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    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展對(duì)企業(yè)意義的研究

    2020-02-15 22:21:28吳小榮南昌工學(xué)院
    營(yíng)銷(xiāo)界 2020年42期
    關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展

    吳小榮(南昌工學(xué)院)

    ■引言

    很多人分不清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),覺(jué)得兩者講的是同一個(gè)東西。實(shí)際上,兩者差別巨大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)重要且基礎(chǔ),它主要包括簿記、融資等等,經(jīng)過(guò)一系列程序操作,為決策提供有效信息,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展。而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇的分析,制定合理戰(zhàn)略,將個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品以滿足需求的過(guò)程。兩者雖在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中可以獨(dú)立運(yùn)作,卻又在某些方面緊密相連。若能推動(dòng)兩者協(xié)調(diào)發(fā)展,一定能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

    ■財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)誕生了。企業(yè)也在不斷發(fā)展的過(guò)程中,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是在企業(yè)發(fā)展中,這兩者能否協(xié)調(diào)發(fā)展并促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步卻很難被確定,不過(guò)通過(guò)比較發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)兩者有著很多的共同點(diǎn),比如在對(duì)企業(yè)的發(fā)展目的和所處發(fā)展環(huán)境以及兩者之間的關(guān)聯(lián)中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就有很多共同點(diǎn)。因此,使兩者協(xié)調(diào)發(fā)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),可能性較大。

    (一)兩者有相同發(fā)展目的

    企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,因社會(huì)有序分工而發(fā)展,它以盈利為根本目的,向市場(chǎng)提供服務(wù),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧等的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也正是為此而存在的,都是為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為,幫助企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,通過(guò)規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),保證企業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)則通過(guò)組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)滿足顧客需求,從而達(dá)到企業(yè)獲利的目的,讓企業(yè)持續(xù)運(yùn)行發(fā)展,形成良性循環(huán),保障經(jīng)濟(jì)流通,打造健康可觀的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),讓企業(yè)能穩(wěn)步前進(jìn)。兩者是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的成分。

    (二)二者有共同的發(fā)展環(huán)境

    企業(yè)發(fā)展環(huán)境通??煞譃閮?nèi)部發(fā)展環(huán)境和外部發(fā)展環(huán)境,企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)內(nèi)外部環(huán)境,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)亦是如此。內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)文化、人力資源政策等,存在于企業(yè)內(nèi)部,其人員通常在短期內(nèi)不為企業(yè)高層管理人員所控制。企業(yè)外部環(huán)境包括市場(chǎng)、法律法規(guī)等的外部因素,它存在于組織外部。在內(nèi)部環(huán)境中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需充分了解企業(yè)淵源,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部需求及政府政策組織企業(yè)活動(dòng),探索企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注點(diǎn)在企業(yè)推出的商品上,結(jié)合商品價(jià)格及特點(diǎn)等,制定合理的營(yíng)銷(xiāo)方案,展現(xiàn)商品優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在外部環(huán)境中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需按照財(cái)務(wù)部頒布的政策辦事,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需了解外部市場(chǎng)的發(fā)展情況及趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。只有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境聯(lián)動(dòng),才能推動(dòng)企業(yè)健穩(wěn)發(fā)展。

    (三)兩者存在交叉點(diǎn)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有著密切的聯(lián)系。在日常的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中,預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表分析,這些都需要會(huì)計(jì)人員來(lái)做。而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的預(yù)算管理跟成本管理,也需要運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)中的知識(shí)。會(huì)計(jì)人員積極鼓勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,身參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),例如在市場(chǎng)調(diào)研這一環(huán)節(jié)中,會(huì)計(jì)人員需為營(yíng)銷(xiāo)人員提供相關(guān)財(cái)務(wù)及市場(chǎng)數(shù)據(jù),保障營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。這些都體現(xiàn)了兩者在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的交匯點(diǎn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相協(xié)調(diào)在企業(yè)發(fā)展中具有重要影響。

    ■推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相協(xié)調(diào)的方法

    (一)觀念要正確,關(guān)系要平等

    在很多企業(yè)部門(mén)內(nèi)部,員工思想觀念存在誤區(qū),對(duì)企業(yè)部門(mén)分工合作不理解。一些員工會(huì)覺(jué)得自己所在的部門(mén)是公司最好的部門(mén),以自我所在部門(mén)為中心,覺(jué)得自己高人一等,對(duì)其他部門(mén)的人存在輕視的現(xiàn)象。還有一些員工會(huì)覺(jué)得別人所在的部門(mén)是最好的,羨慕其他部門(mén)的工作及報(bào)酬,存在自卑心理,覺(jué)得自己所在部門(mén)在企業(yè)中作用太小,從而失去工作熱情。實(shí)際上,這些想法都是錯(cuò)誤的,每個(gè)部門(mén)在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中都不可或缺,缺少哪一部分,都將嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展。財(cái)務(wù)部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)亦是如此,兩者相互依存,卻又有差異性,部分員工不平等思想的存在,導(dǎo)致兩個(gè)部門(mén)矛盾激化。因此,企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)員工樹(shù)立平等的思想觀念,切實(shí)感受到每個(gè)部門(mén)在企業(yè)發(fā)展中的作用,避免矛盾產(chǎn)生。

