陳振旗
(廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院 學(xué)生工作處,廣東 廣州 510403)
在中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高校學(xué)生組織在大學(xué)生思想政治教育體系內(nèi)發(fā)揮著十分重要的作用,是大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我教育的重要形式。
高職院校資助育人社團(tuán)組織(以下簡(jiǎn)稱“高資社”)在宣傳和落實(shí)國(guó)家資助政策制度及育人方面擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任和使命。2017 年,原教育部副部長(zhǎng)沈曉明曾在《人民日?qǐng)?bào)》刊文中指出:“資助是手段,目的在育人;學(xué)生資助工作絕不是簡(jiǎn)單地發(fā)錢、發(fā)物,要全面推動(dòng)保障型資助向發(fā)展型資助轉(zhuǎn)變?!绷?xí)近平總書記也多次強(qiáng)調(diào):“扶貧必扶智,治貧先治愚?!边@些理念與指導(dǎo)思想都深刻地揭示了一個(gè)道理:“資助是一種方式、一種途徑,育人才是根本和落腳點(diǎn)?!辈煌咝Mㄟ^不同的路徑和載體傳遞著“不讓一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)”和立德樹人的資助理念。那么作為資助育人的社團(tuán)組織的學(xué)生干部應(yīng)具備哪些心理素養(yǎng)才能擔(dān)當(dāng)起這個(gè)使命和責(zé)任呢?應(yīng)采取何種有效措施,提升自我心理素養(yǎng),充分發(fā)揮自身的橋梁及紐帶作用呢?
通過檢索文獻(xiàn)資料發(fā)現(xiàn),關(guān)于心理素養(yǎng)的文章有近7 300 篇,其中涉及學(xué)生干部心理素養(yǎng)的文章僅有4 篇。分析文獻(xiàn)內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn),學(xué)者在學(xué)生干部培養(yǎng)的研究上多涉及心理層面的內(nèi)容,但直接將其作為研究對(duì)象的文章相對(duì)較少,而將研究范圍聚焦到資助育人社團(tuán)組織的則更少。
廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院資助育人社團(tuán)組織的名稱為資助工作學(xué)生委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“資委會(huì)”)。在日常社團(tuán)管理工作中發(fā)現(xiàn):學(xué)生干部思考問題的重心是“資助”,工作內(nèi)容涉及較多的也是資助政策和制度的宣傳等事務(wù)性工作,對(duì)工作對(duì)象心理層面的思考、支持或幫助較少;學(xué)生干部在心理素養(yǎng)方面的弱點(diǎn)逐漸顯現(xiàn),其不知道如何與貧困生溝通相關(guān)問題(包括敏感性話題)、如何對(duì)貧困生提供心理援助、怎樣更好地處理勤工助學(xué)出現(xiàn)的突發(fā)情況、如何更準(zhǔn)確地傳達(dá)信息等。因此,為有效提升資助育人的效果,需要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部心理素養(yǎng)培育的探索,進(jìn)而建立長(zhǎng)效機(jī)制和方案。翟亞峰等認(rèn)為,受社會(huì)多元化意識(shí)的影響,心理素養(yǎng)培育逐漸成為高校學(xué)生素質(zhì)結(jié)構(gòu)建設(shè)的核心,但必須配以團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,才能充分發(fā)揮學(xué)生工作的作用[1]。有學(xué)者認(rèn)為,學(xué)生干部應(yīng)具有的基本素質(zhì)包括表率責(zé)任、德才兼?zhèn)洹⒂幸欢üぷ髂芰俺墒斓男睦硭刭|(zhì)[2]。也有學(xué)者認(rèn)為,未對(duì)學(xué)生心理健康發(fā)展做良好的引導(dǎo)將直接影響學(xué)生干部的培養(yǎng)[3]。因此,加強(qiáng)學(xué)生干部心理素養(yǎng)培育尤為必要。
心理學(xué)家認(rèn)為,心理素養(yǎng)是指除智力因素外,保障人們成功地進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的一切非智力因素或心理?xiàng)l件的總和。結(jié)合高資社學(xué)生干部的管理工作實(shí)際,可將其應(yīng)具備的心理素養(yǎng)歸納為以下7 個(gè)方面。
正確的價(jià)值觀是學(xué)生干部應(yīng)具備的最基本的素養(yǎng),即時(shí)刻保持清醒的頭腦,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下,樹立遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),以更高的思想覺悟和良好的道德品質(zhì)要求自己追求進(jìn)步和上進(jìn),做好新時(shí)代學(xué)生干部的引領(lǐng)者。
在資助育人工作中,學(xué)生干部要始終保持清醒的頭腦,勇于承擔(dān)自己的職責(zé)和使命,為學(xué)生提供政策解讀,幫助貧困生樹立自信,從而促使其更好地走向社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)、感恩社會(huì),以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感履行自己的職責(zé)和承諾。
