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    醫(yī)藥行業(yè)高管薪酬與企業(yè)績效的關(guān)系研究
    ——基于我國醫(yī)藥上市公司的數(shù)據(jù)

    2020-01-08 10:30:44喬玉洋
    中國林業(yè)經(jīng)濟(jì) 2020年1期
    關(guān)鍵詞:醫(yī)藥行業(yè)高管薪酬

    張 蘇,喬玉洋

    (南京林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,南京 210037)

    高管薪酬一方面可以激勵高管努力工作以提高公司業(yè)績,另一方面也構(gòu)成公司代理成本,阻礙了公司績效的提升。這種激勵與約束機(jī)制究竟起到什么樣的作用,能否達(dá)到目的,在實務(wù)界有著不同的看法,在理論界也有不少學(xué)者對此進(jìn)行研究。部分學(xué)者認(rèn)為,高管薪酬與企業(yè)績效有明顯的正相關(guān)性;也有部分學(xué)者認(rèn)為,二者之間不存在明顯的相關(guān)性。

    本文以2015—2017年滬深兩市A股醫(yī)藥上市公司為樣本,對高管薪酬與企業(yè)績效的關(guān)系進(jìn)行實證檢驗,探究二者之間的關(guān)系。以期能夠為我國醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)一步完善高管薪酬激勵制度提供參考。

    1 理論概述與研究假設(shè)

    根據(jù)代理理論,企業(yè)的所有者委托管理者管理公司,管理者為了增加自身財富,可能會損害所有者的利益[1]。企業(yè)所有者為了降低監(jiān)督成本,需要設(shè)計合理的薪酬制度,提高企業(yè)高管的積極性、增強(qiáng)高管對公司的歸屬感等,促使高管在經(jīng)營決策時更多考慮股東的利益和公司的長遠(yuǎn)利益,一定程度上會促進(jìn)企業(yè)績效的提升[2]。

    因此,提出假設(shè)H1:高管薪酬與企業(yè)績效呈正相關(guān)。

    限制性股票與股票期權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)常用的激勵方式。公司拿出部分股權(quán)獎勵高管人員,使他們與企業(yè)成為利益共同體,這樣既能增強(qiáng)高管的主人翁意識,滿足他們的自我實現(xiàn)的需要,也能激勵其他員工努力工作。且股權(quán)的獲得和拋售往往有一定條件限制,如任期滿一定年限才能獲得股權(quán)或拋售股權(quán),高管想要從中獲利,就要注重企業(yè)的長期發(fā)展和長遠(yuǎn)利益,企業(yè)績效也會因此得到提升。

    綜上,提出假設(shè)H2:高管人員持股比例與企業(yè)績效呈正相關(guān)。

    國有企業(yè)由國家所有或控制,往往不以追求企業(yè)效益為第一任務(wù),更重要的任務(wù)是調(diào)節(jié)國家經(jīng)濟(jì)、增加社會就業(yè)、扶助貧困等,從而實現(xiàn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展[3],因此國有企業(yè)的高管薪酬要考慮眾多因素,對企業(yè)績效的敏感度應(yīng)相對較低。

    根據(jù)上述分析,提出假設(shè)H3:相比國有企業(yè),非國有企業(yè)高管薪酬與企業(yè)績效的正相關(guān)性更加顯著。

    2 研究設(shè)計

    2.1 樣本選取及數(shù)據(jù)來源

    本文選擇醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行研究,剔除ST股、*ST股和信息不完整的企業(yè),共篩選出252家上市公司作為研究樣本,以2015—2017年為時間跨度,共選取了639個觀測值進(jìn)行研究,所有數(shù)據(jù)來源于國泰安數(shù)據(jù)庫。運(yùn)用SQL Server數(shù)據(jù)庫軟件對各指標(biāo)進(jìn)行處理、合并,最終使用統(tǒng)計軟件Stata 15.1進(jìn)行分析。

