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      從消費生態(tài)和能源資本角度看“四個革命、一個合作”戰(zhàn)略思想

      2020-02-08 08:46:01吳經(jīng)緯
      中國商論 2020年20期

      吳經(jīng)緯

      摘 要:當(dāng)前我國為實現(xiàn)“十三五”時期發(fā)展目標(biāo),破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,這是國家的五大發(fā)展理念。實際上,我國確實存在能源技術(shù)水平整體落后于發(fā)達(dá)國家、能源生態(tài)與消費對生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重污染損害的不利現(xiàn)實。本文希望從能源認(rèn)知革新層面出發(fā)深入思考問題,從綠色能源戰(zhàn)略思想層面展開論述,了解能源本質(zhì)屬性,并結(jié)合中部地區(qū)地方能源企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀展開論述,從能源資本角度看集團(tuán)“四個革命、一個合作”的未來能源戰(zhàn)略發(fā)展思想。

      關(guān)鍵詞:能源資本革命;合作未來;能源戰(zhàn)略;發(fā)展思想

      中圖分類號:F124.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)10(b)-070-02

      為積極完善“十三五”工作任務(wù),全面迎合“十四五”新時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和能源行業(yè)改革發(fā)展新形勢,我國中部地區(qū)地方能源企業(yè)也正在籌備未來“十四五”的具體工作規(guī)劃,制定了全新的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)。我國中部地區(qū)非可再生能源儲備豐富,電力產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢較強,能源產(chǎn)業(yè)在中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位,所以積極發(fā)展中部地區(qū)能源,做好能源資本涵養(yǎng),實現(xiàn)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展革命突破是非常有必要的。

      1 中部地區(qū)地方能源企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境

      堅持綠色發(fā)展,必須堅持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策,堅持可持續(xù)發(fā)展,堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,形成人與自然和諧發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)新格局,推進(jìn)美麗中國建設(shè),為全球生態(tài)安全作出新貢獻(xiàn)。促進(jìn)人與自然和諧共生,構(gòu)建科學(xué)合理的城市化格局、農(nóng)業(yè)發(fā)展格局、生態(tài)安全格局、自然岸線格局,推動建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系。加快建設(shè)主體功能區(qū),發(fā)揮主體功能區(qū)作為國土空間開發(fā)保護(hù)基礎(chǔ)制度的作用。推動低碳循環(huán)發(fā)展,建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系,實施近零碳排放區(qū)示范工程。全面節(jié)約和高效利用資源,樹立節(jié)約集約循環(huán)利用的資源觀,建立健全用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)、碳排放權(quán)初始分配制度,推動形成勤儉節(jié)約的社會風(fēng)尚。加大環(huán)境治理力度,以提高環(huán)境質(zhì)量為核心,實行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度,深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃,實行省以下環(huán)保機構(gòu)監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法垂直管理制度。筑牢生態(tài)安全屏障,堅持保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主,實施山水林田湖生態(tài)保護(hù)和修復(fù)工程,開展大規(guī)模國土綠化行動,完善天然林保護(hù)制度,開展藍(lán)色海灣整治行動[1]。

      2 “四個革命、一個合作”能源戰(zhàn)略合作對中部地區(qū)地方能源企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)

      2.1 “四個革命”——能源認(rèn)知革命

      認(rèn)知革命是能源革命的基礎(chǔ),中部地區(qū)地方能源企業(yè)需要正確認(rèn)識與理解能源的基本本質(zhì)屬性,這是我國能源行業(yè)未來能否穩(wěn)步前進(jìn)的關(guān)鍵。從我國中部地區(qū)地方能源企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程來看,實現(xiàn)對能源資本的轉(zhuǎn)化很有必要,而在轉(zhuǎn)化過程中則涉及四點要素,它們都是促成能源認(rèn)知革命的重點。

      第一,貨幣資本。在能源資產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程中,能源企業(yè)需要明確運用貨幣資本所購買的所有勞動力與生產(chǎn)資料都是可被融入到生產(chǎn)循環(huán)體系中的,它們在循環(huán)過程中再次創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)活動價值,由此就完成了一套“產(chǎn)業(yè)資本”循環(huán)。這種貨幣資本循環(huán)就是能源資產(chǎn)轉(zhuǎn)化中的重要要素,它賦予了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值的能力。

      第二,技術(shù)資本。能源企業(yè)需要建立技術(shù)平臺,順利推進(jìn)能源資產(chǎn)轉(zhuǎn)化。當(dāng)然,技術(shù)平臺涉及不同形態(tài)的能源資產(chǎn)轉(zhuǎn)化資本技術(shù)手段,因此各個能源企業(yè)也在近年來不斷建設(shè)具有技術(shù)能力、可持續(xù)創(chuàng)造價值資本的“技術(shù)人才孵化器”,目的在于利用技術(shù)資本孵化技術(shù)人才,實現(xiàn)進(jìn)一步的人才資本涵續(xù)[2]。

