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    淺談《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》中的法律問(wèn)題
    ——分析新修訂的規(guī)則對(duì)工程總承包單位的影響

    2020-02-25 05:02:31焦汝斌
    法制與經(jīng)濟(jì) 2020年6期
    關(guān)鍵詞:承包單位聯(lián)合體分包

    焦汝斌

    (天津四方君匯律師事務(wù)所,天津300201)

    住建部與國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(下稱《EPC管理辦法》)已經(jīng)于2020年3月1日生效。我國(guó)多年來(lái)常態(tài)化的設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造模式(DBB建設(shè)模式)一直存在對(duì)項(xiàng)目業(yè)主工程管理水平要求高、參與建設(shè)主體眾多、出現(xiàn)事故后責(zé)任劃分不明確等問(wèn)題。為解決上述問(wèn)題,國(guó)務(wù)院辦公廳、住建部等部門曾多次發(fā)文鼓勵(lì)采用EPC模式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),但相關(guān)文件主要集中于宏觀要求,缺少執(zhí)行層面的具體規(guī)定。本次《EPC管理辦法》的發(fā)布填補(bǔ)了執(zhí)行層面缺乏系統(tǒng)性規(guī)范文件的空白,有利于促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化、健康化。但是也要看到,本次《EPC管理辦法》是首部系統(tǒng)性規(guī)范EPC項(xiàng)目的文件,在該文件中尚有很多問(wèn)題需要在實(shí)踐中進(jìn)一步檢驗(yàn)。

    一、EPC總承包單位的資質(zhì)管理

    (一)《EPC管理辦法》生效前的資質(zhì)管理現(xiàn)狀

    本次《EPC管理辦法》最引人注意的變化是明確了對(duì)工程總承包單位的資質(zhì)要求,在《EPC管理辦法》生效前,各地對(duì)于資質(zhì)的要求并不統(tǒng)一,有的城市并不需要工程總承包單位具備相關(guān)資質(zhì)(如深圳),有的城市要求工程總承包單位具備設(shè)計(jì)資質(zhì)或施工資質(zhì)中任意一種(如天津)。即使在本次《EPC管理辦法》的起草過(guò)程中,對(duì)工程總承包單位的資質(zhì)要求也一直在變化,即從要求具備設(shè)計(jì)資質(zhì)或施工資質(zhì)中任意一種即可,調(diào)整為最終生效稿中的需同時(shí)具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)與施工資質(zhì)。

    (二)《EPC管理辦法》對(duì)資質(zhì)管理的主要變化

    筆者在執(zhí)業(yè)過(guò)程中注意到,在建筑市場(chǎng)中,除個(gè)別大型企業(yè)外,大多數(shù)工程總承包單位普遍面臨僅具備一類資質(zhì)的問(wèn)題。針對(duì)該問(wèn)題,住建部給出了兩個(gè)解決方式:

    一是相應(yīng)放寬設(shè)計(jì)資質(zhì)與施工資質(zhì)的申請(qǐng)條件。根據(jù)《EPC管理辦法》第十二條之規(guī)定,設(shè)計(jì)單位或施工單位可結(jié)合本企業(yè)的資質(zhì)情況申請(qǐng)相應(yīng)的施工資質(zhì)或設(shè)計(jì)資質(zhì);二是由具備設(shè)計(jì)資質(zhì)與施工資質(zhì)的兩家企業(yè)組成聯(lián)合體,以聯(lián)合體作為工程總承包單位。

