肖繼軍
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,生產(chǎn)制造業(yè)也在快速的發(fā)展中,而對(duì)于生產(chǎn)制造業(yè)而言,安全生產(chǎn)至關(guān)重要,關(guān)系著企業(yè)工人的生命安全,關(guān)系著企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系著我國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。因此,做好安全文化建設(shè),提高人員安全管理水平刻不容緩。安全文化的建設(shè)及人員安全管理水平的提升不是一撮而就的,是需要長(zhǎng)時(shí)間的積累培訓(xùn)才能達(dá)到的。因此就需要在我國(guó)當(dāng)前新形式經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,分析研究企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高人員安全管理水平的方式方法,以此來(lái)做好安全文化節(jié)建設(shè)工作。
關(guān)鍵詞:文化建設(shè);管理水平;安全管理
一、企業(yè)對(duì)安全文化建設(shè)的發(fā)展要堅(jiān)定不動(dòng)搖
安全文化建設(shè)的發(fā)展要堅(jiān)定不動(dòng)搖,當(dāng)明確企業(yè)安全文化的建設(shè)方向以后,就要認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)方向進(jìn)行建設(shè)發(fā)展,中間可以有一些小的調(diào)整,但是大方向是不改變的。需要企業(yè)內(nèi)包括領(lǐng)導(dǎo)干部及企業(yè)內(nèi)的員工等各級(jí)階層充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)文化的建設(shè)方向,建設(shè)目的及期望達(dá)成的效果后,就要堅(jiān)定不移,持之以恒的以安全文化發(fā)展方向?yàn)槟繕?biāo)進(jìn)行開(kāi)展各項(xiàng)工作。所以就需要企業(yè)相關(guān)管理人員對(duì)自己的工作職責(zé)有著精確的定位,企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方向需要確定并且堅(jiān)定落實(shí),在安全文化的建設(shè)發(fā)展中需要隨著社會(huì)的發(fā)展變化而調(diào)整,聚焦安全文化的創(chuàng)新發(fā)展,使得安全文化工作能夠進(jìn)入新的臺(tái)階。
(一)提升企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)
在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中需要堅(jiān)持安全生產(chǎn)的思維方式,企業(yè)的所有工作的開(kāi)展都是要保證工作的安全性。企業(yè)建設(shè)需要立足于自身的發(fā)展特點(diǎn)及發(fā)展要求來(lái)進(jìn)行建設(shè),貫徹社會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展要求,以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)的理念來(lái)開(kāi)展工作。在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)工人階級(jí)的安全生產(chǎn)教育宣傳工作,通過(guò)企業(yè)的安全文化建設(shè),營(yíng)造安全文化的企業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)社會(huì)及工人的安全文化氛圍。在安全文化的宣傳過(guò)程中要做到將安全文化精神深入貫徹到廣大工人階層中的精神里面,幫助廣大的工人階級(jí)學(xué)習(xí)安全文化,理解安全文化,能夠使得工人們清楚的知道安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)在安全文化建設(shè)開(kāi)展的過(guò)程中需要公開(kāi)誠(chéng)信,高效依法來(lái)執(zhí)行,需要在安全文化的過(guò)程中樹(shù)立起良好的形象。通過(guò)安全文化的建設(shè)發(fā)展來(lái)完善企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理體系的完善。推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的程序化及規(guī)范化操作,積極推動(dòng)企業(yè)的全面健康發(fā)展。
(二)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)
企業(yè)還需要通過(guò)建設(shè)一支精干的隊(duì)伍來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,通過(guò)建設(shè)管理企業(yè)還需要通過(guò)建設(shè)一支精干的隊(duì)伍來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,通過(guò)建設(shè)管理隊(duì)伍來(lái)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理,才能使得企業(yè)能夠更好的進(jìn)行生產(chǎn)及發(fā)展工作。要做好對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔培養(yǎng),對(duì)企業(yè)教育工作的考核督查,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理建立制度,檢查落實(shí)各項(xiàng)政策是否有效的實(shí)施才是企業(yè)安全管理人員的主要工作職責(zé)。另一方面,還需要通過(guò)政府部門(mén)的指導(dǎo)來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)教育工作的改進(jìn),需要不斷加強(qiáng)企業(yè)工人的安全文化建設(shè),通過(guò)對(duì)廣大工人群眾的教育,來(lái)維護(hù)我國(guó)社會(huì)的安全和諧。同時(shí),也要加強(qiáng)企業(yè)自身的建設(shè),做好企業(yè)內(nèi)工人的日常培訓(xùn)工作,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行定期的思想教育工作,加強(qiáng)、提高工人的安全生產(chǎn)思想覺(jué)悟,使得企業(yè)成員能夠更好的進(jìn)行勞動(dòng)生產(chǎn),更好的做到需要的管理服務(wù)和企業(yè)發(fā)展的工作。需要注意的是,在企業(yè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想品德教學(xué)進(jìn)行實(shí)施的時(shí)候,一定要確保企業(yè)自身的純潔,很多安全生產(chǎn)事故是建立的貪污腐敗的大前提下的,所以要做好企業(yè)管理人員自身的廉潔工作,落實(shí)貪污腐敗的責(zé)任制度要求。在企業(yè)開(kāi)展工作前,需要先跟企業(yè)各級(jí)部門(mén)等組織進(jìn)行溝通交流,做好思想的統(tǒng)一工作,使得各個(gè)組織能夠配合安全生產(chǎn)開(kāi)展工作。
