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    芻論高校教育基金發(fā)展的中國路徑

    2020-02-03 09:45:28趙文莉
    理論導(dǎo)刊 2020年1期
    關(guān)鍵詞:雙一流

    摘?要:建設(shè)“雙一流”大學(xué)是新時代中國高等教育因應(yīng)時代發(fā)展趨勢、緊跟國際學(xué)術(shù)前沿、適應(yīng)中國國情國力的辦學(xué)之路。在這個過程中,匯聚社會力量是建設(shè)“雙一流”大學(xué)的關(guān)鍵所在。大學(xué)教育基金會作為連接社會資源和大學(xué)的橋梁,如何在基金籌集、項目運作和管理上探索出一條適合中國國情的路徑和發(fā)展模式,值得思考和探討。

    關(guān)鍵詞:“雙一流”大學(xué)建設(shè);教育基金會;社會捐助

    中圖分類號:G52

    文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A?文章編號:1002-7408(2020)01-0118-06

    作者簡介:趙文莉(1969-),女,河南孟縣人,北京大學(xué)教育基金會副秘書長,副研究員,博士,研究方向:高等教育管理。

    一、新時代“雙一流”大學(xué)建設(shè)的目標(biāo)與教育基金會的角色定位

    創(chuàng)建世界一流大學(xué)的目標(biāo),經(jīng)過20多年自下而上和由上而下的反復(fù)過程,不僅成為國內(nèi)頂尖高等院校的目標(biāo)追求,也已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。

    1985年前后,清華大學(xué)和北京大學(xué)率先提出創(chuàng)建世界一流大學(xué)的目標(biāo),復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)等諸多高等院校繼之而起,均將建設(shè)世界一流大學(xué)作為奮斗目標(biāo)。政府及相關(guān)部門鑒于改革開放后經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技進(jìn)步的歷史任務(wù),積極回應(yīng)各地大學(xué)提出的創(chuàng)建世界一流大學(xué)的需求,將其納入國家發(fā)展戰(zhàn)略的全盤規(guī)劃之中。自20世紀(jì)90年代起,教育部、財政部牽頭,先后推出“211工程”“985工程”等高等教育發(fā)展規(guī)劃,加快世界一流大學(xué)建設(shè)的步伐,滿足全社會對高等教育的重大期待。進(jìn)入新時代以來,這一目標(biāo)規(guī)劃更加清晰。2015年11月5日,國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于印發(fā)統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案的通知》,強(qiáng)調(diào)“積極探索中國特色的世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)之路”[1],啟動創(chuàng)建“雙一流大學(xué)”的進(jìn)程。2017年1月24日,教育部、財政部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)實施辦法(暫行)》的通知,強(qiáng)調(diào)“按照一流大學(xué)和一流學(xué)科的兩類布局建設(shè)高?!?,“堅持以學(xué)科為基礎(chǔ),支持建設(shè)一百個左右學(xué)科,著力打造學(xué)科領(lǐng)域高峰?!盵2]同年9月,三部委又聯(lián)合發(fā)表了“雙一流”建設(shè)高校及學(xué)科名單,北京大學(xué)等42所大學(xué)成為一流大學(xué)建設(shè)大學(xué),北京交通大學(xué)等95所大學(xué)為一流學(xué)科建設(shè)大學(xué)。至此, “雙一流”大學(xué)建設(shè)已經(jīng)從愿景、規(guī)劃進(jìn)入到實質(zhì)性推進(jìn)階段。

    根據(jù)2016年5月30日教育部公布的統(tǒng)計數(shù)字,全國共有普通高等學(xué)校2595所(含獨立學(xué)院266所),而三部委權(quán)威公布的“雙一流”大學(xué)只有138所,僅占全國大學(xué)的5.3%。這既是優(yōu)中選優(yōu)的結(jié)果,同時也將造成激烈的競爭。鑒于列入“雙一流”大學(xué)后的財政支持、大學(xué)的社會名譽和地位以及對生源的吸引力等,未列入名單大學(xué)的“入流”動力,與已列入名單大學(xué)保持位置、謹(jǐn)防出列的壓力,在合理的范圍內(nèi)長期存在,爭創(chuàng)一流的競爭勢必進(jìn)一步展開。

