安徽：扭住“牛鼻子”打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

本刊記者 李建章 范 智

一、經(jīng)驗(yàn)提示

2017年元月召開的安徽省長豐縣第十一屆人大一次會議上，李保根、李軍艦等29名人大代表聯(lián)名提出的“關(guān)于加強(qiáng)中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水安全保障”議案成為長豐縣第十一屆人大“一號議案”。在“一號議案”推動(dòng)下，長豐縣委縣政府主動(dòng)作為、高位推動(dòng)，于2017年5月通過《關(guān)于長豐縣城鄉(xiāng)供水一體化實(shí)施方案》，按照方案按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)3座國有水廠劃轉(zhuǎn)移交和8座鄉(xiāng)鎮(zhèn)小水廠收購關(guān)停工作，收購?fù)瓿珊笠平唤o縣供水集團(tuán)統(tǒng)一經(jīng)營管理……長豐縣城鄉(xiāng)供水一體化自此實(shí)施3年來，圍繞“城鄉(xiāng)供水一體化、農(nóng)村供水城市化、供水管理一體化”目標(biāo)，按照供水總體規(guī)劃布局，對供水工程實(shí)行大資金投入、大手筆規(guī)劃、大力度整合、大標(biāo)準(zhǔn)提升，建成“一鄉(xiāng)一所、兩縱三橫、三點(diǎn)四源、五站六收”的供水服務(wù)設(shè)施體系。

這樣的事例不止長豐縣一個(gè)。安徽省農(nóng)村飲水安全扶貧攻堅(jiān)的主要做法是：

周密謀劃，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)扶貧方案。對3 000個(gè)建檔立卡貧困村分已通自來水、部分通自來水和未通自來水三種情況，以及貧困村和非貧困村中貧困人口分別建檔造冊，在全面摸清貧困村和貧困人口飲水安全底數(shù)基礎(chǔ)上，制定了《農(nóng)村飲水安全鞏固提升精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案》。

多方籌資，加大扶貧資金投入?！笆濉币詠硎〖壺?cái)政2016—2019年共安排資金21.88億元，比“十二五”提高一倍以上。市縣級財(cái)政也加大投入力度，如阜陽市在財(cái)政困難情況下2016—2018年每年擠出1億元用于農(nóng)村飲水脫貧攻堅(jiān)，合肥市肥東、長豐、肥西等縣均拿出數(shù)億元推行城鄉(xiāng)供水一體化。

突出重點(diǎn)，聚焦貧困革命老區(qū)。根據(jù)省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大別山等革命老區(qū)脫貧攻堅(jiān)的實(shí)施意見》，將23個(gè)貧困革命老區(qū)縣農(nóng)村飲水安全鞏固省級補(bǔ)助資金比例提高10%，增加投資3 919萬元；同時(shí)在技術(shù)上扶持貧困地區(qū)和革命老區(qū)，針對性開展專題培訓(xùn)。

跟蹤督查，確保脫貧攻堅(jiān)實(shí)效。派出多個(gè)檢查組采取“四不兩直”、暗訪等方式深入現(xiàn)場，檢查工程進(jìn)展和質(zhì)量等，對于管材等重要材料發(fā)現(xiàn)不合格堅(jiān)決返工。2019年5月根據(jù)安徽省扶貧辦統(tǒng)一布置，對全省貧困人口飲水安全開展大排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

穩(wěn)固成果，推行農(nóng)飲工程長效運(yùn)行。2018年下半年開始派出多個(gè)調(diào)查組深入基層進(jìn)行農(nóng)飲調(diào)研，分區(qū)分類查找問題，深入分析問題原因，收集借鑒各地經(jīng)驗(yàn)，研究落實(shí)解決方案，于2019年3月提請省政府印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程長效管理機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)意見》。

二、采訪紀(jì)實(shí)

扶貧攻堅(jiān)，全民聚力。水利扶貧，農(nóng)飲當(dāng)先。作為黨的十八大以來民生水利發(fā)展代表性工作，農(nóng)村飲水安全以其顯著的惠民直接性和幫扶基礎(chǔ)性成為水利助力國家脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃實(shí)施并取得卓越成效的最可感知的亮點(diǎn)。在安徽潁泉、長豐兩地，記者切實(shí)感受著這種變化——

