大數(shù)據(jù)時代紡織企業(yè)的財務會計和管理會計的融合

陳思思

（江西財經(jīng)大學，江西 南昌 330013）

1 紡織企業(yè)財務會計和管理會計融合的緊迫性

1.1 市場經(jīng)濟發(fā)展的基本需求

在經(jīng)濟“新常態(tài)”的時代背景下，不論是循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，或是產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，都與創(chuàng)新息息相關。創(chuàng)新作為經(jīng)濟轉型升級的源泉，能夠有效促進技術發(fā)展、經(jīng)濟增長。而人力資本作為技術創(chuàng)新活動的核心要素，能夠推動技術的升級和傳播。在紡織行業(yè)中，人力資本是一項重要的資源，對于人力資本的確認、計量、記錄和報告已經(jīng)超出財務會計的功能范圍，成為當前面臨的一大重要問題。再者，當前市場競爭日益激烈，是否能夠敏銳洞察發(fā)展機遇并快速做出科學的決策決定了企業(yè)是否能搶占先機。科學決策既依賴于財務會計所提供的歷史財務信息，又需要管理會計的未來預測。財務會計和管理會計的融合有助于紡織行業(yè)提升會計計量全面性、信息有效合成、幫助企業(yè)快速科學決策，成為市場經(jīng)濟發(fā)展的基本需求。

1.2 現(xiàn)代紡織企業(yè)發(fā)展的實際需要

財務會計和管理會計的融合不僅有助于紡織企業(yè)對內(nèi)部經(jīng)營單元進行考核和評價，也能促進其合理配置資源、科學投資決策。一方面，隨著紡織企業(yè)發(fā)展方向不斷細分，其產(chǎn)品研發(fā)也進入了多元化時代。對于采取多元化發(fā)展戰(zhàn)略的紡織企業(yè)，不僅需要財務會計基于歷史信息對財務狀況、經(jīng)營業(yè)績、生產(chǎn)經(jīng)營情況進行科學評價，還要求管理會計能夠科學考核內(nèi)部單元的經(jīng)營情況，這就要求財務會計對陳舊的核算模式進行革新。另一方面，財務會計與管理會計在技術、信息、方法和資料等方面的共享，能夠為管理會計進行標準制定、差異分析、績效衡量等方面提供信息支持，從而能夠更加全面精確地反映企業(yè)資金的使用情況和運轉情況、評估外部市場風險。對企業(yè)內(nèi)部信息、外部市場信息的準確反映，能夠使紡織企業(yè)準確預測未來研發(fā)方向，進而合理配置資源。

1.3 互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展的必然趨勢

隨著數(shù)據(jù)處理技術的發(fā)展，現(xiàn)代性的技術能夠代替大多數(shù)的重復性工作。計算機能夠進行海量的數(shù)據(jù)和信息的搜集、整理過程；人工智能技術的應用使得機器能夠高效地完成票據(jù)識別、票據(jù)校驗和付款等操作；數(shù)據(jù)倉庫和企業(yè)云平臺技術能夠推動信息處理的遠程化、動態(tài)化和智能化。由互聯(lián)網(wǎng)技術催生的精細的工作模式和流程不僅能夠改善工作質(zhì)量，還能有效縮短從會計計量到會計報告所需的時間。一方面，這種技術的變革能夠使得數(shù)據(jù)整合和分析更加科學，從而能夠為企業(yè)管理層提供更富于前瞻性、更富有洞察力的數(shù)據(jù)，也能滿足其多維度的需求。另一方面，信息技術也有效地提高了數(shù)據(jù)的時效性，紡織企業(yè)能夠及時測算市場預期，有利于其把握和順應發(fā)展趨勢，生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品。

2 紡織企業(yè)財務會計和管理會計融合所面臨的挑戰(zhàn)

