從媒體融合到融合媒體：電視人的抉擇與進(jìn)路

■ 廖祥忠

引言：技術(shù)與社會視野中的電視媒體

媒體融合是一個過程,而不是結(jié)果。從媒體融合到融合媒體,這既是我們正在經(jīng)歷的技術(shù)進(jìn)程,也是電視人需要認(rèn)清的發(fā)展分期。在3G、4G和5G迭代升級的技術(shù)革命邏輯中,融合的主體和路徑均發(fā)生了顛覆性的變化。如果“融合也許還有下半場”①,那么這個“下半場”將以融合媒體為主導(dǎo),進(jìn)而為智能媒體時代的到來孕育著技術(shù)、市場和組織條件。

在推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展②的新時期,電視人需要高度重視這一過程以及每個階段所呈現(xiàn)出來的技術(shù)變革潛能,從而有效定位自身所處的歷史坐標(biāo),整合系統(tǒng)內(nèi)外資源,在加速的技術(shù)革命中重塑自身的主體性。正如過往的人類傳播史所呈現(xiàn)的,媒介的迭代是呈加速度進(jìn)行的,如果沒有一個前瞻性的視野,任何社會、群體和個人都會被急速變遷的媒介環(huán)境所邊緣化。與此同時,與社會的長期互動使得任何一種媒介都內(nèi)化了豐富的社會基因,在漫長的人類傳播史中展現(xiàn)出跨越時空的影響力。

這一既面向未來又立足歷史,既聚焦技術(shù)又包容社會,既歡呼革新也關(guān)注傳承的多維的、審慎辨證的歷史邏輯,是理解從媒體融合到融合媒體的歷史性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵視角,是綜合把握電視媒體從權(quán)威消解到權(quán)威重構(gòu)過程的核心脈絡(luò)。這一技術(shù)與社會的互動關(guān)系對于我們理解中國電視的融合發(fā)展進(jìn)程有重要意義。

1983年,第十一次全國廣播電視工作會議確定了“四級辦電視”的方針。從此以后,“揚獨家之優(yōu)勢、匯天下之精華”③成為中國電視人對自身歷史使命和社會責(zé)任的定位,也是電視從邊緣走向強勢④,并作為國家主流媒體全面登上歷史舞臺的精神氣質(zhì)。近四十年來,電視作為電子媒體時代的主導(dǎo)性媒介,先后經(jīng)歷了全面建設(shè)、轉(zhuǎn)型整合和融合發(fā)展三個歷史階段。電視媒體在改革開放的歷史進(jìn)程中扮演了宣傳者、教育者、組織者和娛樂者等多種角色。中國也從電視大國逐漸走向電視強國。⑤

本文聚焦于融合發(fā)展這一新語境,即在技術(shù)和市場驅(qū)動下,在傳媒業(yè)的裂變與重組中,電視媒體從媒體融合加速轉(zhuǎn)向融合媒體的動力機制逐漸形成。隨著融合進(jìn)程的加快,電視的傳統(tǒng)優(yōu)勢已經(jīng)消失。在AI領(lǐng)銜、5G驅(qū)動、VR崛起的融合媒體時代,如何全面勾畫媒體融合的全景圖,如何深刻把握媒體融合的本質(zhì),如何審視電視業(yè)的轉(zhuǎn)折、責(zé)任與發(fā)展進(jìn)路,這是當(dāng)下電視人必須直面的重大命題,也是理解中國電視轉(zhuǎn)型邏輯的理論起點。

一、媒體融合的全景圖

自從尼古拉斯·尼葛洛龐蒂(Nicholas Negroponte)和伊契爾·索勒·浦爾(Ithiel De Sola Pool)⑥等人提出并發(fā)展這個概念以來,“媒體融合”(media convergence)就成為網(wǎng)絡(luò)化時代各種媒介多功能一體化發(fā)展的代名詞。然而,縱觀全世界,這個過程進(jìn)行得并不順利,也并不平衡。在不同的時空中,媒體融合往往與媒體分化(media divergence)并存,并呈現(xiàn)出辨證發(fā)展的關(guān)系。⑦技術(shù)與市場創(chuàng)新往往受到更為復(fù)雜的社會信息系統(tǒng)的過濾和影響。換句話說,媒體的分化與整合一直是歷史的一體兩面,在不同的歷史時期呈現(xiàn)出不同的面向。20世紀(jì)90年代以來,從政策上的調(diào)整和機構(gòu)上的整合,到基于“互聯(lián)網(wǎng)上半場”的接收終端、傳輸平臺以及業(yè)態(tài)融合,再到如今基于5G和AI技術(shù)的智能媒體新生態(tài)建設(shè),我們可以發(fā)現(xiàn),融合是創(chuàng)新與堅守的辨證發(fā)展過程,矛盾的主要方面隨著技術(shù)、人才、資本、政策等主要因素配置方式的變化而變化。

基于此,本文將媒體融合發(fā)展的全景圖劃分為三個時期,即媒體融合期、融合媒體期和智能媒體期。針對每個時期,本文也進(jìn)行了階段劃分,以展現(xiàn)在技術(shù)與社會互動背景下,新舊媒體此消彼長和相互滲透的融合過程(見圖1)。

