煤化工安全生產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策分析

嚴(yán)守相

摘要：煤炭工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，但煤礦安全事故的頻繁發(fā)生，使煤炭工業(yè)的安全生產(chǎn)成為了重大的管理難題，抓好煤炭的安全生產(chǎn)管理工作，成為了整個(gè)煤礦工作中的重中之重。本文就煤礦安全生產(chǎn)管理中所存在的實(shí)際問題，提供幾條相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：煤化工;安全生產(chǎn)管理;存在問題;對(duì)策分析

引言

安全生產(chǎn)問題始終是煤化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)注重點(diǎn)，盡管企業(yè)采取多元的管理方式，但仍然不可避免出現(xiàn)一系列安全生產(chǎn)事故，給企業(yè)及工作人員帶來(lái)巨大的損失。安全生產(chǎn)重于泰山，這就要求煤化工企業(yè)必須從全方位視角而制定一套完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及管理計(jì)劃，進(jìn)而對(duì)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作有條不紊地深入開展發(fā)揮指導(dǎo)性意義。該過程中，值得注意的是，要強(qiáng)化煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，必須堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)。

一、煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

（一）生產(chǎn)存在的不安全因素

煤化工企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品大多都是一些通過化學(xué)反應(yīng)或者物理變化而形成的，整個(gè)生產(chǎn)過程都是處于高溫高壓環(huán)境下，因?yàn)樵诠に嚵鞒躺鲜謴?fù)雜，且其中反應(yīng)非常劇烈，有的時(shí)候難以進(jìn)行控制。此外，煤化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過程中常常會(huì)加入一些易燃易爆的化學(xué)用品，再加上本身環(huán)境因素，這樣導(dǎo)致在進(jìn)行加工過程中常常會(huì)發(fā)生火災(zāi)甚至引發(fā)爆炸，種種因素的影響下導(dǎo)致煤化工生產(chǎn)安全事故頻頻發(fā)生。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)于資源需求越來(lái)越大，這就造成我國(guó)煤化工企業(yè)數(shù)量在日益增加，這也就造成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，煤化工企業(yè)就必須利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來(lái)提高工作效率和工作質(zhì)量。這樣很多煤化工企業(yè)大力研發(fā)一些新型技術(shù)以及生產(chǎn)設(shè)備，然而這種技術(shù)的更新沒有考慮到本身人員專業(yè)能力，這就導(dǎo)致人與技術(shù)、設(shè)備之間脫節(jié)，進(jìn)而增加煤化工企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

二、煤化工安全管理存在的問題

（一）制度名存實(shí)亡，實(shí)施不夠

查詢政策可以看到，國(guó)家對(duì)于化工企業(yè)其實(shí)非常重視，也制定了相關(guān)的規(guī)章制度，為企業(yè)實(shí)施提供了規(guī)范依據(jù)。但是，在現(xiàn)實(shí)調(diào)查中，一些企業(yè)在利潤(rùn)的驅(qū)使下，使用更加便宜的原材料和勞動(dòng)力，非法經(jīng)營(yíng)，非法生產(chǎn)，在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)大于一切的錯(cuò)誤觀念。煤化工產(chǎn)業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)特殊性，更需要嚴(yán)格的監(jiān)管，但是由于專業(yè)的管理人員的缺乏，或者現(xiàn)有的監(jiān)管人員本身就缺乏相關(guān)的能力，不能及時(shí)為企業(yè)的安全隱患提供建議，不能及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)操作行為進(jìn)行預(yù)警，實(shí)際上并沒有提供足夠充分的安全管理服務(wù)。

（二）設(shè)備更新和護(hù)理不及時(shí)，存在重大安全隱患

煤化工行業(yè)生產(chǎn)過程中，如果因?yàn)樵O(shè)備更新和維護(hù)就會(huì)停止一段時(shí)間的產(chǎn)出，當(dāng)然也有經(jīng)濟(jì)能力方面的考慮，很多企業(yè)都不會(huì)進(jìn)行設(shè)備更新和維護(hù)，即使現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，或者存在隱患，但是由于企業(yè)管理者短視或者是其他原因，尚未及時(shí)更新。同時(shí)，一些企業(yè)追求高生產(chǎn)額導(dǎo)致生產(chǎn)機(jī)器超額運(yùn)轉(zhuǎn)，磨損嚴(yán)重，也缺乏該有的定期檢查和維護(hù)，這些原因直接導(dǎo)致了操作工人的人身安全受到嚴(yán)重威脅。

