新時(shí)期城市社區(qū)音樂文化建設(shè)的整體策略

周建華

（陽光學(xué)院 藝術(shù)系，福建 福州 350000）

隨著中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代，人民的物質(zhì)生活水平不斷提升，對精神文化的需求也日益增長。城市社區(qū)音樂文化作為群眾喜聞樂見的文化之一，為群眾提供了多元的娛樂消遣模式，它貼近群眾生產(chǎn)生活，深受群眾的喜愛與歡迎。然而，社區(qū)音樂文化在建設(shè)與發(fā)展的過程中還存在政府支持力度不夠、組織機(jī)構(gòu)不健全等問題，需要不斷創(chuàng)新和完善，以適應(yīng)社區(qū)居民新需求，更好地為群眾服務(wù)，為優(yōu)化基層治理作貢獻(xiàn)。

一、發(fā)展城市社區(qū)音樂文化的積極意義

（一）有助于建設(shè)和發(fā)展社區(qū)文化

社區(qū)音樂滲透在城市社區(qū)的每個角落，是社區(qū)不可或缺的一部分。社區(qū)音樂本身所具備的開放性、大眾性、廣泛性，滿足了幼兒至老人等各年齡階段的文化需要。社區(qū)音樂正是以其獨(dú)特的包容性，在全國范圍內(nèi)遍地開花。其還具有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，也以形式多樣的演出方式吸引眾人眼球，如歌唱才藝展示、民族歌舞、樂隊(duì)演出等。社區(qū)音樂為社區(qū)居民提供了一個開放式的交流互動平臺，讓平常足不出戶的居民相聚在一起，在欣賞音樂的氛圍中將所有煩惱暫時(shí)拋至腦后，享受當(dāng)下帶來的精神愉悅，大家在相互交談中增進(jìn)彼此之間的感情，有效促進(jìn)了社區(qū)精神文化建設(shè)。

（二）有助于構(gòu)建社會和諧

新時(shí)期，習(xí)近平總書記提出建設(shè)富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代化國家、實(shí)現(xiàn)中國夢的宏偉構(gòu)想，社區(qū)音樂文化建設(shè)正是將中國夢真正落實(shí)到具體行動上的創(chuàng)新舉措［1］。社區(qū)音樂能陶冶人們的情操，引發(fā)心靈的共鳴，緩解工作的緊張，使人們享受音樂帶來的美好，保持積極健康的心態(tài)。集體性社區(qū)音樂活動能夠增加社區(qū)居民的參與度，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)責(zé)任感，促進(jìn)人們發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)個人靈感。因此，社區(qū)音樂文化對構(gòu)建和諧社會、實(shí)現(xiàn)中國夢具有十分重要的推動作用。

（三）有助于提高大眾審美

音樂作為一門藝術(shù)，是人民群眾的智慧結(jié)晶，來源于生活而又高于生活。豐富多彩的音樂表現(xiàn)形式能激發(fā)人們對生活的無限熱愛。社區(qū)音樂中蘊(yùn)含著中華傳統(tǒng)文化因素，慷慨激昂的歌詞配上美輪美奐的舞蹈，使人不自覺地向往美好生活，潛移默化中培養(yǎng)人民對中國傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感和歸屬感。社區(qū)音樂能提高大眾的審美情趣，讓年輕一代摒棄對中華傳統(tǒng)文化的偏見，從心底認(rèn)可和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，從而達(dá)到寓教于樂的目的。

二、城市社區(qū)音樂文化建設(shè)現(xiàn)狀

目前，我國社區(qū)音樂文化建設(shè)發(fā)展蒸蒸日上，已取得了一定成效，但依然存在很多問題。

第一，部分地區(qū)政府部門缺乏足夠的重視。領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路仍然以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主，對文化建設(shè)的資金投入力度不足，對社區(qū)音樂團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺乏認(rèn)同感，不愿意提供經(jīng)費(fèi)和配套設(shè)施的支持。

第二，組織機(jī)構(gòu)不健全。主要表現(xiàn)為缺乏專人管理團(tuán)隊(duì)，多數(shù)情況下是臨時(shí)組建，屬于臨時(shí)性機(jī)構(gòu)，結(jié)束后立馬解散，缺乏長期的建設(shè)和管理。即使有團(tuán)隊(duì)，人員管理制度也不健全，管理不到位，缺乏資金來源和配套設(shè)施，團(tuán)隊(duì)成員流動性很大，不利于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。

