核心競爭力的今天，能否整合企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資源，提升企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、保護和管理能力，關(guān)系著企業(yè)市場競爭勝算之把握。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)從自身條件、技術(shù)環(huán)境和競爭態(tài)勢出發(fā)做出的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)工作的總體部署，以及為實現(xiàn)創(chuàng)新目標而采取的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的根本對策。所以，要充分借鑒國際先進企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗，掌握國際知識產(chǎn)權(quán)布局現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，學會應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)參與市場競爭，才能創(chuàng)造更多的自主核心技術(shù)，催生高價值專利，培育企業(yè)長期競爭能力和持久創(chuàng)新活力。

（四）重視對員工的知識產(chǎn)權(quán)教育和培訓。知識產(chǎn)權(quán)人才是推動現(xiàn)代企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，是讓成果進入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)或市場應(yīng)用的重要主體。通過知識產(chǎn)權(quán)人才，憑借其專業(yè)技術(shù)知識和法律知識，能夠幫助專業(yè)技術(shù)人才、高校、科研院所和企業(yè)等創(chuàng)新主體進行科技成果交易，完成科技成果的轉(zhuǎn)讓。所以，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)通過各種方式和途徑，如組織培訓、會議傳達、組織學習等，向全體員工宣知識產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)研究開發(fā)、生產(chǎn)組織、市場營銷等工作的人員，要進行重點宣貫，確保每個員工理解其內(nèi)涵，明確自己的本職工作與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、管理體系的關(guān)聯(lián)性。著力加強知識產(chǎn)權(quán)知識、技能和經(jīng)驗的全面培訓。使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員了解和掌握本企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)內(nèi)容，知識產(chǎn)權(quán)法律知識、專業(yè)知識和操作實務(wù)知識。

三、結(jié)束語

近幾年來，我國自主研發(fā)能力知識產(chǎn)權(quán)保護水平有了很大提升。在嚴格的知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境下，知識產(chǎn)權(quán)給企業(yè)帶來了豐厚的利潤。所以，現(xiàn)代企業(yè)只有通過及時有效的知識產(chǎn)權(quán)管理，企業(yè)才能知己知彼，既及時保護自身的知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯，也避免重復研發(fā)和侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，避免產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛爭端。

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