潁泉與長豐，不同的地域，相同的風(fēng)采。阜陽市潁泉區(qū)和合肥市長豐縣是皖北和皖中特色分明的兩個(gè)縣級地域，潁泉區(qū)東西狹長，處于淮河北岸淮河最大支流潁水兩岸，吃水主要依靠抽取深層地下水；長豐縣南北狹長，處于江淮分水嶺上，吃水主要依靠淠史杭灌區(qū)引調(diào)來的庫蓄地表水。

潁泉：24座農(nóng)飲水廠宛如24顆農(nóng)村“安心丸”

阜陽市是安徽省北部地區(qū)農(nóng)業(yè)大市，淮河最大支流潁水穿越其間。潁泉區(qū)位于其相對核心區(qū)域，飲水安全在當(dāng)?shù)孛裆徒?jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有特殊地位。2005年以來通過并網(wǎng)改擴(kuò)建等方式，潁泉區(qū)共投入資金3.51億元，建設(shè)了24處全部達(dá)到萬人規(guī)模以上村鎮(zhèn)水廠，2017年實(shí)現(xiàn)了全區(qū)農(nóng)村飲水安全工程全覆蓋，區(qū)內(nèi)8個(gè)鎮(zhèn)（辦、園、區(qū)）106個(gè)行政村60.46萬農(nóng)村群眾，因?yàn)?4處萬人水廠的聯(lián)網(wǎng)互通如今飲水安全有了保障，社會呈現(xiàn)出安定和諧的局面。

潁泉區(qū)農(nóng)飲安全建設(shè)的特點(diǎn)是善于超前謀劃，推行的用水者全過程參與一開始就贏得了群眾支持：從工程規(guī)劃到竣工驗(yàn)收，各個(gè)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)都有用水戶代表全過程參與實(shí)施和監(jiān)督，由用水戶代表本著“公開、透明”原則對工程施工質(zhì)量、效益發(fā)揮情況、群眾滿意度等進(jìn)行綜合評定。工程運(yùn)行中的一個(gè)關(guān)鍵做法，就是在建后管護(hù)中建立了“三權(quán)管理”模式：在保持萬人水廠所有權(quán)、管理權(quán)不變的原則下，對水廠經(jīng)營權(quán)進(jìn)行公開競拍，擇優(yōu)選擇承包人。承包人取得經(jīng)營權(quán)后接受運(yùn)行管理相應(yīng)培訓(xùn)，按照市場規(guī)律運(yùn)作，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧；區(qū)政府和水利部門強(qiáng)化政策扶持、資金投入、績效考核“三項(xiàng)保障”，確保讓供水企業(yè)安心經(jīng)營。如區(qū)政府出臺了專項(xiàng)優(yōu)惠和扶持措施，保障經(jīng)營者享受扶持政策，水廠承包人不僅依法享有合法經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)，同時(shí)享有獲得國家資金補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)扶持政策，保障水廠在實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水前提下全面推行“兩部制”水價(jià)，使水廠既維持合理利潤，也承擔(dān)一定的幫貧助困責(zé)任與義務(wù)。