      第三,人力資本。人力是能源企業(yè)長期持續(xù)創(chuàng)造價值的關(guān)鍵。特別是在知識經(jīng)濟(jì)時代,人力資源也是幫助企業(yè)實現(xiàn)能源認(rèn)知革命的重要砝碼。

      第四,市場環(huán)境。能源企業(yè)需要放眼市場、放眼未來,爭取在不同的市場環(huán)境中,結(jié)合不同時期自身不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r總結(jié)異質(zhì)性內(nèi)容,爭取實現(xiàn)對資本市場內(nèi)容的轉(zhuǎn)化,為企業(yè)未來良性發(fā)展?fàn)幦「鄷r間與空間。

      2.2 “四個革命”——能源消費革命

      中部地區(qū)地方能源企業(yè)的能源消費革命正在全面推進(jìn),其在資源整合、優(yōu)勢發(fā)揮過程中積極實施“電廠+”發(fā)展構(gòu)想,充分利用目前電廠所現(xiàn)有的電、汽、熱、水、專用鐵路以及碼頭等資源,深度開發(fā)綜合能源消費服務(wù)項目,將分布式能源、物流項目等融入能源消費革命中,不斷為企業(yè)發(fā)展尋找新利潤增長點[3]。

      2.3 “四個革命”——能源供給革命

      總體來講,能源企業(yè)主要希望分兩步走:第一步利用低碳取代高碳,即用油氣取代煤炭;第二步利用無碳取代有碳,即用非化石能源取代化石能源。例如,在垃圾焚燒發(fā)電方面就要實施技術(shù)轉(zhuǎn)型,引入PPP模式,并通過競爭性機制公平擇優(yōu)選擇合作伙伴,強化生產(chǎn)力度。從國際實踐經(jīng)驗來看,兩步均能做到,所以企業(yè)希望結(jié)合供給側(cè)實際需求減少能源消耗,循序漸進(jìn)加大非石化能源的供應(yīng)比例,采用先進(jìn)技術(shù)提高能源轉(zhuǎn)化效率,為能源供給革命明確本質(zhì)要求與目標(biāo)[4]。

      2.4 “四個革命”——能源技術(shù)革命

      就能源技術(shù)革命展開進(jìn)一步分析,中部地區(qū)地方能源企業(yè)主要從能源資本與技術(shù)創(chuàng)新兩方面切入,找到兩者關(guān)系并理解“乘數(shù)效應(yīng)”,通過少量的生產(chǎn)能源推行技術(shù)革新發(fā)展,確保能源資本約束因子能夠執(zhí)行相關(guān)技術(shù)革新內(nèi)容。具體來講,企業(yè)希望通過舊能源支持新技術(shù),例如利用太陽能、風(fēng)能等可再生能源轉(zhuǎn)化工廠生產(chǎn)內(nèi)部能源總量,提出光伏發(fā)電、光熱發(fā)電新舉措??傮w來講,要在煤改氣項目生產(chǎn)方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,基于節(jié)能減排壓力,放緩生產(chǎn)力度,追求建立煤改氣與油改氣項目,并對煤炭分散消費與產(chǎn)生的集中污染進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑暢通化。在煤改氣項目生產(chǎn)過程中,中部地區(qū)也積極運用“乘數(shù)效應(yīng)”理論,從宏觀層面把控經(jīng)濟(jì)脈絡(luò),通過煤改氣相關(guān)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)與區(qū)域管理建立地區(qū)示范,組織帶動煤改氣產(chǎn)業(yè)的積極向前發(fā)展。

      我國中部地區(qū)屬于太陽能資源三類地區(qū),光伏發(fā)電等效利用小時數(shù)大約在1000小時,具有相當(dāng)高的開發(fā)利用價值,近年來伴隨光伏產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,中部地區(qū)針對20MW以上的光伏電站建設(shè)規(guī)模進(jìn)行了配置,并采取了“先建先得”的基本方式實施管理,這進(jìn)一步促進(jìn)了能源企業(yè)的新技術(shù)改革和新能源生產(chǎn)[5]。目前我國中部地區(qū)已經(jīng)提出了科學(xué)發(fā)展風(fēng)能資源的工作計劃,建立并網(wǎng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),提出相應(yīng)節(jié)能減排目標(biāo),預(yù)計到2020年中部地區(qū)風(fēng)電裝機量達(dá)到432×104kW,其中非并網(wǎng)風(fēng)電為173×104W,同時對風(fēng)能資源豐富地區(qū)進(jìn)行重點建設(shè)。

