互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)會計(jì)與管理新動向

黃子藝（三明學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景之下，財務(wù)會計(jì)與管理的重要舉措以及內(nèi)容便是進(jìn)行信息化、系統(tǒng)化的管理。如果一個公司的管理想要得到正常的運(yùn)營，那么就必須要做好財務(wù)管理工作，因?yàn)樗枪芾磉\(yùn)營的重要基礎(chǔ)。但是我國有許多的單位在對財務(wù)檔案進(jìn)行管理時，仍舊采用手工記錄的原始方法，有一些單位甚至并不對這些檔案進(jìn)行分類，他們所采用的檔案管理的分類標(biāo)準(zhǔn)也不夠規(guī)范，并且有一些工作人員并不能夠及時的進(jìn)行收集歸檔工作，這就造成了財務(wù)檔案歸檔混亂，相關(guān)人員在對檔案進(jìn)行查找時會很困難，有時還會出現(xiàn)了財務(wù)檔案丟失的情況。在互聯(lián)網(wǎng)時代的大背景之下，財務(wù)管理工作的各個方面都需要對信息化管理的新思維進(jìn)行合理的運(yùn)用，只有這樣才能使財務(wù)管理的觀點(diǎn)得到創(chuàng)新讓財務(wù)管理工作能夠?qū)π畔⒒姆椒ㄟM(jìn)行運(yùn)用，與此同時，還要使財務(wù)管理工作人員的專業(yè)化程度以及職業(yè)素養(yǎng)能夠得到提升，使財務(wù)管理工作變得更具效率，最終為財務(wù)管理工作建立具有信息化、規(guī)范化的財務(wù)管理系統(tǒng)。

■ 財務(wù)會計(jì)與管理在現(xiàn)階段的重要性

財務(wù)管理有一個非常大的框架，在整個框架之下，又分為許多個不同的種類，在不同的單位和部門中，財務(wù)支出與收入也具有差異性，在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中，一項(xiàng)必須要做的內(nèi)容就是對收入與支出的每筆款項(xiàng)進(jìn)行記錄，記錄這些款項(xiàng)產(chǎn)生的原因以及支出以及收入與支出的詳細(xì)流程，在對每筆款項(xiàng)進(jìn)行記錄以后，還需要細(xì)心做好對賬工作，只有這樣才能為公司的正常運(yùn)行提供保障，使內(nèi)部的員工能夠更加積極的工作。但就實(shí)際情況而言，公司運(yùn)營的規(guī)模越龐大，公司各個部門越細(xì)化，在進(jìn)行財務(wù)管理工作時的阻力就會越大，隨著信息化技術(shù)的不斷提升，公司的每個工作單位的財務(wù)流水都會被錄入到電腦系統(tǒng)當(dāng)中，但也有一些賬務(wù)的記錄保存管理是單純的使用人工的。公司并沒有對這些成人工記錄的賬單進(jìn)行管理體系的建立，也并沒有對這些賬單進(jìn)行信息化的處理，這也使得這些賬單資料的備份工作十分困難，如果相關(guān)人員不能夠進(jìn)行妥善的保管，那么就很容易出現(xiàn)賬單資料丟失的情況。那些被錄入到電腦系統(tǒng)中的財務(wù)信息也出現(xiàn)了一些問題，在對這些財務(wù)信息進(jìn)行管理時，有一些賬單是被重復(fù)錄入進(jìn)電腦系統(tǒng)中的，這些信息甚至都沒有被進(jìn)行歸納整理。這也使得相關(guān)人員在對這些賬目信息進(jìn)行查找時出現(xiàn)了一些阻力，并且很容易造成上級管理與下級管理之間出現(xiàn)脫節(jié)的情況，這些問題會使對不上賬的情況時有發(fā)生，這大大降低了財務(wù)管理工作的工作效率。

