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    院庭長審判監(jiān)督管理權(quán)的合理性及其限度

    2020-02-28 23:15:39柴雷哲
    晉中學(xué)院學(xué)報(bào) 2020年1期
    關(guān)鍵詞:審判監(jiān)督庭長管理權(quán)

    李 麒,柴雷哲

    (山西大學(xué)法學(xué)院,山西太原030006)

    一直以來,受到“司法行政化”的影響,法院內(nèi)部司法審判權(quán)與司法行政權(quán)相混淆的現(xiàn)象是制約司法權(quán)力運(yùn)行機(jī)制發(fā)展的一個重要因素,從長期各級法院的內(nèi)部職權(quán)運(yùn)行來看,司法審判權(quán)與司法行政權(quán)難以得到真正的分離,院庭長直接或者間接干預(yù)案件的情況仍然存在,法院的院庭長(包括副院長、副庭長)通過自身司法行政權(quán)的介入影響法官獨(dú)立審理案件[1]。合理均衡審判權(quán)的獨(dú)立行使與審判監(jiān)督管理權(quán)的充分發(fā)揮是改革過程中難以解決的問題。

    為實(shí)現(xiàn)十八屆三中全會提出的“讓審理者裁判,由裁判者負(fù)責(zé)”的目標(biāo),解決長期以來司法運(yùn)行過程中出現(xiàn)的“行政化”問題,最高人民法院于2015年發(fā)布了《關(guān)于完善人民法院司法責(zé)任制的若干意見》(以下簡稱《若干意見》),提出以有效的審判管理和監(jiān)督制度來保障司法責(zé)任制的運(yùn)行。為進(jìn)一步落實(shí)司法責(zé)任制改革,完善審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制,理順院庭長審判權(quán)與審判監(jiān)督管理權(quán)之間的關(guān)系,規(guī)范院庭長正確履行審判監(jiān)督管理職權(quán),在《若干意見》的基礎(chǔ)上,最高院相繼出臺《關(guān)于落實(shí)司法責(zé)任制完善審判監(jiān)督管理機(jī)制的意見》《關(guān)于加強(qiáng)各級人民法院院庭長辦理案件工作的意見》以及《進(jìn)一步全面落實(shí)司法責(zé)任制的實(shí)施意見》,審判監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)一步調(diào)整、細(xì)化、完善,院庭長的審判監(jiān)督管理權(quán)不斷制度化、程序化。

    隨著我國司法責(zé)任制改革的不斷深入,審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制不斷更新,相配套的政策、文件不斷完善,院庭長的職能以及定位變得更加豐富。首先,院庭長作為資深法官,需要在其職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立履行其審判職能,積極發(fā)揮其帶頭引領(lǐng)作用;其次,院庭長作為審判管理的主體,需要與時(shí)俱進(jìn),把握好案件審判工作的質(zhì)效,推進(jìn)法院審判工作的有序進(jìn)行;同時(shí),院庭長還是審判監(jiān)督的主體,需厘清“放權(quán)”與“監(jiān)督”的關(guān)系,認(rèn)真履行好監(jiān)督職責(zé),保障審判工作公平公正地進(jìn)行。院庭長作為履行審判監(jiān)督管理職責(zé)的重要主體,需要切實(shí)改變過去審批案件的行政思維,遵循司法運(yùn)行發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)司法改革新趨勢,積極履行其相應(yīng)的審判監(jiān)督管理職責(zé)。

    一、院庭長審判監(jiān)督管理權(quán)的歷史考察

    新中國成立70年的時(shí)間里,我國法院系統(tǒng)經(jīng)歷了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的歷史變革,既有曲折前進(jìn)也有快速發(fā)展。人民法院的人員變化與法院自身的發(fā)展緊密相連,并與法院內(nèi)部開展的具有標(biāo)志性意義的改革活動相呼應(yīng)。[2]從院庭長權(quán)力的歷史演進(jìn)來看,院庭長身兼行政與司法兩種職務(wù),受司法行政化傳統(tǒng)的影響,其行政邏輯與司法邏輯長期混同,司法審判權(quán)的行使長期受到行政權(quán)的干擾。

    (一)司法行政化傳統(tǒng)

