淺析企業(yè)中的金融投資管理策略

（陜西工商職業(yè)學(xué)院 陜西 西安 710000）

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，金融投資在企業(yè)中的地位逐漸提高，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視金融投資。企業(yè)金融投資管理會(huì)影響企業(yè)發(fā)展的方方面面，也會(huì)受多種因素的影響，例如企業(yè)制度、管理者自身的素養(yǎng)以及企業(yè)的資本。因此，需要針對(duì)企業(yè)金融投資管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，結(jié)合問(wèn)題提出具體的投資管理策略。

1 企業(yè)金融投資管理的價(jià)值

金融投資管理對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在新的時(shí)期，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念都實(shí)現(xiàn)了革新。企業(yè)應(yīng)滿足社會(huì)發(fā)展環(huán)境的需求，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容創(chuàng)新。

企業(yè)會(huì)實(shí)施一定的金融投資管理，將閑置的資金盤活，為企業(yè)更好地發(fā)展創(chuàng)造有利條件并獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)投資管理逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，受到了很多管理者的重視。

通過(guò)金融投資管理，可以保持企業(yè)的目標(biāo)性和戰(zhàn)略性，同時(shí)能夠與企業(yè)其他投資業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)人員的管理能力。

對(duì)企業(yè)金融投資管理進(jìn)行改革是一種創(chuàng)新活動(dòng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，同時(shí)提供一套更加完善的管理體系，使企業(yè)在未來(lái)開(kāi)展核心業(yè)務(wù)時(shí)具備更強(qiáng)的發(fā)展能力[1]。

2 企業(yè)金融投資管理存在的問(wèn)題

當(dāng)前，社會(huì)發(fā)展的主題依然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在這種環(huán)境下，為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，企業(yè)需要對(duì)自身的投資管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而更好地實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

很多企業(yè)通過(guò)金融投資等方式直接獲取經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)將企業(yè)金融投資作為改革的基本目標(biāo)。應(yīng)結(jié)合新時(shí)期下金融投資管理存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行分析，使企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2.1 企業(yè)整體規(guī)劃不完整

根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，只有做好金融投資管理工作，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本前提。只有作出正確的決策，才能使企業(yè)金融投資管理更具實(shí)效性，保證資本投入的正確性，使企業(yè)能獲得源源不斷的收益。

從目前的效果來(lái)看，很多企業(yè)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完整的規(guī)劃，金融投資管理工作仍然存在很多不足。投資過(guò)程不科學(xué)，有時(shí)甚至存在盲目性。部分企業(yè)投資當(dāng)前收益較高的項(xiàng)目，但是這種項(xiàng)目在投資過(guò)程中卻存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，問(wèn)題也存在滯后性，導(dǎo)致無(wú)法得到預(yù)期效果[3]。

一些企業(yè)在投資與決策前沒(méi)有做好市場(chǎng)調(diào)研工作，缺乏對(duì)市場(chǎng)信息的了解，沒(méi)有根據(jù)自身狀況進(jìn)行投資管理，導(dǎo)致對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的考慮缺少全面性。加上投資過(guò)程存在盲目性和隨機(jī)性，因此工作效果不盡人意。

2.2 缺乏審計(jì)監(jiān)督

在新的發(fā)展模式下，市場(chǎng)中各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。一些企業(yè)在投資過(guò)程中希望避免競(jìng)爭(zhēng)，更好地獲得收益，這也會(huì)造成部分企業(yè)更加重視投資前期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)考察以及項(xiàng)目如何運(yùn)轉(zhuǎn)，但是在實(shí)際的投資管理過(guò)程中缺乏實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督管理工作，例如缺乏有效的審計(jì)監(jiān)督，使金融投資管理缺乏時(shí)效性。審計(jì)工作是確保企業(yè)投資管理高效率開(kāi)展的方式之一，但是一些企業(yè)沒(méi)有成立專門的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。由于缺乏審計(jì)監(jiān)督，使整個(gè)投資管理過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而產(chǎn)生金融投資風(fēng)險(xiǎn)[4]。