資助育人工作涉及的人、部門較多,學(xué)生干部要想有效做好資助育人工作,就要有良好的溝通表達(dá)能力,正確地表達(dá)自己和他人的想法,以更好地起到上傳下達(dá)的紐帶作用。
資助育人涉及各種各樣的活動(dòng),在組織每一項(xiàng)活動(dòng)時(shí),都要協(xié)調(diào)與其相關(guān)的人和物,即將合適的人分配到合適的崗位上,并且要處理活動(dòng)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。若學(xué)生干部沒有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,則很難順利地完成任務(wù)。
為有效做好資助育人工作,學(xué)生干部還要有良好的人際關(guān)系處理能力,有效處理與教師的關(guān)系、與其他同學(xué)的關(guān)系、與同組織其他學(xué)生干部的關(guān)系等。
在日常學(xué)習(xí)和工作過程中,學(xué)生面臨較多的問題,如因工作耽誤學(xué)習(xí)、工作不被教師和學(xué)生認(rèn)可、與他人觀點(diǎn)不同導(dǎo)致人際交往不良等。為了緩解這些問題對(duì)學(xué)生干部造成的不利影響,學(xué)生干部自身必須具有良好的自我情緒調(diào)節(jié)能力、對(duì)抗挫折的能力、緩解壓力的能力等,否則很難做好榜樣、表率及幫助他人。
有調(diào)查研究表明,貧困生在自尊、情緒、人際關(guān)系及幸福感等方面更易出現(xiàn)問題[4]。為了更好地引導(dǎo)貧困生樹立積極健康的心理,學(xué)生干部要做好朋輩心理輔導(dǎo)工作,支持他人、安慰他人、幫助他人,從而切實(shí)做好資助育人工作。
制定并實(shí)施嚴(yán)格的學(xué)生干部選聘制度是提升學(xué)生干部心理素養(yǎng)的基礎(chǔ)。首先,在新生干部招聘時(shí)就要嚴(yán)格把關(guān),按照“申請(qǐng)—筆試—面試—見習(xí)”的流程,將各個(gè)部分按照權(quán)重比例算出應(yīng)聘人員的總分,然后決定是否被錄用。每個(gè)環(huán)節(jié)都要有嚴(yán)格的考核要求,如在申請(qǐng)環(huán)節(jié),就收集學(xué)生各方面信息,以便更好地了解學(xué)生;筆試內(nèi)容要涉及英語、寫作、辦公軟件、推理、資料分析、常識(shí)判斷、言語理解與表達(dá)等;面試內(nèi)容要涉及心理咨詢、心理演講、社會(huì)熱點(diǎn)分析、危機(jī)處理、活動(dòng)組織策劃等;見習(xí)時(shí),隨機(jī)分組,隨機(jī)分配見習(xí)任務(wù),如采訪老師、交一個(gè)知心朋友、笑臉征集、制作隨機(jī)主題的團(tuán)體輔導(dǎo)方案并主持等。總的來說,就是將選拔的過程當(dāng)作心理素養(yǎng)培育的開始。其次,在聘任方面,執(zhí)行“干事—副部長(zhǎng)—部長(zhǎng)—主席層”的聘任要求,且在每個(gè)階段都應(yīng)根據(jù)學(xué)生干部的特點(diǎn)進(jìn)行不同的培訓(xùn)與考核,然后決定其是否可進(jìn)入到下一階段。再次,對(duì)學(xué)生干部采取一定的激勵(lì)措施,如組織其進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練,并根據(jù)學(xué)生訓(xùn)練情況頒發(fā)榮譽(yù)證書、頒發(fā)聘書,并評(píng)出優(yōu)秀學(xué)生干部、自強(qiáng)之星、公益之星等。
加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)是提升學(xué)生干部心理素養(yǎng)的重要途徑。首先,邀請(qǐng)心理學(xué)專業(yè)教師或?qū)<乙灾v座、工作坊等形式對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行心理基礎(chǔ)知識(shí)、心理咨詢技能的培訓(xùn),同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行心理團(tuán)體輔導(dǎo)方案的開發(fā)和主持活動(dòng),以提高其實(shí)際操作技能。其次,指導(dǎo)教師要利用社團(tuán)例會(huì)和課余時(shí)間對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行情緒調(diào)適、壓力管理、時(shí)間管理、人際交往、學(xué)習(xí)心理、擇業(yè)心理、心理彈性及心理資本等的系列培訓(xùn)。
利用學(xué)生干部的業(yè)余時(shí)間,根據(jù)學(xué)生干部的特點(diǎn),安排其參加力所能及的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、公益活動(dòng)、志愿活動(dòng)、慰問活動(dòng)等,促使其在實(shí)踐過程中提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力與素質(zhì)。通過“理論—實(shí)踐—再理論—再實(shí)踐”的理論與實(shí)踐相互作用的發(fā)展模式,促使學(xué)生干部積累更多的心理知識(shí),以應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的棘手問題。
總之,學(xué)生干部要努力培養(yǎng)自我的心理素養(yǎng),確保自己具有一個(gè)良好的心態(tài)投入工作和學(xué)習(xí)中,同時(shí),將自我的心理正能量灑向渴望被關(guān)注、被灌溉的心田,使其他學(xué)生以一種頑強(qiáng)的毅力和寬闊的胸懷擁抱自己、擁抱他人、擁抱未來。