圖1 媒體融合的全景圖

1.媒體融合期

這一時期大致可以設(shè)定在2001年至移動互聯(lián)網(wǎng)問世之際。方興東等將這一時期定義為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的2.0時期⑧。PC端能跑視頻是主要技術(shù)特征。這也是電視媒體在保持自身增長勢能的同時,參與媒體融合進(jìn)程的起步階段。

隨著帶寬的不斷擴容,互聯(lián)網(wǎng)先后可以傳送承載文字、圖片和視頻等信息形態(tài),多呈現(xiàn)方式、多媒介成為當(dāng)時傳媒業(yè)的新業(yè)態(tài)。平面媒體和廣播電臺廣泛觸網(wǎng),在實現(xiàn)內(nèi)容上網(wǎng)的過程中嘗試著網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型。網(wǎng)上讀報成為新的現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)廣告的雛形開始出現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)視頻在2005年后開始興起,視頻傳輸和泛在接收成為互聯(lián)網(wǎng)給電視媒體未來融合發(fā)展埋下的伏筆?？梢哉f,得益于技術(shù)和市場的雙重驅(qū)動,網(wǎng)絡(luò)新媒體頑強生長,摸索前行,從無到有、由小到大,扮演著視聽產(chǎn)業(yè)的增量角色。

與此同時,電視則牢牢占據(jù)存量優(yōu)勢,傲然獨立于媒體之林。憑借強勢覆蓋和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,電視媒體依然呈現(xiàn)出穩(wěn)定乃至加速的增長態(tài)勢。有線電視數(shù)字化大幕開啟,數(shù)字革命拓展了電視的內(nèi)容空間和服務(wù)功能,大幅提升了節(jié)目質(zhì)量；中央電視臺黃金時段廣告招標(biāo)被視為中國經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)；中國傳媒第一股“電廣傳媒”引領(lǐng)了電視向資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；“超級女聲”等娛樂節(jié)目的崛起成為中國社會的新文化現(xiàn)象；省級衛(wèi)視市場洗牌催生了電視新貴,對央視的主導(dǎo)地位形成挑戰(zhàn)；在汶川地震等重大事件中,電視媒體扮演著核心的議程設(shè)置和社會動員者角色。如此眾多的歷史事實夯實著電視人在社會輿論乃至娛樂文化中的主導(dǎo)地位。憑借市場主導(dǎo)優(yōu)勢,電視媒體扮演著強勢角色,幾乎可以視互聯(lián)網(wǎng)于無物。

然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷擴容提速,順應(yīng)技術(shù)大勢的網(wǎng)絡(luò)新媒體迅速俘獲了大量用戶,尤其是年輕群體。電視媒體不得不重新審視網(wǎng)絡(luò)媒體的存在,開始嘗試網(wǎng)絡(luò)化延伸。通過成立附屬性的新媒體部門,電視媒體啟動網(wǎng)站建設(shè)和推動電視節(jié)目上網(wǎng)。此時,雖然電視上網(wǎng)還是一個附加動作,媒體融合的理念卻在中國傳媒業(yè)中發(fā)酵,為隨后的融合媒體時代的到來,奠定了認(rèn)識論基礎(chǔ)。

簡而言之,在媒體融合期,電視媒體仍呈現(xiàn)穩(wěn)定的增長態(tài)勢,依然保持著獨立而完整的內(nèi)容制作、傳輸和用戶接收技術(shù)體系,擁有專屬的傳播空間和特定的傳播方式,其主流媒體地位不可撼動。此時的媒體融合,只是電視媒體向PC端的延展,向互聯(lián)網(wǎng)的單向接入,也就是“簡單等同于建立網(wǎng)絡(luò)終端,把互聯(lián)網(wǎng)平臺作為電視內(nèi)容的延伸播出端”⑨。電視雖然開始擁抱互聯(lián)網(wǎng),卻只把互聯(lián)網(wǎng)視作它的補缺。

2.融合媒體期

這一時期大致始自2008年,以3G為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)的興起為起點,未來可能持續(xù)到5G的全面普及與應(yīng)用。之所以以2008年為起點,源于傳媒業(yè)內(nèi)部一個新的權(quán)力格局的形成?！叭绻麖难芯亢蛿⑹碌耐暾陨峡?以2008年作為研究年代的止點似乎更為科學(xué)”,因為“電視的這種強勢地位是從2008年開始受到新興的互聯(lián)網(wǎng)媒介的全面挑戰(zhàn)?！雹?G出現(xiàn)后,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展邁上快車道,開始逐漸打破媒體融合的傳輸瓶頸。2009年,無線傳輸協(xié)議新標(biāo)準(zhǔn)(802.11n)的啟用,大幅提升了WiFi的傳輸速率。新舊媒體間的技術(shù)界限在傳輸平臺和接收端開始出現(xiàn)消弭的跡象。此時的網(wǎng)絡(luò)新媒體由大變強,電視媒體不再保持增長勢頭,開始出現(xiàn)衰弱的趨勢,融合媒體的大幕由此拉開。

這一時期如果細(xì)分,可大致分為三個階段：

首先是分庭抗禮階段。這一階段大體可以設(shè)定在2008到2014年,也就是截止到4G牌照的發(fā)放和正式商用。在這個階段,新舊媒體間的邊界依然清晰,分庭抗禮的格局顯而易見。