區(qū)水利局還專門成立了農(nóng)飲安全管理中心和水質(zhì)檢測中心，建立績效考核制度，采取日?？己撕湍杲K考核相結(jié)合的方式對24個(gè)集中供水水廠進(jìn)行績效考核，重點(diǎn)考核水廠管理人員業(yè)務(wù)技能、設(shè)備運(yùn)行、水費(fèi)收取、水質(zhì)檢測、衛(wèi)生狀況、資料完善度、群眾滿意度等多項(xiàng)綜合指標(biāo)，同時(shí)注重考核與結(jié)果運(yùn)用相結(jié)合，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)辦法對排名靠前的水廠予以獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)水廠經(jīng)營者增強(qiáng)為民服務(wù)的意識和水平。獎(jiǎng)勵(lì)考核的關(guān)鍵點(diǎn)有三個(gè)：一是確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。通過區(qū)水利局建立的檢測制度和設(shè)立的檢測中心，每月1次定期檢測和多次日常巡測，不定期對承包水廠進(jìn)行抽檢；每年定期2次將所有水廠水樣送至有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測，同時(shí)監(jiān)督各水廠做好管理人員健康體檢、水廠運(yùn)行記錄等工作，從而保證供水水質(zhì)安全。二是確保及時(shí)供水。24個(gè)水廠落實(shí)專人每天對水廠供水狀況、機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)、消毒設(shè)備和除氟設(shè)備運(yùn)行、管網(wǎng)跑漏等進(jìn)行全面檢查，將隱患杜絕于日常檢查中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；為加強(qiáng)應(yīng)急保障，每個(gè)水廠都成立了一個(gè)應(yīng)急搶修隊(duì)，保證一般問題能及時(shí)處理，遇有突發(fā)情況能以最短時(shí)間確保搶修快速、高效，盡早恢復(fù)正常供水；在保證日常及時(shí)供水基礎(chǔ)上加強(qiáng)春節(jié)、夏季等重點(diǎn)時(shí)段供水，保證群眾生活用水。三是確保服務(wù)高效。堅(jiān)持“七個(gè)統(tǒng)一”，即服裝統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、宣傳統(tǒng)一、檢測統(tǒng)一、信息統(tǒng)一、培訓(xùn)統(tǒng)一、維修統(tǒng)一，把群眾所想所需所盼作為服務(wù)出發(fā)點(diǎn)，規(guī)范管理、提升質(zhì)量、提高效率，供水戶自覺繳費(fèi)率長年維持在95%上下。

深處潁泉區(qū)農(nóng)村腹地的邵營水廠是記者走訪調(diào)研的水廠之一。這個(gè)水廠自2015年元月起被農(nóng)民邵西春承包了。5年來邵西春積極努力，區(qū)水利局等相關(guān)單位和所在鎮(zhèn)政府大力支持，水廠運(yùn)行規(guī)范、效益轉(zhuǎn)好，特別是由于平常管網(wǎng)維護(hù)及時(shí)，供水保證率高，群眾滿意度很高。

麻雀雖小，五臟俱全?？疾焐蹱I水廠每一個(gè)生產(chǎn)部位和供水環(huán)節(jié)，記者都挑不出什么不足來，便提出走訪一下周邊貧困用水戶。查了名單中有因病致貧戶張克林一家，問了遠(yuǎn)近，恰巧不遠(yuǎn)，邵西春主動(dòng)請纓帶記者徒步走訪。當(dāng)從張克林家出來，得知離水廠五六里地遠(yuǎn)還有個(gè)敬老院，也和大多貧困戶一樣是邵西春經(jīng)常去幫扶的對象時(shí)，記者提出來去看看。邵西春開上私家車?yán)浾咴讵M窄、彎曲的農(nóng)用小路上轉(zhuǎn)悠了近二十分鐘，來到大鹿敬老院。

