淺析會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

劉尚

摘?要：隨著第三次科技革命的興起，信息技術(shù)的研究與應(yīng)用越來越廣泛。目前，它已經(jīng)滲透到我們社會(huì)生活的方方面面。就會(huì)計(jì)發(fā)展而言，它與信息技術(shù)的結(jié)合也非常緊密。那么，會(huì)計(jì)信息化的形勢就非常尋常。這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說，也是非常重要的。本文就將把會(huì)計(jì)信息化跟企業(yè)財(cái)務(wù)管理二者聯(lián)系起來，具體說明會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)它的更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響所在;實(shí)施對(duì)策

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)是非常重要的工作內(nèi)容。它能夠有效反映并監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以及財(cái)務(wù)情況，從而維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。所以，我們要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重視，并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。在當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展中，信息化是非常重要的特征。在調(diào)查中我們看到，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化的程度斗越來越高。筆者在下文中就將從會(huì)計(jì)信息化的特征出發(fā)，詳細(xì)說明會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，提出有效的發(fā)展對(duì)策。

一、會(huì)計(jì)信息化的特征分析

會(huì)計(jì)信息化指的就是把信息技術(shù)充分應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中去。這能夠有效增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的智能化、集成化以及自主化。通常說來，會(huì)計(jì)信息化有著以下特征。

其一，會(huì)計(jì)信息化具有實(shí)時(shí)性。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作相比，會(huì)計(jì)信息化最關(guān)鍵的地方就在于它與信息技術(shù)的充分結(jié)合。那么這時(shí)候，會(huì)計(jì)從業(yè)人員就會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算技術(shù)等去開展相關(guān)的工作。比如說，他們可以更便捷地進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析處理、綜合核算?？梢哉f，在這個(gè)過程中，數(shù)據(jù)處理的效率與水平都會(huì)得到極大的提高。而且，我們還可以全方位地動(dòng)態(tài)監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。這就為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其二，會(huì)計(jì)信息化具有共享性。當(dāng)我們?cè)跁?huì)計(jì)工作中應(yīng)用信息化手段以后，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作效率會(huì)大大提升。這是因?yàn)樗麄兛梢噪S時(shí)共享信息。這時(shí)候，數(shù)據(jù)就被集中了起來。接著，工作人員在數(shù)據(jù)處理與分析的時(shí)候資源利用率就得到了有效提高，他們工作起來自然省時(shí)省力。還有，在這個(gè)過程中，會(huì)計(jì)工作的協(xié)調(diào)性也會(huì)突顯出來，這也促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的順利發(fā)展。

其三，會(huì)計(jì)信息化具有集成化控制。會(huì)計(jì)管理集成化控制的核心在于會(huì)計(jì)信息化管理平臺(tái)的集成化控制。通常情況下，會(huì)計(jì)從業(yè)人員通過會(huì)計(jì)信息管理平臺(tái)，集中整合各項(xiàng)信息。這樣，他們就能夠及時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，極大地降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)存在。這對(duì)于企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展來說，是大有助益的。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展帶來了不小的影響，但這些內(nèi)容不都是正面化的。這也就是說，會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響有優(yōu)有劣。

