新形勢下營銷管理的創(chuàng)新思考

黃怡佳（廣州華立科技職業(yè)學(xué)院）

隨著市場化改革的進(jìn)一步深化落實(shí)，企業(yè)在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)中生存發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)愈來愈大，企業(yè)間的生存競爭日益激烈，保障企業(yè)的良好發(fā)展就要從各層面的管理工作方面加強(qiáng)重視，將各方面的管理和實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略要求相適應(yīng)，才能有助于保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。營銷管理作為企業(yè)發(fā)展當(dāng)中比較重要的內(nèi)容，做好營銷管理就要能從多層面思考，融入創(chuàng)新的管理理念。

■ 新形勢下營銷管理的挑戰(zhàn)以及管理的問題

（一）新形勢下營銷管理的挑戰(zhàn)

面對新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)在營銷管理工作方面有著愈來愈大的挑戰(zhàn)，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中企業(yè)間的競爭比較突出，創(chuàng)新營銷管理的模式以及理念就成為企業(yè)提升市場競爭力的重要動力。從企業(yè)營銷管理的挑戰(zhàn)來看，主要有以下幾點(diǎn)：

1.營銷對象高要求的挑戰(zhàn)

當(dāng)前我國的企業(yè)營銷對象群體很大比例呈現(xiàn)出年輕化，新一代的消費(fèi)群體在思想上比較新，對事物的要求也比較高，這一新的營銷對象群體的消費(fèi)觀念也在發(fā)生變化，知識水平高，這些對企業(yè)營銷管理工作的開展也有著很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)面對新的市場變化，就要注重創(chuàng)新營銷管理的模式以及方向，從而制定和市場消費(fèi)對象群體要求相適應(yīng)的方案，才能有助于提高企業(yè)的競爭力[1]。

2.管理體系愈加規(guī)范

新的發(fā)展形勢下企業(yè)營銷管理工作的實(shí)際開展中，面對愈來愈規(guī)范化的管理體制，企業(yè)在營銷管理活動的開展中就要能從整體的角度考量，通過規(guī)范化體制來提升管理的質(zhì)量水平，結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r來設(shè)計(jì)相應(yīng)的營銷管理方案，從這些基礎(chǔ)層面得到了強(qiáng)化，才能真正有助于提升企業(yè)的營銷管理水平[2]。面對這一新的營銷管理要求，這就需要企業(yè)在具體實(shí)踐方面加強(qiáng)重視，積極創(chuàng)新營銷的渠道以及形式和觀念，才能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）新形勢下營銷管理的問題

面對新發(fā)展形勢，企業(yè)在營銷管理方面存在的問題還比較突出，從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述：

1.營銷管理認(rèn)知問題

營銷管理是企業(yè)在市場中得以良好生存發(fā)展的重要管理內(nèi)容，實(shí)際管理工作開展當(dāng)中，由于相關(guān)人員沒有注重營銷管理，對于企業(yè)的營銷管理的目標(biāo)不明確，將營銷管理簡單的理解成市場營銷，由于沒有從全面性的角度考慮，這就使得企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中會受到市場變化以及形勢變化的影響而阻礙其可持續(xù)發(fā)展[3]。面對新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的相關(guān)人員在營銷管理的認(rèn)知方面沒有加強(qiáng)，這就必然會影響企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。

2.營銷管理缺乏創(chuàng)新

企業(yè)在營銷管理工作的開展中要想提升營銷管理的質(zhì)量水平，這就需要從創(chuàng)新的角度出發(fā)，做好創(chuàng)新的工作才能真正有助于促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。但從實(shí)際的營銷管理現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，具體的營銷管理工作開展當(dāng)中企業(yè)在人才的引進(jìn)培養(yǎng)方面沒有加強(qiáng)重視，這就影響了員工創(chuàng)新思維的養(yǎng)成，不利于調(diào)動員工主動積極性，會直接影響企業(yè)的發(fā)展活力。營銷管理的創(chuàng)新力度不足以及活躍度不夠，必然會影響營銷管理工作的高效化開展[4]。

3.營銷管理方式單調(diào)

新形勢下的企業(yè)在營銷管理工作的實(shí)施當(dāng)中，對于管理的方式?jīng)]有進(jìn)行積極創(chuàng)新，管理的方式比較單調(diào)，這就會造成各項(xiàng)營銷管理工作的落實(shí)效率低效以及質(zhì)量低下。一些企業(yè)的管理發(fā)展中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層缺乏總體的考慮，沒有將營銷管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，這就造成了營銷管理方面存在著各種問題。營銷管理中采用的傳統(tǒng)營銷方式，效率低下，和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營銷管理以及個性化的營銷管理方式?jīng)]有緊密結(jié)合起來，這就必然會影響營銷管理質(zhì)量的提升。

4.營銷管理制度問題

新的發(fā)展形勢下提高企業(yè)的營銷管理質(zhì)量水平，這就需要從營銷管理制度的完善建立方面加強(qiáng)重視，發(fā)揮營銷管理制度的積極作用，指導(dǎo)營銷管理工作的規(guī)范化開展[5]。但從企業(yè)實(shí)際營銷管理工作的開展現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，其中存在的問題是比較多樣的，如營銷管理制度不適用，或是營銷管理制度不完善都會對營銷管理工作產(chǎn)生不利影響，阻礙影響管理的進(jìn)度。