二、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的方法或?qū)Σ?/p>
(一)培養(yǎng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面的人才無(wú)論企業(yè)是國(guó)營(yíng)的還是民企,只要想發(fā)展都離不開(kāi)人才的管理。因此,想要做好企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,就要做好高素質(zhì)人才的管理工作。因此,想要提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理能力就必須培養(yǎng)一批擁有專(zhuān)業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。所以企業(yè)需要加大對(duì)公司工作人員的培訓(xùn)工作,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,提升自身職業(yè)素養(yǎng),最終提高自己的綜合素質(zhì),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理添磚加瓦,為我國(guó)的企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展添上一份力。
(二)制定合理的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度需要對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常工作制度進(jìn)行建立和完善,而在各項(xiàng)規(guī)章制度的建立中,對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度則至關(guān)重要。需要不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各成員的思想覺(jué)悟,通過(guò)定期的對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)交流,加強(qiáng)各個(gè)工作人員的精神文化思想。通過(guò)交流,了解安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在各項(xiàng)管理上的問(wèn)題,通過(guò)建立規(guī)章制度,健全工作制度的方式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作效率。通過(guò)定期組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)管理人員進(jìn)行崗位交流學(xué)習(xí),來(lái)提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工管理人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。在對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行培養(yǎng)培訓(xùn)外,還需要對(duì)預(yù)備役管理人員的后備人才進(jìn)行培養(yǎng)培訓(xùn),優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理人員或者預(yù)備役管理人員的人才儲(chǔ)備至關(guān)重要,能夠在以后進(jìn)行制度化的人才新老形成梯級(jí)式更替,從而有效的保證企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的穩(wěn)定開(kāi)展。
結(jié)束語(yǔ):隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,我國(guó)社會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,我國(guó)社會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求越來(lái)越高。企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),需要認(rèn)清時(shí)代變化的實(shí)時(shí)性,本著務(wù)實(shí)合作的態(tài)度,進(jìn)行有效的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)管理工作。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要不斷豐富、建設(shè)對(duì)企業(yè)員工的發(fā)展安全文化意識(shí)的培訓(xùn)及教育,通過(guò)各種方式,不斷提升企業(yè)的安全管理水平。在當(dāng)前的市場(chǎng)大環(huán)境下,傳統(tǒng)生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)需要改變自身固有認(rèn)知,改變自己傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式,適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展環(huán)境的要求,找出自身安全管理中的不足之處,通過(guò)對(duì)不足之處的改進(jìn),優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理工作,才能更加健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
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