    2.2 變量定義

    ①被解釋變量。國際上常用托賓Q值衡量企業(yè)績效,但托賓Q值對市場的完備性要求較高,我國股票市場不夠完備,用托賓Q值有較大偏差。因此,參考我國學(xué)者們的研究分析,選取三個指標(biāo)衡量企業(yè)績效。

    凈資產(chǎn)收益率,計算公式為:凈利潤/平均股東權(quán)益。該指標(biāo)是衡量上市公司經(jīng)營成果的重要指標(biāo),反映公司自有資本的獲利能力。

    總資產(chǎn)報酬率,計算公式為:(利潤總額+財務(wù)費(fèi)用)/平均資產(chǎn)總額,其中,平均資產(chǎn)總額=(資產(chǎn)合計期末余額+資產(chǎn)合計期初余額)/2。該指標(biāo)表示企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)的總體獲利能力,是評價企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效益的重要指標(biāo)。

    可持續(xù)增長率,計算公式為:凈資產(chǎn)收益率*收益留存率/(1—凈資產(chǎn)收益率*收益留存率)。該指標(biāo)主要是指保持目前經(jīng)營效率和財務(wù)政策條件下預(yù)測的下年度銷售增長率。

    ②解釋變量。高管前三名薪酬總額,計算時取其自然對數(shù)。

    高管人員持股比例,計算公式為:高級管理人員(包括兼任)的持股總數(shù)/公司股本總數(shù)。

    股權(quán)性質(zhì)。根據(jù)慣例,如果企業(yè)是國有上市公司則取1,其他(民企、合資等)取0,用于對比國有企業(yè)與非國有企業(yè)的高管薪酬績效敏感度。

    ③控制變量。企業(yè)績效還受到其他因素影響,因此引入如下控制變量。

    期末總資產(chǎn),取其自然對數(shù),主要用來比較公司規(guī)模對經(jīng)營績效的影響。

    資產(chǎn)負(fù)債率,衡量利用債權(quán)人資金進(jìn)行經(jīng)營活動能力的指標(biāo),用于研究財務(wù)杠桿對經(jīng)營績效的影響。

    第一大股東持股比例,用來控制第一大股東股權(quán)集中度對經(jīng)營績效的影響。

    以上變量的具體說明見表1。

    2.3 模型構(gòu)建

    根據(jù)假設(shè),以凈資產(chǎn)收益率(ROE)、總資產(chǎn)報酬率(ROA)、可持續(xù)增長率(SGR)為因變量,以高管薪酬總額(萬元)的自然對數(shù)(LNS)、高管人員所持股份占比(MSR)、股權(quán)性質(zhì)(EN)為自變量,以公司資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)杠桿、股權(quán)集中度和時間為控制變量,構(gòu)建以下回歸模型:

    在本回歸模型中,α0、β0、γ0表示截距項,ε表示殘差。其余符號含義見表1。

    3 實證檢驗

    3.1 描述性統(tǒng)計

    運(yùn)用Stata15.1對相關(guān)變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計,結(jié)果見表2。表中數(shù)據(jù)顯示,凈資產(chǎn)收益率的范圍為0.20%-66.43%,總資產(chǎn)報酬率的范圍為-0.53%-34.85%。凈資產(chǎn)收益率與總資產(chǎn)報酬率的標(biāo)準(zhǔn)差均較大,分別為6.54和5.31,說明醫(yī)藥行業(yè)各上市公司績效差距較大??沙掷m(xù)增長率的平均值較小,僅為8.4%,說明我國醫(yī)藥行業(yè)近幾年可持續(xù)發(fā)展能力有所欠缺,未來短期內(nèi)績效增長緩慢。

    高管薪酬總額的自然對數(shù)平均值為5.24。高管人員持股比例的平均值為0.10,最大為0.74,而中位數(shù)0.01與最小值0,表明目前我國醫(yī)藥行業(yè)大多數(shù)上市公司對高管人員的股權(quán)激勵不足。

