企業(yè)創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)機(jī)制探討

沈燕（湖州美欣達(dá)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究有限公司；湖州市人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)）

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也更加激烈，要想提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，需要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，借助創(chuàng)新人才的支持促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)在人才培養(yǎng)中應(yīng)重視提升人員的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力，采取有效的措施加強(qiáng)培養(yǎng)效果，其中，培養(yǎng)機(jī)制的建立發(fā)揮著重要的作用。因此，企業(yè)應(yīng)大力開展創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)，建立完善的機(jī)制，為人才培養(yǎng)提供更好的條件，使企業(yè)的整體實(shí)力能夠得到提升。

■ 創(chuàng)業(yè)型人才的內(nèi)涵與來源

創(chuàng)業(yè)人才指的是具有創(chuàng)新觀念和能力的人才，能夠通過發(fā)揮自己的能力來創(chuàng)建新的項(xiàng)目，這類人才在經(jīng)驗(yàn)和能力、知識(shí)幾方面都有著較高的要求，通過創(chuàng)業(yè)能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，提升創(chuàng)新水平，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的動(dòng)力。當(dāng)前企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)型人才的需求水平較高，為了有效滿足企業(yè)的發(fā)展需要，企業(yè)之間也對(duì)人才引進(jìn)進(jìn)行著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，通過吸引更多的創(chuàng)業(yè)型人才，使企業(yè)的發(fā)展水平提升，為企業(yè)帶來更多的效益。同時(shí)，企業(yè)也可以通過培養(yǎng)的方式來增加創(chuàng)業(yè)型人才，建立相應(yīng)的培養(yǎng)機(jī)制，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造更好的條件。因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)人才進(jìn)行挖掘，了解人員具備的潛力，借助培養(yǎng)機(jī)制發(fā)揮出其能力，為企業(yè)帶來更好的發(fā)展動(dòng)力。

■ 企業(yè)創(chuàng)業(yè)型人才的特點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)型人才主要包括以下幾方面的特點(diǎn)，首先，創(chuàng)業(yè)型人才具有創(chuàng)新性的特點(diǎn)，在企業(yè)運(yùn)行過程中，這類人才能夠產(chǎn)生更具創(chuàng)新性的思維，并且具有創(chuàng)新的觀念。同時(shí)，這類人才能夠在工作中發(fā)揮出自己的創(chuàng)新能力，在看待問題的時(shí)候具有較為靈活的思維特點(diǎn)，因此容易解決實(shí)際問題，這樣的特點(diǎn)也使這類人才在分析問題的時(shí)候能夠發(fā)揮出更好的作用。其次，創(chuàng)業(yè)型人才的綜合素質(zhì)能力較高，能夠滿足企業(yè)的人才培養(yǎng)需求。不僅對(duì)人才的能力有著一定的要求，其自身還具有良好的品質(zhì)，這類人才在面對(duì)困難的時(shí)候具有堅(jiān)定的意志，能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值。另外，創(chuàng)業(yè)型人才還具有寬闊的視野，能夠發(fā)掘更多的資源，用于創(chuàng)業(yè)和自身發(fā)展，通過做出完善規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，不斷提升自己的能力。所以，創(chuàng)業(yè)人才具有多種優(yōu)秀的特點(diǎn)，能夠在企業(yè)發(fā)展中加強(qiáng)自己的各方面的技能，同時(shí)具有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造能力。

■ 企業(yè)在創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)中存在的問題

（一）企業(yè)缺少對(duì)創(chuàng)業(yè)型人才的重視

創(chuàng)業(yè)型人才在企業(yè)之中仍然沒有得到全面的重視，一些企業(yè)認(rèn)為在經(jīng)營(yíng)中僅僅需要具有實(shí)干能力的人員，對(duì)其創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力的需求較低，這種情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，阻礙企業(yè)的未來發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)缺少對(duì)創(chuàng)業(yè)型人才的正確認(rèn)識(shí)，沒有建立相應(yīng)的機(jī)制來促進(jìn)創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)，這對(duì)人才的培養(yǎng)帶來了影響，也不能激發(fā)出其積極性和熱情，因此人員難以發(fā)揮出自己的創(chuàng)新能力。此外，企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)型人才的職業(yè)發(fā)展缺少重視，這使人才的價(jià)值不能有效實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在這樣的理念下，會(huì)逐漸流失人才，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力帶來不良的影響，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)缺乏創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的支持動(dòng)力，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（二）人才培養(yǎng)的條件不完善

