關(guān)于企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考

劉潤君

摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型問題也漸漸引起了人們的重視。由于市場競爭越來越激烈，中國經(jīng)濟(jì)雖然仍然處于持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，但發(fā)展速度已經(jīng)存在放緩的情況，所以，企業(yè)必須要明確現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，使財務(wù)會計向管理會計的方向轉(zhuǎn)型，進(jìn)而對各個方面的壓力進(jìn)行積極應(yīng)對，對各類資源進(jìn)行充分挖掘，使企業(yè)在競爭中處于不敗之地。本文將從國內(nèi)管理會計現(xiàn)狀分析、現(xiàn)實中面臨的問題、管理會計轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)幾方面，來論述其在企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型升級過程中的重要作用。

關(guān)鍵詞 財務(wù)會計 管理會計 轉(zhuǎn)型升級

面對近年來中國各項經(jīng)濟(jì)政策的不斷改革，會計也在順勢而變。企業(yè)在當(dāng)前競爭日益激烈的市場中，想要生存并繼續(xù)發(fā)展下去，勢必需要在傳統(tǒng)財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善改進(jìn)管理模式。對于企業(yè)來說，基于大數(shù)據(jù)背景、強(qiáng)調(diào)“業(yè)財融合”的財務(wù)應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)實際，并向管理會計轉(zhuǎn)型，才能更加貼近實際，更加契合中國企業(yè)當(dāng)下可持續(xù)發(fā)展的需要。

一、企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型升級的必要性

會計一般分為財務(wù)會計與管理會計兩類。財務(wù)會計信息的使用者是組織之外的利益涉及方，例如投資者和債權(quán)人。管理會計信息的使用者是組織內(nèi)部的管理者。

管理會計是指以企業(yè)的實際發(fā)展情況為基礎(chǔ)，以現(xiàn)有的資金運動為核心，對未來的資金發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測，在確立對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升的目的后，對現(xiàn)實情況進(jìn)行分析，從而為企業(yè)管理者提供高質(zhì)量的信息，幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。這種經(jīng)營管理活動就是管理會計的主要內(nèi)容。管理會計在實際情況中還需要對相關(guān)的信息進(jìn)行融合利用，結(jié)合企業(yè)的實際業(yè)務(wù)活動，從而對企業(yè)經(jīng)濟(jì)過程進(jìn)行預(yù)測，在預(yù)測完畢后，還需要進(jìn)行控制與規(guī)劃，為企業(yè)內(nèi)部管理提供高質(zhì)量的服務(wù)。可以說管理會計與財務(wù)會計既存在著相同之處，也存在著不同之處，可以算作是財務(wù)會計的完善版。

在社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)無法對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求進(jìn)行滿足，所以，想要讓企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下立于不敗之地，企業(yè)就必須要吸納那些深諳財務(wù)管理，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策并貫徹執(zhí)行的企業(yè)成員，因此會計轉(zhuǎn)型升級勢在必行，管理會計的作用日益凸顯。

二、目前管理會計面臨的問題

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會計的地位愈發(fā)重要。傳統(tǒng)的財務(wù)會計主要通過對外披露規(guī)范的財務(wù)報告來促進(jìn)資本市場的發(fā)展，管理會計更傾向于通過先進(jìn)的對內(nèi)管理來促進(jìn)資本市場的繁榮。我國企業(yè)管理水平低下的情況的另一面反映出我國管理會計存在巨大的發(fā)展空間。但由于各種原因，目前國內(nèi)還只是在部分區(qū)域、部分企業(yè)在推行管理會計，未能形成一整套行之有效的管理會計應(yīng)用體系。單就目前管理會計應(yīng)用效果來看，并沒有真正達(dá)到改善企業(yè)管理的目的。主要原因如下：

（一）管理會計理論與實踐脫節(jié)