一方面,電視媒體依然保有龐大而完善的技術(shù)體系,以及相對穩(wěn)固的收視和廣告市場份額。在基于高速移動互聯(lián)網(wǎng)的多屏世界正式到來之前,電視依然是視頻消費的主要平臺。國家工商總局的數(shù)據(jù)顯示,“2014年,我國四大傳統(tǒng)媒體的廣告收入之和為1994.63億元,超過互聯(lián)網(wǎng)廣告收入的1540億元?！逼渲?電視廣告收入超過1100億元。雖然增長勢頭不再,甚至第一次出現(xiàn)負(fù)增長,電視媒體卻依然坐擁傳統(tǒng)媒體的資源優(yōu)勢和權(quán)威地位,在即將到來的廣告收入斷崖式下滑之前,與迅速勃興的網(wǎng)絡(luò)新媒體形成了中國傳媒業(yè)的均勢格局。

另一方面,以社交媒體、視頻網(wǎng)站為代表的網(wǎng)絡(luò)新媒體如雨后春筍般崛起,借助3G網(wǎng)絡(luò)的普及而迅速迭代更新,培養(yǎng)并收獲了以二次元群體為代表的數(shù)字原住民。在分庭抗禮的格局中,在傳統(tǒng)媒體的自娛自樂中,網(wǎng)絡(luò)新媒體以空前的增量潛能、橫向的重構(gòu)性力量,在傳統(tǒng)媒體之外搭建起數(shù)字時代的新傳播生態(tài)和新基礎(chǔ)設(shè)施,并反過來激發(fā)了后來的傳統(tǒng)媒體自我革命。

值得注意的是,在這個過程中,平面媒體和廣播媒體率先邁出了融合的步伐,在互聯(lián)網(wǎng)和移動端異軍突起之時,贏得了在網(wǎng)絡(luò)空間中與電視媒體平起平坐的地位。傳統(tǒng)主流媒體內(nèi)部的白熱化競爭,更加劇了傳媒業(yè)的裂變與重組。

此時,電視業(yè)增長勢頭不再,網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展趨勢迅速上揚。如果說,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期,電視與網(wǎng)絡(luò)新媒體因為傳統(tǒng)權(quán)威和傳播新貴的立場差異而互相看不起,那么隨著互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出空前的用戶收割力,電視業(yè)不得不在單一的廣告商業(yè)模式面臨危機時放下身段,平等乃至尊重地看待這一新崛起的媒介平臺。電視臺開始審視并重視新媒體平臺建設(shè),開始關(guān)注需求側(cè)驅(qū)動的供給側(cè)改革。此時,省級衛(wèi)視間的距離開始拉大,有的省級衛(wèi)視先行先試,巧妙利用網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、相互促進(jìn),贏得了發(fā)展空間,為行業(yè)轉(zhuǎn)型探索了新路,有的則因固守電視、缺乏創(chuàng)新,開始走向衰弱。

分庭抗禮的格局所揭示的是一個新秩序的到來,即在互聯(lián)網(wǎng)面前,一切媒體都是平等的。3G技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得傳統(tǒng)媒體意識到,機遇和挑戰(zhàn)對所有媒體都是公平的,即如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維重組或搭建自身的生產(chǎn)、傳輸和接收體系。作為電子傳播時代的新媒體,也是“地球村”最早的想象性媒介,電視媒體曾展現(xiàn)出變革性的力量,但在高速移動互聯(lián)網(wǎng)到來之際,卻因發(fā)展慣性和既有優(yōu)勢,表現(xiàn)得有些裹足不前：既淡漠了收視群體的代際更替和族群差異,也在快速而龐大的用戶遷移過程中,失去了與以二次元文化群體為代表的數(shù)字原住民的有機關(guān)聯(lián),為后續(xù)基于收視率的單一商業(yè)模式的瓦解埋下了隱患?；ヂ?lián)網(wǎng)雖然起于傳統(tǒng)媒體體系之外,但將迅速重組存在已久的媒體格局。

其次是主動互融階段。這一階段以2014年以來4G的快速普及為前提。在此基礎(chǔ)上,移動終端成為大眾傳播的主渠道,高質(zhì)量、多樣化音視頻傳輸成為新常態(tài)。面對不斷崛起的網(wǎng)絡(luò)新媒體,尤其是以微信為代表的社交媒體平臺所展現(xiàn)出的空前的內(nèi)容整合力、渠道統(tǒng)治力和用戶黏附力,媒體融合也開始從技術(shù)議程和市場議程轉(zhuǎn)變?yōu)閲易h程和國家戰(zhàn)略,具有更高的決策度和更強的動員力。這一由上而下的媒體融合政策,驅(qū)動著中國電視業(yè)進(jìn)行以互聯(lián)網(wǎng)思維為主導(dǎo)的流程重構(gòu)和平臺再造,邁向移動端成為其不二選擇。