    從培育國(guó)際一流總承包企業(yè)的目標(biāo)出發(fā),在一家企業(yè)內(nèi)同時(shí)整合施工與設(shè)計(jì)兩類資質(zhì)是我國(guó)工程總承包行業(yè)的發(fā)展方向。單就現(xiàn)階段如何申請(qǐng)另外一種資質(zhì)一事,在《EPC管理辦法》生效前業(yè)內(nèi)曾出現(xiàn)爭(zhēng)論。以具有綜合資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位為例,在人員條件、業(yè)績(jī)條件不符合施工單位資質(zhì)規(guī)定的前提下,是否可以直接申請(qǐng)施工總承包一級(jí)資質(zhì)。針對(duì)該問(wèn)題,住建部在其官網(wǎng)上以問(wèn)答形式回復(fù)如下:“已取得工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)、行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè),可以直接申請(qǐng)相應(yīng)類別施工總承包一級(jí)資質(zhì),企業(yè)自行完成或者以聯(lián)合體形式完成的相應(yīng)規(guī)模工程總承包業(yè)績(jī)可以作為其工程業(yè)績(jī)申報(bào)。工程設(shè)計(jì)資質(zhì)與施工總承包資質(zhì)類別對(duì)照表見(jiàn)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)實(shí)施意見(jiàn)》附件4-1。”可見(jiàn)根據(jù)住建部的回答,在設(shè)計(jì)單位申請(qǐng)施工資質(zhì)時(shí),除業(yè)績(jī)可以互認(rèn)外,其他的資格條件并不能豁免。

    在住建部的資質(zhì)要求下,如出現(xiàn)設(shè)計(jì)/施工單位擬申請(qǐng)施工/設(shè)計(jì)資質(zhì)的情況,特別是在申請(qǐng)此類資質(zhì)時(shí),還存在資質(zhì)升級(jí)的情況,申請(qǐng)單位需要注意并統(tǒng)籌資質(zhì)的申請(qǐng)順序。因?yàn)橹挥性谏暾?qǐng)另一種類資質(zhì)時(shí)業(yè)績(jī)方可互認(rèn),一旦先申請(qǐng)對(duì)應(yīng)資質(zhì),后辦理資質(zhì)升級(jí),將面臨原有種類的業(yè)績(jī)無(wú)法在升級(jí)過(guò)程中使用的問(wèn)題。所以,還是以設(shè)計(jì)單位為例,如果相關(guān)單位存在上述情況,應(yīng)注意先辦理設(shè)計(jì)資質(zhì)升級(jí),然后再申請(qǐng)對(duì)應(yīng)的施工資質(zhì),以規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)資質(zhì)改革對(duì)工程分包的影響

    如前所述,本次《EPC管理辦法》要求工程總承包單位需同時(shí)具備設(shè)計(jì)資質(zhì)與施工資質(zhì),但這會(huì)引出另外的問(wèn)題,即本次資質(zhì)改革對(duì)原有EPC項(xiàng)目工程分包的影響。

    以天津?yàn)槔?,在《EPC管理辦法》生效前,工程總承包單位僅需具備設(shè)計(jì)資質(zhì)或者施工資質(zhì)即可從事EPC建設(shè)。如設(shè)計(jì)單位作為工程總承包單位,就相關(guān)EPC項(xiàng)目的施工部分,設(shè)計(jì)單位將以工程分包的方式整體交由施工單位進(jìn)行施工。而施工單位在接受“分包”后能否再次進(jìn)行分包,在實(shí)踐中存在爭(zhēng)議。

    出現(xiàn)上述操作模式的原因在于,EPC總承包單位的工作范圍包括了設(shè)計(jì)與施工兩部分,設(shè)計(jì)單位在缺乏施工資質(zhì)的前提下將相關(guān)施工工作轉(zhuǎn)交給具備施工資質(zhì)的單位施工,符合我國(guó)《建筑法》第二十六條的立法宗旨,在此情況下,設(shè)計(jì)單位的相關(guān)行為可界定為工程分包而非轉(zhuǎn)包。

    但是在《EPC管理辦法》生效后就會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題,即無(wú)論是一家企業(yè)同時(shí)具備設(shè)計(jì)資質(zhì)與施工資質(zhì),還是設(shè)計(jì)單位與施工單位組成聯(lián)合體,此時(shí)的工程總承包單位均已同時(shí)具備施工資質(zhì)與設(shè)計(jì)資質(zhì)。此時(shí)如仍按照原有模式操作,根據(jù)《建筑法》第二十八條之規(guī)定,施工總承包單位的上述行為將會(huì)被認(rèn)定為工程轉(zhuǎn)包,而無(wú)法再認(rèn)定為分包。在現(xiàn)有法律環(huán)境下,工程總承包單位僅能將非主體、非關(guān)鍵性工程對(duì)外分包,這將極大壓縮原有EPC項(xiàng)目的分包范圍。