    我國“司法行政化”的傳統(tǒng)由來已久。在古代中國皇權(quán)至上,司法權(quán)一直附屬于行政權(quán),司法運(yùn)行方面實(shí)行行政化的管理。鴉片戰(zhàn)爭之后,中國的國門被打開,清政府被迫實(shí)行新政,進(jìn)行各個層面的改革。辛亥革命之后,南京國民政府頒布了《中華民國臨時(shí)約法》,將英美“三權(quán)分立”與“司法獨(dú)立”引入中國。其規(guī)定“法官獨(dú)立審判、不受上級官廳之干涉”。新中國成立后,參照蘇聯(lián)的憲法,確立了我國司法制度中的審判獨(dú)立原則。蘇聯(lián)憲法第112條規(guī)定“審判員獨(dú)立,只服從法律”。我國“82憲法”第126條規(guī)定“人民法院依照法律規(guī)定獨(dú)立行使審判權(quán),不受行政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和個人的干涉”,自此該條再無改動,一直沿用至今。[3]

    司法行政化主要指法院內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)與審判管理方式與行政機(jī)關(guān)趨同。從司法管理的角度來講,司法行政化主要是指法院內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、管理模式與決策方式與行政機(jī)關(guān)相一致。從本質(zhì)上來講,司法行政化就是將司法權(quán)當(dāng)作行政權(quán)來對待。也就是說,將本應(yīng)以法官獨(dú)立價(jià)值判斷來履行的權(quán)力當(dāng)作行政職能來對待。張衛(wèi)平教授認(rèn)為,“所謂法院體制行政化,是指法院在整體構(gòu)成和運(yùn)作方面與行政機(jī)關(guān)在體制構(gòu)成和運(yùn)作方面有著基本相同的屬性,是按照行政體制的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式建構(gòu)和運(yùn)行的”,其將法院體制行政化現(xiàn)象概括為四個方面:第一,法院及法官的行政化;第二,法院之間相互關(guān)系的行政化;第三,法院內(nèi)部審判業(yè)務(wù)運(yùn)作方式的行政化;第四,法官人事管理的行政化。[4]

    (二)行政邏輯與司法邏輯長期混同

    法院院長、庭長的定位及職務(wù)從法律文本上來看,其主要職務(wù)為履行審判職責(zé)并負(fù)責(zé)相關(guān)的內(nèi)部管理工作與監(jiān)督事務(wù)。但從實(shí)踐來看,院長、庭長又是典型的行政長官,院庭長在履行審判職能時(shí),受到自身行政職務(wù)以及追求政績思想的影響,難免會受到行政化思維的干擾。院庭長權(quán)力包括司法行政權(quán)與司法權(quán),從性質(zhì)上來看,二者有著完全不同的權(quán)力屬性和運(yùn)行邏輯。首先,從權(quán)力屬性上來看,司法權(quán)的運(yùn)行主要表現(xiàn)為審判主體權(quán)力的行使,其行使方式是獨(dú)立的,是不受任何人、任何組織干涉的。而司法行政權(quán)主要表現(xiàn)為管理權(quán)與監(jiān)督權(quán),其行使方式是非獨(dú)立的,受到科層式的行政方式的限制,體現(xiàn)為上命下從,聽從上級的安排指示,履行上級所分配的任務(wù)。其次,司法權(quán)與司法行政權(quán)所追求的價(jià)值目標(biāo)也是不同的。司法權(quán)表現(xiàn)出來的是審判權(quán),公平和正義是其所追求的最高的價(jià)值目標(biāo),而效率則不是司法權(quán)所追求的第一目標(biāo),只有在保障公平和正義的基礎(chǔ)上,追求效率才有意義。而司法行政權(quán)作為一種行政管理權(quán),其追求的第一價(jià)值目標(biāo)則是效率,以此來保障法院內(nèi)部工作高效有序地進(jìn)行,保障審判權(quán)及時(shí)有效地運(yùn)行。加之我國特殊的司法體制,導(dǎo)致本應(yīng)獨(dú)立運(yùn)行的司法權(quán)力受到行政性體制的干擾,從而造成司法權(quán)力行政化的態(tài)勢。