企業(yè)在創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)中隊(duì)伍的總量較少，同時(shí)人員普遍缺少創(chuàng)造力，在企業(yè)運(yùn)作管理中，人員的能力提升幅度比較小，同時(shí)，創(chuàng)業(yè)型人才的數(shù)量以及崗位之間的比例不協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮出這部分人的能力，影響了其發(fā)展。在企業(yè)的人才培養(yǎng)中，企業(yè)更加重視經(jīng)濟(jì)收益，對(duì)人員的培養(yǎng)投入力度比較小，難以起到有效的作用。此外，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)缺少良好的環(huán)境，在其中培養(yǎng)條件仍然存在不足，這對(duì)人員的能力提升也帶來了影響。在企業(yè)沒有采取積極的措施推進(jìn)人才培養(yǎng)的情況下，企業(yè)的人員隊(duì)伍水平得不到提高，因此不利于企業(yè)的人才建設(shè)，也會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)質(zhì)量，無法發(fā)揮出企業(yè)的實(shí)力。

■ 發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)機(jī)制的措施

（一）創(chuàng)建人才培養(yǎng)市場(chǎng)化理念

企業(yè)在創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)需要具備相應(yīng)的觀念，首先應(yīng)對(duì)市場(chǎng)有正確的認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重要保障，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好的條件，使人才培養(yǎng)的范圍擴(kuò)大。在人才培養(yǎng)中，需要對(duì)市場(chǎng)有全面的理解，認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的重要性，在建立理解的基礎(chǔ)上，有效開展人才培養(yǎng)，結(jié)合市場(chǎng)的需求對(duì)人才進(jìn)行定位，使人才培養(yǎng)能夠與市場(chǎng)建立聯(lián)系。在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才的過程中，企業(yè)需要對(duì)人才培養(yǎng)市場(chǎng)化有詳細(xì)的定位，制定完善規(guī)劃，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，滿足企業(yè)的自身需求。通過對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)的準(zhǔn)確定位，使企業(yè)人才培養(yǎng)中能夠達(dá)到目的明確以及內(nèi)容明確的要求，這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)人才培養(yǎng)的發(fā)展，并且體現(xiàn)出人才培養(yǎng)的市場(chǎng)價(jià)值。另外，根據(jù)市場(chǎng)的變化對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)策略進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。由于市場(chǎng)的變化情況比較復(fù)雜，不同的階段中會(huì)產(chǎn)生不同的變化，因此，企業(yè)應(yīng)靈活的調(diào)整人才培養(yǎng)的策略，為企業(yè)的人才培養(yǎng)提供有力保障。只有根據(jù)市場(chǎng)的變化情況對(duì)人才培養(yǎng)的機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)，才能使企業(yè)的人才培養(yǎng)發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性的作用。

（二）結(jié)合企業(yè)需求創(chuàng)建培養(yǎng)目標(biāo)

企業(yè)在創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)中，應(yīng)科學(xué)的設(shè)置培養(yǎng)目標(biāo)，通過明確企業(yè)情況和人才目標(biāo)之間的關(guān)系來實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)，這對(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制的建立也有著重要的意義，具有合理詳細(xì)的目標(biāo)可以提升培養(yǎng)的水平。在企業(yè)發(fā)展中，要想合理設(shè)置目標(biāo)，首先應(yīng)對(duì)企業(yè)在不同階段中的發(fā)展需求進(jìn)行分析和總結(jié)，借助調(diào)查來了解企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)型人才的需求數(shù)量以及人才的專長(zhǎng)等。經(jīng)過調(diào)查能夠更加準(zhǔn)確地掌握這些信息，為目標(biāo)的設(shè)置提供參考依據(jù)，使人才培養(yǎng)的進(jìn)程加快。其次，應(yīng)考慮到企業(yè)的生產(chǎn)需求，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，包括生產(chǎn)中的產(chǎn)品特點(diǎn)和要求等，全面分析企業(yè)的整體情況，在創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)中設(shè)計(jì)與培訓(xùn)相符的內(nèi)容，使培養(yǎng)人才能夠更加了解企業(yè)的需求，在其中發(fā)揮出自己的能力，為企業(yè)帶來更多的創(chuàng)造力和發(fā)展動(dòng)力。

