出版集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

周雪

摘要：伴隨著改革的全面推進(jìn)，出版產(chǎn)業(yè)的弊端也隨之暴露出來(lái)，出版集團(tuán)公司如何才能夠應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新要求，直面市場(chǎng)新環(huán)境，更好地迎接各種挑戰(zhàn)和危機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。文章結(jié)合出版集團(tuán)公司的實(shí)際情況，對(duì)其外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析，再提出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施策略，旨在更好的推動(dòng)出版集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：出版集團(tuán)公司;發(fā)展戰(zhàn)略;實(shí)施策略

隨著改革開(kāi)放持續(xù)深化和經(jīng)濟(jì)全球化，我國(guó)出版業(yè)也逐漸從單一化、封閉化迅速向多元化、開(kāi)放化模式轉(zhuǎn)變。但因我國(guó)圖書(shū)出版行業(yè)本身沿襲了傳統(tǒng)的體制模式，仍然存在諸多弊端，導(dǎo)致其發(fā)展遭受到了較大的阻礙，尤其是大量電子出版物的快速崛起，給傳統(tǒng)圖書(shū)業(yè)的地位帶來(lái)了極大的沖擊。隨著全球圖書(shū)出版行業(yè)的全面開(kāi)放，國(guó)內(nèi)出版業(yè)的發(fā)展與生存遭受到了極大的威脅，嚴(yán)重阻礙了出版集團(tuán)公司的發(fā)展。在全新的挑戰(zhàn)面前，出版集團(tuán)公司如何應(yīng)對(duì)，成為了當(dāng)前探討的熱點(diǎn)，為此，結(jié)合當(dāng)前環(huán)境特點(diǎn)，進(jìn)行全面分析和發(fā)展戰(zhàn)略的制定具有至關(guān)重要意義。

一、出版集團(tuán)公司發(fā)展外部環(huán)境分析

（一）政治環(huán)境分析

根據(jù)黨的十九大報(bào)告來(lái)看，其明確表示必須加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)國(guó)。該思想為出版集團(tuán)公司帶來(lái)了指引，同時(shí)也是扎實(shí)推進(jìn)新聞出版業(yè)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)出版社文化強(qiáng)國(guó)的重要舉措。為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)文化出版強(qiáng)國(guó)，就必須對(duì)各方面政策制度進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，全面推動(dòng)出版社的快速發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整體產(chǎn)業(yè)實(shí)力的提升。

（二）社會(huì)環(huán)境分析

我國(guó)本身屬于一個(gè)人口大國(guó)，有著較大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?。在這樣的社會(huì)環(huán)境下，出版集團(tuán)公司有著比較好的發(fā)展?jié)摿?，圖書(shū)市場(chǎng)的空間容量非常大。出版集團(tuán)公司本身屬于大型的出版企業(yè)，在面對(duì)龐大的人口基數(shù)時(shí)，必須加大開(kāi)發(fā)力度，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)。

（三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

就當(dāng)前出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，在其整個(gè)產(chǎn)業(yè)中，數(shù)字出版的收入達(dá)到了9%以上，其營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了1941.6億元，增長(zhǎng)速度達(dá)到了39.4%。根據(jù)國(guó)內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的整體收入水平來(lái)看，其收入水平相較于以往增長(zhǎng)了31%，而其中電子書(shū)的收入達(dá)到了16.5億元，互聯(lián)網(wǎng)期刊收入達(dá)到了9.34億元，手機(jī)出版則達(dá)到了367.34億元，互聯(lián)網(wǎng)廣告的收入達(dá)到了512.9億元。這些數(shù)據(jù)充分表明當(dāng)前在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在數(shù)字出版方面還有著非常大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、出版集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施

（一）完善企業(yè)制度，實(shí)施兼并重組戰(zhàn)略

出版集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，首要任務(wù)就是對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)制度進(jìn)行完善，著力針對(duì)發(fā)展和改革期間遭遇的各種問(wèn)題進(jìn)行破解，使得公司內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與管理模式得以創(chuàng)新，更好地進(jìn)行資源合理配置。制度能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)行為的約束，為此，出版集團(tuán)公司必須結(jié)合當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行持續(xù)不斷的完善，以便更好推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持和完善各項(xiàng)制度，有力促進(jìn)出版集團(tuán)公司的發(fā)展。此外，出版集團(tuán)公司要堅(jiān)持將外延式擴(kuò)張與內(nèi)涵式發(fā)展結(jié)合起來(lái)，使得資本實(shí)力得以壯大，重點(diǎn)針對(duì)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)鏈以及其他文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)行跨越行業(yè)、地區(qū)和領(lǐng)域的兼并重組，做強(qiáng)做大出版產(chǎn)業(yè)，積極參與到全球戰(zhàn)略文化資源的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，成長(zhǎng)為能夠與世界文化產(chǎn)業(yè)相匹配的國(guó)家級(jí)文化戰(zhàn)略投資者。