收視群體的代際更迭,收視率和廣告收入的斷崖式下跌,使得電視媒體意識到亟需彌補技術(shù)短板,借助移動互聯(lián)網(wǎng)拓展傳輸網(wǎng)絡(luò)和用戶規(guī)模,將互聯(lián)網(wǎng)尤其是社交媒體平臺和移動客戶端作為新渠道、新終端和新主場。2018年以來,隨著5G概念的注入,以“轉(zhuǎn)換傳播渠道、轉(zhuǎn)變表達(dá)方式、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)機制”等為代表的融合新思想層出不窮,傳媒業(yè)態(tài)也日新月異,新舊媒體間的迭代重組空前加速。面對瞬息萬變的傳媒業(yè),電視人不得不為生存而戰(zhàn),通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新紛紛尋找未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展空間。媒體融合進(jìn)入深水區(qū),一系列結(jié)構(gòu)性矛盾只有通過自我革命才能得到最終解決。

與此同時,技術(shù)和資本驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以其打破等級的空前強大的連結(jié)性優(yōu)勢,重組了人類社會的互聯(lián)方式,也積累了龐大的數(shù)字原住民和移民用戶群體。比如,2011年誕生的微信在4G技術(shù)的加持下,迅速突破了傳統(tǒng)社交媒體的技術(shù)和功能邊界,融合了社交網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)上支付、電子商務(wù)等多樣化功能,在綁定用戶的同時也成為進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)世界的重要入口。然而,龐大的互聯(lián)網(wǎng)平臺需要關(guān)系和內(nèi)容來填充,前者可以依靠社交媒體,后者則需要豐富而多樣的內(nèi)容生產(chǎn)力。瞬間崛起的UGC內(nèi)容往往因粗糙且無序,難以滿足網(wǎng)絡(luò)用戶從影視觀賞經(jīng)驗中延續(xù)而來的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容消費需求。于是,內(nèi)容創(chuàng)新和人才隊伍成為網(wǎng)絡(luò)新媒體可持續(xù)發(fā)展的瓶頸,亟需大量優(yōu)秀的傳媒人才輸入,以提升內(nèi)容生產(chǎn)力。同時,內(nèi)容無序、倫理失范也將網(wǎng)絡(luò)新媒體置于社會信任危機的漩渦中,亟需正能量的輸入和監(jiān)管體系的保障。于是,電視媒體與網(wǎng)絡(luò)新媒體相融合,人員的跨界流動、內(nèi)容的相互采擷、平臺的互相借力成為新常態(tài)。

主動融合的結(jié)果是雙向的。電視人的融入提升了網(wǎng)絡(luò)新媒體的內(nèi)容質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)新媒體的技術(shù)平臺拓展了電視的傳播邊界?！澳阒杏形?我中有你”從理念開始走向現(xiàn)實,媒體融合的觀念開始深入人心。隨著國家廣電總局等部門對網(wǎng)絡(luò)視頻規(guī)制力度的加大,針對性監(jiān)管政策的出臺,網(wǎng)絡(luò)新媒體也從無序開始走向有序。

當(dāng)前我們身處的這個階段里,電視人兵分兩路：一路開拓互聯(lián)網(wǎng)平臺,將內(nèi)容和服務(wù)落地移動端,甚至以移動端為導(dǎo)向重組自身的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)體系；一路依然維護(hù)著自己相對獨立的內(nèi)容生產(chǎn)、傳輸和接收體系。換言之,這個時期的特征是電視媒體的雙體系運行,存量的延續(xù)和調(diào)整同時發(fā)生。雖然兩個體系同時存在,但這一階段不會持續(xù)太長,因為無論是技術(shù)還是市場和受眾都已準(zhǔn)備好迎接傳媒大變革的到來。

再次是實質(zhì)融合階段。這一階段將以5G技術(shù)的普及為首要特征。當(dāng)下,實質(zhì)融合尚處于萌芽期。隨著帶寬擴容、網(wǎng)速提升、網(wǎng)費降低,高速移動互聯(lián)網(wǎng)正在取代重資產(chǎn)的電視傳輸網(wǎng),成為媒體內(nèi)容的唯一傳輸平臺。電視媒體的傳統(tǒng)商業(yè)模式將進(jìn)一步走向衰落。PC端和移動端將實現(xiàn)統(tǒng)一,網(wǎng)絡(luò)新媒體的平臺性和生態(tài)性特征愈加明顯。

進(jìn)入實質(zhì)融合后,媒體融合將由表層進(jìn)入深層。5G的快速布局將催化和加速接收終端的融合和傳輸平臺的統(tǒng)一,進(jìn)而倒逼供給側(cè)的內(nèi)容生產(chǎn)革命,以及媒體生產(chǎn)流程的系統(tǒng)性重組和組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。各方合力將促成融合媒體的出現(xiàn)。在這個過程中,電視媒體將僅僅保留前端的內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng),而相對獨立的技術(shù)傳輸體系和接收體系將不復(fù)存在。電視臺現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和運行模式,將受到重大沖擊。

在這個融合媒體的新生態(tài)里,主導(dǎo)電視成為融合媒體的是人人融合、思想融合和媒介互融三個過程。人人融合指的是人才的跨屏跨平臺流動；思想融合指的是打破新舊媒體對立觀,全面融入互聯(lián)網(wǎng)思維；媒介互融指的是打破行業(yè)壁壘觀,一切基于互聯(lián)網(wǎng)平臺及其多邊平臺經(jīng)濟(jì)。由此,與這個新生態(tài)相伴隨的,是一個新秩序的誕生。