敬老院院長外出辦事了，院里只有三五個(gè)或老或病或殘的人在菜園里采摘他們晚飯用的蔬菜。沿著敬老院環(huán)狀養(yǎng)老房間走了一圈，隔著窗戶發(fā)現(xiàn)宿舍狀的房間內(nèi)都沒有水龍頭，而是在院內(nèi)的房間前每隔幾間安裝1個(gè)共用的自來水龍頭，食堂門口旁的洗碗池邊還設(shè)立了一個(gè)電開水爐。疑問中邵西春代為解疑道：敬老院為了安全，不給房間提供電源插座和水龍頭；自來水龍頭都設(shè)在房間外、院落里，除了用于洗洗涮涮還可以利用水源幫助澆澆菜地。說起水，邵西春道出他與養(yǎng)老院的淵源：接管經(jīng)營水廠后，頭兩年怎么聯(lián)系院長都收不上水費(fèi)來，后來上門看到這種情況就干脆不催了，還經(jīng)常免費(fèi)幫助更換供水設(shè)施零件以避免造成用水浪費(fèi)。四五年下來光這個(gè)養(yǎng)老院邵西春每年就得貼賠上萬元水費(fèi)。邵西春感慨道：不承包不知道水廠擔(dān)的公益責(zé)任大，劃定的供水區(qū)內(nèi)幾百上千號貧困戶要優(yōu)先免費(fèi)給安裝自來水，供水后不少貧困戶少交甚至不交水費(fèi)又消化了農(nóng)村水廠“微利經(jīng)營”中的一大部分“微利”，水廠要想通過剩余的“微利”發(fā)放員工工資、保障良性運(yùn)行就要更加精打細(xì)算提升管理和運(yùn)行水平。供水區(qū)內(nèi)有敬老院這樣的困難“組織”不能不管，供水區(qū)的貧困戶多了也是不小的負(fù)擔(dān)，就拿剛剛走訪過的貧困戶張克林來說，他妻子因大病兩次住院手術(shù)花去了12萬元，大病保險(xiǎn)雖然解決了10萬多元，自己依然要負(fù)擔(dān)將近2萬元，喪失勞動(dòng)能力、需要旁人照顧等導(dǎo)致家境每況愈下，沒錢交水費(fèi)，水廠不但不能催繳還得及時(shí)派人來維修供水故障。

扶貧路上沒有什么“討價(jià)還價(jià)”。潁泉區(qū)按照《潁泉區(qū)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案（2016—2018年）》，克服重重困難提前完成了任務(wù)。為鞏固成果，區(qū)水利局在2018年7—11月多次開展農(nóng)飲精準(zhǔn)扶貧 “回頭看”，根據(jù)制定的《“回頭看”工作方案》，由各鎮(zhèn)（辦）水利站牽頭對每個(gè)村安排專人根據(jù)建檔立戶表格里貧困戶信息，逐村逐戶對貧困村通自來水情況和貧困戶飲水安全情況進(jìn)行排查，統(tǒng)計(jì)排查出來的問題再由區(qū)供水有限公司相關(guān)人員進(jìn)行核查，如果有漏報(bào)，安排相應(yīng)供水區(qū)及時(shí)上門對接，愿意接通自來水的當(dāng)即免費(fèi)接通，對因進(jìn)行危房改造未接通的，待房屋改造完成后立即免費(fèi)接通，對雖已動(dòng)員但明確表示不愿意安裝的，請其本人寫出說明并經(jīng)鎮(zhèn)村證實(shí)后留檔備辦，同時(shí)安排第三方檢測機(jī)構(gòu)對其目前飲用水源做水質(zhì)檢測，確保其飲用的是“安全水”。

長豐：四大“金剛”串成網(wǎng)“缸”滿質(zhì)優(yōu)底氣壯

長豐縣位于合肥市北部，也是2005年開始實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程，截至2019年7月已累計(jì)投入各級財(cái)政資金31 692萬元（不含縣本級專項(xiàng)資金），埋設(shè)供水主管道網(wǎng)1 640多km，完成改擴(kuò)建水廠5座，新建增壓站7處，建成1處農(nóng)村飲水縣級水質(zhì)檢測中心，全縣66.41萬農(nóng)村人口已高標(biāo)準(zhǔn)解決62.58萬飲水安全問題，自來水普及率94.2%。

長豐縣主要做法是將全縣原12處農(nóng)村供水工程按照確定的標(biāo)準(zhǔn)水平整合為4處，即設(shè)計(jì)供水能力2.5萬t/d、向縣城供水的縣供水集團(tuán)有限公司二水廠、設(shè)計(jì)供水能力6萬t/d的龍門寺水廠（即縣供水集團(tuán)有限公司三水廠）、設(shè)計(jì)供水能力6萬t/d的杜集水廠 （即縣供水集團(tuán)有限公司四水廠）以及設(shè)計(jì)供水能力3萬t/d的由私營收轉(zhuǎn)而來的合肥海洋水廠。集團(tuán)下的四大水廠像四大“金剛”，聯(lián)合保障著合肥北部這一日新月異的新城地區(qū)的供水安全。