    出于最大程度上保證施工一體化及保證工程安全的角度,本次《EPC管理辦法》的確在防止轉(zhuǎn)包這一問(wèn)題上有重大的現(xiàn)實(shí)意義??梢?jiàn),無(wú)論是設(shè)計(jì)單位還是施工單位,如果其仍寄希望于以“掛靠”的方式聘請(qǐng)相關(guān)單位與自己組成聯(lián)合體承接項(xiàng)目,必將面臨合同被宣告無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)。

    二、以聯(lián)合體共同擔(dān)任工程總承包存在的問(wèn)題

    以聯(lián)合體作為工程總承包單位,具有以下特殊性:第一,工程總承包單位處于上對(duì)業(yè)主、下對(duì)分包單位的中間地位,對(duì)外如何承擔(dān)責(zé)任需要論證;第二,聯(lián)合體內(nèi)部存在聯(lián)合體牽頭人與聯(lián)合體成員的工作職責(zé)劃分,對(duì)內(nèi)如何承擔(dān)責(zé)任需要明確。

    (一)關(guān)于聯(lián)合體的外部責(zé)任

    以聯(lián)合體共同作為大型工程施工單位的立法淵源是《建筑法》第二十七條,但是在《建筑法》并未規(guī)定聯(lián)合體的責(zé)任承擔(dān)方式?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,聯(lián)合體對(duì)外承擔(dān)責(zé)任的方式為“就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任”。

    但是在《EPC管理辦法》生效后存在一種說(shuō)法,即上位法與該辦法均未明確聯(lián)合體是否也應(yīng)當(dāng)對(duì)分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任,并以最高人民法院(2018)最高法民申2076號(hào)《民事裁定書(shū)》認(rèn)定聯(lián)合體各方共同承擔(dān)責(zé)任為例對(duì)該觀點(diǎn)進(jìn)行佐證。

    連帶責(zé)任作為一種民事責(zé)任的承擔(dān)方式,只有在法律規(guī)定及合同約定的前提下方可產(chǎn)生。所以,在沒(méi)有上述前提的案例中不應(yīng)有連帶責(zé)任適用的空間。在我國(guó)現(xiàn)有建設(shè)工程法律環(huán)境中,除《招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定聯(lián)合體各方對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任外,并沒(méi)有聯(lián)合體各方需要對(duì)分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任的規(guī)定。在最高人民法院的上述判例中,聯(lián)合體各方已經(jīng)在《聯(lián)合體協(xié)議》中授權(quán)聯(lián)合體牽頭人“負(fù)責(zé)合同實(shí)施階段的主辦、組織和協(xié)調(diào)工作”,同時(shí)承諾“對(duì)外承擔(dān)連帶責(zé)任”,該案例的主要問(wèn)題應(yīng)當(dāng)在于聯(lián)合體協(xié)議中對(duì)責(zé)任的約定不清,所以最高人民法院認(rèn)定聯(lián)合體成員也要承擔(dān)連帶責(zé)任的前提仍屬于合同約定。此外,該案例雖為最高人民法院的再審案例,卻并非指導(dǎo)案例。所以,僅以該個(gè)案的裁決便認(rèn)為聯(lián)合體成員方對(duì)分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任是有失偏頗的。

    綜上,在聯(lián)合體內(nèi)部沒(méi)有約定對(duì)分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任的前提下,聯(lián)合體各方并不需要共同對(duì)分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

    (二)關(guān)于聯(lián)合體的內(nèi)部責(zé)任

    基于前述案例可以看出,聯(lián)合體各方之間簽署的《聯(lián)合體協(xié)議》對(duì)于責(zé)任承擔(dān)非常重要。尤其在設(shè)計(jì)單位作為聯(lián)合體牽頭人的情形下,當(dāng)工程總承包費(fèi)用中的設(shè)計(jì)費(fèi)與管理費(fèi)比例過(guò)低時(shí),如要求設(shè)計(jì)單位在法律規(guī)定之外過(guò)度承擔(dān)責(zé)任,將導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位的權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,從而影響整個(gè)EPC項(xiàng)目的管理。

