劉亞寧
(陜西建工第五建設(shè)集團有限公司)
當(dāng)前,由于對綠色節(jié)能施工策劃、認識不足,在建筑工程施工階段,仍存在水、電等能源的不合理損耗,施工過程中材料、土地的浪費,制約著建筑工程行業(yè)向精細化發(fā)展。建筑施工單位需要充分重視綠色節(jié)能施工技術(shù)的研究與運用,不斷實踐綠色施工的理念,完善綠色施工的評價體系,促進綠色施工向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化不斷發(fā)展。
目前,人們已充分認識到經(jīng)濟高速發(fā)展對生態(tài)環(huán)境、自然環(huán)境帶來的不利影響。例如,近年來空氣質(zhì)量加速惡化,霧霾、氣候變暖、環(huán)境異常以及自然災(zāi)害等[1]。國民對于工程項目的施工環(huán)境影響關(guān)注增強,如何在保證施工質(zhì)量安全的同時,與項目周邊自然環(huán)境、人文居住以及生態(tài)系統(tǒng)和諧發(fā)展成為社會廣泛關(guān)注的問題。
通過對綠色節(jié)能施工技術(shù)深入研究,實現(xiàn)能源、資源的有效利用,降低乃至消除無謂損耗,實現(xiàn)項目施工過程中與環(huán)境、資源相關(guān)的均衡發(fā)展;同時,綠色節(jié)能施工技術(shù)倡導(dǎo)與社會、自然生態(tài)之間和諧發(fā)展。這一理念的實踐,將建筑施工與科學(xué)發(fā)展觀有效結(jié)合,節(jié)約資源,保護環(huán)境,實現(xiàn)工程項目的可持續(xù)性建設(shè)。綠色施工節(jié)能技術(shù)的實踐,將促進相關(guān)從業(yè)人員用科學(xué)視角對項目建設(shè)進行審視,有利于提升項目科學(xué)管理水平與人員綜合管理素質(zhì)。最后,隨著工業(yè)化與綠色建筑施工理念的深度融合,推動傳統(tǒng)施工方式的不斷變革,促進建筑業(yè)向工業(yè)化推進。
在筆者進行實地調(diào)研的項目中,普遍存在資源消耗不合理的情況。如在很多施工現(xiàn)場,由于對資源規(guī)劃不足,鋼材、設(shè)備、設(shè)施料等,常常長期空置在現(xiàn)場,造成施工項目的成本增加,資源損耗嚴(yán)重。另外,由于臨水、臨電在前期規(guī)劃過程中考慮不足,臨水管路、臨電線路往往需要多次修改,損耗量未進行計量、分析?,F(xiàn)場混凝土澆筑時,多數(shù)項目未形成水循環(huán)利用系統(tǒng),水損耗量非常多。依據(jù)研究資料,與發(fā)達國家相比,我國在建筑施工過程中,鋼材耗費額外多30%,污水再利用率僅為發(fā)達國家的15%[2]。
現(xiàn)階段的工程項目建設(shè)過程中,行業(yè)主管部門針對綠色施工技術(shù),發(fā)布了相關(guān)的實施準(zhǔn)則與評價標(biāo)準(zhǔn)。但在具體的實踐過程中,缺乏完善的考核、管理機制,缺乏有效的激勵及督促機制,綠色施工的整體推進工作步調(diào)遲緩。施工企業(yè)內(nèi)部受到自身發(fā)展的制約,綠色節(jié)能施工技術(shù)的運用與發(fā)展水平良莠不齊。一些企業(yè)聚焦于企業(yè)自身的利益與發(fā)展,未建立起有效運行的綠色施工管理體系,往往忽視項目實施過程中對綠色施工技術(shù)的研究,不重視對于資源、能源的合理規(guī)劃與有效管控,綠色施工技術(shù)水平遲遲得不到提升。
在建筑業(yè)的施工過程中,由于項目的宣傳、引導(dǎo)工作不足,綠色施工這一工作往往只和少數(shù)人關(guān)聯(lián)在一起,多數(shù)從業(yè)人員往往對于綠色施工的概念存在誤解,錯誤地將綠色施工等同于揚塵治理、環(huán)境保護等具體的一些工作,未認識到綠色施工在建筑發(fā)展過程中的重要意義。
綠色節(jié)能施工技術(shù)的應(yīng)用是建筑施工領(lǐng)域向可持續(xù)性發(fā)展邁進的重要步驟。應(yīng)用綠色節(jié)能施工技術(shù)理念,優(yōu)化施工過程中的資源配置與施工部署,改造現(xiàn)階段建筑施工領(lǐng)域的資源浪費與能源消耗,配合項目安全質(zhì)量達標(biāo),實現(xiàn)施工項目精細化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。
綠色節(jié)能施工技術(shù)在工程項目的應(yīng)用中,主要有以下幾點要素。