    (三)院庭長審判監(jiān)督管理職能的演變

    從人民法院的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的歷史來看,新中國成立以來,司法行政事務(wù)與審判工作經(jīng)歷了“由分到合,由合到分,再由分到合”的過程。1949年,我國設(shè)立司法部來履行司法行政事務(wù),負(fù)責(zé)法院的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員編制、財(cái)政分配等。這一時(shí)期,司法行政事務(wù)不屬于法院,二者是分立的。1959年4月,司法部撤銷,司法行政事務(wù)歸于法院管理。在這一歷史時(shí)期,法院與司法行政事務(wù)結(jié)合。直到1979年,第五屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二次會議決議通過了《中華人民共和國人民法院組織法》,并重新設(shè)立司法部,將司法行政事務(wù)由司法行政機(jī)關(guān)司法部來管理,兩者分離。1982年以后,司法行政權(quán)又轉(zhuǎn)移給法院行使,兩者再次結(jié)合。[5]

    從我國法院20多年的改革進(jìn)程來看,我國法院院庭長的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制改革已經(jīng)過多次探索,從行政化強(qiáng)勢管理到去行政化弱勢管理再到專門化制衡管理。[6]案件請示制度形成于清朝末年民國初期,在清末社會大變革時(shí)期,中國傳統(tǒng)的司法體制受到現(xiàn)代司法體制的沖擊,案件請示制度在夾縫中形成。[7]之后從革命戰(zhàn)爭時(shí)期開始,一直到解放戰(zhàn)爭,由于特殊的歷史時(shí)期,案件的辦理主要依靠黨政部門所發(fā)布的政策、命令、指示等方式來進(jìn)行,案件請示制度在當(dāng)時(shí)特殊時(shí)期以及特殊條件下有利于各種政策的貫徹落實(shí),提高辦事效率。深受傳統(tǒng)思想的影響,案件審批制度一直沿襲至今。隨著司法體制改革的不斷深入,雖然院庭長審批案件的做法正在逐漸被全國法院取消,但案件審批的一些思想還沒有完全消除。人民法院“一五司法改革綱要”中就提出去行政化、院庭長不再簽發(fā)裁判文書,現(xiàn)在來看,其思路與方向是正確的,但是在當(dāng)時(shí)的司法體制機(jī)制下,改革有些過于激進(jìn),不符合當(dāng)時(shí)的司法實(shí)際,再加之法院內(nèi)部組織建設(shè)滯后、沒有相配套的制度,使得改革無法進(jìn)行下去。借鑒1999年“一五司法改革綱要”改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),2005年最高人民法院提出了“二五司法改革綱要”,之后我國法院走上了不斷加強(qiáng)和完善院庭長審判監(jiān)督管理權(quán)的道路。[8]

    二、院庭長審判監(jiān)督管理權(quán)的合理性

    由于我國法治的初級性,其發(fā)展與理想中的目標(biāo)差距還是很大的。其中一種差距體現(xiàn)在制度層面上,即雖然在制度層面上作出了一些規(guī)定,但制度性的保障問題沒有落實(shí)。另一種差距體現(xiàn)在操作和實(shí)踐層面上,理想與現(xiàn)實(shí)的差距更為突出。各國的法律規(guī)范都有制度上的法和實(shí)踐上的法的區(qū)別,采取什么方式的改革來縮短現(xiàn)實(shí)的法治與理想的法治的差距是一個很棘手的問題。[9]從我國的司法改革發(fā)展歷程來看,改革永遠(yuǎn)都不會一蹴而就的,必定是漸進(jìn)式的、逐步改良的。院庭長的審判監(jiān)督管理制度改革的方式必須具有歷史合理性以及現(xiàn)實(shí)合理性才是適當(dāng)?shù)姆绞健H绻蛔⒅噩F(xiàn)實(shí)條件和多種復(fù)雜的因素,而是直接追求理想化的改革,不僅不會起到良好的效果,反而會影響已經(jīng)形成的有序的司法審判運(yùn)行機(jī)制。

    (一)歷史合理性

    回顧近些年司法體制改革進(jìn)程,院庭長審判監(jiān)督管理機(jī)制改革是歷史的選擇,具有歷史必然性。同時(shí),院庭長審判監(jiān)督管理機(jī)制的改革,對于審判權(quán)獨(dú)立公正的運(yùn)行起到了一定的積極作用,其經(jīng)受住了歷史的考驗(yàn),具有歷史合理性。雖然說改革方案與改革呈現(xiàn)出的效果沒有達(dá)到最佳的預(yù)期,但是一步到位的改革是難以實(shí)現(xiàn)并且不太現(xiàn)實(shí)的。從我國司法體制改革的歷史教訓(xùn)來看,激進(jìn)的、一蹴而就的改革是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的,漸進(jìn)式的改革才是行之有效的方法。

