新形勢下石化公司財務(wù)會計與管理會計的融合探析

文| 于日生

在我國社會主義邁入到新時代的進程中，我國社會經(jīng)濟已然從飛速成長轉(zhuǎn)變?yōu)橹赜谫|(zhì)量的步驟之中，當(dāng)前階段身處于轉(zhuǎn)變增長動能、完善經(jīng)濟體系和改變發(fā)展目標的重要時期，針對我國當(dāng)前狀態(tài)進行分析，轉(zhuǎn)變的突破口與發(fā)展方向在于先進化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的建立工作。針對各類企業(yè)的實質(zhì)性需求，在最高程度上科學(xué)、合理的增強各企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，把會計工作在企業(yè)中所肩負的職責(zé)充足的運用出來。

財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

財務(wù)會計與管理會計都直接影響著企業(yè)未來發(fā)展策略與決定，影響到企業(yè)的主體經(jīng)濟效益。財務(wù)會計與管理會計皆歸屬于會計學(xué)科，是當(dāng)代會計機制的主要合成部分。從最終結(jié)果來看財務(wù)會計和管理管理都是增加企業(yè)經(jīng)濟收益。從某種角度上來說財務(wù)會計是管理會計工作展開的重要因素，相反的角度來說，管理會計工作的良好性直接影響到財務(wù)會計工作的質(zhì)量。因此財務(wù)會計與管理會計之間有著直接性的聯(lián)系。

財務(wù)會計與管理會計的差異

在實際財務(wù)會計工作與管理會計工作的進程中，財務(wù)會計的主要節(jié)點呈現(xiàn)于映射企業(yè)財務(wù)整體信息，尤為重視財務(wù)信息的真實性、精準性、明確性，因此針對財務(wù)會計工作人員的職業(yè)水平有著頗高的要求，對于會計人員的知識基礎(chǔ)與操作能力較為嚴苛。管理會計卻只是需要工作人員具有龐大的知識儲備，可以充分應(yīng)對管理會計工作的需求，能夠充分運用統(tǒng)計學(xué)、計算機知識的內(nèi)容。

財務(wù)會計與管理會計的融合意義

1.提升會計工作人員專業(yè)水準。企業(yè)可以通過財務(wù)會計和管理會計的相互結(jié)合，可以更大程度提升人力資源的職業(yè)素只與專業(yè)技能水準，更有利于改良會計信息質(zhì)量，減少信息采集投入，為企業(yè)打造出很多經(jīng)濟收益。

2.增加信息效益。財務(wù)會計與管理會計的融合在改良會計信息資料質(zhì)量方面有著巨大的功效，其中會計信息資料質(zhì)量涵括可比性、可靠性、相關(guān)性、可理解性等基礎(chǔ)內(nèi)容，能夠運用各類計量方法奧尼爾獲取更為多元化的信息。全方位提供于使用者。

3.創(chuàng)立信息實時共享。在兩者融合之后，經(jīng)由管理會計增強對數(shù)據(jù)的改造能力，能夠大量提升信息的數(shù)據(jù)總量，對得到的數(shù)據(jù)開展有針對性的統(tǒng)計工作以便用于預(yù)測。綜上所述，可以使管理層更加全方位的觀察信息數(shù)據(jù)，完成管理信息的共享與財務(wù)信息的實時掌控。

阻礙財務(wù)會計與管理會計融合的原因

（1）原則制度不一致。企業(yè)在財務(wù)會計工作開展時必須遵守相關(guān)規(guī)章制度，從各角度對會計報表展開比對。而管理會計注重于預(yù)測工作，相對擁有諸多不確定因素。由此可知，管理會計對比于財務(wù)會計會更加靈魂多變。（2）信息形式具有差別。財務(wù)會計在歸納信息后會依據(jù)固有格式將其記錄于財務(wù)報表中，而管理會計卻與財務(wù)會計相反，通常情況下不具備財務(wù)會計的統(tǒng)一格式。增添了兩者合并為一體的難度。

新形勢下財務(wù)會計與管理會計融合的路徑

（1）改善統(tǒng)一會計制度。有效的會計管理機制是改良會計工作的主要手段，同時也是規(guī)范化、秩序化的重要依托。各企業(yè)在開展財務(wù)會計和管理會計融合工作時，應(yīng)當(dāng)加以企業(yè)實際需要，創(chuàng)立有效的會計管理制度，逐層對會計工作規(guī)章進行細致化處理。（2）運用信息化技術(shù)。近階段，我國計算機技術(shù)高速飛升，其在海東社會發(fā)展中扮演著重要角色。企業(yè)會計人員在平常工作進展中需要運用大量的數(shù)據(jù)，為了更深層次的提升會計工作效率，工作人員應(yīng)當(dāng)運用計算機信息化技術(shù)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)數(shù)據(jù)的處理工作，在企業(yè)內(nèi)部建立信息管理系統(tǒng)，使財務(wù)會計與管理會計實現(xiàn)信息共享化，加速兩者之間的結(jié)合舒服與加強結(jié)合牢固性。（3）全新的財務(wù)目標。利潤最大化一直以來是企業(yè)運營與發(fā)展的實質(zhì)性方向，也是企業(yè)財務(wù)管理的主體目標。企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代將側(cè)重點放在企業(yè)的無形資產(chǎn)中，即是人才資產(chǎn)。在今日同類企業(yè)的競爭，在一定程度上就是人才之間的競爭，所以，企業(yè)需要把人才培養(yǎng)歸入企業(yè)戰(zhàn)略目標當(dāng)中，在保障企業(yè)財務(wù)管理目標合理的基礎(chǔ)下，為人才培養(yǎng)穩(wěn)住步伐。

結(jié)束語

在市場經(jīng)濟飛躍性發(fā)展的外在需求下，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計兩者的融合充分順應(yīng)了當(dāng)代發(fā)展方向，兩者的結(jié)合與改善是企業(yè)會計創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展的重要推動力。企業(yè)通過運用計算機技術(shù)、信息化技術(shù)、人才培養(yǎng)、改善原有會計體制等方式進行兩者的融合，在融合的路徑上還需不斷的改變與完善。