    總資產(chǎn)的自然對數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差為0.96,說明樣本公司的企業(yè)規(guī)模存在一定差異。資產(chǎn)負(fù)債率的平均值為29.6%,表明樣本公司財務(wù)杠桿總體較小,財務(wù)風(fēng)險處于可控水平。第一大股東持股比例平均值為33.2%,表明本行業(yè)的大股東控股趨勢明顯,標(biāo)準(zhǔn)差較小,說明樣本公司股權(quán)集中度總體上較為接近。

    表2 變量描述性統(tǒng)計

    表3 Pearson相關(guān)關(guān)系矩陣

    3.2 相關(guān)性檢驗

    運(yùn)用Stata15.1對主要變量的Pearson相關(guān)系數(shù)進(jìn)行檢驗,結(jié)果見表3。數(shù)據(jù)表明,高管薪酬(LNS)與企業(yè)績效主要指標(biāo)ROE、ROA、SGR都具有明顯的正相關(guān)性,可以初步得出假設(shè)1成立的結(jié)論;高管人員持股比例(MSR)與企業(yè)績效主要指標(biāo)ROE、ROA也具有明顯的正相關(guān)性,可以初步得出假設(shè)2成立的結(jié)論,表明提高高管人員的股權(quán)比例有助于提升企業(yè)績效;股權(quán)性質(zhì)(EN)與企業(yè)績效主要指標(biāo)ROE、ROA具有明顯的負(fù)相關(guān)性,與高管薪酬呈正相關(guān)(國有企業(yè)高管獲得股權(quán)的條件非常嚴(yán)格,因此主要以薪資衡量報酬),說明相比國有企業(yè),非國有企業(yè)高管薪酬對企業(yè)績效的敏感度更高,該結(jié)果初步支持了假設(shè)3。

    3.3 多重共線性檢驗

    在回歸后執(zhí)行estatvif獲取相關(guān)變量的方差膨脹因子VIF,結(jié)果如表4所示,表明分析的樣本數(shù)據(jù)方差膨脹因子平均為1.25,其最大值為1.58,遠(yuǎn)小于10,說明所分析的數(shù)據(jù)不存在多重共線性。

    3.4 回歸分析

    ①高管薪酬與企業(yè)績效的關(guān)系。表5的回歸分析結(jié)果顯示,高管薪酬的自然對數(shù)(LNS)與衡量企業(yè)績效的三個指標(biāo)(ROE、ROA、SGR)的回歸系數(shù)均為正,且均在0.1%的顯著性水平上顯著,說明解釋變量“高管薪酬的自然對數(shù)”對被解釋變量ROE、ROA、SGR均有顯著的正向影響,說明假設(shè)1成立。這表明適當(dāng)提高我國醫(yī)藥行業(yè)高管的薪酬水平可以提高企業(yè)經(jīng)營績效,相關(guān)激勵機(jī)制可以推廣應(yīng)用,發(fā)揮一定的作用??茖W(xué)地制定相關(guān)激勵機(jī)制能增強(qiáng)其工作積極性,將高管自身利益與企業(yè)效益緊密聯(lián)系,樹立高管主人翁意識[4]。所以在制定薪酬考核制度時,企業(yè)應(yīng)將高管報酬對企業(yè)經(jīng)營績效指標(biāo)的正向影響落到實處,制定出具有激勵作用的薪酬制度。

    ②高管持股比例與企業(yè)績效。表5的回歸分析結(jié)果表明,分析對象的高管持股比例(MSR)與凈資產(chǎn)收益率(ROE)、總資產(chǎn)報酬率(ROA)都具有正相關(guān)性,且結(jié)果在10%的顯著性水平上顯著;與可持續(xù)增長率(SGR)也呈正相關(guān),但結(jié)果不顯著,一定程度上支持了假設(shè)2。持股高管受到激勵,對公司的責(zé)任感和歸屬感增強(qiáng),同時為了增加自身利益,會努力提升公司績效來實現(xiàn)公司股價增值[5]。且高管拋售公司股票有一定條件限制,高管持股后往往會更加重視公司長遠(yuǎn)利益,以期公司股價穩(wěn)定增長。因此,通過股權(quán)激勵等措施提高高管人員持股比例,有利于協(xié)調(diào)高管自身利益與企業(yè)所有者利益,促使高管為公司績效的提升及可持續(xù)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)[6]。