    從全國法院系統(tǒng)開始探索審判監(jiān)督管理機(jī)制改革以來,各級法院根據(jù)最高人民法院在不同時(shí)期頒布的五個“人民法院五年改革綱要”,立足于各自的實(shí)際條件以及司法需要不斷進(jìn)行著審判監(jiān)督管理機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐,經(jīng)過20年的全面探索,對全國各級法院的司法審判工作產(chǎn)生了非常明顯的引導(dǎo)、監(jiān)督、規(guī)范作用。審判權(quán)作為一種司法職權(quán),由于其行使主體依附于人民法院這個司法機(jī)關(guān),不免會受到行政權(quán)的干擾,一個案件的審判,要經(jīng)歷多個主體多個層級的審核,才能最終完結(jié)。審判權(quán)最重要的價(jià)值就是獨(dú)立性,如受到行政權(quán)的干預(yù),會嚴(yán)重影響司法的公正以及司法效率。從司法體制改革的發(fā)展歷程來看,我國也認(rèn)識到了審判監(jiān)督管理中存在的問題。早在人民法院第一個五年改革時(shí)期(一五改革)就明確指出,“審判工作的行政管理模式不適應(yīng)審判工作的特點(diǎn)和規(guī)律,影響人民法院職能作用的發(fā)揮”?!岸甯母铩崩^續(xù)強(qiáng)調(diào)合議庭的功能和作用,減弱行政級別高的法官利用職權(quán)干預(yù)案件的審判與執(zhí)行。我國現(xiàn)有的審判管理體系就形成于“二五改革”時(shí)期,在此期間,各種技術(shù)手段以及自動化的辦公也引入到審判管理監(jiān)督工作中?!八奈甯母铩泵鞔_提出,“要健全院庭長審判管理機(jī)制、健全審判管理制度、完善司法廉政監(jiān)督機(jī)制”?!拔逦甯母铩庇痔岢鲆敖∪运痉ㄘ?zé)任制為核心的審判權(quán)力運(yùn)行體系,健全院庭長辦案常態(tài)化機(jī)制,完善審判監(jiān)督管理機(jī)制”。

    (二)現(xiàn)實(shí)合理性

    受到經(jīng)濟(jì)、政治、文化等因素的影響,純粹的法律工具主義并不能解決我國司法改革中所產(chǎn)生的問題。由于法治邏輯的缺失,對于司法改革的合理路徑,必須深入到法治文化方面。正如羅素在《中國問題》一書中所言,“中國在復(fù)雜的政治、經(jīng)濟(jì)、文化問題中,最重要的還是文化問題”。我國司法體制改革的合理方式應(yīng)當(dāng)是立足于法治的現(xiàn)代性之上,尤其在文化層面,需要中西方法治文化的充分融通,逐漸解決司法文化溝通之困境。[10]

    院庭長審判監(jiān)督管理機(jī)制改革近些年之所以能夠成為司法體制改革的重點(diǎn),不僅僅是因?yàn)槠渚哂袣v史合理性,更由于其具有明顯的現(xiàn)實(shí)合理性。立足實(shí)踐、充分考慮國情是司法改革的一個重要原則,但是尊重國情并不是把不符合司法發(fā)展運(yùn)行規(guī)律的落后思想定義為國情,立足于司法國情應(yīng)當(dāng)是具有實(shí)質(zhì)性的現(xiàn)實(shí)合理性的國情,將現(xiàn)代法治理念融入司法改革實(shí)踐,真正切合司法發(fā)展規(guī)律才可謂立足司法國情。[11]我國當(dāng)下院庭長審判監(jiān)督管理機(jī)制的改革,對于實(shí)現(xiàn)審判權(quán)的獨(dú)立、遵循司法運(yùn)行規(guī)律不僅具有歷史意義,更具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,如何在有效地提高司法效率的同時(shí),保證案件的質(zhì)量、審判的公正,成為一個非常棘手的問題。目前,我國在司法體制改革過程中越來越認(rèn)識到了這一點(diǎn),對于院庭長權(quán)力的改革,并不是單純地讓其放權(quán),取消其管理權(quán)與監(jiān)督權(quán),而是要在新的審判運(yùn)行機(jī)制上理順審判權(quán)與審判監(jiān)督管理權(quán)之間的關(guān)系,讓院庭長的審判監(jiān)督管理權(quán)在科學(xué)化、程序化的機(jī)制上運(yùn)行。

