任文琴
(廣西民族大學(xué)政治與公共管理學(xué)院,廣西 南寧530006)
習(xí)近平總書記指出:“40 年前,我們通過農(nóng)村改革拉開了改革開放的大幕;40 年后的今天,我們應(yīng)該通過振興鄉(xiāng)村,開啟城鄉(xiāng)融合發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新局面。”實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,為解決農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展不平衡問題,推動農(nóng)村農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供了重要的戰(zhàn)略支撐,也為城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供了重要抓手。城中村是我國城市化加速發(fā)展的產(chǎn)物,振興城中村應(yīng)當(dāng)立足于城中村的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,充分利用城中村角色定位的特殊性以及發(fā)展優(yōu)勢和自身資源,在振興過程中逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合,實(shí)現(xiàn)國家現(xiàn)代化。
學(xué)界對城中村集體經(jīng)濟(jì)關(guān)注已久,研究聚點(diǎn)多是從一個角度提出城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題及相應(yīng)的解決措施??傮w而言,城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中面臨的障礙因素較多,其中集體經(jīng)濟(jì)組織缺乏法律上對其性質(zhì)的認(rèn)定[1],集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度存在弊端[2],缺乏有效的外部監(jiān)督機(jī)制[3]等是阻礙城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。針對城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程存在的各種問題,有學(xué)者認(rèn)為集體經(jīng)濟(jì)改制是有效的解決手段,同時通過完善配套的相關(guān)運(yùn)行機(jī)制等,包括股份管理相關(guān)事項(xiàng),政策保障以及確定產(chǎn)權(quán)邊界過程中的利益沖突等進(jìn)行解決。其中,集體經(jīng)濟(jì)改制就是將村集體所有制經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜平?jīng)濟(jì),包括合作制、股份制和股份合作制三種組織制度[4]。然而,由于改制后的村集體經(jīng)濟(jì)缺乏一般企業(yè)所必備的完善的法人治理結(jié)構(gòu),致使資源配置不合理,無法發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)特有的集體土地所在城市區(qū)位的優(yōu)勢[5],致使城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再次陷入困局。
雖然學(xué)界針對城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的問題提出了對應(yīng)的解決措施,但對于推動城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然存在“治標(biāo)不治本”的現(xiàn)象,究其原因,不難發(fā)現(xiàn)針對城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在問題的治理角度有限,不僅涉及的治理主體單一,解決策略也存在片面化,未能讓多元主體共同參與治理并形成體系,發(fā)展動力不足。因此,結(jié)合我國國情和當(dāng)前城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,從多元共治的治理格局來討論尚處于探索中的城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有意義。
近年來,南寧市城市化發(fā)展迅速,X 村在城市化過程中逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槌侵写濉 村的集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了不同時期的整改,從計劃經(jīng)濟(jì)以前的以生產(chǎn)隊(duì)為核算單位的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),到計劃經(jīng)濟(jì)后期創(chuàng)辦的紅磚廠、河沙廠等集體經(jīng)濟(jì),到現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)槌侵写宓募w經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,即在政府規(guī)劃好的三產(chǎn)用地上發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。X 村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路線是傳統(tǒng)農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌侵写暹^程中集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的縮影,具有一定的代表性。因而基于城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素,本研究以X 村為案例樣本,借助多元共治的分析框架來梳理城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路,以破解城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展困境。