從優(yōu)勢存在來看，這主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。首先，這能夠便利會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作。會(huì)計(jì)信息化變革了會(huì)計(jì)工作的方式，跟傳統(tǒng)的人力核算相比，我們可以借助信息技術(shù)來進(jìn)行數(shù)據(jù)的一系列處理。如此一來，我們數(shù)據(jù)分析與處理的效率都會(huì)得到提高，人力資源就相應(yīng)地被解放出來。其次，這加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理與其他工作之間的有效聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)所在。當(dāng)我們應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化的時(shí)候，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就可以通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)快速生成。這樣，我們就得到了關(guān)于企業(yè)經(jīng)營最直接的成果。接著，在具體而全面的分析中，我們能夠非常迅速地定位并發(fā)現(xiàn)不足。這時(shí)候，我們就會(huì)聯(lián)系相關(guān)部門，及時(shí)調(diào)整相關(guān)環(huán)節(jié)，從而保障生產(chǎn)效益符合預(yù)期。這之中各個(gè)部門的協(xié)同合作都是依靠財(cái)務(wù)管理為紐帶聯(lián)系起來的，而財(cái)務(wù)管理提供的指導(dǎo)依據(jù)則離不開會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。最后，這提高了企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。會(huì)計(jì)信息化能夠讓工作人員及時(shí)監(jiān)管企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。那么，當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候，我們就可以及時(shí)解決。隨后，各種風(fēng)險(xiǎn)也就被扼殺在搖籃之內(nèi)，企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力就不斷增強(qiáng)。這對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展來說，是大有好處的。

當(dāng)然，會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理所帶來的影響并不全部都是積極的，它也有著不少劣勢存在。比如說，會(huì)計(jì)信息化使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更多地依賴于網(wǎng)絡(luò)。而網(wǎng)絡(luò)這個(gè)環(huán)境，它不是絕對(duì)安全的。當(dāng)它受到病毒侵入以后，存儲(chǔ)以及處理過的相關(guān)數(shù)據(jù)信息就會(huì)發(fā)生錯(cuò)亂、丟失或泄露，這就會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。還有，當(dāng)企業(yè)之間相互合作的時(shí)候，如果一方不熟悉會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)容，那么雙方之間的溝通就會(huì)存在障礙。這就影響了企業(yè)正常的財(cái)務(wù)管理，影響了既定的利益獲得。此外，如果會(huì)計(jì)從業(yè)人員沒有具備較高的信息技術(shù)素養(yǎng)，他們也很難完成會(huì)計(jì)信息化的各項(xiàng)工作。這樣，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也很容易出現(xiàn)問題。特別是一些工作人員因利益誘惑非法篡改或泄露數(shù)據(jù)的時(shí)候，企業(yè)將遭受巨大且難以彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。

三、會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用方法

為了切實(shí)發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理中的積極作用，我們可從以下幾點(diǎn)入手工作。第一，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)同。在財(cái)務(wù)管理中，我們要深刻地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的積極作用，從而積極開展相關(guān)的建設(shè)工作。比如說，會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者要組織員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這樣他們才能勝任相關(guān)工作。他們還要科學(xué)設(shè)立專門的工作制度與模式，及時(shí)推動(dòng)工作開展。

第二，合理制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。這樣，會(huì)計(jì)信息化才有著前進(jìn)的方向。比如說，我們要綜合地去分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)以及實(shí)際發(fā)展情況，科學(xué)地制定財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。并且，我們還要及時(shí)劃分權(quán)責(zé)。這樣，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的責(zé)任感就會(huì)被更好地調(diào)動(dòng)起來。他們?cè)趹?yīng)用信息技術(shù)手段處理工作的時(shí)候會(huì)更條理、更具體。

第三，做好員工的素質(zhì)培訓(xùn)。在會(huì)計(jì)信息化的良好發(fā)展中，企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)管理。比如說，他們要全面考查從業(yè)人員的基本從業(yè)資格，確保他們的業(yè)務(wù)能力過關(guān)。同時(shí)，企業(yè)要定期提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升他們的信息素養(yǎng)。這樣，他們?cè)诠ぷ髦胁拍苷嬲鋵?shí)會(huì)計(jì)信息化。此外，企業(yè)還可以邀請(qǐng)專家實(shí)際指導(dǎo)工作、派遣員工外出學(xué)習(xí)。員工之間也要加強(qiáng)交流，樹立成長意識(shí)，不斷去完善自我。

四、結(jié)語

會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的良好發(fā)展來說，是大有好處的。所以，我們要不斷加強(qiáng)意識(shí)重視，合理推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化工作的開展，從而助力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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