除此以外，財務(wù)管理對公司資金管理方面有著非常重大的影響，只要對財務(wù)管理工作進(jìn)行科學(xué)的完善，才能為企業(yè)的資金流動提供更具安全性的保障。對于那些業(yè)務(wù)范圍非常龐大的集團(tuán)來說，資金是企業(yè)正常運(yùn)行的根本。在整個集團(tuán)管理體系中，非常關(guān)鍵的一部分便是資金管理，做好財務(wù)管理工作，能夠使對資金的管控得到加強(qiáng)，使規(guī)模優(yōu)勢得到最為充分的發(fā)揮，還能夠使資金流通的效率得到顯著的提升，而這些都是一個企業(yè)得到持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵因素。如果一個企業(yè)不斷地對它的規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大，那么其中的各項(xiàng)資金就會變得更加分散，這就使得企業(yè)資金的流通效率變得更加低下，這就更加需要對財務(wù)管理工作進(jìn)行完善，使財務(wù)會計(jì)與管理向信息化的方向發(fā)展。

■ 對財務(wù)會計(jì)與管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行的分析

（一）財務(wù)管理部門的發(fā)展不具有統(tǒng)一性

就一般情況而言，財務(wù)會計(jì)部門的職能有許多，比如對內(nèi)部管理所需要的信息進(jìn)行準(zhǔn)確的提供，這些信息主要有兩個方面，一個是預(yù)算，一個是內(nèi)部管控；對一些固定資產(chǎn)、應(yīng)收款項(xiàng)、投資等項(xiàng)目進(jìn)行會計(jì)核算，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行跨國經(jīng)營時，要對外幣報表進(jìn)行折算等等。許多企業(yè)雖然設(shè)有財務(wù)會計(jì)與管理部門，但是在整個管理體系中，管理層并沒有對相關(guān)人員開展具有專業(yè)化的培訓(xùn)，也并沒有使財務(wù)管理部門得到具有統(tǒng)一性的發(fā)展，財務(wù)管理部門所聘用的新職工大多數(shù)是一些沒有經(jīng)驗(yàn)的人，他們在進(jìn)行工作時，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常會進(jìn)入一些工作誤區(qū)，而這往往會給企業(yè)造成損失。

（二）子公司的相對獨(dú)立容易催生亂賬的問題

許多集團(tuán)企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模的過程中會設(shè)立一些子公司，而這些子公司都會擁有相對比較獨(dú)立的財務(wù)系統(tǒng)以及資金部門，受到這因素的影響，許多公司在對資金進(jìn)行管理時，都會采取集中管理的方式，各個分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)并沒有現(xiàn)金。除此之外，每個子公司之間都會存在業(yè)務(wù)交易往來，而在對這些交易進(jìn)行核算時，都以往來的科目為依據(jù)進(jìn)行核算，因此，各個公司的財務(wù)報表都會有許多應(yīng)收應(yīng)付款，這樣非常容易出現(xiàn)賬務(wù)混亂的情況，這些報表也不利于財務(wù)部門的分析以及考核各項(xiàng)工作，還會使對賬工作的難度升級。比如針對一筆相同的交易，各個子公司之間掛賬的科目是不同的，因此記錄的內(nèi)容也會出現(xiàn)偏差，在一個子公司這筆賬目會記錄到應(yīng)收賬款這一科目當(dāng)中，而對另一個子公司來說，卻應(yīng)記錄在應(yīng)付帳款這一科目當(dāng)中，這就非常容易造成亂賬的情況。

（三）財務(wù)會計(jì)與管理的監(jiān)管和反饋系統(tǒng)不夠清晰

當(dāng)一個企業(yè)集團(tuán)對所有的資金進(jìn)行集中管理時，如果財務(wù)會計(jì)與管理部門的相關(guān)工作人員不能對公司旗下的子公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行熟悉，不能對子公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來時所申報的項(xiàng)目以及所要做的市場進(jìn)行全面的了解的話，企業(yè)集團(tuán)的資金管理就非常容易在監(jiān)管方面出現(xiàn)漏洞，這就會造成一些資金亂用、混用甚至是出現(xiàn)虧空的情況。而所造成這些情況的根本原因便是這些規(guī)模龐大的公司對子公司的財務(wù)會計(jì)與管理部門進(jìn)行監(jiān)管時的監(jiān)管和反饋體系不夠清晰。