第三，團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)偏低，年齡偏大?，F(xiàn)在城市社區(qū)音樂的團(tuán)員以退休老人為主，其中具有音樂文化技能的中青年少之又少，團(tuán)隊(duì)缺乏活力和“造血”能力，無法發(fā)展壯大。

三、新時(shí)期建設(shè)和發(fā)展社會音樂文化的策略

（一）加大重視力度，加強(qiáng)政府引導(dǎo)與支持

社區(qū)音樂文化事關(guān)民生，政府部門應(yīng)切實(shí)肩負(fù)起建設(shè)和發(fā)展社區(qū)音樂文化的重要責(zé)任和使命。豐富多彩、形式多樣的社區(qū)音樂文化活動需要大量資金作為支撐，而社區(qū)音樂社團(tuán)經(jīng)費(fèi)、活動場地有限，設(shè)施陳舊缺乏，難以承擔(dān)如此巨大的消費(fèi)，因此，社區(qū)音樂文化建設(shè)離不開政府部門的參與和支持，政府部門應(yīng)以其特有的影響力和感召力推動社區(qū)音樂建設(shè)和發(fā)展。一方面，政府部門相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)充分重視社區(qū)音樂文化建設(shè)，可通過政府部門劃撥專項(xiàng)資金或邀請企事業(yè)單位贊助等形式，為社區(qū)文化建設(shè)和發(fā)展提供充足的資金保障，避免資金不足而無法舉辦文化活動，同時(shí)提供專門的訓(xùn)練場地，解決場地不足的問題。另一方面，加強(qiáng)對社區(qū)音樂文化建設(shè)的組織管理，建立健全管理制度，細(xì)化部門職責(zé)，做到有法可依、有章可循。同時(shí)，加大管理制度的貫徹落實(shí)力度。各部門應(yīng)積極主動進(jìn)行交流溝通，通力協(xié)作，加強(qiáng)人員的管理約束，嚴(yán)格按照社區(qū)音樂文化活動管理制度開展相關(guān)活動，依靠居民委員會、村民委員會等基層自治組織，與群眾溝通交流，弄清群眾的需求，提高服務(wù)的精準(zhǔn)度。

（二）加強(qiáng)核心隊(duì)伍建設(shè)，完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

社區(qū)音樂文化活動的組織具有大眾性、自發(fā)性等特點(diǎn)［2］，人員流動較大，固定的職業(yè)人員較少，沒有專門負(fù)責(zé)管理的機(jī)構(gòu)，演出結(jié)束后往往各奔東西，很少或不再聯(lián)系，組成人員極其不穩(wěn)定，成員的頻繁流失給活動組織開展帶來了不必要的麻煩，所以應(yīng)對社區(qū)團(tuán)體建設(shè)給予高度重視。政府相關(guān)部門應(yīng)通過深入調(diào)查研究，積極與高校開展合作，挑選專業(yè)技術(shù)過硬、品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生參與社區(qū)藝術(shù)團(tuán)體建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙等主流媒體進(jìn)行宣傳，吸納有藝術(shù)特長的群眾到藝術(shù)團(tuán)體隊(duì)伍中來。通過各種渠道將分散資源進(jìn)行有效整合，不斷發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才，為藝術(shù)團(tuán)及時(shí)輸送新鮮血液，壯大充實(shí)藝術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。選舉出一名敢擔(dān)當(dāng)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀人才作為領(lǐng)導(dǎo)者、帶頭人，具體負(fù)責(zé)團(tuán)體中的各項(xiàng)管理性事務(wù)，加強(qiáng)與成員之間的聯(lián)系溝通，增進(jìn)彼此間的感情。同時(shí)，可以積極向當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、相關(guān)政府部門建言獻(xiàn)策，請求政府部門邀請高校教師、當(dāng)?shù)刂輪T定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，讓成員在實(shí)踐中不斷磨煉自身技藝，在專家的指導(dǎo)下提升自身專業(yè)水平，提升個體對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力，讓團(tuán)隊(duì)成員將藝術(shù)團(tuán)體當(dāng)作自己的家，把藝術(shù)團(tuán)的事當(dāng)作自己的事，打造一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、留得住的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