    而對于國內(nèi)頂尖大學(xué)來說,其壓力不僅來自國內(nèi),還需要正視與世界一流大學(xué)的差距。按照比較權(quán)威的世界大學(xué)排名,國內(nèi)高校排名最靠前的一次,是清華、北大在20名開外;但是,如果把高校獲得諾貝爾獎的數(shù)量作為衡量某一大學(xué)或?qū)W科的科研實力和水平的標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)大學(xué)與世界一流大學(xué)相比還有很長的路要走。這種狀況也與我國的綜合國力及其在世界上的位置不匹配。我們要建設(shè)科技強(qiáng)國,大學(xué)科研能力建設(shè)、科研水平的全面提升,尤其是基礎(chǔ)學(xué)科科研能力的提升,已經(jīng)成為擺在高校面前的緊迫課題。

    眾所周知,舉凡世界一流大學(xué),必須具備一流的教育科研隊伍和學(xué)科帶頭人、世界領(lǐng)先的專業(yè)設(shè)置和研究能力、與全球同步的前沿學(xué)科信息資源交流平臺、豐富的圖書資料以及先進(jìn)的教學(xué)科研設(shè)備等。這些都離不開強(qiáng)有力的資金支持。從國外一流大學(xué)的發(fā)展歷程看,無論是國立、公立還是私立大學(xué),不管其資金來源渠道多么復(fù)雜,但都有一個共同的特點,即均具備非常強(qiáng)大的社會資金吸納能力,均設(shè)立了教育基金會作為專門機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌運作管理,為大學(xué)的教學(xué)科研和人才培養(yǎng)提供多渠道、穩(wěn)定和豐厚的基金支持。

    以美國為例。美國是目前世界上的頭號強(qiáng)國,也是世界一流大學(xué)數(shù)量最多的國家,這也構(gòu)成了美國霸權(quán)的三大基礎(chǔ)——(科技、軍事、金融),其中最核心的是科技基礎(chǔ)。哈佛大學(xué)是舉世公認(rèn)的世界著名學(xué)府,2016年,其基金市值達(dá)到345億美元,位居榜首。緊隨其后的是耶魯大學(xué),其基金市值達(dá)245億美元[3]。不僅是私立大學(xué),公立大學(xué)的基金實力也不可小覷。在2016年美國大學(xué)基金市值排名前十的大學(xué)中,有3家是公立大學(xué),即德克薩斯大學(xué)、德克薩斯農(nóng)工大學(xué)以及密歇根大學(xué)。其中,德克薩斯大學(xué)以242億美元的基金市值位列第三[3]。一般而言,美國頂尖私立大學(xué),當(dāng)年可使用捐贈收入與基金支出,二者之和可以占到學(xué)校年度經(jīng)費運行的30%以上,州立大學(xué)可以達(dá)到10%以上,不僅如此,學(xué)校還可以根據(jù)發(fā)展需要,自行決定基金的募集和使用。充足的數(shù)額、靈活的使用,使得美國大學(xué)基金成為支持學(xué)校發(fā)展不可或缺的支柱和重要推動力。

    當(dāng)然,不可否認(rèn)的是,美國大學(xué)基金會的發(fā)達(dá),有其特定的背景和土壤,譬如歷史文化傳承、大學(xué)的理念、民眾的財富觀念和慈善觀念、校友捐贈的方式、鼓勵捐贈的社會政策(稅收豁免等)、法律、機(jī)制等等。在此基礎(chǔ)上,各個大學(xué)通過各具特色和個性的募資方式和手段不斷拓展其基金規(guī)模,增強(qiáng)其影響力。

    對于中國來說,由于國情不同,政府支持仍是高校最重要的資金來源,教育基金只是有益補(bǔ)充。但是,對于高校建設(shè)“雙一流”目標(biāo)來說,政府支持資金已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。正因為如此,不僅高校越來越重視對社會資金的籌集,教育部、財政部、國家發(fā)改委在《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)實施辦法(暫行)》中亦明確指出,建設(shè)“雙一流”高校要積極爭取社會各方資源,形成多元支持的長效機(jī)制。黨的十九大報告也明確要進(jìn)一步鼓勵引導(dǎo)社會力量捐資辦學(xué)。