（二）加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施科技融合戰(zhàn)略

出版集團(tuán)公司要對(duì)國(guó)家信息化工程有全面的了解，投身到對(duì)數(shù)字服務(wù)體系的構(gòu)建過(guò)程中。主動(dòng)探索現(xiàn)代信息化與傳統(tǒng)出版之間的完美融合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化，帶動(dòng)出版產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。出版集團(tuán)公司要對(duì)當(dāng)下社會(huì)閱讀習(xí)慣變化有充分的認(rèn)識(shí)和深入研究，借助新興移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為社會(huì)大眾打造一個(gè)全新的教育網(wǎng)絡(luò)新媒體和在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，并開(kāi)創(chuàng)更多精品內(nèi)容，擴(kuò)大在社會(huì)中的影響范圍和傳播效果。

出版集團(tuán)公司需要結(jié)合公司的發(fā)展方向，對(duì)數(shù)字出版與傳媒業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、集中指導(dǎo)，建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)與數(shù)字出版體系，積極支持下屬公司數(shù)字出版業(yè)務(wù)。出版集團(tuán)公司可以給予現(xiàn)代化移動(dòng)終端設(shè)備、數(shù)字技術(shù)、物資供應(yīng)等環(huán)節(jié)，建立起滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部需求的共享平臺(tái)，促使傳統(tǒng)的出版行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)的拓展、延伸，提升出版集團(tuán)公司對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力度，構(gòu)造一個(gè)合作共贏、互惠互利的運(yùn)行體系，為企業(yè)創(chuàng)造更多新的發(fā)展方向和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（三）加強(qiáng)精品內(nèi)容研發(fā)，實(shí)施內(nèi)容領(lǐng)先戰(zhàn)略

出版集團(tuán)公司必須認(rèn)識(shí)到精品在當(dāng)下產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要性，加大對(duì)內(nèi)容的研發(fā)與質(zhì)量的把關(guān)，借助各種課程教材內(nèi)容，對(duì)各種教育教學(xué)類(lèi)產(chǎn)品的持續(xù)開(kāi)發(fā)，賦予內(nèi)容科學(xué)性、先進(jìn)性與適用性，更好實(shí)現(xiàn)對(duì)教育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)，鞏固在出版行業(yè)中的地位。出版集團(tuán)公司還應(yīng)當(dāng)開(kāi)創(chuàng)更多優(yōu)秀的涵蓋社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教材，結(jié)合版權(quán)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，來(lái)激發(fā)社會(huì)大眾的國(guó)家意志與主流意識(shí)。面對(duì)產(chǎn)業(yè)中激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)，精品化戰(zhàn)略已經(jīng)成為了出版集團(tuán)公司發(fā)展的必然趨勢(shì)，并且市場(chǎng)對(duì)該類(lèi)型產(chǎn)品的需求量也在持續(xù)不斷增加，為此，只有樹(shù)立起精品意識(shí)，才能夠以?xún)?nèi)容占得先機(jī)。

出版集團(tuán)公司要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，就要加強(qiáng)對(duì)精品內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化研發(fā)，選取適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)市場(chǎng)上有優(yōu)勢(shì)渠道以及品牌實(shí)力的專(zhuān)業(yè)出版機(jī)構(gòu)進(jìn)行收購(gòu)，促使集團(tuán)的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。此外，出版集團(tuán)公司還必須加強(qiáng)對(duì)出版資源的全面整合，使其規(guī)模優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大。

（四）立足教育和文化領(lǐng)域，實(shí)施多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

出版集團(tuán)公司必須始終堅(jiān)持加大對(duì)國(guó)家教育方面的投入，把握住國(guó)家全面發(fā)展的歷史契機(jī)，結(jié)合文化發(fā)展綱要和國(guó)家教育規(guī)劃進(jìn)行全面貫徹落實(shí)，針對(duì)文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)和教育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究分析。出版集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)借助自身的產(chǎn)業(yè)影響力和資本實(shí)力，以資本合作的方式，積極加強(qiáng)對(duì)教育與文化各個(gè)領(lǐng)域的全面開(kāi)發(fā)，包括動(dòng)漫影視、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、文化投資等領(lǐng)域，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的構(gòu)建，為出版集團(tuán)公司的發(fā)展帶來(lái)更多的可能性和空間。出版集團(tuán)公司還要加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)基金模式的探索，不斷增強(qiáng)綜合運(yùn)作能力和投資實(shí)力，成長(zhǎng)為涵蓋教育、文化等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略投資者。

三、結(jié)論

綜上所述，伴隨著中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，出版集團(tuán)公司也隨之進(jìn)入到了一個(gè)重要的發(fā)展階段，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，也遭遇了新的問(wèn)題。因此，針對(duì)出版集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的外部環(huán)境，制定切實(shí)有效的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，能夠更好推進(jìn)出版集團(tuán)公司的快速發(fā)展，加快融入國(guó)際出版市場(chǎng)。

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（作者單位：四川出版集團(tuán)有限責(zé)任公司）