    (二)培養(yǎng)技能性、復(fù)合性人才

    企業(yè)在招聘過(guò)程中,把專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富的人作為重點(diǎn)錄用對(duì)象,學(xué)校也更重視培養(yǎng)有專(zhuān)業(yè)性技能人才,忽略復(fù)合型人才的培養(yǎng)。而如今,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,僅僅掌握一項(xiàng)技能注定會(huì)落伍。因此,在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)中,財(cái)務(wù)部門(mén)的人員應(yīng)該了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本概念,也應(yīng)該讓學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。這樣一來(lái),不僅能消除這兩個(gè)部門(mén)對(duì)彼此專(zhuān)業(yè)的誤解,還能提高了員工的能力,增強(qiáng)企業(yè)人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。為實(shí)現(xiàn)部門(mén)良好合作,企業(yè)要盡量為這兩個(gè)部門(mén)提供一起學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多組織部門(mén)活動(dòng),讓他們?cè)诳创恍﹩?wèn)題時(shí)能夠有共同看法和理念,減少部門(mén)矛盾的發(fā)生。

    (三)促進(jìn)部門(mén)溝通,消除內(nèi)部矛盾

    由于部分企業(yè)內(nèi)部考核制度存在缺陷,很可能導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)之間形成惡性競(jìng)爭(zhēng),引發(fā)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展惡性循環(huán)。因此,需要促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)相互溝通,提高企業(yè)的運(yùn)作效率,減少部門(mén)矛盾,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,降低運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。財(cái)務(wù)部門(mén)將財(cái)務(wù)情況提供給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)將相關(guān)市場(chǎng)信息提供給財(cái)務(wù)部門(mén),部門(mén)之間共同討論,在討論過(guò)程中,體會(huì)對(duì)方的難處,互相支持對(duì)方的工作,達(dá)到相互理解的效果。這樣一來(lái),既可以消除部門(mén)之間的猜疑誤會(huì),又可以提高各部門(mén)的工作效率。當(dāng)工作中有問(wèn)題發(fā)生時(shí),要勇于承擔(dān)責(zé)任,并共同思考解決問(wèn)題的辦法。這樣既可以消除矛盾,還可以促進(jìn)交流,提高效率。總體來(lái)看,我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)比較低,面對(duì)這種情況,正確的審計(jì)和評(píng)價(jià)尤為重要。科學(xué)的、有效的財(cái)務(wù)審計(jì)體系能避免很多錯(cuò)誤的發(fā)生。

    ■財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展對(duì)于企業(yè)的意義

    (一)促進(jìn)溝通

    企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該重視部門(mén)與部門(mén)交流、溝通。在以財(cái)務(wù)為切入點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行分析的同時(shí),也要以營(yíng)銷(xiāo)為切入點(diǎn),充分理解財(cái)務(wù)體系。通過(guò)綜合分析金融形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境,正確理解各部門(mén)在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)的地位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際決策時(shí),要綜合考慮彼此之間利益,達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)雙贏的結(jié)果。企業(yè)內(nèi)部交流,不僅限于企業(yè)部門(mén)之間,還需要上級(jí)與下級(jí)之間進(jìn)行溝通,促進(jìn)信息與資源共享,讓每一個(gè)人,都了解當(dāng)前任務(wù),為共同目標(biāo)奮斗,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行良性發(fā)展。

    (二)提高效率,增加活力

    財(cái)務(wù)部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)部門(mén)是所有企業(yè)必備的。就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)而言,工作人員雖然能夠?qū)κ袌?chǎng)情行進(jìn)行精準(zhǔn)的分析,但一旦離開(kāi)財(cái)務(wù),未將企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況綜合分析,就容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展偏航。而于財(cái)務(wù)部門(mén)而言,財(cái)務(wù)人員雖對(duì)財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn),精準(zhǔn)完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),但是若離開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),不了解市場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)態(tài),只結(jié)合過(guò)去的信息,也只是徒勞。想要揚(yáng)長(zhǎng)避短,將效益最大化,財(cái)務(wù)部門(mén)就應(yīng)當(dāng)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供科學(xué)的決策,同時(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也應(yīng)為財(cái)務(wù)提供最新的市場(chǎng)行情。若兩者能夠相互聯(lián)系,了解實(shí)時(shí)消息,緊跟市場(chǎng)發(fā)展。則不僅能增強(qiáng)彼此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力,還能推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    (三)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

    一個(gè)企業(yè)若想在眾多企業(yè)中脫穎而出,最重要的是它的綜合實(shí)力和產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,就需要企業(yè)有足夠的優(yōu)勢(shì),比如:商品做工精良、推廣能力強(qiáng)、產(chǎn)品新穎等等。若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之間能實(shí)現(xiàn)相互配合,良性競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,共同解決問(wèn)題,企業(yè)就能更好的抓住發(fā)展機(jī)遇,生產(chǎn)符合市場(chǎng)的商品,提高其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

    ■結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)調(diào)發(fā)展能起著重要的保障作用。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)文化和產(chǎn)品特點(diǎn)做決策,避免只顧財(cái)務(wù)管理而忽視營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)象。在未來(lái)一段時(shí)間中,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)調(diào),必將呈一種新趨勢(shì)。

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