2.3 缺乏人才支持

人力資源是當(dāng)前開(kāi)展各種工作的基本要素。如果投資決策過(guò)程缺乏人才支持，很容易導(dǎo)致決策無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施，一些措施的落實(shí)也會(huì)偏離現(xiàn)實(shí)。如果企業(yè)管理層缺乏有效的管理機(jī)制，會(huì)使整個(gè)金融投資管理工作質(zhì)量低下。同時(shí)，一些企業(yè)的管理人員在決策時(shí)存在獨(dú)斷專行、不聽(tīng)取他人意見(jiàn)等情況。如果企業(yè)在投資過(guò)程中沒(méi)有根據(jù)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀判斷發(fā)展趨勢(shì)，那么很難做好投資管理工作，這樣會(huì)使投資出現(xiàn)各種問(wèn)題[5]。

一些企業(yè)重視金融投資管理，但是忽略了人才培養(yǎng)。新時(shí)期，企業(yè)對(duì)高素質(zhì)金融人才的需求更大。工作人員不僅需要具備過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)，還需要具備靈活的應(yīng)變能力，以便對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的投資環(huán)境進(jìn)行預(yù)判。因此，缺乏投資管理方面的人才，對(duì)企業(yè)的金融投資管理工作影響巨大[6]。

3 企業(yè)金融投資管理策略

3.1 建立完善的金融管理體系

企業(yè)要想做好金融投資管理工作，需要建立一套完善的金融管理體系。制度是開(kāi)展任何工作的前提，只有將制度作為保障，才能確保各種工作有條不紊。金融投資項(xiàng)目較復(fù)雜，需要投入更多精力，完善的金融管理體系必不可少。需要在內(nèi)部召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，針對(duì)企業(yè)的具體情況建立金融管理體系。同時(shí)，要做好宣傳教育工作，讓員工有正確的工作理念，這是保障工作正常開(kāi)展的前提。

通過(guò)完善相應(yīng)的管理體系，提升員工的工作素養(yǎng)，才能對(duì)相關(guān)工作以及具體的投資提出具體的策略。要對(duì)企業(yè)在金融投資管理中的行為進(jìn)行具體分析，做到具體監(jiān)督、及時(shí)修正，對(duì)投資組合業(yè)績(jī)進(jìn)行細(xì)致管理。只有做到嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格約束，才能形成更加完善的運(yùn)行體系。在金融投資過(guò)程中制訂完善的投資計(jì)劃，對(duì)投資行為的有效性進(jìn)行考核，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的前提[7]。

3.2 加大審計(jì)監(jiān)督力度

提升企業(yè)在金融投資管理中的審計(jì)監(jiān)督力度非常重要，是保障金融投資管理科學(xué)落實(shí)的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，持續(xù)加大評(píng)估力度。企業(yè)金融投資不僅會(huì)帶來(lái)收益，還會(huì)出現(xiàn)各種不確定風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)的影響也是未知的。要及時(shí)應(yīng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，降低投資管理過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的不良影響[8]。

企業(yè)應(yīng)及時(shí)根據(jù)內(nèi)部投資管理體系建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，識(shí)別在投資過(guò)程中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，例如系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)不同類別的風(fēng)險(xiǎn)制訂預(yù)防策略。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在投資過(guò)程中強(qiáng)化預(yù)警體系，針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警，有效平衡投資管理可能帶來(lái)的收益與風(fēng)險(xiǎn)，確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)，進(jìn)而保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展[9]。

3.3 重視人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在新時(shí)期，加強(qiáng)企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不僅需要足夠的資金，還需要人力支持。要靠團(tuán)隊(duì)的智慧推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和完成金融投資管理工作。金融投資管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義重大，應(yīng)發(fā)揮當(dāng)前制度的作用。企業(yè)要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，重視人才建設(shè)[10-11]。

相關(guān)管理人員應(yīng)革新管理意識(shí)，建立合適的制度，讓人才成為企業(yè)第一生產(chǎn)力，成為提高企業(yè)實(shí)力的關(guān)鍵。在人才選聘方面，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的引入制度，提高福利待遇，吸引優(yōu)秀人才。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部人才，應(yīng)通過(guò)合適的方法對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，讓人才能夠進(jìn)來(lái)并留下，使其對(duì)企業(yè)發(fā)展抱有積極的態(tài)度。在實(shí)際投資過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)讓更多人才參與到實(shí)踐中，獲取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而幫助企業(yè)快速發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

很多企業(yè)在金融投資管理中面臨的問(wèn)題非常嚴(yán)峻。在新時(shí)期，市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)金融投資管理的固有問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，確保項(xiàng)目投資，保障企業(yè)效益，使金融投資管理為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。