由于推動城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體相對單一,集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位還未明確,加之發(fā)展基礎(chǔ)相對薄弱,因此,城中村集體經(jīng)濟(jì)面臨發(fā)展渠道相對較窄,發(fā)展模式單一的困境。目前,多數(shù)城中村主要通過集體所有的土地、廠房和不動產(chǎn)物業(yè)等對靠外租賃獲取租金來盈利。南寧市為滿足城市發(fā)展需求,政府采用整村開發(fā)的形式完成了對X 村除宅基地以外所有土地的征收。X 村由原來傳統(tǒng)的村落轉(zhuǎn)變成了城中村,原有的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式被新的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式代替。為降低運(yùn)營風(fēng)險,在村委的帶動下,村民基本選擇整體出租的盈利方式,即擁有集體土地的生產(chǎn)隊(duì)選擇把土地集中出租給開發(fā)商,按照每畝每年9 到11 萬元來收取租金,租期一般為30年,每5 年提高一次租金。開發(fā)商在村第五隊(duì)出租的土地上開發(fā)的“X 商業(yè)廣場”項(xiàng)目和第七隊(duì)的“廣峰現(xiàn)代城”項(xiàng)目就是村民整體出租的。而村民作為獨(dú)立個體,資金有限,即使采用合資形式,能募集到的資金依然有限,因而采用合作開發(fā)的形式較少。至于獨(dú)立發(fā)展模式,對一般村民而言難度更大,只有個別極具地理位置優(yōu)勢和資金支持的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能手才會選擇。總的來看,在缺乏共治主體協(xié)同推動的情況下,城中村集體經(jīng)濟(jì)面臨發(fā)展模式單一的難題。
集體建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢是我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大障礙。計劃經(jīng)濟(jì)時期,受自然條件和客觀因素的影響,以生產(chǎn)隊(duì)為基本核算單位的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程緩慢。改革開放后,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行雖然調(diào)動了村民的生產(chǎn)積極性,但由于是以家庭為單位的分散經(jīng)營,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,集體建設(shè)項(xiàng)目仍存在停滯不前的窘境。中國特色社會主義進(jìn)入新時代,為符合生產(chǎn)力發(fā)展的客觀規(guī)律,實(shí)行的“三權(quán)分置”農(nóng)村基本經(jīng)營制度,更有利于新條件下村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但據(jù)考察情況分析,因治理主體責(zé)任不明,村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依然存在發(fā)展速度緩慢,建設(shè)進(jìn)程拖延的問題。X 村作為南寧市開發(fā)過程中形成的城中村,自2003 年起到2014 年截止土地被征收完,原有的紅磚廠、河沙廠等集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)消失,在三產(chǎn)用地上又發(fā)展新的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。由于城中村缺乏完善的管理體系,配套的集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目要求不全,以及整體規(guī)劃不足等原因,X 村的集體項(xiàng)目未能按預(yù)期設(shè)想進(jìn)行建設(shè),同樣存在拖延工期的現(xiàn)象,包括第七隊(duì)因拆遷問題將建設(shè)項(xiàng)目拖期兩年施工;第四、第八隊(duì)因項(xiàng)目選址問題延期四年開工。探尋問題根源,治理主體責(zé)任不明占比較重。
投入是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益,利益調(diào)配的方式影響城中村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。然而當(dāng)下城中村集體經(jīng)濟(jì)不僅存在發(fā)展模式有限的困境,又因治理主體利益分配問題,致使集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益不明顯,可持續(xù)發(fā)展受到質(zhì)疑。一是與部分城中村還未成立集體經(jīng)濟(jì)組織有關(guān),缺乏集體經(jīng)濟(jì)組織,就缺乏對集體資產(chǎn)、收益分紅、相關(guān)補(bǔ)償?shù)葐栴}的處理;二是大部分村民較多關(guān)注眼前利益,未考慮集體經(jīng)濟(jì)大發(fā)展前景,收益分配后很難再集資,因而擴(kuò)大再生產(chǎn)困難;三是目前集體收益多數(shù)是靠土地租賃所得,租金固定并且只能通過延長時間來增值。X 村某生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長提到,在和企業(yè)簽訂合同時,合同期限內(nèi),村民只收取租金,合同到期后,企業(yè)所建的商品樓等歸村集體所有。表面上村民是最后獲益者,但合同期一般是30 年左右,合同到期后村民獲得的商品樓等商業(yè)價值大幅縮減,基本失去盈利能力。整體來看,這種以租賃為主的盈利模式顯然并非最佳的發(fā)展方式,并沒有結(jié)合當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)的要求來做大做強(qiáng)城中村集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展效益仍有待提高。
城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個長期的探索過程,在發(fā)展過程中難免會面臨許多困境。基于對X村在城市化過程中集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的考察,以下從構(gòu)建多元共治治理格局的角度分析城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入困境的原因。