①要在項目策劃階段,通過合理規(guī)劃與部署,研究論證整個施工階段的綠色施工系統(tǒng)的規(guī)劃,在項目策劃階段對于水、電等能源的使用進行充分規(guī)劃,通過雨污水循環(huán)系統(tǒng)、太陽能及新能源的投入使用,實現(xiàn)能源的有效利用;
②在施工策劃階段,通過對設(shè)施料、設(shè)備的合理規(guī)劃,實現(xiàn)資源的合理配置;
③在現(xiàn)場實施階段,通過除塵設(shè)備、除噪設(shè)施以及實施過程中的監(jiān)督管控,控制環(huán)境污染因素;
④要建立系統(tǒng)的監(jiān)督管控體系,通過對綠色施工體系中各指標(biāo)在現(xiàn)場實施過程中的有效自評,保證體系的有效運行。
①要實現(xiàn)綠色節(jié)能施工技術(shù)水平的不斷提升,首先要堅持節(jié)約資源與環(huán)境保護的基本原則,從項目施工初期至項目結(jié)束,從策劃、部署、及施工實施過程中,始終貫徹這一基本理念,最大程序降低對土地、水體、空氣以及居民生活與城市環(huán)境的影響。
②要融合本質(zhì)治理與源頭治理的管理理念,重視工藝優(yōu)化與策劃部署,從設(shè)計階段至施工前的策劃部署階段,充分考慮綠色節(jié)能施工技術(shù)相關(guān)要求,為建筑施工過程中的綠色節(jié)能施工提供基礎(chǔ)條件。
③要重視系統(tǒng)管理,綠色節(jié)能施工技術(shù)的應(yīng)用,不是項目某個環(huán)節(jié)或者某個個體的責(zé)任,而是在施工項目的各個環(huán)節(jié),由施工策劃、材料采購、現(xiàn)場管理直至驗收評價這一系列工作中,都要去跟蹤管控,全面監(jiān)督。
要提升綠色節(jié)能施工的水平,離不開對綠色節(jié)能施工技術(shù)應(yīng)用的跟蹤管理,因此,優(yōu)化綠色節(jié)能施工技術(shù)的評價體系與評價方法,就變得尤為重要?,F(xiàn)階段的項目實踐過程中,往往存在評價指標(biāo)模糊、主觀性強,缺乏對實施過程的有效監(jiān)管。因此,對工程項目進行綠色節(jié)能施工技術(shù)評價時,要建立清晰明確的評價控制指標(biāo)體系,指標(biāo)細化至具體的實施項目,可測量可實施,評價方法要主客觀相結(jié)合。通過優(yōu)化評價過程,實現(xiàn)對綠色節(jié)能施工技術(shù)的PDCA 循環(huán)管控。
建立對資源與能源的管理制度,督促施工過程中的管理跟進,實現(xiàn)建筑材料的合理管控與有效利用。例如,在領(lǐng)取建筑施工材料時,需要工作人員做好限額領(lǐng)料管理模式,管理人員需要根據(jù)建筑工程實際情況,深入研究建筑施工中材料消耗水平,并制定完善的綠色節(jié)能施工技術(shù)設(shè)計方案,有效的提升施工材料應(yīng)用率。建筑施工單位需要根據(jù)施工材料周轉(zhuǎn)、庫存等內(nèi)容,科學(xué)制定施工材料的采購計劃,確定施工材料采購數(shù)量,避免存在浪費施工材料情況[3]。另外,需要管理人員提升施工材料使用率,不僅幫助施工單位節(jié)約施工成本,同時避免對生態(tài)環(huán)境造成破壞。
施工企業(yè)要注重對綠色節(jié)能施工技術(shù)與管理不斷進行創(chuàng)新。通過科學(xué)運用綠色節(jié)能技術(shù),優(yōu)化傳統(tǒng)施工管理模式,持續(xù)做好總結(jié),逐漸完善綠色節(jié)能施工的技術(shù)手段、管理方式的不斷 創(chuàng)新。
為了有效的提升建筑整體施工水平,需要施工企業(yè)以及建筑管理相關(guān)部門充分意識到綠色節(jié)能施工技術(shù)具備的優(yōu)勢,全面提升綠色節(jié)能施工技術(shù)應(yīng)用意識。在開展建筑施工時,需要將綠色節(jié)能施工技術(shù)嚴(yán)格落實現(xiàn)場監(jiān)督、施工管理以及施工規(guī)劃等每個工作環(huán)節(jié)。綠色節(jié)能施工技術(shù)理念下,應(yīng)全面培養(yǎng)施工人員綠色施工意識,從而積極開展施工相關(guān)工作。
綜上所述,在建筑施工項目管理工作中,應(yīng)充分重視綠色節(jié)能施工技術(shù)應(yīng)用,避免對生態(tài)環(huán)境造成破壞,降低消耗大量建筑資源以及施工材料。通過項目的不斷實踐,完善綠色節(jié)能施工技術(shù)管理體系,積極創(chuàng)新技術(shù)措施,不斷提升實踐水平,推動建筑業(yè)向科學(xué)健康發(fā)展不斷邁進。