    作為連接社會資本的橋梁和具體運作的籌資管理機(jī)構(gòu),大學(xué)基金會良好的基金籌集、運作和管理水平,是成就世界一流大學(xué)必不可少的重要支柱和有力保障。這就要求進(jìn)一步明確教育基金會在大學(xué)中的定位,明晰其角色和責(zé)任,使之擔(dān)負(fù)起新時代大學(xué) “雙一流”建設(shè)新的歷史使命。

    二、新時代大學(xué)教育基金和教育基金會的發(fā)展契機(jī)

    中國大學(xué)基金會起步晚、歷史短,但發(fā)展迅速,并呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升態(tài)勢。1994年和1995年,清華大學(xué)和北京大學(xué)教育基金會先后成立,標(biāo)志著大學(xué)基金會在中國的開端。20多年來,其從最初散見于幾所頂尖大學(xué),到今天已逐漸成為國內(nèi)大學(xué)治理體系的標(biāo)準(zhǔn)配置。據(jù)統(tǒng)計,截止到2017年12月,成建制的全國高?;饡堰_(dá)527家。42所世界一流大學(xué)建設(shè)高校中,僅國防科技大學(xué)和云南大學(xué)尚未成立基金會,95所世界一流學(xué)科建設(shè)高校中,除西北大學(xué)等11所高校外,其余全部成立了教育基金會[4]。大學(xué)基金會在爭取社會捐贈方面取得了可喜的成效。2018年,42所世界一流大學(xué)建設(shè)高校中,12所高校的年度籌款額均超過1億元人民幣,其中,排前三位的分別為:清華大學(xué)21.3億元、北京大學(xué)12.7億元、浙江大學(xué)4.5億元;3所高?;饡糍Y產(chǎn)均超過20億元人民幣,其中,清華大學(xué)83.4億元、北京大學(xué)57.0億元、浙江大學(xué)27.7億元。緊隨其后的上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、廈門大學(xué)3所高校基金會凈資產(chǎn)總值在10-20億元之間(上海交大14.2億元、南京大學(xué)12.5億元、廈門大學(xué)10.5億元);另有27所高校在1-10億元人民幣之間[5]。

    社會捐贈資金拓寬了高校辦學(xué)的經(jīng)費來源,其與政府投入相配合,日益成為支持大學(xué)發(fā)展的又一重要力量。大學(xué)教育基金在獎學(xué)助教、科研支持、引進(jìn)人才及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面發(fā)揮著巨大作用,主要表現(xiàn)在以下四個方面:①人才培養(yǎng)。通過設(shè)立獎學(xué)金、助學(xué)金、科研創(chuàng)新基金、國際交流基金、社會活動基金等,獎勵優(yōu)秀,扶助貧困,培養(yǎng)學(xué)業(yè)優(yōu)秀、具有創(chuàng)新精神、國際視野和社會責(zé)任感的各行各業(yè)的領(lǐng)軍人才。②師資隊伍建設(shè)。通過設(shè)立講席教授基金、青年學(xué)者基金等,吸引國內(nèi)外頂尖學(xué)者加入,助力青年人才脫穎而出,努力建設(shè)高水平教師隊伍。③科學(xué)研究。通過設(shè)立各類科研基金,大力支持關(guān)系全球科技進(jìn)步和人類福祉的前沿學(xué)科、交叉學(xué)科、文化傳承與創(chuàng)新研究等。④基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建造教學(xué)樓、實驗室、文化體育設(shè)施,購置先進(jìn)儀器設(shè)備、實驗器材、圖書資料數(shù)據(jù)庫等,改善科研、教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

    社會捐助和大學(xué)各類基金的設(shè)立,不僅改善了大學(xué)的教育科研環(huán)境,同時,由于社會捐贈資金本身的公益性、慈善性,其在傳承中華民族尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)和培育社會道德風(fēng)尚方面也起到重要引領(lǐng)作用;而捐贈項目設(shè)置、募集資金創(chuàng)新的運作方式等,對提升大學(xué)資金管理和基金會的運作水平也發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