城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開政府政策的支持。到目前為止,國家層面未給出關(guān)于城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)意見、政策或說明等,只有《扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》就全國范圍開展試點(diǎn)工作。各地方政府較多發(fā)布如何實(shí)施城中村改造的文件,對于城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展涉及較少,廣西目前頒布了《關(guān)于扶貧方面的村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指導(dǎo)意見》可為城中村集體經(jīng)濟(jì)作參考,以及在《南寧市人民政府關(guān)于推進(jìn)被征地拆遷農(nóng)民補(bǔ)償安置工作的指導(dǎo)意見》對城中村集體經(jīng)濟(jì)作了簡單說明,但針對城中村集體經(jīng)濟(jì)的專項(xiàng)文件還未出臺。缺乏政府方面的頂層設(shè)計和統(tǒng)籌安排,城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動力不足。X 村在缺乏政策引領(lǐng)的情況下,同其他城中村一樣,選擇單一的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,發(fā)展效益不明顯。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)是指“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織對其所有資產(chǎn)的占有、支配和利益的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。”[6]集體產(chǎn)權(quán)制度作為一項(xiàng)重要的制度,對集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著決定性的作用。目前我國的集體產(chǎn)權(quán)制度處于探索階段,城中村集體產(chǎn)權(quán)制度的改革也只能參考傳統(tǒng)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的文件來做出相關(guān)決策,制度層面的不完善阻礙了城中村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。就X 村而言,集體資產(chǎn)數(shù)量較多,但還未成立正式的集體經(jīng)濟(jì)組織對集體資產(chǎn)進(jìn)行管理,現(xiàn)只交由村委會代行管理責(zé)權(quán)。集體產(chǎn)權(quán)不清,管理體系和監(jiān)督體系的不完善,給“搭便車”現(xiàn)象提供了可乘之機(jī),也容易滋生腐敗現(xiàn)象,集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展受到影響。
村組織是群眾性自治組織,代行實(shí)施對公共事務(wù)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、決策和服務(wù)等多項(xiàng)職責(zé),村組織是帶領(lǐng)村民走向致富的主要領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者。村組織各項(xiàng)能力的強(qiáng)弱對整個農(nóng)村的發(fā)展具有決定性作用。X 村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還處于初始階段,對村組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理依賴性很大。關(guān)于目前X村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中模式單一的問題,村組織的領(lǐng)導(dǎo)能力不足是一個原因,主要表現(xiàn)在對市場發(fā)展動態(tài)的把控能力不足,對發(fā)展城中村集體經(jīng)濟(jì)成功案例的學(xué)習(xí)借鑒能力不足,同時也未能根據(jù)本村現(xiàn)狀選擇更合適的發(fā)展路徑,造成集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低質(zhì)量。針對集體建設(shè)項(xiàng)目緩慢的問題,村組織在施工方、投資方和開發(fā)商等方面的協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不足,對施工進(jìn)程的控制力度較弱,以至于建設(shè)項(xiàng)目拖延問題嚴(yán)重,造成集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低效率。
集體收益的分紅關(guān)系到村民對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)可與支持。從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制的平均主義到家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的多勞多得,處理集體經(jīng)濟(jì)收益的分紅問題一直都是黨和國家高度關(guān)注的問題。目前關(guān)于城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的利益分配,也存在分配過程潛在的利益矛盾。X 村集體收益基本來自投資商租賃土地所獲的租金,其他形式所獲集體收入較少。在集體收益的分配方式上,村組織選擇年終一次分配,不設(shè)來年發(fā)展的預(yù)留資金。這種分配方式看似簡單公平,實(shí)則弊端叢生。一是完全分配方式?jīng)]有后期資金貯備,不利于集體經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展;二是完全分配方式無法激發(fā)村民對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)注,只是簡單地收取利益;三是完全分配方式使得村組織本身的運(yùn)營更加困難,也弱化了村組織的作用。同時,受傳統(tǒng)習(xí)俗的影響,已出嫁到外村但未遷戶口的外嫁女不享受集體分紅,這種傳統(tǒng)觀念造成的分配偏差不僅使村民之間有了利益摩擦,還增加了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定因素。
人才是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,是推動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱力量。中國特色社會主義進(jìn)入新時代,市場在資源配置中起決定性作用,社會主義市場經(jīng)濟(jì)有活力、發(fā)展?jié)摿Υ?,因此,人才競相投入到市場競爭中。同時,由于城市化發(fā)展對土地的征收,傳統(tǒng)農(nóng)耕已經(jīng)無法支持村民生存,新一代村民對集體經(jīng)濟(jì)的了解也甚少,除收取年終收益外,大部分年輕人選擇外出打工,村內(nèi)人才外流導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才支撐不足。此外,除人才外流的困境,發(fā)展城中村集體經(jīng)濟(jì)還面臨難以招募社會人才的窘境。一方面是社會人才對集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知存在偏差,多投入到市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;另一方面是認(rèn)為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不足,難以實(shí)現(xiàn)人才自身的長遠(yuǎn)發(fā)展和提升,因此將社會人才匯集到城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面比較困難。X 村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣面臨人才缺口的問題。農(nóng)耕土地被征收后,大部分成年男女選擇外出務(wù)工,老人留守村里照顧家務(wù),小孩選擇就近城市中的學(xué)校接受教育,而接受過高層次教育的年輕人,取得業(yè)績后通常選擇繼續(xù)留在城市發(fā)展。政府在實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才戰(zhàn)略方面存在缺失,村組織對人才計劃控制不當(dāng),人才不足打擊了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。