互聯(lián)網(wǎng)在其上半場所爆發(fā)出的生產(chǎn)力既產(chǎn)生了效率也制造了混亂。隨著以電視為代表的主流媒體大踏步將主戰(zhàn)場移師互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動互聯(lián)網(wǎng),其專業(yè)優(yōu)勢和職業(yè)責(zé)任迅速使得回歸秩序、重建權(quán)威成為融合媒體的新局面。讓正能量主導(dǎo)內(nèi)容,讓主旋律主導(dǎo)輿論,讓公共服務(wù)主導(dǎo)平臺,在守正創(chuàng)新中,智慧廣電將成為國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體戰(zhàn)略的重要組成部分。

綜上,從分庭抗禮到主動融合再到實質(zhì)融合,電視媒體經(jīng)歷了從被動應(yīng)對到主動出擊的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,網(wǎng)絡(luò)媒體呈現(xiàn)出從量化擴張到質(zhì)化提升的發(fā)展轉(zhuǎn)向,雙方開始交互共享資源,共同融入高速移動互聯(lián)網(wǎng)的汪洋大海。以傳輸體系和接收體系融合為特征的融合媒體,開始強勢主導(dǎo)未來的傳媒業(yè)。

3.智能媒體期

智能技術(shù)已經(jīng)開始滲透進(jìn)傳媒業(yè),成為媒體融合的新動能。那么,智能媒體是什么？具有哪些革命性的技術(shù)和傳播特征？歐陽常林曾提到,5G將賦能視頻傳播,具體表現(xiàn)在傳輸端的擴容提速、生產(chǎn)端的創(chuàng)新融合和接收端的多樣化場景等。在此基礎(chǔ)上,本文認(rèn)為,真正的智能媒體不僅是技術(shù)加持,而是一場系統(tǒng)性的技術(shù)革命,是從接收端到傳輸端再到生產(chǎn)端的智能化重構(gòu)。換而言之,如果說,融合媒體是媒體在傳輸平臺和接收終端的融合,那么,智能媒體主要是內(nèi)容生產(chǎn)端的革命。

早在2018年底,本文作者便提出了AGC的概念。AGC(AI Generated Content),即人工智能生成內(nèi)容,將是智能媒體與融合媒體的本質(zhì)差異。以AI全面介入傳媒內(nèi)容生產(chǎn)為標(biāo)志,智能媒體將依托AGC,全面整合PGC和UGC,形成嶄新的內(nèi)容生產(chǎn)格局。通過AI技術(shù)的全面引入,整個媒體產(chǎn)業(yè)鏈條將實現(xiàn)全面智能化。

傳媒產(chǎn)業(yè)鏈由內(nèi)容生產(chǎn)端、傳輸和用戶接收端構(gòu)成。未來,5G發(fā)力于傳輸,實現(xiàn)傳輸革命,解決高帶寬移動統(tǒng)一接入；VR作用于用戶端,促進(jìn)接收方式的革命性改變,以沉浸感和交互性來重構(gòu)人與世界的交往格局；AI將重組內(nèi)容生產(chǎn)體系,并最終形成AI+5G+VR的智能媒體傳播技術(shù)新格局(見圖2)。屆時,智能媒體將不僅僅是媒體,而是與社會融為一體,由此改變?nèi)祟惖纳顐鞑シ绞健?/p>

圖2 智能媒體的技術(shù)路線

當(dāng)前,我們還處于智能媒體的孕育期,也可以稱為智能媒體的石器時代。在智能媒體搭建的傳播環(huán)境中,傳媒業(yè)將徹底被重組,傳統(tǒng)電視臺的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)模式將不復(fù)存在。與社會其他部門一樣,電視已經(jīng)不在互聯(lián)網(wǎng)之外,新舊媒體之爭已經(jīng)成為歷史。未來,電視將脫胎換骨、涅槃重生,走向與移動互聯(lián)網(wǎng)的全面而系統(tǒng)的融合,成為媒介與社會一體化的重要支撐性力量。人、機器與社會將無縫互聯(lián),社會的自動化和智能化水平將得到極大提升,媒體將全面改變世界,一個社會媒介化的時代即將到來。

二、媒體融合的本質(zhì)

媒體融合的本質(zhì)是技術(shù)融合、人人融合、媒介與社會融合。這三個方面所體現(xiàn)的既是媒體融合的進(jìn)階性特征,也指引著我們更好地尋找驅(qū)動媒體變革的主要因素,比如“媒體互動的新方式、媒體技術(shù)的新融合、媒體產(chǎn)品的互相依賴與交疊等”。

1.技術(shù)融合

技術(shù)融合的實質(zhì)就是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)體系的融合,是媒體融合的根基。所有的傳統(tǒng)媒體都必須直面當(dāng)代技術(shù)強權(quán)所帶來的結(jié)構(gòu)性重組,順應(yīng)技術(shù)強權(quán)語境下的媒體融合大邏輯是硬道理。在這個融合過程中,任何一個孤立的技術(shù)體系都不可能獨立存在,必須圍繞信息生產(chǎn)、信息傳輸和信息接收效能的全面提升,圍繞社會整體媒介化和智能化的需求而打破既有邊界,做出相應(yīng)改變。