    針對(duì)此問(wèn)題,首先應(yīng)當(dāng)厘清的是,設(shè)計(jì)單位能否以《EPC管理辦法》第十五條的約定,向發(fā)包人主張拒絕相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。答案顯然是否定的。如前文所述,連帶責(zé)任的產(chǎn)生方式可以基于法律規(guī)定及合同約定,根據(jù)《建筑法》第二十七條、《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十一條的相關(guān)規(guī)定,聯(lián)合體各方對(duì)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)共同對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任,即此時(shí)的連帶責(zé)任為法定責(zé)任,除經(jīng)發(fā)包人責(zé)任豁免的場(chǎng)合外,聯(lián)合體各方不可通過(guò)約定的方式予以排除?!禘PC管理辦法》的層級(jí)較低,其規(guī)定是對(duì)聯(lián)合體內(nèi)部責(zé)任承擔(dān)方式的管理型規(guī)定,沒(méi)有強(qiáng)制效力。所以在發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任時(shí),設(shè)計(jì)單位將難以依據(jù)該規(guī)定主張不承擔(dān)責(zé)任。

    對(duì)于分包單位的責(zé)任承擔(dān)缺乏法律規(guī)定,更多的是基于合同的約定。實(shí)踐中,聯(lián)合體間的協(xié)議往往會(huì)包括用于投標(biāo)的標(biāo)前協(xié)議,以及側(cè)重于履行的標(biāo)后協(xié)議。聯(lián)合體成員方的風(fēng)險(xiǎn)在于,在聯(lián)合體協(xié)議中給予聯(lián)合體牽頭人過(guò)多的授權(quán),如授權(quán)聯(lián)合體牽頭人對(duì)外統(tǒng)一簽署協(xié)議、對(duì)外進(jìn)行結(jié)算等。上述案例中,造成聯(lián)合體成員方需與牽頭人對(duì)分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任的問(wèn)題也是出現(xiàn)在這里。

    所以,對(duì)于聯(lián)合體成員方而言,應(yīng)當(dāng)在聯(lián)合體協(xié)議簽署前進(jìn)行充分評(píng)估,確定聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)容的必要性,避免出現(xiàn)因?qū)β?lián)合體牽頭人授權(quán)過(guò)大,從而過(guò)分承擔(dān)責(zé)任情況的發(fā)生。

    三、EPC模式的工作范圍與價(jià)格形式

    (一)EPC項(xiàng)目的工作范圍

    在《EPC管理辦法》生效以前,我國(guó)規(guī)范性文件中并沒(méi)有對(duì)EPC的工作范圍給出明確的界定,由此導(dǎo)致實(shí)踐中的操作模式也是多種多樣,EPC項(xiàng)目可以涵蓋從項(xiàng)目前期可研編制到后期試運(yùn)營(yíng)的任意階段。但本次《EPC管理辦法》通過(guò)第三條與第七條明確了EPC總承包方的工作范圍。

    首先,《EPC管理辦法》將EPC的工作內(nèi)容限定在E(設(shè)計(jì))—P(采購(gòu))—C(施工)與E(設(shè)計(jì))—C(施工)兩類,加之該辦法還規(guī)定工程總承包單位需同時(shí)具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)與施工資質(zhì),可見(jiàn)未來(lái)的EPC建設(shè)項(xiàng)目需同時(shí)具備設(shè)計(jì)與施工兩大方面的主要工作,這也是設(shè)計(jì)施工一體化的必然要求。相對(duì)的,我國(guó)傳統(tǒng)五方建設(shè)主體中的勘察單位及其對(duì)應(yīng)的勘察工作將不再必須納入EPC的建設(shè)范圍內(nèi),這會(huì)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的發(fā)承包工作構(gòu)成影響。

    其次,《EPC管理辦法》首次正式明確EPC總承包單位正式介入項(xiàng)目的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是在業(yè)主單位完成相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作之后,這對(duì)于原有的EPC建設(shè)構(gòu)成較大影響。此類規(guī)定會(huì)使工程總承包單位介入項(xiàng)目的時(shí)間后延,從而影響初設(shè)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化并進(jìn)而影響到工程總承包單位的利潤(rùn)。