    經(jīng)過20多年的探索和發(fā)展,中國大學(xué)的教育基金會已經(jīng)逐漸摸索出適合各自特點的運作方式。從上述各大學(xué)的基金規(guī)模數(shù)據(jù)亦可看出,越是頂尖大學(xué),其基金規(guī)模也越大,運作方式也更成熟。教育基金與雙一流大學(xué)建設(shè)水平成正相關(guān)關(guān)系,相互促進(jìn)、相得益彰。當(dāng)然,從整體上看,中國大學(xué)基金的募集資金額度、募資方式和運作水平,仍有待進(jìn)一步提升。而目前,大學(xué)教育基金的發(fā)展,正面臨難得歷史機(jī)遇。除了政策支持外,中國經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,為大學(xué)教育基金的爆發(fā)性增長,提供了肥沃土壤和操作空間。

    改革開放多年來,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)、穩(wěn)定、快速推進(jìn),國內(nèi)生產(chǎn)總值突飛猛進(jìn),社會財富極大增長。2000年到2010年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值先后超過意大利、法國、英國、日本,躍居世界第二。2012年以來,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新拉動并舉的新常態(tài)。2012年至2018年,在世界經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的情況下,我國經(jīng)濟(jì)增長率仍均保持在6%以上的水平。2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值更是突破90萬億元人民幣,我國成長為僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟(jì)體和世界最大的外匯儲備國,物豐民富,國家整體實力顯著增強(qiáng)[6]。研究表明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平明顯影響慈善捐贈水平。在經(jīng)濟(jì)繁榮時期,慈善捐贈額往往強(qiáng)勁增長,這是在規(guī)劃高校教育基金發(fā)展目標(biāo)和路徑時需要著重考量的前提和立足點。

    從具體的捐贈來源來看,在中國經(jīng)濟(jì)快速增長過程中,國有企業(yè)、民營企業(yè)、外商投資企業(yè)各顯其能,均得到長足發(fā)展,各類企業(yè)家和金融家迅速崛起。跨國企業(yè)、對外投資企業(yè)和海外華人華僑,亦在中國經(jīng)濟(jì)邁向全球化的進(jìn)程中獲益良多。這些都有可能成為大學(xué)教育基金的潛在捐助者。尤其是經(jīng)營靈活、對市場反應(yīng)敏捷且發(fā)展迅速的民營經(jīng)濟(jì)群體,在中國國民經(jīng)濟(jì)占比已達(dá)到60%,成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其財富爆發(fā)性增長且數(shù)目眾多,成為高校教育基金發(fā)展的重要來源和不可忽視的合作對象。而一般民眾,在滿足了基本的生活需要之后,基于各種原因或機(jī)緣巧合,其捐資助學(xué)的熱情也普遍提升。

    在具體的籌款過程中,政府設(shè)立引導(dǎo)資金和配比資金的作用不可忽視。為引導(dǎo)社會資金投入捐資助學(xué),美國等國家和地區(qū)很早就實行了設(shè)立政府配比基金的做法,實踐證明行之有效。早在20世紀(jì)80年代,美國政府投放相當(dāng)數(shù)額的資金,設(shè)立配比基金支持大學(xué)籌款。1991年,新加坡政府實施類似舉措。2003年,香港特區(qū)政府亦推出配對補(bǔ)助金計劃。上述政府政策舉措發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,最終拓寬了大學(xué)基金會的籌資渠道,高等院校接受捐贈的整體數(shù)額不斷增長,大額和巨額的捐贈源源不斷。

    有鑒于此,2009年10月12日,財政部、教育部聯(lián)合印發(fā)《中央級普通高校捐贈收入財政配比資金管理暫行辦法》,明確 “為引導(dǎo)和鼓勵社會各界向高等學(xué)校捐贈,拓寬高等學(xué)?;I資渠道,進(jìn)一步促進(jìn)高等教育事業(yè)發(fā)展,從2009年起,中央財政每年拿出10億人民幣設(shè)立配比基金,對中央級普通高校接受的捐贈收入實行獎勵補(bǔ)助”[7]。 政府配比基金的設(shè)立,引起社會各界的廣泛關(guān)注。配比政策的出臺,也催生了更多高校基金會的建立,高校的籌款熱情、民眾的捐款熱情被進(jìn)一步激發(fā)出來。