2.1 紡織企業(yè)管理會計信息化水平較低

從發(fā)展實際情況來看，當前紡織企業(yè)管理會計水平還未達到社會要求的高度。首先，作為開展管理會計的一項重要工作內(nèi)容，預算管理信息化程度對管理效果有著重要的影響。傳統(tǒng)的預算管理已無法滿足企業(yè)當前的發(fā)展需求，而ERP等先進的預算軟件有助于紡織企業(yè)深度開展財務一體化。但當前許多紡織企業(yè)未將信息化應用于預算管理，這對預算管理體系的構建、預算管理工作的開展有著不利影響。再者，當前紡織企業(yè)的成本管理效果也不理想。面對企業(yè)實行全方位、成本最優(yōu)化的管理需求，傳統(tǒng)形式的成本管理已逐漸落伍。而信息技術在協(xié)調(diào)、監(jiān)控和管理成本方面起著重要的作用，幫助紡織企業(yè)向精益化成本管理模式方向轉變。最后，績效管理工作是開展高水平經(jīng)營管理的前提。能否合理處理考核數(shù)據(jù)、能否做好部門溝通影響了企業(yè)績效管理水平的高低。當前，有許多企業(yè)未積極開展績效管理信息化，考核工作配置水準低、靈活性差，這阻滯了紡織企業(yè)管理信息化水平的提高。

2.2 紡織企業(yè)信息安全受到威脅

信息安全整合能力在信息安全治理與企業(yè)績效之間起中介作用，信息安全治理的程度越高，企業(yè)績效的提升越顯著。但我國大數(shù)據(jù)尚處于發(fā)展階段的初期，其管理機制及對應的法律法規(guī)尚不完善，因而企業(yè)的信息安全正面臨著嚴峻的考驗。軟件開發(fā)商為了降低時間、資金成本，大多數(shù)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)采用的開放式管理模式對用戶訪問不會加以限制。這雖然有利于企業(yè)更加便捷地獲取信息，但是也給網(wǎng)絡病毒、黑客盜取客戶資料、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等重要機密提供了機會，從而增加了給企業(yè)造成巨大損失的風險。此外，大數(shù)據(jù)可能成為攻擊的“高級載體”。黑客利用大數(shù)據(jù)技術進行高級可持續(xù)攻擊，而以企業(yè)目前的實時性檢驗，無法檢驗出該種風險。

2.3 財會人員綜合素質(zhì)不足

當前，財會人員年齡結構偏高、綜合素質(zhì)不足，在一定程度上阻滯了財務會計的轉型。會計行業(yè)的低準入門檻和高熱度使得許多人趨之若鶩。但是不少財會人員未接受系統(tǒng)、全面的理論學習，僅僅局限于能夠應用管理會計工具的技術層面，而無法理解管理會計理論，也無法結合工具的功能和基礎分析數(shù)據(jù)，難以勝任編制有效的分析和建議，也難以滿足企業(yè)對掌握高水平的理論知識的技術的復合型人才的需求。如何進行現(xiàn)有人員結構的調(diào)整、如何基于分工對財會人員進行針對性的培訓，是提高財會人員綜合素質(zhì)、推進財務會計轉型所要解決的重要問題。

3 推進紡織企業(yè)財務會計和管理會計融合的對策

3.1 提高紡織企業(yè)企業(yè)管理信息化水平

企業(yè)管理信息化發(fā)展的動力主要來源于內(nèi)在驅動力和外在動力。企業(yè)希望通過管理信息化實現(xiàn)價值增值的目標是內(nèi)在驅動力發(fā)揮作用的條件?？陀^的應用需求會促使企業(yè)不斷發(fā)展、優(yōu)化管理會計信息化。而企業(yè)所處的市場環(huán)境、技術環(huán)境、社會服務環(huán)境等因素影響了外部驅動力的強弱。因此，紡織企業(yè)應重視管理信息化，對其提供足夠的資金支持，并建立合理的激勵機制以改善發(fā)展水平，啟動、實施和優(yōu)化內(nèi)外部力量源泉，從而促進管理會計信息化的開展。再者，政府作為引導資源配置、協(xié)調(diào)各方利益、提供公共服務的主體，應承擔起引導企業(yè)發(fā)展信息化的責任。例如，政府可以借鑒其他發(fā)達國家引導信息化發(fā)展的政府經(jīng)驗，通過制定宏觀政策，準確把握信息化發(fā)展方向，從而形成信息化的競爭優(yōu)勢。值得注意的是，由于我國紡織企業(yè)規(guī)模不一、管理模式繁多，各個企業(yè)適用的管理會計信息化模式各不相同。因此，政府在參與推進管理會計信息化發(fā)展的進程中，應當選擇符合國情的發(fā)展路徑。