    (二)EPC項(xiàng)目的價(jià)格形式

    本次《EPC管理辦法》雖然刪除了征求意見(jiàn)稿中關(guān)于政府投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)適用EPC方式的規(guī)定,但是在國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)文中仍規(guī)定“裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式。政府投資工程應(yīng)完善建設(shè)管理模式,帶頭推行工程總承包”。從實(shí)踐上看,最適合EPC項(xiàng)目的價(jià)格形式應(yīng)當(dāng)是總價(jià)合同,這是對(duì)工程總承包單位能力的具體體現(xiàn),即工程總承包單位憑借設(shè)計(jì)施工一體化的專業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化獲取利潤(rùn),同時(shí)也承擔(dān)工程總造價(jià)超過(guò)合同價(jià)的價(jià)外風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一。但是由于審計(jì)工作的要求,在政府投資項(xiàng)目中往往會(huì)要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),并要求按照審計(jì)結(jié)果進(jìn)行結(jié)算。出于該目的,在《EPC管理辦法》規(guī)定“政府投資項(xiàng)目的工程總承包應(yīng)當(dāng)合理確定合同價(jià)格形式”,并非統(tǒng)一要求EPC項(xiàng)目適用總價(jià)合同。

    但這會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題,即在極端情況下政府會(huì)要求工程價(jià)款最終按照審計(jì)值結(jié)算,這就使得工程總承包單位在無(wú)法享受設(shè)計(jì)優(yōu)化代理利潤(rùn)的同時(shí),還要承擔(dān)工程總造價(jià)超過(guò)合同價(jià)的價(jià)外風(fēng)險(xiǎn),這給工程總承包單位提出了極高的要求。同時(shí),《EPC管理辦法》還要求在政府投資項(xiàng)目中,工程總承包單位的介入時(shí)間應(yīng)該后移至初設(shè)階段之后,這就進(jìn)一步壓縮了工程總承包單位優(yōu)化設(shè)計(jì)的空間。

    有鑒于此,《EPC管理辦法》的現(xiàn)行規(guī)定在政府投資項(xiàng)目中是不利于整合設(shè)計(jì)施工一體化的。對(duì)于準(zhǔn)備承接政府投資EPC項(xiàng)目的工程總承包單位,應(yīng)對(duì)上述規(guī)定要有充分的認(rèn)識(shí),并作出有效應(yīng)對(duì):

    首先,針對(duì)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)與施工的問(wèn)題,由于工程總承包單位無(wú)法直接介入初設(shè)階段,所以委托其他中介機(jī)構(gòu)提前介入極為重要。根據(jù)《EPC管理辦法》第十一條、第十七條第二款等規(guī)定,工程總承包單位可依靠工程的全過(guò)程咨詢企業(yè)先期介入項(xiàng)目,通過(guò)第三方單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì),以便將后期建設(shè)思路納入初步設(shè)計(jì)之中。

    其次,由于政府投資項(xiàng)目的審計(jì)工作是無(wú)法回避的程序,從工程總承包單位的角度應(yīng)予以重視并積極應(yīng)對(duì)。具體來(lái)說(shuō)可以事先在合同中對(duì)后續(xù)的工程審計(jì)做明確安排,包括如何界定設(shè)計(jì)優(yōu)化的成果、設(shè)計(jì)優(yōu)化成果的分享方式等,以便在審計(jì)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與政府方共享。

    四、結(jié)語(yǔ)

    綜上,本次《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》生效后,將從資質(zhì)管理、業(yè)務(wù)承攬(招投標(biāo))、工作模式與工作范圍等方面對(duì)我國(guó)原有EPC建設(shè)市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響。作為EPC總承包單位,應(yīng)及時(shí)按照現(xiàn)有法律環(huán)境的要求調(diào)整自身的業(yè)務(wù)模式與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在本次法律環(huán)境發(fā)生變化后,市場(chǎng)本身將隨之發(fā)生重大變化,只有直面變化、盡快調(diào)整,才能在適用環(huán)境后生存下來(lái)并發(fā)展壯大,這是EPC總承包單位現(xiàn)階段必須面對(duì)的重要課題。

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