（三）員工業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)測(cè)試

也有數(shù)據(jù)顯示，安全事故中也存在著不少人禍導(dǎo)致的。企業(yè)其實(shí)制定了相關(guān)的操作制度來(lái)保證工人的安全生產(chǎn)，但是很多工人在實(shí)際過程中并不按照企業(yè)制定安全規(guī)范而是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)，或者習(xí)慣于隨意拆卸設(shè)備的安全附件。

（四）安全生產(chǎn)技術(shù)落后，基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施，管理混亂

部分企業(yè)安全生產(chǎn)投資長(zhǎng)期不足，安全技術(shù)和設(shè)備落后，基礎(chǔ)設(shè)施落后，安全生產(chǎn)應(yīng)急生產(chǎn)設(shè)備缺乏，安全生產(chǎn)陣地缺乏，安全生產(chǎn)保護(hù)措施缺乏，健全安全生產(chǎn)體系，隱患重重。深入不徹底。安全生產(chǎn)核算不完善，員工信息不掌握，管理混亂。

三、煤化工行業(yè)中企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

（一）安排煤化工生產(chǎn)安全培訓(xùn)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)

煤化工企業(yè)在生產(chǎn)安全方面必須給予足夠重視，并推動(dòng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度的實(shí)行，從安全意識(shí)的建立、安全生產(chǎn)操作規(guī)范到安全防護(hù)措施的使用、安全事故應(yīng)急預(yù)案的反復(fù)演練都要定期在員工中進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以保證安全生產(chǎn)的弦不斷，員工安全生產(chǎn)有理論依據(jù)又能進(jìn)行安全操作，以保證煤化工生產(chǎn)安全管理的可執(zhí)行性。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，做好預(yù)防性維修

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，使用設(shè)備品種多，設(shè)備使用頻率高，使用時(shí)間長(zhǎng)，又有較多特種設(shè)備，同時(shí)因?yàn)榛どa(chǎn)的特殊性，化工設(shè)備會(huì)受到高溫、高壓、腐蝕等因素影響，設(shè)備故障率增加，設(shè)備隱患較多，稍有不慎將引發(fā)化工生產(chǎn)安全事故發(fā)生，因此，要保證設(shè)備在使用過程中的安全性非常重要，在使用前，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，保證設(shè)備的各項(xiàng)功能正常，同時(shí)在設(shè)備使用過程中，要做好定期檢查，維護(hù)保養(yǎng)，做好預(yù)防性維修，才能保證設(shè)備在其使用周期內(nèi)不至于帶病工作，最后，還要對(duì)設(shè)備可能存在的故障進(jìn)行預(yù)估，從而保證在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠得到及時(shí)有效的處理。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制

安全生產(chǎn)監(jiān)督是檢驗(yàn)安全生產(chǎn)管理效果的重要操作，是強(qiáng)化安全管理力度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理的重要手段，在煤化工生產(chǎn)中有很多環(huán)節(jié)都與危險(xiǎn)化學(xué)品、化工高壓、高溫操作有關(guān)，其生產(chǎn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)較高，構(gòu)建起行之有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度可以為生產(chǎn)操作的安全化提供依據(jù)，同時(shí)也能對(duì)生產(chǎn)安全管理的效果進(jìn)行檢查與記錄，有利于后期對(duì)生產(chǎn)安全問題與安全管理中的一些漏洞進(jìn)行檢查與審視，可以為相應(yīng)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化提供參考依據(jù)。

（四）強(qiáng)化操作規(guī)程，落實(shí)按章操作

根據(jù)化工生產(chǎn)工藝和設(shè)備要求，通過操作員工參與，制定切實(shí)可行的操作規(guī)程，并對(duì)每位操作員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，在實(shí)際化工操作過程中，要求員工佩戴相應(yīng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝指標(biāo)，確保每步操作都在可控范圍，即使操作過程超出工藝控制指標(biāo)，員工也可以根據(jù)操作規(guī)程中的控制措施.

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程中存在非常多危險(xiǎn)因素，這導(dǎo)致煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程安全事件頻發(fā)，對(duì)于煤化工企業(yè)必須引起高度重視，提高對(duì)于安全生產(chǎn)方面的管理能力，經(jīng)常展開員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，利用現(xiàn)代技術(shù)來(lái)加強(qiáng)監(jiān)控能力，建立完整的安全監(jiān)管機(jī)制和安全救急機(jī)制，最大程度杜絕安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]王偉.煤化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題及對(duì)策[J].化工管理，2018