    (三)內(nèi)在合理性

    從院庭長審判監(jiān)督管理制度的運(yùn)行機(jī)制來看,其回歸司法運(yùn)行規(guī)律,遵循審判權(quán)獨(dú)立的原則,一改過去院庭長過度干預(yù)法官辦案的情況,真正落實(shí)“讓審理者裁判,由裁判者負(fù)責(zé)”的目標(biāo)。綜合各類司法責(zé)任制改革文件來看,改革之后院庭長的權(quán)力并不是被刻意限縮,而是改變了過去案件層層審批的行政管理模式,根據(jù)司法運(yùn)行規(guī)律,在新的審判監(jiān)督管理機(jī)制之下規(guī)范地行使有關(guān)權(quán)力,適應(yīng)新時(shí)期改革的要求,運(yùn)用新思維履行新的職責(zé)。

    在過去,由于案件裁判文書請示制度的存在,一個案件的判決書制作完成后不會立即生效,而需要向院庭長進(jìn)行請示,院庭長在審核中不僅可以修改裁判文書的文字、格式,并且可以對案件的事實(shí)認(rèn)定、法律適用甚至是裁判的結(jié)果產(chǎn)生影響。改革之后,院庭長監(jiān)管職責(zé)由個案的監(jiān)管向全案監(jiān)管轉(zhuǎn)變,一改以往院庭長對個案監(jiān)管的方式,轉(zhuǎn)向?qū)θ骸⑷珕T、全過程的監(jiān)管。[12]對于監(jiān)督管理的手段,也從秘密性的行使到公開性的行使轉(zhuǎn)變。以往院庭長在審核案件時(shí),一般只是當(dāng)面聽取工作人員的匯報(bào)或者采取批閱文件的方式來給出案件辦理的意見。改革之后,院庭長對案件的相關(guān)問題特別是對審判結(jié)果造成影響的意見必須依托專門的法官會議、審判委員會等平臺提出,院庭長的審判監(jiān)督管理職責(zé)的履行必須全程留痕,以便之后有據(jù)可查。從審判監(jiān)管內(nèi)容上來看,由之前的實(shí)體化向程序化轉(zhuǎn)變。改革之后,院庭長逐漸將自己對案件的關(guān)注重點(diǎn)由實(shí)體化的結(jié)果向流程性的、程序性的結(jié)果轉(zhuǎn)變。

    三、院庭長審判監(jiān)督管理權(quán)的限度

    司法責(zé)任制改革不斷深入,在新型審判監(jiān)督管理機(jī)制之下,一方面院庭長要充分認(rèn)識到審判監(jiān)督管理的重要性,摒棄過去審批案件的行政性思維,樹立新的思維,注重發(fā)揮其引領(lǐng)作用,提高審判監(jiān)督管理的質(zhì)量與效率。另一方面,院庭長要切實(shí)厘清審判權(quán)與審判監(jiān)督權(quán)、審判管理權(quán)之間的界限與關(guān)系,該放的權(quán)力要徹底放下,該監(jiān)管的工作要嚴(yán)格履行。院庭長審判監(jiān)督管理制度的改革從歷史、現(xiàn)實(shí)以及其內(nèi)在運(yùn)行的機(jī)制上有其合理性,但其權(quán)力的行使應(yīng)當(dāng)在合理的限度內(nèi)進(jìn)行。對于院庭長的審判監(jiān)督管理權(quán),既要充分地保障其監(jiān)管權(quán)的履行,又要將其限制在合理的限度內(nèi),“將權(quán)力放進(jìn)制度的牢籠里”。其限度主要表現(xiàn)在內(nèi)容、方式兩個方面。