（三）推動音樂文化不斷創(chuàng)新，保持鮮活生命力

新時(shí)期，文化創(chuàng)新是藝術(shù)團(tuán)體建設(shè)和發(fā)展的靈魂，是保持藝術(shù)團(tuán)體鮮活生命力的不竭源泉。沒有文化創(chuàng)新，文化藝術(shù)團(tuán)就如同無源之水、無本之木，失去生命力的文化將無法長久生存，最終被社會所淘汰。第一，每個團(tuán)隊(duì)成員必須不斷挖掘、開發(fā)、利用優(yōu)質(zhì)文化資源，廣泛吸收中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的思想精華、人文精神，結(jié)合新時(shí)代要求批判地繼承創(chuàng)新，將傳統(tǒng)文化的精髓通過包裝、改造，創(chuàng)新表現(xiàn)形式，融入現(xiàn)代元素，創(chuàng)造出富有傳統(tǒng)氣息的現(xiàn)代音樂作品。第二，從本土特色音樂資源中汲取養(yǎng)分，讓音樂作品更富特色、更接地氣。發(fā)揮工匠精神，不斷雕琢作品，改善技藝，發(fā)揮艱苦奮斗、追求卓越的精神，不放過每一個聲音和動作上的細(xì)節(jié)，力求做到完美，讓音樂文化作品不斷升華，賦予其獨(dú)特而鮮明的內(nèi)容和特色，創(chuàng)造出群眾喜聞樂見的文化節(jié)目，贏得群眾口碑。第三，創(chuàng)新管理模式，建立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎，獎勵為團(tuán)體創(chuàng)新發(fā)展而努力奉獻(xiàn)的成員。邀請專家、群眾參與音樂作品的評優(yōu)活動，保證評選的科學(xué)性和有效性、評選獎項(xiàng)等次，并為獲獎?wù)哳C發(fā)物質(zhì)獎勵，激勵團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力，保持團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造熱情。第四，制定績效考核制度，遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則，獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，讓團(tuán)隊(duì)始終保持良好的精神風(fēng)貌。

（四）樹立品牌意識，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略

品牌是一個團(tuán)隊(duì)的形象，打造團(tuán)隊(duì)品牌不是一朝一夕就能完成的，而是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程，必須做好啃硬骨頭、打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備［3］。一方面要統(tǒng)一思想。讓打造團(tuán)體品牌成為每個成員的共同目標(biāo)，牢固樹立一盤棋理念，團(tuán)體上下齊心，相互支持、相互幫助，形成一個整體，共同為目標(biāo)奮斗。另一方面要堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略。優(yōu)秀的藝術(shù)團(tuán)體不能僅僅滿足于自己的一畝三分地，還應(yīng)立鴻鵠之志，樹立遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)完成每個小目標(biāo)，努力拼搏、不懈奮斗，將團(tuán)體品牌做大做強(qiáng)做優(yōu)，形成有別于其他團(tuán)體的獨(dú)特優(yōu)勢和魅力。除了接受上級安排的大型慶?；顒友莩鐾?，還應(yīng)積極“走出去”，下農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、入企業(yè)、去廣場進(jìn)行公益性演出，報(bào)名參加團(tuán)隊(duì)比賽，在群眾的歡呼和掌聲中樹立信心，堅(jiān)定前進(jìn)的勇氣，通過舞臺實(shí)踐磨煉技藝，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造活力，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和合作意識，不斷擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)知名度，展現(xiàn)舞臺魅力和風(fēng)采，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)品牌的影響力。

四、結(jié)語

新時(shí)期文化建設(shè)具有非常重要的意義，黨的十九大站在全局的高度，提出了“五位一體”總體布局，全黨全社會都高度重視，社區(qū)音樂文化的發(fā)展對國家的發(fā)展和民族文化素質(zhì)的提升具有十分重要的意義，因此，社區(qū)音樂文化的建設(shè)和發(fā)展理應(yīng)受到政府部門的足夠重視，政府部門應(yīng)給予更多支持和幫助。而社區(qū)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)不能僅僅依靠政府主導(dǎo)，更重要的是要發(fā)揮主觀能動性，只有將團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理到位、積極探索新的發(fā)展道路，內(nèi)外共同建設(shè)，才能使社區(qū)音樂文化發(fā)展沿著正確的道路走下去。