我國經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟(jì)體制占主導(dǎo)到社會主義市場經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)的過程,多數(shù)人認(rèn)為集體經(jīng)濟(jì)是計劃經(jīng)濟(jì)時期的產(chǎn)物,已不適合當(dāng)下社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展并取得主導(dǎo)優(yōu)勢的過程中,確有農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)因村干部腐敗,或因自然資源條件有限,或因村組織人才缺失等問題而逐步消亡,但并不是市場經(jīng)濟(jì)的體制導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)的衰?。幌喾?,憑借社會主義市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的競爭原則,獵德村、花地村、琶洲村取得村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功。城中村集體經(jīng)濟(jì)是我國集體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,社會公眾的認(rèn)知偏差已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
城中村集體經(jīng)濟(jì)是我國城市化發(fā)展的產(chǎn)物,也是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式,但城中村集體經(jīng)濟(jì)各方面的發(fā)展仍處于探索狀態(tài)。因此需要借助政府、城中村和社會多元治理主體,采取各自的治理方式,構(gòu)建多元共治的治理格局,共同推動城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.政府通過制定政策引領(lǐng)城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。多元共治格局的構(gòu)建,政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用,以政策引領(lǐng)城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?;仡櫸覈鴤鹘y(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得成功的道路,無不與政府政策的支持有關(guān)。河南南街村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,初始階段是集體籌資創(chuàng)業(yè),但是在后期發(fā)展效益不明顯及自己不足的情況下,銀行依然以貸款形式幫助其資金流通。這種“政治貸款”離不開政府背后的政策支持,同樣的,這種政府干預(yù)下的資源配置使得南街村的集體經(jīng)濟(jì)取得了驚人的發(fā)展[7]。江蘇華西村在政府政策的支持下,將資本與勞動重新結(jié)合,在集體所有的形式上又加入了現(xiàn)代企業(yè)的股份理念,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步促成了華西村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式并取得了成功。在蘇南模式中,地方政府主動幫助企業(yè)創(chuàng)造營商條件,鋪路搭橋、獲取計劃外的原料用于企業(yè)的生產(chǎn),推進(jìn)產(chǎn)品銷售,并及時提醒企業(yè)規(guī)避國家政策或經(jīng)濟(jì)運(yùn)營風(fēng)險等,才有了其集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展[8]。而當(dāng)下城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府主體的引領(lǐng)作用明顯缺失,多元共治格局沒有領(lǐng)導(dǎo)核心。因此,中央政府應(yīng)該從政策方面,盡快出臺指導(dǎo)城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)意見、決定等,從宏觀層面對城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出規(guī)劃。同時,各地方政府應(yīng)根據(jù)城市建設(shè)的實(shí)際狀況,從鄉(xiāng)村融合的角度因地制宜地制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃或綱要等,以及配套的財務(wù)政策、人力資源政策和稅收政策等扶持政策,通過政策體系的搭建鼓勵當(dāng)?shù)爻侵写寮w經(jīng)濟(jì)發(fā)展,指導(dǎo)城中村集體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。