    ③股權(quán)性質(zhì)與企業(yè)績效。表5的回歸分析結(jié)果表明,分析對象的股權(quán)性質(zhì)和企業(yè)績效具有負(fù)相關(guān)性,非國有企業(yè)的經(jīng)營績效好于國有企業(yè)。并且,結(jié)合表6數(shù)據(jù),可得到如下結(jié)論:非國有企業(yè)高管薪酬(LNS)與企業(yè)績效的正相關(guān)性比國有企業(yè)的更顯著,因此假設(shè)3成立。在我國,國有企業(yè)更多地承擔(dān)著促進(jìn)就業(yè)、調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟(jì)等責(zé)任[8],不同于非國有企業(yè)以利益最大化為主要目標(biāo),國有企業(yè)對高管薪酬的制定需要考慮更多因素,不會太依賴于企業(yè)績效。且相比于薪資,國有企業(yè)高管往往對榮譽(yù)和升職有更多訴求,所以國有企業(yè)會采取更多樣的激勵方式。另外,國有企業(yè)所有者缺位,不利于對高管人員形成監(jiān)管,企業(yè)績效也可能因此稍弱。國有企業(yè)可以適當(dāng)放開股權(quán)激勵,增強(qiáng)高管的榮譽(yù)感和使命感,促進(jìn)企業(yè)績效適當(dāng)提升。

    表4 方差膨脹因子VIF

    表5 回歸分析結(jié)果

    表6 國企和其他企業(yè)的高管薪酬回歸分析結(jié)果

    5 結(jié)論與建議

    研究結(jié)果表明,我國醫(yī)藥行業(yè)高管“零持股”的現(xiàn)象較少,但仍有一小部分公司存在這種情況,這些公司應(yīng)引入股權(quán)激勵制度,將短期激勵與長期激勵相結(jié)合,促使高管更加注重企業(yè)的長遠(yuǎn)利益[8]。

    近年來,越來越多的國有企業(yè)也對高管采用了股權(quán)激勵,以期企業(yè)更好地發(fā)展。

    在保證國家控股的情況下,我國醫(yī)藥行業(yè)國有企業(yè)可以將薪酬激勵、職務(wù)晉升等方式與股權(quán)激勵相結(jié)合,提升高管的責(zé)任感和榮譽(yù)感,提高其工作積極性,提升企業(yè)經(jīng)營績效,保障企業(yè)的長期健康發(fā)展。醫(yī)藥企業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)利益,就要積極進(jìn)行科技創(chuàng)新[9]。醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)加大對技術(shù)型高管薪酬激勵和股權(quán)激勵的力度,提高他們的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)在生物科技、醫(yī)療器械等領(lǐng)域的進(jìn)步,從而取得長遠(yuǎn)發(fā)展。

    本文通過對我國A股上市公司醫(yī)藥行業(yè)2015年至2017年高管薪酬與企業(yè)績效相關(guān)指標(biāo)的實證研究,得到以下結(jié)論:醫(yī)藥行業(yè)高管薪酬水平和企業(yè)經(jīng)營績效主要指標(biāo)之間有明顯的正相關(guān)性;高管人員持股比例與企業(yè)績效指標(biāo)存在正相關(guān)性;非國有企業(yè)高管薪酬與企業(yè)績效指標(biāo)的正相關(guān)性比國企更顯著。

    根據(jù)以上結(jié)論,提出完善高管薪酬激勵制度、優(yōu)化高管薪酬結(jié)構(gòu)等建議。醫(yī)藥上市公司應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用高管薪酬激勵機(jī)制,增強(qiáng)高管利益與企業(yè)利益的一致性,降低代理成本,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

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