目前國內(nèi)管理會計的理論研究重點主要是介紹引進(jìn)國外最新研究成果方面，而西方國家管理會計的研究與發(fā)展是以其高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)為背景的。研究對象上則是大部分關(guān)注財務(wù)會計方面，而關(guān)注管理會計方面的人偏少。管理會計的研究與發(fā)展應(yīng)結(jié)合我國實踐，考慮自身的經(jīng)濟(jì)條件，理論研究應(yīng)當(dāng)依托于自身的經(jīng)濟(jì)以及社會等環(huán)境基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)缺乏管理會計人才

雖然我國專業(yè)會計人員人數(shù)眾多，但真正具備專業(yè)勝任能力的會計人才卻較少，尤其是尖端的會計人才。目前我國很多高校會計專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)就是記賬型的會計人員，除此之外，從企業(yè)管理者的角度來看，其往往會在實際工作中產(chǎn)生忽略管理會計的情況，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作人員的日常工作僅僅是記賬、報賬，不能夠結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)情況對信息進(jìn)行分析。

對于管理會計來說，想要對其進(jìn)行運用并發(fā)揮其作用，詮釋其價值，就必須由高素質(zhì)的會計人員實施，由此可見，管理會計人才的素質(zhì)會直接影響到管理會計的實施。從現(xiàn)狀來看，我國會計人員不具備較強(qiáng)的素質(zhì)能力，無論是專業(yè)能力還是職業(yè)道德都包括在其中。在會計人員素質(zhì)遲遲無法得到提升的背景下，管理會計的應(yīng)用效果也就在一定程度上被限制，阻礙了管理會計在企業(yè)中的大范圍應(yīng)用。

（三）管理會計意識偏低

對于企業(yè)而言，想要合理的實施財務(wù)管理行為，就必須要應(yīng)用管理會計，由此可見，管理會計主要的功能是對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理，而不是進(jìn)行財務(wù)核算。在這樣的情況下，部分管理意識不強(qiáng)的管理者往往就會對管理會計產(chǎn)生抵觸感，認(rèn)為管理會計影響了自身的管理權(quán)。在這種傳統(tǒng)觀念的影響下，企業(yè)管理者的管理會計意識較為薄弱，不能夠充分發(fā)揮管理會計的作用。

具體來說，企業(yè)的很多管理者都認(rèn)為會計人員只需要負(fù)責(zé)算賬即可，沒有必要要參與到經(jīng)營決策的工作當(dāng)中。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層管理意識不強(qiáng)，對管理會計的重視程度不強(qiáng)，直接影響到管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用效果。毫無疑問，在現(xiàn)代的國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理者必須要懂得在重視企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對會計的管理，但目前大多數(shù)企業(yè)管理者都沒能夠做到這一點，導(dǎo)致管理會計在企業(yè)中的實際應(yīng)用效果遲遲無法發(fā)揮。

（四）會計信息化程度不高

我國會計信息化仍處于低水平狀態(tài)，會計核算效率較低，管理信息系統(tǒng)建設(shè)亟待完善。在信息化應(yīng)用的很多企業(yè)中，有些只應(yīng)用了軟件中的核算功能，系統(tǒng)資源浪費嚴(yán)重;有些大的集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)板塊之間差異化比較大，各自采用的信息共享平臺之間存在不兼容的現(xiàn)象，整合難度較大。

三、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的對策

（一）加快管理會計體系建設(shè)步伐

2016年10月財政部將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”，計劃到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才。至此，管理會計體系建設(shè)正式上升到國家戰(zhàn)略層面。

財政部制定了包含管理會計基本指引、應(yīng)用指引和案例庫等在內(nèi)的管理會計指引體系，用以指導(dǎo)單位管理會計實踐工作。在財政部制定的管理會計體系中，管理會計基本指引起統(tǒng)領(lǐng)作用，是制定應(yīng)用指引和建設(shè)案例庫的基礎(chǔ)。通過管理會計理論體系的建立，推進(jìn)管理會計的發(fā)展，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境。

（二）合理開展培訓(xùn)