    (一)內(nèi)容上的限度

    司法體制改革的目標(biāo),就是建立公正高效的中國特色社會主義司法制度。其中,司法責(zé)任制的建立、完善、落實(shí)是實(shí)現(xiàn)司法體制改革的重要一環(huán)。建立完善的司法責(zé)任制,不僅需要一套規(guī)范化、系統(tǒng)化、易操作的制度,也需要高效、透明的權(quán)責(zé)運(yùn)行機(jī)制。新型的審判監(jiān)督管理機(jī)制之下,院庭長的監(jiān)督管理權(quán)已不同于以往的行政化的監(jiān)管方式,院庭長需把握好審判監(jiān)督管理權(quán)的內(nèi)容,厘清審判權(quán)與審判監(jiān)督管理權(quán)之間的關(guān)系,避免再出現(xiàn)以往院庭長將“手伸得過長”的情況,讓審判監(jiān)督管理職責(zé)真正落在實(shí)處,真正服務(wù)于審判權(quán)的運(yùn)行上。

    “審判管理是指為了審判運(yùn)行的公正和效率,通過行使計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)控制等審判管理職能來優(yōu)化審判資源的配置,以實(shí)現(xiàn)既定審判目標(biāo)的組織活動?!保?3]院庭長在履行其管理職責(zé)時(shí),必須明確其權(quán)力邊界,職權(quán)的不清晰必然會導(dǎo)致責(zé)任不能落地。解決院庭長權(quán)力內(nèi)容限度的問題,必須明晰院庭長的權(quán)力界限、職責(zé)范圍,制作院庭長“權(quán)力清單”。對于“權(quán)力清單”的內(nèi)容,需從正反兩方面的角度來進(jìn)行規(guī)定,也就是“正面清單”與“負(fù)面清單”。

    所謂“正面清單”,就是從正面來具體規(guī)定院庭長的審判監(jiān)督管理職權(quán),也就是哪些職責(zé)院庭長可為、應(yīng)為,具體包括院長、副院長、庭長根據(jù)各自的職責(zé)定位來行使審判監(jiān)督管理權(quán)。所謂“負(fù)面清單”,就是從負(fù)面的角度來具體規(guī)定院庭長行使審判監(jiān)督管理權(quán)的禁止事項(xiàng),也就是勿為、禁為事項(xiàng)。具體而言,院庭長不得超越法律所規(guī)定的權(quán)力事項(xiàng),以及違反相應(yīng)的程序,干擾合議庭依法行使審判權(quán),影響審判權(quán)的獨(dú)立。院庭長在進(jìn)行審判監(jiān)督管理活動時(shí)不得超越其職權(quán)進(jìn)行管理,不得不當(dāng)干預(yù)法官以及合議庭依法獨(dú)立辦案,不得強(qiáng)令合議庭改變案件的評議結(jié)論,不得對未參加庭審的案件產(chǎn)生的裁判文書進(jìn)行簽發(fā)。

    (二)方式上的限度

    院庭長審判監(jiān)督管理機(jī)制改革之前,院庭長不當(dāng)干預(yù)、插手案件審判的情況屢屢發(fā)生,究其原因,主要可以歸責(zé)于院庭長行使審判監(jiān)督管理權(quán)的方式?jīng)]有受到相應(yīng)的限制。在過去,受到司法行政化傳統(tǒng)的影響,院庭長在進(jìn)行審判管理以及個案監(jiān)督時(shí),往往都是通過秘密的方式進(jìn)行。院庭長作為法院內(nèi)部的行政長官,事務(wù)繁雜,除自己親自擔(dān)任法官審理案件的情形之外,通常情況下大多是通過相關(guān)人員請示匯報(bào)來了解案件的基本情況,并通過口頭形式作出處理意見,一般情況下不會留下有關(guān)的書面文件,也不會記錄于辦公平臺,導(dǎo)致事后無據(jù)可查。

    在新型審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制之下,院庭長一方面要明晰自身的權(quán)力界限,另一方面也要規(guī)范行使審判監(jiān)督管理權(quán)的方式。最高人民法院發(fā)布的《關(guān)于落實(shí)司法責(zé)任制完善審判監(jiān)督管理機(jī)制的意見(試行)》(以下簡稱《意見》)明確提出,院庭長不得以口頭指示、旁聽合議、文書送閱等方式來變相審批案件,對案件的結(jié)果造成實(shí)質(zhì)性的干預(yù),影響司法審判的公正與效率。院庭長在審判監(jiān)督管理權(quán)行使方式上,需實(shí)行全程留痕制度?!兑庖姟分兄赋?,院庭長在行使審判監(jiān)督管理職責(zé)時(shí),履行時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等都必須在公開的辦公平臺上全程留痕、永久保存,使院庭長的審判監(jiān)督管理行為都留有記錄、便于查詢。對審判權(quán)進(jìn)行監(jiān)督管理活動時(shí),院庭長的意見與建議必須采用公開化、流程化的表達(dá)方式,即使是涉及到與院庭長職責(zé)相關(guān)的對“四類案件”等特殊案件進(jìn)行監(jiān)管時(shí),其采取的方式也必須符合規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),不得直接干預(yù)合議庭的處理意見。