根據(jù)排查，長豐縣共有45個(gè)貧困村，建檔立卡貧困戶23 341戶、貧困人口47 747人。截至2018年年底，其中有17 279戶、35 971貧困人口用上了自來水，剩余部分未通自來水貧困戶、貧困人口主要在該縣南部 “合肥新城地區(qū)”，需配合區(qū)域規(guī)劃結(jié)合拆遷安置等同步進(jìn)行。

長豐縣將原來12個(gè)小“水缸”整合成四個(gè)大“金剛”，進(jìn)而串聯(lián)成全縣統(tǒng)一的城鄉(xiāng)供水一體化大水網(wǎng)，有其以下現(xiàn)實(shí)背景：一是原有早期水廠標(biāo)準(zhǔn)低、運(yùn)行狀況欠佳。二是原早期水廠制水工藝落后、設(shè)備老化、產(chǎn)能不足。三是水廠各自為政，制度不健全，內(nèi)部管理混亂。四是部分供水企業(yè)因與當(dāng)?shù)卣炗喠撕贤跫s，長期占據(jù)著社會公共資源不能很好利用，制約了農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)施和拓展。

正如文前交代，長豐縣的飲水安全提升工程是從2017年的“一號議案”開始的。長豐縣城鄉(xiāng)供水一體化實(shí)施3年來，圍繞“城鄉(xiāng)供水一體化、農(nóng)村供水城市化、供水管理一體化”目標(biāo)，按照長豐縣城鄉(xiāng)供水總體規(guī)劃布局，對供水工程實(shí)行大資金投入、大手筆規(guī)劃、大力度整合、大標(biāo)準(zhǔn)提升，目前已建成“一鄉(xiāng)一所、兩縱三橫、三點(diǎn)四源、五站六收”的供水服務(wù)設(shè)施體系：長豐縣域東西南北各主要供水設(shè)施均已互連互通，形成互為保障的格局，達(dá)到資源合理配置、優(yōu)化共享。比如“一鄉(xiāng)一所”，即以縣域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基地建立供水服務(wù)所，提供24小時(shí)不間斷供水、24小時(shí)熱線服務(wù)、24小時(shí)專人值班，優(yōu)化整合業(yè)務(wù)流程，消減業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“一條龍”“一站式”服務(wù)，真正做到讓用戶順心、讓員工安心、讓社會放心。再如“六收”，即六種水費(fèi)繳存方式，分別為微信、支付寶、建行代收、翼支付、水費(fèi)預(yù)存、營業(yè)廳人工收費(fèi)等6種渠道，全縣收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)，任何地點(diǎn)均可，極大地方便了居民水費(fèi)繳納。

農(nóng)村飲水安全工程已經(jīng)普惠全民，但對于貧困人口是否真正共享了這一福利、實(shí)現(xiàn)了“兩不愁、三保障”目標(biāo)要求，需要做扎實(shí)的工作才能經(jīng)受檢驗(yàn)。長豐縣通過開展貧困人口飲水安全“回頭看”及突出問題大排查活動(dòng)，梳理問題、立行立改。一是制定了《長豐縣2019年建檔立卡貧困人口飲水安全問題摸底排查專項(xiàng)工作實(shí)施方案》；二是召開了全縣“兩不愁、三保障”及飲水安全突出問題大排查動(dòng)員會和縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)組擴(kuò)大會議，對摸底排查工作進(jìn)行了具體部署，明確了排查責(zé)任人、工作方法及完成時(shí)限，采取進(jìn)村入戶拉網(wǎng)式排查，確保做到不漏一戶、不落一人。對最終排查發(fā)現(xiàn)的8戶17人飲水安全問題，立行立改，整改到位；同時(shí)，對全縣未通自來水的貧困人口同步推進(jìn)接水入戶工作。一是精準(zhǔn)施策，除屬于拆遷臨時(shí)安置、長期不在家居住、在本村無住房、門鄰共用和明確簽名不愿意安裝自來水的，其余具備通自來水條件的做到應(yīng)通盡通。二是已列入農(nóng)飲項(xiàng)目建設(shè)和大建設(shè)項(xiàng)目的，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，優(yōu)先安裝貧困戶自來水。三是落實(shí)責(zé)任與整改時(shí)限，由所在地鄉(xiāng)村積極落實(shí)貧困戶自來水入戶費(fèi)用，落實(shí)專人負(fù)責(zé)與供水企業(yè)對接，確保貧困戶接通用上自來水。四是實(shí)行整改措施旬報(bào)制，每旬末對新接通自來水貧困戶統(tǒng)計(jì)上報(bào)，實(shí)行簽單銷號，根據(jù)整改情況及時(shí)通報(bào)，全力推進(jìn)具備接水條件貧困戶入戶安裝。

