如何有效的提高計(jì)算機(jī)人力資源管理效率

潘靜 趙磊

摘要：人力資源管理是企業(yè)工作中的重要組成部分，能夠提高企業(yè)員工的工作熱情，提高員工的工作效率，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。在我國(guó)企業(yè)高速發(fā)展的背景下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的也隨著不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)于人力資源管理的重視程度也在不斷提高。有效的人力資源管理能夠提高企業(yè)內(nèi)部的整體運(yùn)行效率，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等主要工作都能夠有序化、高效化開展。本文對(duì)如何有效的提高計(jì)算機(jī)人力資源管理效率進(jìn)行了深入的研究與分析，并提出了一些合理的策略，旨在進(jìn)一步提高企業(yè)的人力資源管理水平。

關(guān)鍵詞：有效;提高;計(jì)算機(jī);人力資源管理;管理效率

1當(dāng)前計(jì)算機(jī)人力資源管理運(yùn)用中存在的主要問題分析

將計(jì)算機(jī)技術(shù)與人力資源管理相結(jié)合，是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，能夠提高人力資源管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化和綜合化水平，能夠?qū)⑵髽I(yè)整體通過計(jì)算機(jī)技術(shù)連接起來，以便于人力資源管理工作更好的開展，但是我國(guó)部分企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)人力資源管理的應(yīng)用情況來看，目前還存在著一些主要的問題。

1.1應(yīng)用優(yōu)勢(shì)存在一定的局限性

目前許多企業(yè)在應(yīng)用計(jì)算機(jī)人力資源管理模式時(shí)，其應(yīng)用依然停留在表面，并沒有深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)人力資源管理的優(yōu)勢(shì)，沒有使計(jì)算機(jī)人力資源管理深入到各個(gè)工作方面的應(yīng)用，使得計(jì)算機(jī)人力資源管理的優(yōu)勢(shì)不能夠完全發(fā)揮。第一，計(jì)算機(jī)人力資源管理模式中所提供的信息、數(shù)據(jù)、報(bào)表等信息不夠完善，計(jì)算機(jī)人力資源管理相關(guān)的軟件設(shè)計(jì)還存在著一些不足，從而導(dǎo)致計(jì)算機(jī)人力資源管理的優(yōu)勢(shì)受到了一定程度的現(xiàn)狀;其次，許多企業(yè)都過分注重計(jì)算機(jī)人力資源管理的數(shù)據(jù)分析能力，對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境的了解不夠深入，導(dǎo)致許多數(shù)據(jù)都是處于淺層狀態(tài)，無法對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行深入的分析[1]。

1.2計(jì)算機(jī)人力資源管理方法滯后

計(jì)算機(jī)人力資源管理模式是一種新型的人力資源管理模式，但是許多企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)人力資源管理的管理方法過于滯后，對(duì)于信息化人力資源管理的認(rèn)識(shí)不夠充分，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)人力資源管理只能發(fā)揮出其部分軟件管理和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存功能，并沒有做到與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，使得計(jì)算機(jī)人力資源管理難以有效落實(shí)，無法發(fā)揮出其實(shí)際作用。

2提高計(jì)算機(jī)人力資源管理效率的有效措施

2.1優(yōu)化計(jì)算機(jī)人力資源管理相關(guān)軟件

計(jì)算機(jī)人力資源管理模式的應(yīng)用需要相應(yīng)的配套軟件作為支撐，否則就是徒有其表，無法發(fā)揮出計(jì)算機(jī)人力資源管理的真正優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)要積極尋找最佳的人力資源管理軟件開發(fā)商，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況、人力資源管理情況，了解企業(yè)自身人力資源管理工作的實(shí)際需求，并積極與軟件開發(fā)商溝通，尋找具有高水平和高業(yè)務(wù)能力的軟件開發(fā)商，從而一起合作開發(fā)出最適合企業(yè)開展人力資源管理工作的配套計(jì)算機(jī)軟件，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展變化和人力資源管理工作的變化，不斷地對(duì)計(jì)算機(jī)軟件做出調(diào)整，使計(jì)算機(jī)人力資源管理軟件更加貼合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，才能夠最大程度發(fā)揮出計(jì)算機(jī)人力資源管理模式的作用，從而提高計(jì)算機(jī)人力資源管理效率，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作更好的開展。

2.2建立完善的人力資源管理信息庫(kù)

計(jì)算機(jī)人力資源管理模式一個(gè)主要的優(yōu)勢(shì)是能夠通過計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的存儲(chǔ)能力將大量的人力資源管理需要的信息存儲(chǔ)起來。所以企業(yè)不應(yīng)該局限于計(jì)算機(jī)人力資源管理的傳統(tǒng)功能，要做到與時(shí)俱進(jìn)，將計(jì)算機(jī)人力資源管理軟件的功能和優(yōu)勢(shì)最大化利用。例如在企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)控制方面，可以通過計(jì)算機(jī)軟件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出分析和預(yù)測(cè)。人力資源管理信息庫(kù)是計(jì)算機(jī)人力資源管理模式中的一大特點(diǎn)，企業(yè)要做好人力資源管理信息庫(kù)的完善工作，創(chuàng)建計(jì)算機(jī)人力資源管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，拓展計(jì)算機(jī)人力資源管理的多項(xiàng)功能，從而提高計(jì)算機(jī)人力資源管理的效率，還能夠降低企業(yè)的人力資源管理工作成本，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說具有重要的推動(dòng)作用，所以企業(yè)要注重計(jì)算機(jī)人力資源管理信息庫(kù)的建立與完善[2]。

2.3創(chuàng)新計(jì)算機(jī)人力資源管理理念

計(jì)算機(jī)人力資源管理也是要不斷進(jìn)行創(chuàng)新的，所以企業(yè)不能故步自封，要通過先進(jìn)的管理理念來指導(dǎo)計(jì)算機(jī)人力資源管理模式的開展與應(yīng)用，人力資源管理人員要充分認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)人力資源管理相關(guān)知識(shí)，并對(duì)計(jì)算機(jī)人力資源管理當(dāng)前存在的問題和不足有一個(gè)清晰的判斷，從而能夠?qū)ζ髽I(yè)的戰(zhàn)略管理提出更加科學(xué)的意見，摒棄傳統(tǒng)的人力資源管理思想，通過創(chuàng)新來不斷促進(jìn)計(jì)算機(jī)人力資源管理發(fā)展，將計(jì)算機(jī)人力資源管理的優(yōu)勢(shì)最大化發(fā)揮，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)[3]。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，計(jì)算機(jī)人力資源管理模式是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此企業(yè)要從多個(gè)角度、多個(gè)層面不斷完善計(jì)算機(jī)人力資源管理模式的建設(shè)，發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]石成喜. 淺談?dòng)?jì)算機(jī)技術(shù)在人力資源管理中的有效運(yùn)用[J]. 中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)， 2018， （16）：P.130-130.

[2]陳曉梅. 淺析如何更好地提高計(jì)算機(jī)人力資源管理效率[J]. 中國(guó)民商， 2018， （006）：P.278-278.

[3]鄧文強(qiáng). 計(jì)算機(jī)信息化在人力資源管理中的應(yīng)用淺談[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)， 2018， （035）：P，3629-3629.

潘靜?錦州市人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心

趙磊?錦州師范高等?？茖W(xué)校