工業(yè)化時代的各類媒體往往因分工不同而充滿領(lǐng)地意識。媒體機構(gòu)是內(nèi)容生產(chǎn)者和傳播者,技術(shù)是中介和工具,受眾是市場。這種分化的傳播思想雖然成功塑造了各個領(lǐng)域的專業(yè)意識,但也扎起了圍欄,埋下了隱患,讓傳統(tǒng)媒體在信息時代卸不下來自歷史慣性的思想包袱,甚至逆潮流而動,只希望在新的媒介生態(tài)中找尋一處避風(fēng)港或避難處。但“青山遮不住,畢竟東流去”,傳統(tǒng)媒體只有適應(yīng)技術(shù)更迭的頻率,跟上技術(shù)革命的步伐,才有生存和發(fā)展的空間。隨著AI+5G+VR主導(dǎo)的智能媒體時代的到來,所有媒體形態(tài)終將融入智能媒體的大生態(tài)之中。

2.人人融合

未來,傳媒人將不再有行業(yè)之分,也可能不再有機構(gòu)之別和身份之異。隨著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和媒體產(chǎn)業(yè)鏈的打通,傳媒業(yè)將合在一起、融為一體。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)成功賦權(quán)給社會大眾,使其成為內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳播者。隨著整個社會信息化進(jìn)程的加速,傳統(tǒng)上分而治之的媒體格局將無法適應(yīng)從數(shù)字化到網(wǎng)絡(luò)化再到智能化生存的新人類群體?；ヂ?lián)網(wǎng)高度的連結(jié)性拓寬了人們獲取信息和社會交往的空間邊界,泛在性和沉浸性成為人們對傳播的新需求和新愿景。

與此同時,基于互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的各類應(yīng)用,從電子郵件到聊天軟件,從搜索引擎到社交媒體,從游戲動漫到虛擬現(xiàn)實,從長視頻到短視頻,從門戶網(wǎng)站到智能算法推薦,各類新興媒介形態(tài)空前地拓展了人們的認(rèn)知邊界,也成功賦權(quán)給個體用戶,使其成為內(nèi)容的生產(chǎn)者、加工者和傳播者。這正是亨利·詹金斯(Henry Jenkins)所歡呼的網(wǎng)絡(luò)時代的“參與文化”(participatory culture)。

隨著電視人和新媒體人走到一起,職業(yè)傳播者與社會大眾走到一起,人類的智力資源前所未有地匯合在互聯(lián)網(wǎng)上。人人融合、人人皆媒時代的到來,使得大眾的智慧開始聚合,真正的大眾傳播開始顯示其力量。

3.媒介與社會相融合

首先,萬物皆媒、萬物互聯(lián)智聯(lián)。媒體的分類將不再按照新與舊、主流與非主流的簡單差別,而是以連接性為根本標(biāo)準(zhǔn),從而回歸到媒體概念的本源?！盎诟袘?yīng)原件的各種智能物體與新傳播技術(shù)的交互融合,將推動物體‘媒體化’”。在高速移動互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動下,人類社會的連接性達(dá)到空前的廣度和深度。媒體無所不在,成為社會的新基礎(chǔ)設(shè)施。如果說以電視為代表的傳統(tǒng)媒體拓展了人類認(rèn)知未知世界的視野,那么互聯(lián)網(wǎng)所帶來的則是人類與未知世界的全面的物理連接,虛擬空間與現(xiàn)實空間實現(xiàn)融合。隨著智能穿戴設(shè)備、智能音箱、智能家居的快速普及,物聯(lián)網(wǎng)從技術(shù)神壇走進(jìn)日常生活,成為人們思考何為媒體的新起點。在這個意義上,媒體不再是一個單獨的社會部門,而是智能時代的基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境。

其次,媒介即社會、社會即媒介。媒介與社會一體同構(gòu),這是“智能”的根本含義。5G的成熟和普及,將加速媒介與社會的一體化進(jìn)程。屆時,全社會都將思考何為媒體、如何與媒體產(chǎn)生關(guān)系,這將成為一種新的思想現(xiàn)象。對每一個社會個體而言,媒介不再是一種介質(zhì),不再是虛擬環(huán)境,而是生存的現(xiàn)實環(huán)境。高速移動互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)性介入社會運行,從數(shù)字化生存到智能化生存,個體生活和社會結(jié)構(gòu)將會發(fā)生顛覆性變化。融合打破了行業(yè)和社會的邊界,無界社會的時代開始到來。

三、電視人的抉擇與進(jìn)路

面對傳媒大變局,作為傳統(tǒng)媒體的代表,電視人表現(xiàn)出奮進(jìn)、守護(hù)、彷徨、離席等復(fù)雜的態(tài)度和行為。然而,技術(shù)所創(chuàng)造的新傳播環(huán)境驅(qū)使乃至倒逼著電視人在思想和行為上進(jìn)行自我革命,作出歷史性抉擇,并思考未來的發(fā)展進(jìn)路。

1.要改變思路,高度重視技術(shù)驅(qū)動力,直面技術(shù)強權(quán)

信息傳播技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)了人與社會的連接方式,以不可阻擋之勢,對傳統(tǒng)媒體的技術(shù)模式進(jìn)行顛覆。這一霸權(quán)式的力量驅(qū)使著電視人必須進(jìn)行自我反思和自我革命。電視人要充分意識到,“掌握現(xiàn)代傳播科技是‘智媒人才’的必修‘基本功’”。在技術(shù)強權(quán)的驅(qū)動下,未來的智能媒體時代將依托AI+5G+VR的新技術(shù)體系。