3.2 加大紡織企業(yè)信息安全保護力度

為了信息安全治理水平，紡織企業(yè)主要可以通過以下路徑加強對信息的保障。首先，企業(yè)要積極開展并不斷推進信息安全治理。基于解決在信息管理過程中的目標不一致、信息不對稱的問題，企業(yè)應將信息安全治理納入到契約治理、流程治理、關系治理等方面，這不僅能夠有效協(xié)調(diào)部門員工的安全活動，還為不同業(yè)務流程和部門提供信息安全的準則和要求。再者，高層管理應對企業(yè)的信息安全管理提供支持。如果高層管理者對企業(yè)信息安全表示足夠重視，會在公司內(nèi)部形成積極的示范效應，有利于企業(yè)形成信息安全管理的良好的氛圍和條件，也能鼓勵相關工作人員合理規(guī)劃和設計信息安全活動。最后，由于信息安全管理是一個系統(tǒng)的工程，強大有效的部門協(xié)調(diào)與合作能夠提高信息安全治理的系統(tǒng)性，所以企業(yè)應加大內(nèi)部不同部門、業(yè)務流程的協(xié)同效應。

3.3 提升財會人員的基本素質(zhì)和專業(yè)技能

財會人員應順應時代潮流，通過提升綜合素質(zhì)來適應經(jīng)濟發(fā)展、財務會計轉型的需要。首先，基于會計核算和監(jiān)督的基本職能，會計人員不僅要會記賬，還要有敏銳的洞察能力，以更好地發(fā)揮財務會計監(jiān)督的職能。例如，會計人員應具備查找引起財務數(shù)據(jù)異常的原因的能力，這就要求會計人員熟悉企業(yè)的運行管理流程、資金流向、物流規(guī)劃等細節(jié)。再者，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸多樣化，紡織企業(yè)由曾經(jīng)單一的生產(chǎn)制造向制定專題方案、個性化定制等附加值較高的方向發(fā)展，這要求會計人員應具備全面豐富的專業(yè)知識，準確地應用不同的會計處理方法。最后，會計人員還應適應信息化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化的變革，學會利用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)等技術。一方面，財務人員不僅要了解基礎會計數(shù)據(jù)，也要對數(shù)據(jù)的結構、產(chǎn)生的原因、未來的預測有所了解。另一方面，不同于以往企業(yè)注重生產(chǎn)經(jīng)營活動的信息，當前企業(yè)對治理結構、業(yè)務流程、內(nèi)部控制等方面的信息也日益重視，這就要求新時期的會計從業(yè)人員充分利用云計算、互聯(lián)網(wǎng)等技術，為企業(yè)提供更多有價值的信息資源，參與到企業(yè)財務預算、投資、融資、戰(zhàn)略管理、風險等工作中，從而幫助企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營決策。

4 結語

大數(shù)據(jù)時代的到來，對目前相對落后的產(chǎn)業(yè)體系特別是勞動密集型的紡織業(yè)來說，發(fā)揮了強有力的引擎效用。紡織企業(yè)要充分利用其優(yōu)化和集成作用，加快財務會計和管理會計的信息化建設，廣泛應用現(xiàn)代信息化技術，利用其分析生產(chǎn)過程以推進流程優(yōu)化。同時，企業(yè)的管理人員也應不斷提升自身素質(zhì)，在根本上使財務會計和管理會計融合成為協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體，不斷助推紡織企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。