2.政府施策推動集體產(chǎn)權(quán)制度改革。除政策引領(lǐng)城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展大方向外,政府應(yīng)深入推進(jìn)城中村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障村級集體資產(chǎn),夯實(shí)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),維護(hù)農(nóng)民利益。這是因?yàn)椤稗r(nóng)村集體資產(chǎn)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的主要財產(chǎn),是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。”要推動城中村集體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),必須加快城中村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。具體實(shí)施細(xì)則可參考中央發(fā)布的《關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》。同時,各地方政府也應(yīng)結(jié)合各城中村實(shí)際,制定具體的實(shí)施辦法,明晰集體產(chǎn)權(quán),正確處理集體與個體利益關(guān)系。X 村還未對各類集體資產(chǎn)進(jìn)行核算,預(yù)計2020 年在完成集體經(jīng)濟(jì)組織組建后,將對各類集體資產(chǎn)進(jìn)行分類核算,推進(jìn)集體產(chǎn)權(quán)制度改革,建立完善的集體資產(chǎn)管理制度,促進(jìn)本村村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.強(qiáng)化“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)能力。多元共治格局中村組織要發(fā)揮主體作用,積極參與村集體經(jīng)濟(jì)的管理,帶領(lǐng)村民走向共同富裕。其中村委會是群眾自治性組織,處理村內(nèi)各項(xiàng)公共事務(wù),調(diào)解日常生活中的矛盾糾紛等;村黨委是中國共產(chǎn)黨在農(nóng)村的基層組織,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,領(lǐng)導(dǎo)和支持村民委員會行使職權(quán),支持和保障村民開展自治活動、直接行使民主權(quán)利[9]。歷史和實(shí)踐證明,黨是多元共治體系中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等作用的核心角色,只有在黨的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)事業(yè)才能蓬勃發(fā)展。因此村黨組織要主動帶領(lǐng)村民開展集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮村委會的服務(wù)職能,處理集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的公共事務(wù),提高領(lǐng)導(dǎo)能力。同時,要及時關(guān)注集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動向,推動集體經(jīng)濟(jì)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,號召村民加入到集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中。目前,X 村的“兩委”班子建設(shè)還須繼續(xù)強(qiáng)化,今后各項(xiàng)工作的開展應(yīng)注意領(lǐng)導(dǎo)能力的提升,核心引領(lǐng)作用的發(fā)揮。值得注意的是,在“兩委”干部的選拔上應(yīng)摒棄“任人唯親”的陋習(xí),堅持德才兼?zhèn)涞钠高x原則,并對村干部定期開展培訓(xùn)教育,強(qiáng)化干部的服務(wù)意識,牢記致富使命。
2.轉(zhuǎn)變集體收益分配方式。利益分紅是村民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的利益動因,公平原則是選擇利益分配方式的首要原則。因此,對城中村集體經(jīng)濟(jì)的治理格局中,除政府統(tǒng)籌的集體經(jīng)濟(jì)利益分紅措施外,村“兩委”也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮調(diào)配能力,根據(jù)村子的實(shí)際情況做到及時調(diào)整利益分配政策,協(xié)調(diào)好個人利益和集體利益的關(guān)系,在實(shí)現(xiàn)公平原則的基礎(chǔ)上有效發(fā)揮激勵作用,從利益分紅的角度為集體經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐點(diǎn)。對此,村委首先應(yīng)該對分紅成員的身份進(jìn)行重新認(rèn)定,除對一般享有利益分紅的村民進(jìn)行身份確認(rèn)外,應(yīng)摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,對“外嫁女”等特殊人群,按照《國務(wù)院關(guān)于堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》要求確保她們的合法權(quán)益;其次,在完成集體經(jīng)濟(jì)組織組建工作后,進(jìn)一步完善收益分配機(jī)制,降低因利益分配不公造成的矛盾;最后,要引導(dǎo)村民對集體經(jīng)濟(jì)再投資,主動吸納村民個人資產(chǎn)投資到集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供資金支持,調(diào)動村民參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性。
3.人才培養(yǎng)和引進(jìn)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要“聚天下英才而用之”,所以要樹立強(qiáng)烈的人才意識,重視人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的實(shí)施,對當(dāng)前人才的挖掘和利用應(yīng)當(dāng)是開發(fā)創(chuàng)新人才,構(gòu)建人才制度體系,提高黨管人才的水平。城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)以人才支撐為重點(diǎn),強(qiáng)化村民的主人翁意識,調(diào)動村民生產(chǎn)發(fā)展的積極性,挖掘有理想有智慧的青年才俊,以及社會人才資源等,將他們吸納到集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營管理之中,帶動城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。社會各界人才也當(dāng)助力集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤以黨政干部、高校人才為重點(diǎn)對象。同時,支持“兩新”組織、社會團(tuán)體、社會各界人士帶資金、帶技術(shù)、帶項(xiàng)目參與城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。“支持社會團(tuán)體、基金會、非公經(jīng)濟(jì)組織等各類組織通過開展志愿服務(wù)、人才支持、扶貧募捐等形式,匯集社會資本,幫助城中村籌措資金、出思路、上項(xiàng)目、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)?!