AI的應(yīng)用將徹底改變媒體內(nèi)容端,全面重組內(nèi)容的制作流程。智能化的信息采集和分析將成為新的生產(chǎn)力,以更精確和更靈活的方式滿足著社會大眾對于多樣化內(nèi)容產(chǎn)品的需求。

5G的普及將極大拓展電視的傳播容量,提升傳輸速率,統(tǒng)一傳輸平臺。受帶寬限制而分化的傳播渠道將在5G平臺上融合為一體,驅(qū)動著前端的生產(chǎn)融合和終端的接收融合。

VR的滲透將系統(tǒng)顛覆內(nèi)容的消費習(xí)慣。全息媒體將極大擴展內(nèi)容消費的空間維度,塑造用戶的全方位體驗,反過來也驅(qū)動著AI生產(chǎn)的全息化和全程化。

三方相互推動、互相借力,在打破傳統(tǒng)媒介物理邊界的同時,締造著萬物皆媒的新時代和媒介與社會一體化的新生態(tài)。在這里,專業(yè)與大眾、大屏與小屏、人工與智能的邊界將逐漸消失,智能傳播將以自動化機制滿足不同屏幕背后的流動性的觀看需求。VR將徹底摧毀大屏與小屏,帶來收視觀感新革命。因此,電視人務(wù)必要深刻理解這一由技術(shù)驅(qū)動的變革趨勢,摒棄傳統(tǒng)思維,拋棄領(lǐng)地幻想,勇于迎接挑戰(zhàn),主動擁抱新技術(shù),充分利用新技術(shù)平臺所拓展的傳播空間及其所容納的多樣化的傳播樣態(tài),爭取搭上正在到來的AI+5G+VR的高速列車。

2.要看清現(xiàn)實,清醒認(rèn)識媒體融合的本質(zhì)和階段性特征

媒體融合不再是傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)化延伸,也不僅僅是接收終端的融合以及傳輸系統(tǒng)的統(tǒng)一,而是從生產(chǎn)到傳輸再到接收的系統(tǒng)性重構(gòu),是社會媒介化和媒介社會化的雙向進(jìn)程。因此,在認(rèn)識技術(shù)、人和社會融合為一體的變化趨勢中,電視媒體不能延續(xù)孤立的技術(shù)模式和封閉的行業(yè)思維,而是要用高速移動互聯(lián)網(wǎng)來重組自身的傳輸體系,用虛擬現(xiàn)實技術(shù)重構(gòu)接收端,利用人工智能技術(shù)改造生產(chǎn)端,以滿足融合媒體和智能媒體時代的視頻觀看需求。

在此基礎(chǔ)上,電視人必須看清從媒體融合到智能媒體的路線圖,定位自身所處的時代坐標(biāo),提前謀劃,占據(jù)技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)提升的優(yōu)勢位置,把握住當(dāng)下所處的主動融合期的歷史機遇。立足技術(shù)前沿和自身優(yōu)勢,電視媒體才可以有的放矢,有所作為。媒體大變革前夜,技術(shù)革命浪潮洶涌,留給傳統(tǒng)電視人的時間已經(jīng)不多了。

3.要換位思考,高度重視和主動融入二次元文化

從傳播大眾向大眾傳播轉(zhuǎn)型的過程中,電視媒體需要高度重視社會結(jié)構(gòu)的變化。信息找人替代人找信息,成為傳媒業(yè)必須進(jìn)行的理念轉(zhuǎn)向。在一個人人皆媒的傳播環(huán)境中,二次元文化中成長起來的年輕人是互聯(lián)網(wǎng)時代的原住民。他們既是內(nèi)容的主導(dǎo)者,也是市場的主導(dǎo)者,更是未來社會的中堅力量。然而,他們的行為規(guī)范、文化特征、群體心理,卻是當(dāng)下許多電視人的知識盲區(qū)和視野盲點。開放接納和主動融入二次文化，精準(zhǔn)分析和把握他們的心理特征,才能找到并貼合未來傳媒業(yè)的發(fā)展方向。

與此同時,電視觀眾年齡雖然日益走高,但數(shù)字化移民和智能化生存也在這個群體中快速發(fā)生。比如,老年人掌握移動端,將會成為用戶市場新的增長點。研究發(fā)現(xiàn),2012年以來,“老年網(wǎng)民數(shù)量增長130%,老年人觸網(wǎng)速度是整體移動互聯(lián)網(wǎng)普及速度的1.6倍。”而且,老年人與青年人在網(wǎng)絡(luò)活躍度方面,并沒有呈現(xiàn)出顯著差異,形成了移動互聯(lián)網(wǎng)的重要流量池。因此,要高度重視各類網(wǎng)絡(luò)群體的心理和文化特征,讓技術(shù)和服務(wù)離受眾更近,扮演好手段和目的的雙重角色。