■ 新形勢下營銷管理的創(chuàng)新發(fā)展措施

為保障企業(yè)營銷管理的創(chuàng)新發(fā)展，這就需要企業(yè)結(jié)合新的發(fā)展形勢，在營銷管理當(dāng)中融入創(chuàng)新的觀念，創(chuàng)新管理的模式，從以下幾點(diǎn)措施的實(shí)施方面要加強(qiáng)重視：

（一）營銷管理注重遵循科學(xué)要求

面對新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)在營銷管理工作的開展過程中，要能從整體上提升營銷管理的質(zhì)量水平，從創(chuàng)新的角度出發(fā)，提高營銷管理的質(zhì)量。營銷管理工作的實(shí)際開展當(dāng)中，要按照相適應(yīng)的要求進(jìn)行落實(shí)，如從系統(tǒng)化的要求方面要加強(qiáng)重視，企業(yè)在營銷管理的工作當(dāng)中能夠和當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相適應(yīng)，相關(guān)人員在影響管理方面做好市場調(diào)研工作，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求來制定營銷管理的策略[6]。使?fàn)I銷管理形成系統(tǒng)化的特點(diǎn)，和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，這樣才能真正有助于提升營銷管理整體質(zhì)量水平。新的發(fā)展形勢下企業(yè)在營銷管理工作開展中，要注重從創(chuàng)新的要求方面加強(qiáng)重視，企業(yè)的營銷管理只有將創(chuàng)新作為動力，才能真正有助于提升營銷管理的整體質(zhì)量水平，才能有助于保障營銷管理的效率提升。

（二）注重營銷管理的理念創(chuàng)新

傳統(tǒng)的營銷管理理念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)營銷管理發(fā)展的要求，在實(shí)際的營銷管理工作開展方面，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層以及營銷管理人員要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的狀況進(jìn)行積極創(chuàng)新管理的理念，改變傳統(tǒng)僵化滯后的營銷理念，將營銷管理和市場的紐帶作用發(fā)揮出來，提高企業(yè)的市場競爭力。創(chuàng)新營銷管理的理念，就需要管理人員做好市場變化的分析研究工作，只有把握市場的發(fā)展規(guī)律，在方向性的判斷上保障準(zhǔn)確，樹立正確營銷管理理念作為指導(dǎo)，精確定位和明確管理任務(wù)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提升營銷管理的能力，這樣才能真正有助于企業(yè)的營銷管理工作的有效推進(jìn)。新形勢下的企業(yè)營銷管理中相關(guān)人員要樹立網(wǎng)絡(luò)化思維，和時代發(fā)展的要求相適應(yīng)，通過新的營銷管理理念和思維優(yōu)化各項(xiàng)管理工作。

（三）注重創(chuàng)新營銷管理的方式

新的市場發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)在營銷管理的方式上要積極創(chuàng)新，營銷管理的方式是隨著時代的發(fā)展以及市場的變化而不斷改變的，企業(yè)在營銷管理方式的創(chuàng)新應(yīng)用方面就要和市場的發(fā)展要求相結(jié)合，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加以科學(xué)化運(yùn)用，通過新的營銷管理方式來提高管理的整體質(zhì)量水平。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展普及對各領(lǐng)域都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，對營銷管理領(lǐng)域的影響同樣是比較深遠(yuǎn)的，電子商務(wù)環(huán)境的形成使得個性化營銷代替了傳統(tǒng)的規(guī)模營銷，營銷是以消費(fèi)者需求為中心，通過虛擬化的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用，打破了傳統(tǒng)時間地域的限制，能夠有效提高用戶可選擇性。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的科學(xué)運(yùn)用下開展?fàn)I銷管理的活動，就能有助于提高管理的個性化以及專業(yè)化水平，能有效提高市場占有率，從整體上優(yōu)化企業(yè)的營銷管理過程。

（四）注重創(chuàng)新營銷管理制度體系

為促進(jìn)企業(yè)的營銷管理質(zhì)量提升，這就需要從營銷管理制度體系的創(chuàng)新方面加強(qiáng)重視。市場環(huán)境可說是瞬息萬變，企業(yè)在營銷管理工作開展中就要有靈活性的營銷管理制度體系作為支撐，如此才能更好的應(yīng)對各種變動所帶來的影響。新的時代發(fā)展背景下，企業(yè)在營銷管理制度體系的構(gòu)建過程中，要注重從多角度出發(fā)，人才的引進(jìn)培養(yǎng)制度是較為關(guān)鍵的，市場的競爭是人才的競爭，所以企業(yè)在營銷管理的人才培養(yǎng)引進(jìn)方面要加強(qiáng)重視，通過合理化的制度來吸引更多人才進(jìn)入到企業(yè)中，提高營銷管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平以及創(chuàng)新的能力。營銷管理制度的制定要和市場及消費(fèi)者需求相結(jié)合，以及和企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)相關(guān)以結(jié)合，構(gòu)建適用的以及完善可操作的營銷管理體系，這樣才能真正有助于提升營銷管理的質(zhì)量水平。

■ 結(jié)語

綜上而言，新的發(fā)展形勢下，企業(yè)間的競爭進(jìn)入到白熱化的階段，企業(yè)在市場中要想得以良好的發(fā)展，這就需要有完善的營銷管理戰(zhàn)略作為支撐，保障各項(xiàng)營銷管理工作能夠得以良好開展，從而提升營銷管理的質(zhì)量水平。