      2.5 “一個合作”——能源國內(nèi)外合作

      中部地區(qū)地方能源企業(yè)非常注重能源國際合作,希望確保全球范圍內(nèi)能源形態(tài)供應(yīng)有效優(yōu)化,實現(xiàn)與國際企業(yè)市場的能源資本流通。目前我國乃至全世界都處于一個“大能源時代”,能源權(quán)力正在全面重構(gòu),企業(yè)也希望與時俱進(jìn),不再圍繞“油權(quán)”建立核心,而是基于更多“能源供應(yīng)權(quán)”“能源需求權(quán)”“能源技術(shù)權(quán)”“能源金融權(quán)”以及“能源碳權(quán)”等展開多方向能源國際合作發(fā)展,提升國際話語權(quán),提升自身在能源領(lǐng)域影響力,同時也強化自身能源生產(chǎn)安全性[6]。

      2.6 “四個革命、一個合作”能源戰(zhàn)略合作對地方能源企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)

      進(jìn)入2020年,中部地區(qū)地方能源企業(yè)在上級黨中央以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指引下,希望將“四個革命、一個合作”能源戰(zhàn)略全面引入進(jìn)來,將其作為今后一個時期內(nèi)地方一體化發(fā)展的重要綱領(lǐng)性文件,并制定相關(guān)規(guī)劃與政策依據(jù),科學(xué)編制2020—2022年滾動規(guī)劃,進(jìn)一步明確具體發(fā)展目標(biāo)與方向,聚焦重點領(lǐng)域、重點區(qū)域和重大項目。具體來講,包括對中部地區(qū)地方能源企業(yè)在長三角地區(qū)某些重點項目的合作建設(shè),例如電力、天然氣、城網(wǎng)、LNG接收、可再生能源等。以天然氣為例,企業(yè)希望進(jìn)一步增強對中部地區(qū)的天然氣供應(yīng)能力的提升,積極爭取氣源,開拓市場,鞏固企業(yè)地位,實現(xiàn)超?;l(fā)展。在上游氣源方面,具體為深化與中石油、中石化、中海油、浙能集團(tuán)等企業(yè)的合作,積極將青寧線等國家級干線資源、蘇浙魯豫等省級天然氣資源引入安徽,豐富省內(nèi)氣源,加快儲備設(shè)施、沿海沿江LNG接收/加注站建設(shè)。在下拓市場方面,則積極努力加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道天然氣利用項目,建立“縣縣通”支線并加大開發(fā)力度,助力現(xiàn)代化五大發(fā)展美好區(qū)域建設(shè)。

      3 結(jié)語

      結(jié)合“四個革命、一個合作”,中部地區(qū)地方能源企業(yè)希望全面圍繞能源資本問題展望未來,探討能源企業(yè)未來能源生產(chǎn)發(fā)展新路徑,打造新格局,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展突破。在未來,集團(tuán)還希望在更多方面追求新突破、新革命,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作國際化發(fā)展,繼續(xù)遵從“四個革命、一個合作”基本戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,切實發(fā)揮能源企業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)作用,穩(wěn)步推進(jìn)重點電力、油氣項目建設(shè),加快傳統(tǒng)能源企業(yè)向新能源企業(yè)轉(zhuǎn)變,提高清潔能源的綜合利用率,不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展保障思路措施,走可持續(xù)發(fā)展建設(shè)道路,解決能源生產(chǎn)中的諸多問題。而從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型積極轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)向清潔能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,加速清潔能源“三大平臺”(天然氣管網(wǎng)建設(shè)、環(huán)保發(fā)電、新能源)建設(shè),則是中部地區(qū)地方能源企業(yè)未來發(fā)展的重要目標(biāo)。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 譚建生,殷雄.從能源資本認(rèn)識“四個革命、一個合作”的重大能源戰(zhàn)略思想[J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019(07).

      [2] 栗寶卿.從資本有機構(gòu)成和平均利潤理論看可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].中國電業(yè),2010(02).

      [3] 發(fā)展新能源要在低碳經(jīng)濟(jì)財富鏈中“卡位”——影響因素之一;新能源規(guī)劃將從資本運作出發(fā)轉(zhuǎn)為新技術(shù)入手[J].經(jīng)濟(jì)展望,2010(09).

      [4] 李志學(xué),秦子蕊,楊婷婷.新能源上市公司融資環(huán)境與最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)研究[J].西安石油大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2019,28(06).

      [5] 殷雄,譚建生.能源資本與生態(tài)環(huán)境的蝴蝶效應(yīng)[J].中外能源,2019,24(07).

      [6] 張永亮.我國原油市場的供需、行業(yè)運作模式及現(xiàn)狀探討[J].中國商論,2019(24).

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