    2016年3月16日,第十二屆全國人大第四次會議正式通過《中華人民共和國慈善法》,自2016年9月1日起,開始正式施行。《慈善法》是為發(fā)展慈善事業(yè),弘揚慈善文化,規(guī)范慈善活動,保護(hù)慈善組織、捐贈人、志愿者、受益人等慈善活動參與者的合法權(quán)益,促進(jìn)社會進(jìn)步,共享發(fā)展成果而制定的法律,其頒布實施為大學(xué)基金會和教育基金的規(guī)范化運作提供了法律依據(jù)和基本遵循?!洞壬品ā芬?guī)定:促進(jìn)教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)的發(fā)展等,均為公益性的慈善活動,并將慈善募捐、捐贈、信托、服務(wù)、信息公開、促進(jìn)措施、監(jiān)督管理等全過程納入法律軌道[8]。這就意味著我國包括大學(xué)教育基金在內(nèi)的公益慈善事業(yè),將進(jìn)入法制化的嶄新時代。

    由此可見,大學(xué)教育基金和教育基金會,已經(jīng)開始從草創(chuàng)期進(jìn)入全面發(fā)展壯大和提升的關(guān)鍵時期。政府的大力支持,明確的法律供給和規(guī)范,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財富增長的廣泛基礎(chǔ),以及人們慈善意識的普遍提升,都為教育基金的做大做強(qiáng)提供了難得的歷史機(jī)遇。

    三、教育基金會發(fā)展的中國路徑和運作模式探索

    如上所述,做大做強(qiáng)中國大學(xué)基金會,既需要提升對教育基金會角色定位和緊迫性的認(rèn)識,又需要對國外教育基金會發(fā)展一般規(guī)律加以總結(jié)和借鑒,更重要的是,要深刻把握中國教育基金發(fā)展面臨的歷史機(jī)遇,立足當(dāng)下,精準(zhǔn)洞悉社會資金和資源提供方、大學(xué)和使用方的核心價值訴求,搭建起連接雙方順暢溝通的平臺和機(jī)制,探索出中國大學(xué)基金會發(fā)展壯大的資金募資、使用、效果評估、權(quán)益保障和利益分享的基本運作模式。這是擺在中國大學(xué)教育基金會面前的重要課題。

    以洞察捐贈者的捐資目的和價值訴求為例。在北大教育基金會的實際籌款過程中可發(fā)現(xiàn),捐資者支持教育的理念并不相同。如果說人們捐助“希望工程”多是出于同情心,扶貧濟(jì)困,給老少邊窮地區(qū)的學(xué)童打開讀書成才的希望之路,點燃希望的曙光,那么捐助大學(xué)的初始動機(jī)則復(fù)雜了許多,要求也隨之提升了許多。但歸根結(jié)底,更多是因為大學(xué)的“優(yōu)秀”而來、為大學(xué)的成果和未來而來。這與大學(xué)的教育目標(biāo)和特性密切相關(guān)。因此,大學(xué)欲取得出色的籌款業(yè)績,必須深刻把握捐助者的心理和訴求,凸顯大學(xué)的“特性”和教育目標(biāo),以大學(xué)的學(xué)術(shù)水平和社會貢獻(xiàn)吸引捐資方。

    在這方面,國外大學(xué)的某些做法值得借鑒。1993—2001年,正值世紀(jì)之交,美國加州伯克利大學(xué)不失時機(jī)地啟動“迎接新世紀(jì)”籌款運動。以往輝煌的業(yè)績、大學(xué)的名牌效應(yīng)以及新世紀(jì)更加令人向往的發(fā)展前景,相應(yīng)的具體舉措和周密的規(guī)劃等,使之引起社會的高度關(guān)注,在7年時間內(nèi),共籌集社會捐款11億美元。2000—2005年,斯坦福大學(xué)啟動“本科教育”主題籌款運動,僅用4年便籌集了10億美元。2006—2011年,其又發(fā)起以“尋求解決之道、培養(yǎng)新型領(lǐng)導(dǎo)、保持卓越品質(zhì)”為主要內(nèi)容的“斯坦福挑戰(zhàn)計劃”, 5年之間,籌集62億美元[9],創(chuàng)下了世界高等教育籌款記錄。但這一紀(jì)錄不久被再次打破。2013年7月,在經(jīng)歷了兩年的靜默期之后,哈佛大學(xué)宣布啟動以“擁抱明天”為主題的籌款活動,籌款目標(biāo)65億美元,在2018年9月活動結(jié)束時,宣布籌款金額96億美元,創(chuàng)下了新的世界高等教育籌款紀(jì)錄[10]。