（三）建立符合人才培養(yǎng)需求的機(jī)制

企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)人員的專長(zhǎng)，挖掘其潛力，培養(yǎng)其創(chuàng)新精神，使人才的培養(yǎng)能夠達(dá)到更好的效果，提升人員的創(chuàng)造和創(chuàng)業(yè)能力。首先，企業(yè)應(yīng)將環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，為人才提供良好的培養(yǎng)環(huán)境，結(jié)合創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)需求和目標(biāo)完善培養(yǎng)機(jī)制，并且考慮企業(yè)的實(shí)際情況，使人才培養(yǎng)機(jī)制更加符合企業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)更加高效的人才培養(yǎng)體系。其次，應(yīng)為人員提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件，結(jié)合人才培養(yǎng)機(jī)制來加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)，使人才培養(yǎng)能夠具有穩(wěn)定的基礎(chǔ)，加大投入力度，使企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)能夠順利的開展。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的人才引進(jìn)計(jì)劃，給人員創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)提供更好的條件，使人員得到鼓勵(lì)，能夠不斷提升自己的綜合水平。此外，企業(yè)應(yīng)將人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合實(shí)際情況將機(jī)制內(nèi)容完善，為創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)帶來更好的條件，并且激勵(lì)人才進(jìn)行創(chuàng)新，為其提供更加充分的條件，使空間更加滿足企業(yè)的培養(yǎng)需求，使企業(yè)能夠建立以創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)為中心的機(jī)制。

（四）借助國(guó)內(nèi)外合作建立培養(yǎng)平臺(tái)

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外之間的交流，為人才培養(yǎng)建立合作平臺(tái)，借助外部的力量來促進(jìn)人才培養(yǎng)的發(fā)展。首先，應(yīng)充分的利用國(guó)內(nèi)外的資源，使創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)能夠得到更多的支持，全面實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。建立國(guó)內(nèi)外的合作平臺(tái)，并且借鑒國(guó)外的創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和成果，為人才的培養(yǎng)獲得更多的資源。其次，應(yīng)積極的引進(jìn)外資，利用外資來解決平臺(tái)建設(shè)中存在的資金問題，通過開展國(guó)內(nèi)外培養(yǎng)合作，使企業(yè)的人才培養(yǎng)有更多的參考內(nèi)容，學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)參考國(guó)外的管理制度來完善自身的管理體系。在這樣的形式下，企業(yè)才能更加全面的掌握平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)，提升自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)單位與其他研究機(jī)構(gòu)之間的合作和共享，為人才培養(yǎng)提供更加完善的平臺(tái)。另外，應(yīng)加強(qiáng)溝通，通過溝通來達(dá)成合作關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展帶來更好的幫助，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

（五）發(fā)揮政府和高校的作用

企業(yè)應(yīng)結(jié)合國(guó)家的政策，根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的情況來完善相關(guān)措施，包括科研管理和資金管理、激勵(lì)管理等，使企業(yè)在創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)中具有全面的保障，完善各項(xiàng)制度。國(guó)家政府以及高校應(yīng)對(duì)企業(yè)的人才培養(yǎng)提供支持，政府可設(shè)置專項(xiàng)費(fèi)用，用于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和人才培養(yǎng)等之中，為企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)帶來動(dòng)力。同時(shí)，應(yīng)為創(chuàng)業(yè)人才爭(zhēng)取更多的基金和貸款，借助政策來支持人才的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，設(shè)置創(chuàng)業(yè)基金，也可以通過其他種類的貸款來幫助籌集創(chuàng)業(yè)資金，更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型人才的目標(biāo)。另外，可以設(shè)置創(chuàng)業(yè)園區(qū)，為人才提供更加完善設(shè)施和條件，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)人員的參與，有效降低創(chuàng)業(yè)的門檻和要求，使創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)能夠更加的迅速。高校應(yīng)設(shè)立創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程，為人才的培養(yǎng)奠定一定的基礎(chǔ)，開展校企合作項(xiàng)目，全面提升在校生的創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)踐能力，為之后的培養(yǎng)提供充分的準(zhǔn)備條件，也能夠?yàn)楦嗳藗魇趧?chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，加強(qiáng)人才的自身技能，鼓勵(lì)其進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)帶來全面的支持。

■ 結(jié)語

企業(yè)創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)作為當(dāng)前我國(guó)人才發(fā)展中的重要內(nèi)容，為了有效建設(shè)人才隊(duì)伍，提升人才的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展帶來更好的條件，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制的建設(shè)，完善目標(biāo)和規(guī)劃，借助更多的資源來支持人才培養(yǎng)，與政府、高校達(dá)成合作，使創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)能夠具有更好的效果。