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    建筑施工安全管理優(yōu)化研究

    2020-03-03 14:46:36董云貴
    今天 2020年11期
    關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場管理人員施工人員

    董云貴

    (貴州省望謨縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 貴州 望謨 552300)

    隨著我國對安全越來越重視,安全管理對企業(yè)文化顯得極為重要。探究建筑施工安全管理方法和技術(shù)要點,結(jié)合自身的實際情況和當前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,運用科學手段,優(yōu)化建筑施工的管理水平,降低管理中的成本,增強企業(yè)的核心競爭力,促進建筑行業(yè)的全面發(fā)展。

    1.建筑施工安全管理的內(nèi)涵

    安全施工是受國家法律保護的,國家法律明確施工安全規(guī)范及安全施工內(nèi)容等。包括早期的調(diào)查準備工作、施工設(shè)計工作、施工現(xiàn)場安全評估等。因此,施工安全管理的內(nèi)涵就是科學排除施工過程中的不穩(wěn)定性因素,保質(zhì)保量完成施工目標。

    2.建筑施工安全管理中的問題

    建筑施工影響因素較多,導致施工安全管理也出現(xiàn)較多問題,具體如下:①安全管理意識淡薄:很多企業(yè)和管理人員不重視施工安全生產(chǎn),不進行安全培訓教育等。②施工流程不明確③。安全施工管理體系不完善,施工環(huán)節(jié)管理不健全。

    3.建筑施工安全管理優(yōu)化

    3.1 管理人員安全管理意識的提高。安全管理意識不是一天形成的,而是一個長期的過程。因此,需要長期開展安全教育和培訓工作。對施工人員進行安全施工培訓,明確安全管理責任,包括現(xiàn)場情況介紹、安全隱患、安全責任和安全意識等方面,明確安全施工責任。制定完善的工程管理人員考核及工作獎懲制度,強化管理人員的安全責任心與工作積極性。

    3.2 建筑工程施工安全管理體制的完善。每個建筑工程實際情況都是不一樣的。管理制度不能一成不變,應(yīng)具有靈活性和多變性,應(yīng)綜合考慮實際的建設(shè)規(guī)模、施工難度等,將安全要求與施工相結(jié)合,合理布局和規(guī)劃準備階段、施工階段、驗收階段與竣工階段等各階段的安全管理模式。進行不定期的監(jiān)督管控,結(jié)合施工現(xiàn)況,不斷完善和改進安全管理體制,明確工程的整體規(guī)劃與目標,制定科學實施的細則,完善現(xiàn)場的管理與監(jiān)督,利用信息反饋、優(yōu)化設(shè)計等方式提升應(yīng)用該技術(shù)方案的時效性與可行性,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

    3.3 做好安全管理文化宣傳。加強安全宣傳,完善安全企業(yè)文化。通過在各個地方設(shè)置安全信號、安全板報、安全標志等,加強企業(yè)安全文化宣傳,時時警示安全管理人員和施工人員的安全意識。

    3.4 合理布局施工現(xiàn)場規(guī)劃,做好施工安全防護。每個地區(qū)的地質(zhì)條件和氣候環(huán)境等不一樣,合理劃分辦公、生活以及施工區(qū)域,保證區(qū)域的功能性、完整性和獨立性,保持各區(qū)域的安全距離。辦公和生活區(qū)要滿足工作人員的休息、飲水、吃飯等衛(wèi)生標準,施工人員的集體宿舍要遠離施工場地,保障住房的質(zhì)量和安全。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)國家標準做好安全防護措施,在施工現(xiàn)場進出口、設(shè)備放置區(qū)域、臨時通道等地方設(shè)立用安全警示標志,要求施工人員配備安全帽、手套、耳罩、面罩等才能進行施工。在居民區(qū)進行工程施工時,需封閉施工現(xiàn)場,降低噪聲施工和光污染、粉塵污染,避免對居民正常生活造成不良影響。特殊情況需暫停施工時,則還需做好施工現(xiàn)場的保護工作。

    3.5 加強施工監(jiān)管。為了保障建筑工程施工的效率與質(zhì)量,順利達成工程目標,應(yīng)對施工進度實施嚴格的管理與監(jiān)督,具體來說:①構(gòu)建完善的監(jiān)督管理制度和體系,明確各項監(jiān)督管理的內(nèi)容,并在實踐中踐行,必要時可設(shè)置獨立的工程監(jiān)管部門,管理與監(jiān)督施工中的每個細節(jié),及時進行系統(tǒng)的分析,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。②優(yōu)化施工材料、施工機具與機械設(shè)備的監(jiān)管體制,包括施工材料和機械設(shè)備的配置、采購或租賃、管理、存放、質(zhì)量驗收與抽樣檢測、安全許可證、產(chǎn)品合格證等進行檢查等,設(shè)立專人專管,定期維護和檢修,做好備案工作,提高機械設(shè)備與材料的利用效率。③優(yōu)化建設(shè)資金的管理與監(jiān)督制度,包括合同規(guī)定的保留款、違約金、進度款、預付款等,及時驗收工程進度并支付各種款項,提高施工人員的積極性,促進施工的完成。

    3.6 加強施工安全巡查。定期和不定期的安全巡查對施工安全管理十分重要。管理人員不可完全聽信下面人員上報的施工信息,需要實際勘察施工現(xiàn)場安全防護措施、施工人員的操作行為、各類機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、線路運行情況和安全生產(chǎn)工作的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,如施工理中未佩戴安全帽,非施工人員進入施工現(xiàn)場、機器操作不規(guī)范、疲勞施工、酒后施工、機械設(shè)備磨損、施工質(zhì)量不達標等,應(yīng)及時停機檢修問題機械,避免機械對操作人員的安全威脅,對管理人員和施工人員進行教育和處罰,及時消除安全隱患。

    4.結(jié)語

    綜上所述,隨著人們對建筑工程質(zhì)量和安全越來越重視及現(xiàn)代化的機械化施工,施工工序多,施工環(huán)境復雜等給建筑施工安全管理帶來更多的挑戰(zhàn)。及時消除安全隱患,優(yōu)化施工安全管理,強化企業(yè)安全管理文化、增強管理人員安全管理意識、完善建筑工程施工安全管理體制、合理布局施工現(xiàn)場規(guī)劃,做好施工安全防護措施、加強施工監(jiān)管和安全巡查,逐步提升單位的核心競爭力,才能在日益激烈市場競爭中取得一席之地。

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