■ 互聯(lián)網(wǎng)時代背景下財務(wù)會計(jì)與管理進(jìn)行優(yōu)化的措施

（一）對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行融合

在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景之下，信息技術(shù)其實(shí)已經(jīng)在各個企業(yè)中得到了普及，在這樣的環(huán)境之下，財務(wù)會計(jì)與管理也實(shí)現(xiàn)了真正的融合，這使得企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)管理與分析的水平得到了顯著的提升。在企業(yè)對會計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的過程當(dāng)中，為了使財務(wù)信息的完整性有所保證，相關(guān)的工作人員會對數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)用。從數(shù)據(jù)的功能這一角度分析，數(shù)據(jù)源在企業(yè)管理中的作用是至關(guān)重要的。以數(shù)據(jù)的功能為依據(jù)對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行劃分，它主要可以分為兩類，分別是外部數(shù)據(jù)與內(nèi)部數(shù)據(jù)，其中外部數(shù)據(jù)源主要來自于一些金融機(jī)構(gòu)，比如銀行、證券交易所等等；內(nèi)部數(shù)據(jù)主要來自于企業(yè)以及一些上市公司。如果財務(wù)會計(jì)與管理部門在對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理時，在對數(shù)據(jù)來源進(jìn)行調(diào)取的過程中，企業(yè)需要對管理會計(jì)以及財務(wù)會計(jì)的原則進(jìn)行規(guī)范，只有這樣才能有效的使相關(guān)人員在對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行調(diào)取的過程中對出現(xiàn)混亂的問題進(jìn)行有效的避免，與此同時，如果管理會計(jì)以及財務(wù)會計(jì)能夠遵循一致的原則，就可以使企業(yè)集團(tuán)中的財務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)取分析工作的效率得到充分的提升。企業(yè)必須要切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)會計(jì)與管理的信息化程度，對財務(wù)數(shù)據(jù)管理機(jī)制進(jìn)行完善，只有這樣才能使財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的效果得到有效的提升。

（二）增強(qiáng)財務(wù)會計(jì)服務(wù)的多樣性

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財務(wù)內(nèi)容以及載體的信息量是會不斷增加的，因此，必須要對傳統(tǒng)的財務(wù)會計(jì)管理進(jìn)行信息化的改革?；ヂ?lián)網(wǎng)能夠使信息資源得到有效的共享，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，財務(wù)信息的錄入能夠更加便捷。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還可使各個子公司的財務(wù)會計(jì)與管理系統(tǒng)能夠相互聯(lián)系，這樣可以以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計(jì)與管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建立，實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息資源的共享，讓各項(xiàng)賬務(wù)能夠得到及時的對接，這樣不但可以使財務(wù)信息的準(zhǔn)確性得到增加，還可以使人力以及物力得到有效的節(jié)省。

（三）對財務(wù)報表機(jī)制進(jìn)行完善

在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景之下，為了能夠使企業(yè)效益得到最大化的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須要嚴(yán)格要求財務(wù)會計(jì)與管理部門的工作人員，讓他們更為全面的對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行掌握，以最為飽滿的熱情參與到管理、組織資源等各項(xiàng)工作當(dāng)中，但是這些數(shù)據(jù)并不能夠?qū)ω攧?wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的反應(yīng)。受到這一原因的影響，企業(yè)必須要對財務(wù)報表機(jī)制進(jìn)行完善，通過對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行充分的應(yīng)用，對財務(wù)報表進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化，以列表的形式對那些多余的環(huán)節(jié)進(jìn)行節(jié)省，使報表能夠得到更為高效的合并，讓各個部門之間的信息能夠得到更為充分的交流，使財務(wù)信息的使用效率能夠得到高效的提升。

■ 結(jié)束語

我國的經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也呈現(xiàn)著上升的趨勢，人類已經(jīng)步入了互聯(lián)網(wǎng)時代，在這樣的時代背景之下，財務(wù)會計(jì)與管理工作必須要對信息化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的利用，使財務(wù)管理工作能夠得到創(chuàng)新。企業(yè)相關(guān)人員可以對財務(wù)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行高效的建立，對數(shù)據(jù)信息的采集進(jìn)行完善，只有這樣才能使財務(wù)管理的效率得到有效的提升。在企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)會計(jì)與管理的信息平臺進(jìn)行建立，能夠使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在對企業(yè)的發(fā)展策略進(jìn)行決斷時有更為完善以及準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依托，讓領(lǐng)導(dǎo)層能夠做出更為科學(xué)的決策，為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展提供保障。