4.要守正創(chuàng)新,傳承好電視人獨特的媒體基因

正如本文開篇所說,與社會的長期互動使得任何一種媒介都內(nèi)化了豐富的社會基因,在漫長的人類傳播史中展現(xiàn)出跨越時空的影響力。人類傳播史既是技術(shù)的迭代史,也是內(nèi)涵和精神的傳承史。簡而言之,傳媒業(yè)的發(fā)展就是充分利用不同歷史階段的符號和技術(shù)創(chuàng)新來賦能人類的傳播行為,拓展傳播空間,構(gòu)建傳播共同體。因此,在技術(shù)與人、技術(shù)與社會的互動邏輯中,我們既要看到技術(shù)的強權(quán)邏輯,也要發(fā)掘中國電視蓬勃發(fā)展近四十年來所積累和提煉的獨特的媒體基因和傳播優(yōu)勢。

首先,電視人擁有忠誠的品質(zhì),將高度的社會責(zé)任感寫在了自己的基因里。自誕生以來,電視在闡釋國家方針政策、回應(yīng)社會發(fā)展需求、塑造國家內(nèi)外形象等方面盡職盡責(zé)。在為黨和國家服務(wù)的過程中,電視人鍛造了嚴(yán)明的紀(jì)律性和堅定的大局觀。對黨和國家的絕對忠誠鐫刻在電視人獨特的社會基因里,從而有效捍衛(wèi)著中國社會輿論生態(tài)的秩序。

其次,電視人擁有精湛的視頻制作技術(shù),這是重資產(chǎn)、重裝備的電視工業(yè)的重要特征和核心遺產(chǎn)。正如孫玉勝所說：視頻是傳播的最高形態(tài),娛樂是視頻的原始屬性,卻不是媒體影響力和話語權(quán)的來源；長短視頻各有所長,但視頻的品質(zhì)才體現(xiàn)出主流媒體的專業(yè)能力。5G拓展了高速移動互聯(lián)網(wǎng)的傳輸能力,為視頻消費從低質(zhì)進(jìn)化到高質(zhì)帶來機遇。伴隨著對高質(zhì)量視頻的需求增長,電視人專業(yè)的視頻拍攝和制作技術(shù)將在移動端得到有效施展。

再次,電視人擁有深厚的家國情懷。在改革開放的春天里,中國的電視業(yè)蓬勃發(fā)展,與思想解放、市場經(jīng)濟(jì)和全球化深度綁定在一起,為國家建構(gòu)和民族認(rèn)同制造著文化儀式,為中華民族的偉大復(fù)興塑造著社會心理基礎(chǔ)。通過電視與國家和民族發(fā)展的宏大愿景相連,已經(jīng)成為中國這個“想象的共同體”的內(nèi)在傳播機制。

守正創(chuàng)新、初心延續(xù)。這些獨特的基因正是當(dāng)下融合媒體和未來智能媒體最為需要、最為珍貴的品質(zhì)。正如“學(xué)習(xí)強國”App所展示的,技術(shù)創(chuàng)新和主流媒體可以有效結(jié)合在一起,使得主流聲音能夠借助移動端拓展傳播力和影響力；與此同時,一個集合理論學(xué)習(xí)、新聞資訊與公共服務(wù)等功能的平臺式客戶端也滿足了當(dāng)下混雜的信息環(huán)境中社會大眾對于傳播有序的期待。因此,用主流聲音主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺,用主流價值觀主導(dǎo)內(nèi)容,是可期的,也是可行的。

借鑒“學(xué)習(xí)強國”的創(chuàng)新經(jīng)驗,電視人應(yīng)保持并盡快將上述獨特的社會基因注入融合媒體的血液,寫入智能媒體的大腦,為融合媒體和智能媒體發(fā)展保駕護(hù)航,讓其傳播正能量、弘揚精氣神。如果電視人能牢牢抓住技術(shù)變革的機遇,帶著電視人特有的基因大踏步邁向融合媒體主戰(zhàn)場,開辟新的發(fā)展空間,做媒體融合的積極推動者和重要參與者,那么,如今的電視人,也將是未來社會權(quán)威信息的發(fā)布者,媒體公信力的守護(hù)者,網(wǎng)絡(luò)社會秩序的維護(hù)者,虛擬空間精神家園的守望者。

注釋:

② 習(xí)近平:《推動媒體融合向縱深發(fā)展 鞏固全黨全國人民共同思想基礎(chǔ)》,新華網(wǎng)：http://www.xinhuanet.com//politics/leaders/2019-01/25/c_1124044208.htm,查閱日期：2019年10月31日。

③ 該提法最早由時任廣播電視部部長的吳冷西同志提出。

④⑩ 常江：《中國電視史》,北京大學(xué)出版社2018年版,第196、3頁。

⑤ 趙玉明：《新中國廣播電視事業(yè)的特點》,《新聞與寫作》,2005年第11期,第25頁。

⑥ Pool,I. d. S. (1983),TechnologiesofFreedom,Cambridge: Belknap Press.

⑦ 可參考Sergio Sparviero,CorinnaPeil&GabrieleBalbi(2017),Media Convergence and Deconvergence,Palgrave Macmillan.

⑧ 方興東、潘可武、李志敏、張靜：《中國互聯(lián)網(wǎng)20年：三次浪潮和三大創(chuàng)新》,《新聞記者》,2014年第4期,第4頁。

⑨ 王曉紅、謝妍：《中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)：歷史、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)》,《現(xiàn)代傳播》,2016年第6期,第1頁。