    上述大學(xué)籌款活動之所以取得巨大成功,是多方面因素綜合作用的結(jié)果。其中一個不可忽視的且具有普遍性的核心要素是,大學(xué)籌款主題的設(shè)定要反映高等教育的重要目標(biāo),以及校友、相關(guān)方和全社會對此目標(biāo)的期待。因為高等院校、尤其人們心目中的名校,在社會生活中具有不可取代的角色價值,不僅匯集了人們對大學(xué)傳統(tǒng)聲望的敬畏、對大學(xué)本身的關(guān)注和向往,也傳承了捐贈者與大學(xué)的學(xué)緣相續(xù)、家族榮耀、自我評價等復(fù)雜心理,而隱藏在背后的更深層次因素,則是人們對復(fù)雜社會和自然現(xiàn)象的思考折射在對大學(xué)的期許上,希望大學(xué)能通過更加前沿的科學(xué)研究、更高層次的思索、交流和碰撞,解決當(dāng)下社會的現(xiàn)實問題和未來需求,甚至精神上的困惑,起到社會風(fēng)向的引領(lǐng)作用。這是大學(xué)教育基金不同于一般教育基金的地方。

    如同世界一流大學(xué)各有其特色,建設(shè)世界一流大學(xué)的教育基金,不僅要圍繞“中國特色”高等教育的重要目標(biāo),更要能找到中國特色的大學(xué)教育基金發(fā)展路徑和運作模式。

    筆者認(rèn)為,中國特色的大學(xué)教育基金發(fā)展之路至少應(yīng)包括以下方面。

    第一,確立明確的教育基金籌款主題和目標(biāo)?;I款主題必須結(jié)合高等教育的使命和國家需要,滿足人們的期待,以此得到社會認(rèn)同和支持。這其中有幾個主題非常重要:①人才培養(yǎng)主題基金。各類獎學(xué)金、助學(xué)金,各類獎教金和學(xué)者培養(yǎng)計劃、專門人才吸引基金等,均屬此列。這是教育基金最基礎(chǔ)也最廣泛的項目。高等教育的使命和國家的需要集中到一點,就是人才培養(yǎng)。無論是政府還是企業(yè),均需要既懂中國又懂世界,既具有國際視野又了解中國國情,能夠引領(lǐng)未來的青年才俊,這是社會對大學(xué)功能的最廣泛認(rèn)知。在此情況下,高等院校設(shè)立人才培養(yǎng)基金,即是回應(yīng)了政府與社會期待。教育基金會要通過展示大學(xué)在人才培養(yǎng)上的優(yōu)勢,從而產(chǎn)生強(qiáng)有力的凝聚力,吸引社會資金加入共襄盛舉,從而形成大學(xué)培養(yǎng)人才——社會大力捐助——形成更加優(yōu)化的育人條件和環(huán)境——培養(yǎng)更多的各類優(yōu)秀人才——獲得更豐厚的社會捐助等良性循環(huán)模式。②科研和前沿學(xué)科創(chuàng)新主題基金。大學(xué)是我國科研的一支重要力量,尤其在基礎(chǔ)學(xué)科研究和人才延續(xù)方面具有舉足輕重的作用。改革開放以來,鄧小平關(guān)于“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的論斷深入人心,尤其在中美貿(mào)易戰(zhàn)以來,社會普遍認(rèn)識到國力的較量在科技。大學(xué)教育基金的項目設(shè)計,應(yīng)瞄準(zhǔn)我國科技和社會發(fā)展進(jìn)步的需求,為我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略提供支撐。尤其是人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、生命醫(yī)學(xué)、新材料、航空航天、量子科技等領(lǐng)域,重要的科技成果將會極大推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和人類發(fā)展進(jìn)步。在這種情況下,基金項目設(shè)計必須立足于中國科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的特點,發(fā)揮想象力,運用超前意識,拓寬社會捐助的路徑。③緊隨國家戰(zhàn)略的基金計劃。隨著我國對外開放力度和走出去的步伐加大,以及國際地位的提升,中國的成功經(jīng)驗越來越受到世界的重視。海內(nèi)外對中國快速發(fā)展原因的探討、對中國傳統(tǒng)文化和價值觀的研究等,越來越深入。包括中國傳統(tǒng)文化研究、大灣區(qū)、長江經(jīng)濟(jì)帶等區(qū)域研究、“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究、全球公共治理等,既是公共話題,也是最近以來捐贈人特別關(guān)注的課題。在基金資助下,高等院校相關(guān)專業(yè)、研究中心普遍設(shè)立,相應(yīng)研究成果大量推出,既展示了中華優(yōu)秀文化的魅力,亦為教育基金項目的設(shè)立奠定了深厚的基礎(chǔ)。④既適應(yīng)大學(xué)辦學(xué)方向又滿足捐贈者特殊需求的特別基金計劃。譬如有的院?;?qū)W科在某一領(lǐng)域有特殊優(yōu)勢,而這一類的專業(yè)研究及人才對某一行業(yè)具有特殊的需求和吸引力,可以專門設(shè)立相關(guān)基金,進(jìn)一步加深該項研究和人才培養(yǎng)。