正如前文所說，管理會計人才的素質(zhì)會直接影響到管理會計的實施。從現(xiàn)狀來看，我國會計人員不具備較強(qiáng)的素質(zhì)能力，無論是專業(yè)能力還是職業(yè)道德都包括在其中，所以，企業(yè)必須要加強(qiáng)對會計工作人員的培訓(xùn)，除了加大投入外，還應(yīng)針對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，對企業(yè)會計工作人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。除了企業(yè)外，我國高校也應(yīng)該發(fā)揮自身的作用，全面修訂會計專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，定位于培養(yǎng)高素質(zhì)的決策性、管理型會計人才。提高管理會計類課程所占的比重以及教學(xué)水平，對原有的管理會計教材進(jìn)行創(chuàng)新與完善，確保教學(xué)的實效性，以此來對管理會計人才的能力進(jìn)行提升。

除了需要提升工作人員的能力素質(zhì)外，還應(yīng)該開展職業(yè)道德教育，只有具備職業(yè)道德，管理會計人才才能夠全身心地投入到工作當(dāng)中。

（三）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提升管理會計意識

財務(wù)人員自身應(yīng)變被動為主動，在觀念上樹立管服結(jié)合的意識，做好向管理會計進(jìn)行合理、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。除了財務(wù)人員之外，企業(yè)管理者也必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提升管理會計意識。實事求是地說，想要提升管理會計在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用水平，管理者就必須要重視管理會計，如果不具備較強(qiáng)的管理會計意識，他們也將不會重視發(fā)揮管理會計人員的作用問題。在這樣的情況下，就算會計人員自身的能力再高，也不能詮釋自身存在的價值。究竟該如何提升管理者的管理會計意識呢？首先，為引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會計工作和管理會計人員，應(yīng)建立系統(tǒng)的社會約束考核機(jī)制;其次，政府部門需要加強(qiáng)對企業(yè)管理者的培訓(xùn)，除了需要適當(dāng)增加管理會計課程內(nèi)容外，還需要引導(dǎo)管理者對會計工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位。

（四）依托大數(shù)據(jù)平臺建立財務(wù)共享服務(wù)中心，為管理會計轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐

互聯(lián)網(wǎng)時代，很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，嘗試改造和調(diào)整公司的管理模式、營銷模式、產(chǎn)品研發(fā)模式等。財務(wù)部門作為企業(yè)的重要職能部門，其財務(wù)管理模式也應(yīng)該順應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的趨勢進(jìn)行相應(yīng)的變革。國內(nèi)外以及行業(yè)內(nèi)外的標(biāo)桿企業(yè)在財務(wù)管理模式變革方面做了很好的示范。作為數(shù)據(jù)提供者的管理會計，應(yīng)該積極探索建立財務(wù)共享服務(wù)模式，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析方法挖掘企業(yè)內(nèi)外部的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)資源，為企業(yè)經(jīng)營者提供及時、準(zhǔn)確、高效的會計信息，從而進(jìn)一步發(fā)揮管理會計服務(wù)戰(zhàn)略、提供決策的作用，推動企業(yè)向管理會計轉(zhuǎn)型升級。

四、結(jié)語

當(dāng)前，我國信息技術(shù)的發(fā)展速度較快，這也促使會計工作必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。如果能夠合理地向管理會計轉(zhuǎn)型，就可以在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上持續(xù)降低風(fēng)險的發(fā)生。由此可見，在現(xiàn)實情況中對管理會計進(jìn)行推廣十分重要，十分必要。如今管理會計體系的建設(shè)問題已經(jīng)引起了部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，但還有很多相關(guān)當(dāng)事人并沒有意識到實施管理會計的必要性和重要性，所以學(xué)術(shù)界應(yīng)加強(qiáng)對這一問題的研究，政府部門也需要發(fā)揮自身的作用，對管理者進(jìn)行培訓(xùn)，當(dāng)企業(yè)管理者能夠意識到管理會計的重要性，就可以發(fā)揮市場的作用，不斷完善管理會計，促使財務(wù)會計向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

（作者單位為中國葛洲壩集團(tuán)路橋工程有限公司）

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