在左店鄉(xiāng)梁曹村貧困戶胡茂林家里，記者讀到了一種別樣的幸福。妻子臂傷腿跛，丈夫聾啞兩占，屋內(nèi)卻齊整潔凈，墻壁上兩大片兩個(gè)孩子的獎(jiǎng)狀，洋溢著這個(gè)家庭一股自信向上的活力。大孩子剛剛考上了大學(xué)；小孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀，前途可期。而這些，全源于扶貧扶到根子上，家庭看到了希望。庭院里，自來水和自用電壓井雙水供應(yīng)，自來水用于日常飲用和燒水做飯，自壓井水用于洗洗涮涮和庭院花卉果蔬灌溉，因?yàn)橛胸S沛的水源，庭院經(jīng)濟(jì)搞得令人羨慕；妻子左臂雖殘卻右臂靈巧，納制的手工藝鞋供不應(yīng)求，鎮(zhèn)政府還幫她辦了個(gè)微商點(diǎn)；丈夫雖聾啞卻腦力好，長期在鎮(zhèn)上道路、水利建設(shè)工地上打扶貧助殘工，看圖紙、領(lǐng)會施工用意不讓工程師，是頗受歡迎的打工仔。

三、安徽目標(biāo)：扭住“牛鼻子”打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

進(jìn)入“十三五”以來，安徽省將農(nóng)村飲水安全作為脫貧攻堅(jiān)工作“兩不愁、三保障”重要內(nèi)容全力推進(jìn)，把優(yōu)先解決貧困人口飲水安全問題作為出發(fā)點(diǎn)、檢視點(diǎn)和落腳點(diǎn)系統(tǒng)推進(jìn)，截至2018年年底總體解決了全省建檔立卡貧困戶飲水安全問題，2019年和2020年正在著力解決個(gè)別區(qū)域零散性、動(dòng)態(tài)性貧困人口飲水安全脫貧攻堅(jiān)工作。

僅自2005年開始實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程到2018年年底，安徽省就累計(jì)完成工程投資234.13億元（中央投資115.00億元、省級投資43.48億元、市縣自籌75.65億元），解決計(jì)劃內(nèi)農(nóng)村受益人口3 838.5萬和194.8萬農(nóng)村學(xué)校師生飲水安全；全省共建有農(nóng)村集中式供水工程8 898處，其中千噸萬人以上工程1 456處，農(nóng)村集中供水率達(dá)到89.0%、農(nóng)村自來水普及率達(dá)到87.6%。圍繞2018年年底前實(shí)現(xiàn)全省3 000個(gè)建檔立卡貧困村“村村通”自來水和解決貧困人口飲水安全目標(biāo)，2016年在“十三五”農(nóng)村飲水鞏固提升規(guī)劃基礎(chǔ)上，研究制定《農(nóng)村飲水安全鞏固提升精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案》。扭住精準(zhǔn)扶貧這個(gè)“牛鼻子”，省水利廳2016—2018年共完成投資67.26億元打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，解決了124.3萬貧困人口飲水安全問題和1 972個(gè)未通水或未完全通水貧困村“村村通”，總體實(shí)現(xiàn)了全省建檔立卡貧困人口飲水安全目標(biāo)。