    第二,拓寬籌款方式和籌款渠道。在籌款方式和項目設(shè)計上,既立足于大額籌款計劃,也吸納涓涓細(xì)流;既設(shè)計普遍適用的一般項目,也考慮特殊訴求的特殊設(shè)計;既考慮國內(nèi)企業(yè)的捐資訴求,也放眼海外,尋求海外華人華僑、相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)的支持,與海外教育基金開展合作,各種措施并舉,廣開籌款門路。大額籌款雖然項目宏偉、領(lǐng)導(dǎo)重視、容易操作,但不聚小流,無以成江海。一些小的籌資項目不僅能夠給一些財力有限但有心向善的企業(yè)和個人提供捐資助學(xué)機(jī)會,對提高人們的善心正氣更具有良好的社會風(fēng)尚引導(dǎo)意義。實際上,也正因為其小,才會吸引更多的參與者,匯聚起來也可能是龐大的數(shù)目。

    第三,提高教育基金的運作水平,形成良性循環(huán)。如果說籌資是基金會的活水源頭,投資和運作則是實現(xiàn)基金保值增值、長流不息的重要手段。國外教育基金已經(jīng)形成非常成功的投資和運作模式。目前我國教育基金的運作水平有待進(jìn)一步提高??梢越梃b國家社保和養(yǎng)老基金的運作手段,通過競標(biāo)等手段,由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行運作,確保保值增值。

    第四,規(guī)范教育基金的使用效果評估、追蹤和管理,使善款善用、??顚S?、財盡其用?;痦椖抗芾硎欠褚?guī)范、高效、透明,嚴(yán)重影響到基金會的公信力和健康持續(xù)發(fā)展,關(guān)乎基金會的基礎(chǔ)和生命,只有項目執(zhí)行到位,才能對后續(xù)捐款形成示范效應(yīng)。目前,基金項目管理的相關(guān)制度框架已經(jīng)初步完善,從《基金會管理條例》(2004年)到《社會組織評估管理辦法》(2010年)到《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基金會專項基金管理工作的通知》(2015年),再到《中華人民共和國慈善法》(2016年),明確了基金會評估指標(biāo),強(qiáng)調(diào)了對項目管理、資金使用效果、項目達(dá)標(biāo)情況、項目社會影響力的追蹤評價等等。大學(xué)教育基金應(yīng)運用好評估指標(biāo)體系,促進(jìn)基金項目管理規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上,高校應(yīng)根據(jù)自身特點創(chuàng)新基金管理方式,保證運作活力。

    總之,在新時代“雙一流”大學(xué)建設(shè)中,大學(xué)教育基金和教育基金會面臨新的歷史機(jī)遇,肩負(fù)著新的歷史使命,其新的發(fā)展正當(dāng)其時,必將大有可為?;饡挥性诨I資、運作、項目管理等方面守正創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,才能夠開拓出一條中國特色的大學(xué)基金會發(fā)展之路。

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    【責(zé)任編輯:雨?蕙】

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