    院庭長作為資深法官,其帶頭辦案對于提升審判的質(zhì)效有重要的意義。推動院庭長辦案常態(tài)化是目前審判權(quán)力運(yùn)行機(jī)制改革的重點(diǎn),從全國各地的院庭長辦案常態(tài)化建設(shè)的實(shí)踐來看,各地法院院庭長辦案常態(tài)化機(jī)制建設(shè)的成效顯著。通過資料的收集,以某市法院為例,在落實(shí)院庭長辦案數(shù)量上,出臺了具體的院庭長辦案基數(shù)以及案件分配實(shí)施細(xì)則,明確規(guī)定了院庭長全年的辦案量要達(dá)到一定要求、達(dá)到一定比重。在辦案方式上,規(guī)定院庭長必須親自參與辦案全程,不得以批閱文件、聽取匯報(bào)的方式來辦案。在監(jiān)督層面,該法院將院庭長每個月的辦案情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示,并以此作為法官辦案責(zé)效考核的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),督促其積極履行其審判職責(zé)。

    在審判監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制改革新時(shí)期,院庭長享有與以往不同的審判監(jiān)督管理權(quán),但有權(quán)必有責(zé),用權(quán)當(dāng)受監(jiān)督,在保障院庭長依法履行審判監(jiān)督管理職責(zé)的同時(shí),也要嚴(yán)厲打擊院庭長違法越權(quán)干預(yù)案件、影響審判的獨(dú)立與公正的行為。因此,院庭長要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》與《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報(bào)和責(zé)任追究規(guī)定》等文件的精神。這些司法文件對院庭長違法越權(quán)干預(yù)案件審判的情形作出了明確而具體的說明,嚴(yán)格規(guī)定了院庭長違法過問案件的記錄、儲存以及查看、處理等程序性事項(xiàng),對違反有關(guān)規(guī)定的情形,司法工作人員需做到及時(shí)、如實(shí)地記錄,以保證有據(jù)可查。

    有效的監(jiān)督體系是保障院庭長監(jiān)督管理權(quán)健康穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段,是促進(jìn)司法體制改革落地生根的必要措施。陽光是最好的防腐劑,根據(jù)司法體制改革發(fā)展的要求,建立公開透明的權(quán)力監(jiān)督體系是完善院庭長審判監(jiān)督管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)院庭長審判監(jiān)督管理公開化、有痕化的有效途徑。為此,法院系統(tǒng)需與時(shí)俱進(jìn)地優(yōu)化其內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建設(shè),制定嚴(yán)格的工作規(guī)范,革新技術(shù)手段,推動辦公辦案平臺信息化,促使院庭長不當(dāng)履行審判監(jiān)督職責(zé)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做到全過程公開、留痕。

    四、結(jié)語

    司法體制改革的成果有目共睹,“讓審理者裁判,由裁判者負(fù)責(zé)”的理念越來越深入人心。經(jīng)過幾輪改革,“案件請示制度”以及“裁判文書簽署制度”逐漸被廢除,取而代之的是院庭長審判監(jiān)督管理制,院庭長的權(quán)力行使由秘密化走向公開化,以往院庭長干預(yù)案件的現(xiàn)象被遏制,實(shí)質(zhì)辦案得到落實(shí),審判效率及質(zhì)量不斷提升。目前改革處于探索中前進(jìn)的階段,院庭長需順應(yīng)司法體制改革不斷深入發(fā)展的浪潮,切實(shí)轉(zhuǎn)變過去權(quán)力運(yùn)行“行政化”思維,適應(yīng)院庭長審判監(jiān)督管理機(jī)制改革的新要求,履行好審判監(jiān)督管理職權(quán),真正提高審判質(zhì)量與效率。

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