葉小松
摘要:經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地,必須要依靠強(qiáng)大且成熟的企業(yè)配套體系,基于此情,文章將以經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)為例,試析經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,望對(duì)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有所啟迪。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì);作用;問(wèn)題;對(duì)策
引言
完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),可以為企業(yè)提供龐大的市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析,進(jìn)而為企業(yè)的決策與規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持,然而,現(xiàn)階段,一些企業(yè)缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重視力度,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,因此,如何加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的有序開(kāi)展,對(duì)企業(yè)具有重要的意義。
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)相關(guān)概述
經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),是企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的概括與總結(jié)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的研究對(duì)象主要是企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它主要包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的分析與設(shè)計(jì)。
二、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用
1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的功能
企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用,一方面,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)為企業(yè)的決策提供理論依據(jù),比如企業(yè)的生產(chǎn)決策、銷售決策、產(chǎn)品決策都與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)密切相關(guān)。它不僅可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,使得企業(yè)可以在第一時(shí)間調(diào)整方案,同時(shí)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)可以幫助企業(yè)統(tǒng)計(jì)員工之間執(zhí)行決策過(guò)程中的差異,這也為企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核提供重要的理論依據(jù)。另一方面,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)可以對(duì)未來(lái)的形勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求的統(tǒng)計(jì),對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展方向做出預(yù)測(cè),為企業(yè)今后的發(fā)展提供方向。
2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的作用
經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是通過(guò)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的分析和調(diào)查方法的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行分析和匯總的過(guò)程。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面,首先企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作是總結(jié)過(guò)去和規(guī)劃未來(lái)的依據(jù),充分的利用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)可以從根本上提高企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)全面的分析企業(yè)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)可以充分了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況,掌握企業(yè)的基本信息,便于企業(yè)針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取針對(duì)性的措施。其次,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作是依法執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)的重要途徑,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,必須要嚴(yán)遵守法律制度,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)員工的法律意識(shí),提升他們的技術(shù)水平,并在此基礎(chǔ)上增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。此外,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)可以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,增強(qiáng)企業(yè)的效益。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是提高企業(yè)的利潤(rùn)獲得經(jīng)濟(jì)效益,而經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)通過(guò)統(tǒng)計(jì)信息可以優(yōu)化企業(yè)的資源,節(jié)約企業(yè)成本完成企業(yè)的目標(biāo)。
三、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中存在的問(wèn)題
本文主要從以下兩個(gè)方面分析經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,一方面,領(lǐng)導(dǎo)層不夠重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作,由于一些企業(yè)規(guī)模較大,企業(yè)將管理中重點(diǎn)放在人員、經(jīng)營(yíng)、銷售上,對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用不夠重視,以至于經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方法沒(méi)有在企業(yè)管理中發(fā)揮其真正的價(jià)值。甚至一些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理方法,從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。一些企業(yè)沒(méi)有建立科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理制度,所以經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在應(yīng)用中具有一定的盲目性和隨意性。另一方面,企業(yè)缺乏完善的統(tǒng)計(jì)管理制度,這嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作有序開(kāi)展的對(duì)策
1、增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)意識(shí)
由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方法具有一定的局限性,以至于企業(yè)在發(fā)展中存在許多不足。為了更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的作用,企業(yè)的相關(guān)人員在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)時(shí)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展方向制定科學(xué)的決策。企業(yè)的管理工作具有復(fù)雜性,它涉及企業(yè)的方方面面,以及管理者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中考慮企業(yè)的整體利益,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),充分應(yīng)用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方法來(lái)增強(qiáng)企業(yè)管理的科學(xué)性和合理性,為企業(yè)的發(fā)展提供需要。
2、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作范圍
就目前經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)在信息統(tǒng)計(jì)方面仍然處于落后時(shí)期,要想提高企業(yè)的管理質(zhì)量,企業(yè)的相關(guān)人員首先要明確自身的責(zé)任,正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和重要性,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的價(jià)值。同時(shí)管理人員應(yīng)該根據(jù)管理內(nèi)容和管理方式的差異構(gòu)建科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理制度,避免經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的盲目性和隨意性。
3、采用信息化管理模式
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域并且取得了很好的成效。因此在企業(yè)管理過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和相關(guān)的通信設(shè)備,實(shí)現(xiàn)管理信息化從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外,企業(yè)的管理人員應(yīng)該考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況,將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的管理職能。為此,企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)管理人員綜合能力的提升,強(qiáng)化管理人員的統(tǒng)計(jì)意識(shí)從而提高企業(yè)的管理水平。
結(jié)束語(yǔ)
綜上,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)作為一種管理手段,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。它不僅可以使企業(yè)更加客觀全面的認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)與不足,而且對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有重要意義。為此企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的重要價(jià)值,所以企業(yè)可以通過(guò)增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)意識(shí)、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作范圍、采用信息化管理模式以及管理人員要強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)等途徑發(fā)揮經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的作用。
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