碑?dāng)前,X 村在人才建設(shè)部分構(gòu)建需加強(qiáng),村兩委需及時制定人才引進(jìn)計劃,充實(shí)人才后備軍,積極引進(jìn)社會資本,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.正確認(rèn)知城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為多元治理主體不可忽視的第三方,在城市化改造過程中城中村集體經(jīng)濟(jì)去往何方,社會各界也應(yīng)當(dāng)主動關(guān)注。城中村集體經(jīng)濟(jì)在社會層面存在的問題主要是認(rèn)知偏差和不關(guān)注、不關(guān)心的問題。黨的十九大報告提出要讓市場在資源配置中起決定性作用,因而市場經(jīng)濟(jì)在人們的生產(chǎn)生活中發(fā)揮的作用越來越大,集體經(jīng)濟(jì)卻逐漸淡出人們的視線。前述中,很多人對原有村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展持消極態(tài)度,甚至有部分人認(rèn)為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)沒有意義,城中村集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該在城中村改造過程中轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。社會認(rèn)知的偏差挫傷了村民發(fā)展城中村集體經(jīng)濟(jì)的積極性,甚至影響了城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡。就X 村而言,村集體經(jīng)濟(jì)不僅是村民之間的利益紐帶,更是村集體成員之間的情感紐帶,集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大也是對村民共同努力走向共同富裕的見證。因此,社會中對城中村集體經(jīng)濟(jì)有認(rèn)知偏差的人應(yīng)重新關(guān)注它的發(fā)展。
2.吸引企業(yè)參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培育特色產(chǎn)業(yè)。城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要形成完整的共治格局,企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮重要作用。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,各種企業(yè)相互競爭,不僅在壯大市場力量,也對集體經(jīng)濟(jì)起到很好的輻射作用。在政府相關(guān)政策的牽引下,各類企業(yè)應(yīng)把握城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢,“建立城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目庫,開展大規(guī)模的城中村項(xiàng)目招商引資活動?!盵10]帶資金、帶技術(shù)、帶人才和帶項(xiàng)目推動城中村集體經(jīng)濟(jì)做大、做強(qiáng)。可以吸引有資質(zhì)的企業(yè)在城中村改造初期就加入村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,引導(dǎo)城中村改造符合城市整體發(fā)展要求,幫助規(guī)劃村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向;改造初期的加入也可為企業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來長期的互動效應(yīng),為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟(jì)增長極。與此同時,可根據(jù)城中村的區(qū)域位置和資源稟賦情況,與企業(yè)協(xié)商開展具有本村特色的產(chǎn)業(yè),逐步形成特色產(chǎn)業(yè)鏈,如此,一是帶動集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為政府提供稅源,二是為城中村村民提供就業(yè)機(jī)會,有助于人才培養(yǎng)和吸引,三可視為企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下新的發(fā)展嘗試。當(dāng)下,X 村通過招商引資正不斷拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑,各生產(chǎn)隊(duì)集體土地主要建成農(nóng)貿(mào)市場、銀行、超市和酒店等,但未產(chǎn)生龍頭企業(yè)以帶動整個集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特色產(chǎn)業(yè)也有待進(jìn)一步發(fā)掘。
城中村是我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的產(chǎn)物,是城鄉(xiāng)二元制發(fā)展的結(jié)果。但在新的時代條件下,城中村無疑是推動城鄉(xiāng)融合新的著力點(diǎn),城中村集體經(jīng)濟(jì)是探索城鄉(xiāng)融合新的切入口,因而研究城中村集體經(jīng)濟(jì)對城市、農(nóng)村發(fā)展都有著重要的意義和價值。當(dāng)然,城市發(fā)展現(xiàn)狀的不同,在城市化的道路選擇上也有所差異,因此,城中村作為城市發(fā)展的過渡產(chǎn)物,城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式也應(yīng)當(dāng)適時作出調(diào)整,如何正確對待城中村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是每個城中村改造過程中需要慎重思考的問題。當(dāng)下的城中村既不是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村又沒有完全融入城市發(fā)展,面臨著“非村非城”的尷尬局面。正值全面建成小康社會的攻堅期,多元治理主體應(yīng)重視城中村發(fā)展過程中存在的問題并關(guān)注城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景。但不可否認(rèn)的是隨著城市的發(fā)展,城中村集體經(jīng)濟(jì)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。抓住此次發(fā)展機(jī)遇需要政府、村組織和社會層面的多元助力,共同探索,逐步解決城中村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中面臨的問題,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。