大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域中的運用探析

□ 文| 張筠雪

在經(jīng)濟管理領域中大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的運用作用

（1）從宏觀經(jīng)濟層面分析。我國經(jīng)濟的發(fā)展正面臨著重要轉型時期，需要通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的方法對當前經(jīng)濟發(fā)展的各領域數(shù)據(jù)進行整合分析，及時對經(jīng)濟形勢作出預判，以便為經(jīng)濟發(fā)展提供新的方向。當前，Sta ta、SPSS等應用軟件是大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析中常用的，為收集宏觀經(jīng)濟各行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)并進行分析，尋找經(jīng)濟各領域發(fā)展的規(guī)律，以助于尋找新的發(fā)展動力是十分重要的。（2）從微觀經(jīng)濟層面分析。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在微觀經(jīng)濟領域的運用主要是指，利用此方法幫助企業(yè)在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中應對競爭，防控風險以及加強管理等。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行業(yè)的發(fā)展形勢變化也越來越快，因此就需要大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法對行業(yè)發(fā)展進行預測，為企業(yè)制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，并且?guī)椭髽I(yè)在激烈的競爭里發(fā)揮最大優(yōu)勢，確保企業(yè)的生存和效益。

在經(jīng)濟管理領域中大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的運用領域

宏觀經(jīng)濟領域

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域主要通過對大數(shù)據(jù)的宏觀監(jiān)測分析來對宏觀經(jīng)濟進行調(diào)控，分析發(fā)展規(guī)律，把握其發(fā)展趨勢。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可以將現(xiàn)有和以往的數(shù)據(jù)進行分析，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟危機或行業(yè)危機的信號，從而對經(jīng)濟和各個行業(yè)及時做好風險調(diào)控，提前為資本運作和項目投資做好評估，為經(jīng)濟趨勢和行業(yè)的發(fā)展時機做好預測，這對于宏觀經(jīng)濟整體發(fā)展具有重要意義。

微觀經(jīng)濟領域

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析對宏觀經(jīng)濟的調(diào)控難免會影響到對微觀經(jīng)濟，主要是對企業(yè)運營、營銷、財務、資源管理以及風險評估等方面產(chǎn)生影響。（1）企業(yè)運營管理。在各行各業(yè)的企業(yè)管理中都存在一定的相似性，因此企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析來分析企業(yè)之間的差異性，尋找企業(yè)發(fā)展的不足和優(yōu)勢，從而促進企業(yè)的有序發(fā)展。（2）企業(yè)營銷管理。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在企業(yè)營銷中的運用主要體現(xiàn)在對市場的各類數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，有效排除老舊的信息，尋找新的機遇，通過對數(shù)據(jù)的分析和排查，尋找新的熱門商品和新的營銷手段，以及優(yōu)化營銷計劃，為企業(yè)獲得經(jīng)濟效益。（3）企業(yè)財務管理。企業(yè)財務管理運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法能夠通過對財務信息的管理和分析去把握財務的運行情況，以便對財務實行科學管理，做出科學的財務管理策略。（4）企業(yè)資源管理。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可以對企業(yè)資源實現(xiàn)合理的資源分配和管理，將實現(xiàn)人力資源的最大優(yōu)勢和物質資源的最大效用。一方面，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計對人才資源優(yōu)勢進行分析，合理分配人員的動向；另一方面，物質資源上運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可以對購買、使用等數(shù)據(jù)進行分析，了解企業(yè)物質資源的合理配置，以助于在分配資源時能夠合理分配，有效避免浪費。（5）企業(yè)風險管控。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析對企業(yè)的重要作用之一就是對風險的管控，通過數(shù)據(jù)分析，及時趨利避害，做好企業(yè)的運營結構的調(diào)整和對風險的預判，幫助企業(yè)做好行業(yè)規(guī)劃，尋求在激烈競爭中的生存之道。

在經(jīng)濟管理領域中大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的運用措施

1.加強對宏觀經(jīng)濟的調(diào)控。在宏觀經(jīng)濟的調(diào)控上，首先，要收集更多的經(jīng)濟信息，以便于做出更加科學合理的經(jīng)濟規(guī)劃；其次，為了了解各行各業(yè)的發(fā)展規(guī)律，要關注各行各業(yè)的發(fā)展動態(tài)，做出針對性的研究；最后，要發(fā)揮大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的優(yōu)勢，為經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。

2.加強對微觀經(jīng)濟的管理。（1）企業(yè)轉變管理思維。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要想運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法獲得企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢就必須轉變思維，改變傳統(tǒng)的管理模式，加強大數(shù)據(jù)管理意識，樹立大數(shù)據(jù)管理的思維，只有這樣才能夠將企業(yè)進行科學化管理，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析來為企業(yè)的發(fā)展和決策提供有利的信息。（2）企業(yè)構建完整的信息管理平臺。運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的首要前提就是建立信息管理平臺，只有構建完整的信息管理平臺，才能獲取更多、更完整的信息，包括人力資源信息以及物質資源信息以及市場發(fā)展等各方面的信息。（3）企業(yè)加強人才培訓。企業(yè)需要能夠運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的技術人才，才能夠運用這一技術為企業(yè)謀發(fā)展。在這一方面，企業(yè)首先要嚴格招聘制度，另外要加強培訓，不僅需要大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的專業(yè)知識，和操作技能，還需要一定的企業(yè)管理知識才能幫助企業(yè)透過數(shù)據(jù)尋找正確的決策。

結束語

綜上所述，對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理中運用的分析，我們可以知道要從宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟進行兩方面研究，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可以幫助宏觀經(jīng)濟的整體調(diào)控，以及幫助企業(yè)在行業(yè)中有效運營和風險評估等多方面作用。因此，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法為經(jīng)濟管理領域提供了新的管理方法，對其產(chǎn)生重要作用。